
【第1篇】商場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1500字
一:實(shí)習(xí)時(shí)間:
二:實(shí)習(xí)目的:熟悉商場(chǎng)基本的工作流程,熟悉商場(chǎng)操作系統(tǒng),掌握營(yíng)業(yè)部主管的基本工作職責(zé)。
三、實(shí)習(xí)安排
實(shí)習(xí)地點(diǎn):武林銀泰一樓。分至于營(yíng)業(yè)一部,部門主管章主管。
一樓主要的經(jīng)營(yíng)品類是:名品,鐘表,化妝品。
銀泰百貨武林店于1988年11月正式開業(yè),作為銀泰百貨集團(tuán)第一家店,位于**市核心商圈-武林廣場(chǎng)商圈中心。營(yíng)業(yè)面積3.5萬(wàn)平方米,共10個(gè)樓層(包括地下一層)。門店銷售總額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)多年在全國(guó)百貨門店中名列前茅,店內(nèi)多個(gè)品牌業(yè)績(jī)創(chuàng)下了全國(guó)最高銷售記錄。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. 學(xué)習(xí)有關(guān)的報(bào)表與總結(jié)。章主管對(duì)我講解主管在部門的角色及基本工作職責(zé),并詳細(xì)講解了每月要做的周志,罰款單統(tǒng)計(jì),月總結(jié),kpi統(tǒng)計(jì),排班等事務(wù)性工作。通過這些報(bào)表與分析報(bào)告讓我明白主管做為部門計(jì)劃者必須要有條理有時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排工作,需細(xì)致周到的品質(zhì)。
2.員工的入離職手續(xù)及員工的培訓(xùn)。通過對(duì)員工入職的整個(gè)流程熟悉,體會(huì)到公司對(duì)于員工的選擇和培訓(xùn)尤為重視。通過員工入職前,轉(zhuǎn)正前,每月基礎(chǔ)培訓(xùn),每年兩次的一級(jí)員工培訓(xùn)考核等不斷強(qiáng)化員工的技能與服務(wù)水平,主管肩負(fù)著發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的職責(zé),對(duì)營(yíng)管員的培訓(xùn)考核也是主管的工作之一。
3.熟悉營(yíng)管員的一日工作流程:通過跟著營(yíng)管員實(shí)習(xí)了營(yíng)管員崗位的工作流程,深刻體會(huì)到營(yíng)管員的工作的辛苦。他們每天周而復(fù)始巡場(chǎng),從各個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注把控發(fā)現(xiàn)問題,以最快的速度解決。營(yíng)管員對(duì)于賣場(chǎng)各方面的把控是需要付出很大的耐心和熱情。樓層經(jīng)理告訴我每次的巡場(chǎng)都要給自己設(shè)定目標(biāo)和重點(diǎn),要有方向和意識(shí)的去發(fā)現(xiàn)問題,切不可盲目打轉(zhuǎn)。在他的指導(dǎo)下我?guī)е繕?biāo)觀察到了很多細(xì)節(jié)。公司不僅嚴(yán)格要求員工,也同樣高標(biāo)準(zhǔn)的要求自身,以身作則堅(jiān)持公司標(biāo)準(zhǔn)。我真真切切的感受公司的理念:顧客看到的都是美的。
4.學(xué)習(xí)收銀:因考慮到主管在節(jié)假日可能也需要去頂臺(tái),我故學(xué)習(xí)了收銀。這里收銀是我見過最快的,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言,一氣呵成的動(dòng)作都是這么的自然。我看著以為是簡(jiǎn)單操作在我自己實(shí)踐中卻不那么的順利。金額較大,人民幣的真假把控,以及各種卡的進(jìn)退的操作讓我不知所措。最后在收銀員的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了基本的常規(guī)操作。
5.體驗(yàn)了值班經(jīng)理的工作。跟著許經(jīng)理體驗(yàn)了值班經(jīng)理整個(gè)工作流程。值班經(jīng)理看上去很輕松,其實(shí)肩負(fù)整個(gè)店的.安全運(yùn)營(yíng),要注意的很多細(xì)節(jié)的東西,最重要的是確保場(chǎng)上所有人員的人身安全、貨品安全、場(chǎng)地安全。因此,必須用無比的耐心和細(xì)心去完成每次的值班。
6.三信工作學(xué)習(xí)等。商場(chǎng)質(zhì)量是整個(gè)商場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。三信不僅對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行把控,同時(shí)處理各類投訴,還要對(duì)賣場(chǎng)活動(dòng)及時(shí)檢查跟進(jìn),保證活動(dòng)內(nèi)容的正確性。同時(shí)還要配合好各部門做好商品的抽查工作。并學(xué)習(xí)了新開柜專柜的供應(yīng)商編碼與專柜編碼、合同編碼、商品編碼的開通,確保新進(jìn)專柜的順利開柜。
五:實(shí)習(xí)收獲
1. 主管需具備敢于創(chuàng)新完善細(xì)節(jié)的品質(zhì)。通過觀摩兩場(chǎng)主題早會(huì),以'幽默、互動(dòng)'的情景演繹立足一個(gè)細(xì)小點(diǎn)全面講解,營(yíng)業(yè)員和營(yíng)管員能力都能得到提升。我認(rèn)識(shí)到百貨業(yè)是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的事業(yè),敢于創(chuàng)新嘗試才能不斷進(jìn)步。今后需更為努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),加強(qiáng)自己對(duì)事物細(xì)節(jié)的把控。
2. 主管需建立良好溝通的橋梁。每日主管都要跟營(yíng)管員及時(shí)溝通討論,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋總結(jié)。今后我需對(duì)員工采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方法,多交流,鼓舞員工士氣,協(xié)調(diào)員工心理平衡,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
商場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
在商場(chǎng)做銷售實(shí)習(xí)的時(shí)候,寫一份好的實(shí)習(xí)報(bào)告特別重要。這份報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向別人展示你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到東西的機(jī)會(huì)。開始寫報(bào)告前,得先想清楚報(bào)告的主要內(nèi)容是什么。比如,你要記錄自己在商場(chǎng)里的具體工作情況,包括每天的工作流程、遇到的問題以及解決方法。還有就是自己的收獲,這包括技能上的提升和對(duì)銷售行業(yè)的理解。
寫報(bào)告的時(shí)候,最好把重點(diǎn)放在實(shí)際的操作經(jīng)歷上。比如,你負(fù)責(zé)某個(gè)柜臺(tái)的銷售工作,就可以詳細(xì)描述你是怎么接待顧客的,如何介紹商品給顧客,又是怎樣處理退貨的事情。這樣的細(xì)節(jié)能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。當(dāng)然,也不能只寫這些表面的東西,得深入一些??梢韵胂胱约涸谶@些過程中遇到了什么困難,后來是怎么克服的。這樣不僅能體現(xiàn)你的解決問題的能力,還能讓報(bào)告更加有深度。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里最好能加入一些數(shù)據(jù)來支持你的描述。像是銷售額的增長(zhǎng)比例、客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果之類的信息。不過要注意的是,引用的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,否則會(huì)讓人對(duì)報(bào)告的整體真實(shí)性產(chǎn)生懷疑。如果不確定某些數(shù)字是否正確,最好是去核對(duì)一下原始記錄,確保萬(wàn)無一失。
有時(shí)候,寫報(bào)告的時(shí)候容易忽略一些小環(huán)節(jié)。比如忘記標(biāo)注日期,或者沒有標(biāo)明具體的銷售地點(diǎn)。這些問題看似不大,但如果被發(fā)現(xiàn)的話,就會(huì)影響報(bào)告的專業(yè)性。所以,在動(dòng)筆之前,最好檢查一遍報(bào)告的基本格式,確保沒有遺漏重要的信息。
還有一點(diǎn)需要注意,那就是語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。盡量避免使用過于復(fù)雜或者晦澀難懂的詞匯。畢竟,報(bào)告的主要目的是傳達(dá)信息,而不是炫耀文采。用簡(jiǎn)單直白的語(yǔ)言把事情說清楚,才是最有效的做法。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后別急著提交,最好能多看幾遍。有時(shí)候匆匆忙忙寫出來的報(bào)告會(huì)有拼寫錯(cuò)誤或者句子不通順的地方。反復(fù)檢查有助于提高報(bào)告的質(zhì)量。而且,如果有條件的話,可以讓同事或者導(dǎo)師幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。
【第2篇】寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 商場(chǎng)體育用品銷售怎么寫1900字
實(shí)踐內(nèi)容:商場(chǎng)體育用品銷售-主要兼職銷售之類的工作,向顧客介紹各種體育用品,與社會(huì)上的各種階層的人進(jìn)行交流。
實(shí)踐目的:接觸社會(huì)、了解社會(huì)、體驗(yàn)企業(yè)管理,鍛煉實(shí)踐能力,提高社會(huì)交際能力,積累更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐報(bào)告:在經(jīng)過一個(gè)月的努力復(fù)習(xí)之后,我們又進(jìn)入了期待已久的寒假!新的一年又來臨了!
想想明年自己也面臨實(shí)習(xí)了,大學(xué)四年的生涯很快也要結(jié)束了。大學(xué)的生活是多姿多彩的,尤其是大三,每天將近八節(jié)課。好像回到了高中的那個(gè)時(shí)代,每天在忙碌著考這個(gè)證書做那個(gè)課件,雖然忙碌但多了一份充實(shí)少了一份大一那時(shí)的空閑!我也許就比較適合這樣的有著動(dòng)力的生活吧。原本就打算假期留在蘇州兼職的我,在收到學(xué)校的實(shí)踐報(bào)告書時(shí)更有了些感觸!
我們是師范專業(yè)的學(xué)生,雖然我們畢業(yè)之后的第一職業(yè)就是做一名普通的教師!在前幾個(gè)假期中,我都有做過家教或者教育機(jī)構(gòu)來鍛煉自己。在實(shí)踐的過程中也給自己以后的工作積累了不少的經(jīng)驗(yàn),不僅僅是教學(xué)上的。考慮自己還存在的些許不足,于是今年寒假我去面試了幾個(gè)更加傾向于社會(huì)交際的工作!也這樣我成了一名兼職的銷售助理,其實(shí)也沒有說的那么嚴(yán)肅,說清楚點(diǎn)就是迪卡儂的一名普通導(dǎo)購(gòu)員!雖然工作聽起來很簡(jiǎn)單,不過要想做好還真不簡(jiǎn)單!你得和很多人去打交道,很多的是8到25歲的學(xué)生,因?yàn)榈峡▋z是一個(gè)專營(yíng)體育運(yùn)動(dòng)用品系列的商場(chǎng)。選擇進(jìn)入這家商場(chǎng)的一個(gè)原因主要是我很喜歡體育運(yùn)動(dòng),因此我對(duì)各種運(yùn)動(dòng)器械都產(chǎn)生了興趣,所以這次實(shí)踐更讓我對(duì)體育用品以及各種體育運(yùn)動(dòng)的了解更加深刻。同時(shí)我對(duì)迪卡儂這個(gè)全新的公司體系有了更深的了解,這次是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也對(duì)我的影響也不比以往。
迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市是一家法國(guó)企業(yè),由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立,其第一家店開在法國(guó)里爾附近的小村莊恩洛斯。直至今日迪卡儂在全世界18個(gè)地區(qū)擁有銷售網(wǎng)絡(luò),包括中國(guó)大陸與臺(tái)灣,分店數(shù)量超過300家以上,是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外,迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線,并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。第一天進(jìn)入這個(gè)不一樣的超市,經(jīng)理就向我們介紹了公司的各個(gè)部門以及公司的經(jīng)營(yíng)理念。迪卡儂是大型的運(yùn)動(dòng)品專業(yè)連鎖商店,迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念:將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂,以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品,為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能,享受到運(yùn)動(dòng)的樂趣。這句話深得我心,我覺得生命之本身就在于運(yùn)動(dòng)。而作為一名銷售,我們的職責(zé)就是將運(yùn)動(dòng)更好的展示給社會(huì),給我們的運(yùn)動(dòng)愛好者,讓更多的人來加入運(yùn)動(dòng)行列。
實(shí)踐結(jié)果:
由于是第一次參與銷售方面的工作,我雖然被分配在了自己最喜歡的球拍運(yùn)動(dòng)部門,在起初的兩天中還是有些難以適從。不知所措是工作的大忌,所以為了更好的服務(wù)大眾,更好的向顧客展示我們的體育用品,我開始對(duì)各種器械的使用方法以及其相比同類產(chǎn)品所特有的功能都進(jìn)行識(shí)記,這對(duì)于我這個(gè)愛好運(yùn)動(dòng)的人來說還真不是太難,因?yàn)樽约阂驳玫搅撕锰幝铩2贿^在工作中時(shí)常出現(xiàn)自己不懂的,或者不知道的知識(shí),我都積極的去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售員。其實(shí)在做銷售的時(shí)候最大的收獲就在于對(duì)交流溝通的能力的鍛煉,這也是我選擇銷售兼職的另外一個(gè)原因。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式,最好的鍛煉一個(gè)人的交流技巧的方式,一個(gè)人逼著自己去和一個(gè)陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流,這個(gè)工作就被迫著自己學(xué)會(huì)交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看鞋子的時(shí)候,銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的,要有一個(gè)過程,就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。顧客說話的時(shí)候,特別是講到他們手中的鞋子的時(shí)候,那就是最佳時(shí)間去和顧客交流。顧客愿意聽,更愿意有合適的性價(jià)比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價(jià)位,而是找到一款合適的價(jià)位的并且能夠讓顧客滿意的鞋子。這是在我看來,銷售中最重要的東西。
實(shí)踐報(bào)告總結(jié):
在做銷售的同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)做很多其他的事情比如基本的電腦操作。word、 excel ppt等辦公軟件的使用,是我需要盡快加強(qiáng)的東西。以前學(xué)的東西總認(rèn)為沒什么用處,實(shí)際上在工作中還是非常有用的。還有提到的就是我的專業(yè)了,英語(yǔ)口語(yǔ)得到了鍛煉。在銷售中,我們經(jīng)常遇到外國(guó)人,這時(shí)經(jīng)常有其他的銷售員說這不是你們擅長(zhǎng)的工作嗎。我覺得工作沒有什么難或者簡(jiǎn)單,只要有責(zé)任感,就一定能夠做好。你在這個(gè)公司工作,你就是公司的一員,那么你就要對(duì)你的工作負(fù)責(zé),你的顧客負(fù)責(zé),以及你的公司負(fù)責(zé),還有對(duì)自己負(fù)責(zé)。這是我對(duì)這次實(shí)踐的最大的感想,我的大學(xué)還在繼續(xù),我的認(rèn)識(shí)也在增加,我相信我會(huì)學(xué)到更多!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告——商場(chǎng)體育用品銷售怎么寫
今年寒假我去了一個(gè)大型商場(chǎng)做兼職,主要負(fù)責(zé)體育用品區(qū)的銷售工作。一開始覺得這工作挺簡(jiǎn)單的,無非就是賣東西,后來才發(fā)現(xiàn)這里面學(xué)問不少。剛開始的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)很多顧客對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備不太了解,比如有人問籃球鞋是不是越貴越好,還有人問我跑步機(jī)該怎么選。這些問題其實(shí)都需要我們提前做好功課,不然就容易給顧客留下不專業(yè)的印象。
每天早上開張前,我們都要整理貨架,把各種商品擺得整整齊齊。我覺得這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,因?yàn)槿绻唐穪y七八糟堆在一起,顧客會(huì)感覺很不舒服,甚至可能影響他們的購(gòu)買欲望。不過有時(shí)候忙起來就顧不上那么多了,有一次我把羽毛球拍放反了方向,結(jié)果被經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了,當(dāng)時(shí)特別尷尬。后來我就記住了,每次擺貨都得多檢查幾遍。
在接待顧客的時(shí)候,溝通技巧也很關(guān)鍵。有的顧客只是隨便看看,這時(shí)候就要保持禮貌,耐心等待他們開口詢問。要是遇到那種比較急躁的顧客,比如他們已經(jīng)看好了某款產(chǎn)品卻還在糾結(jié)價(jià)格,這時(shí)就需要用點(diǎn)策略了。我記得有個(gè)顧客想買一雙跑鞋,試了好幾個(gè)品牌都不滿意,最后我說了一句話:“您試試這款,它的緩震效果特別好,很多老顧客回購(gòu)率很高?!苯Y(jié)果他一聽就心動(dòng)了,直接下單買了。
書寫注意事項(xiàng):
我覺得記錄客戶信息也很重要。有些人喜歡關(guān)注促銷活動(dòng),有些人則更關(guān)心產(chǎn)品的材質(zhì)和功能。把這些信息記下來,以后就能有針對(duì)性地推薦商品了。有一次一個(gè)顧客說下次再來買瑜伽墊,我就把他的聯(lián)系方式記了下來,果然沒過幾天他就回來了,還帶來了朋友一起買,那次銷售額還不錯(cuò)。
工作中也會(huì)遇到一些特殊情況。比如有一次商場(chǎng)搞活動(dòng),打折力度很大,結(jié)果半天時(shí)間就賣出了幾十雙籃球鞋,我們幾個(gè)人忙得連喝水的時(shí)間都沒有。還有一次,一個(gè)顧客買完?yáng)|西后發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上的價(jià)格比收銀臺(tái)顯示的低,非要找經(jīng)理理論,搞得大家都挺緊張的。這種事情提醒我們要在結(jié)賬時(shí)多核對(duì)幾遍,避免出錯(cuò)。
【第3篇】大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 商場(chǎng)服裝銷售怎么寫1150字
實(shí)踐報(bào)告摘要:
今年的暑期社會(huì)實(shí)踐最終選在了百成匯服飾廣場(chǎng),做了為期一個(gè)多月的服裝銷售。不管參加什么工作,對(duì)于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說都是一回生二回熟。一個(gè)月下來工作經(jīng)驗(yàn)自是累積了一些,更重要的是通過社會(huì)實(shí)踐學(xué)會(huì)了一些平常接觸不到的與顧客的交流技巧、心理推測(cè)等??芍^是收獲頗豐,最起碼以后對(duì)消費(fèi)者介紹、推銷商品的時(shí)候不會(huì)不知道說什么,不會(huì)那么不知所措 。我相信暑期的這些社會(huì)實(shí)踐將會(huì)成為我以后職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。
關(guān)鍵字: 百成匯服飾廣場(chǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、交流技巧、心理推測(cè)、職業(yè)生涯、財(cái)富
實(shí)踐報(bào)告:
XX年7月10號(hào)至8月15號(hào),我在五蓮百成匯服飾廣場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)多月的暑期社會(huì)實(shí)踐。我的工作是服裝銷售,在這里每個(gè)人負(fù)責(zé)一小塊。所以我們不單是服裝銷售還要整理自己的區(qū)域,打掃衛(wèi)生、整理服裝等等,所以,其實(shí)挺苦的。剛開始的時(shí)候,真的會(huì)受不了,因?yàn)槊刻熘荒苷局荒茏???墒潜仨毜萌滔聛?,不能放棄。不?jīng)歷磨練怎么會(huì)成長(zhǎng),再累也都要堅(jiān)持下去。剛開始工作的幾天,什么也不會(huì)。不知道說什么,不知道怎么介紹。一般顧客都是看看就走了,自己很受打擊,一點(diǎn)成就感都沒有。只好向旁邊的前輩們請(qǐng)教,看他們?cè)阡N售的時(shí)候怎么說、怎么做。幾天下來,慢慢的也學(xué)到技巧了,比如,對(duì)有備而來的顧客,就根據(jù)他們的需求向他們推薦他們想要的服裝,并向他們提一些穿衣建議、技巧什么的;對(duì)隨便看看的顧客,就看他們適合什么樣的服裝再向他們推薦。遇到最多的都是隨便看看的,這時(shí)候與他們的溝通就非常重要。來看衣服的都是年輕的女孩子,因此聊起來也就比較容易,比較有共同語(yǔ)言。有時(shí)候聊了很多他們也不一定會(huì)買,但是通過交流更容易了解顧客的心理,而且交個(gè)朋友也不錯(cuò)。作為服裝導(dǎo)購(gòu)員微笑是最重要的,微笑能傳達(dá)真誠(chéng)、能給人帶來一種溫暖、輕松地感覺。其次服裝導(dǎo)購(gòu)員要注意贊美顧客,一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會(huì)促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。贊美很重要,尤其對(duì)導(dǎo)購(gòu)、推銷來說。還有傾聽顧客說話也是必需的技巧。前輩們說缺乏經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員常犯的一個(gè)毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹,直到顧客厭倦。而認(rèn)真傾聽顧客意見,是導(dǎo)購(gòu)員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,顧客尊重那些能夠認(rèn)真聽取自己意見的導(dǎo)購(gòu)員。最后,導(dǎo)購(gòu)員的形象非常重要。因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員的形象不僅代表了自己,還代表了整個(gè)服飾廣場(chǎng)的形象。良好的形象不僅顯示出導(dǎo)購(gòu)員自身的良好素養(yǎng),還顯示出整個(gè)服飾廣場(chǎng)優(yōu)秀的整體環(huán)境及專業(yè)水準(zhǔn)。導(dǎo)購(gòu)員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。
謝辭:最后,非常感謝五蓮百成匯服飾廣場(chǎng)能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。讓我能夠有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上鍛煉自己,磨礪自己。這次實(shí)習(xí)讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到了很多寶貴的東西,這會(huì)是我最寶貴的經(jīng)歷。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告:商場(chǎng)服裝銷售怎么寫
做一份關(guān)于商場(chǎng)服裝銷售的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,得先知道到底是干什么的。簡(jiǎn)單說,就是記錄你在商場(chǎng)賣衣服這段時(shí)間里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括遇到的問題、解決的辦法,還有自己的感悟什么的。聽起來簡(jiǎn)單,但真要寫好也不容易。
一開始得想清楚要寫什么內(nèi)容。比如,你得描述一下你工作的環(huán)境,像商場(chǎng)的位置、規(guī)模,還有服裝區(qū)的整體布局。這部分要是能具體點(diǎn)就更好了,比如服裝區(qū)擺放的方式,是按顏色分類還是按款式分類,這樣能讓讀者更直觀地了解情況。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像是忘了提某個(gè)重要的區(qū)域,這就有點(diǎn)可惜了。
接著就是講工作流程了。每天上班要干什么,比如整理貨架、接待顧客、處理退貨之類的,這些都得寫清楚。記得要把每個(gè)步驟都說全,不然別人看了會(huì)覺得你的報(bào)告不完整。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡芎雎粤艘恍┉h(huán)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事,結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)挺重要的。
跟顧客打交道這部分也很關(guān)鍵。得說說你是怎么跟顧客溝通的,他們有什么需求,你怎么滿足他們的。比如有的顧客喜歡試穿好多件衣服才決定買哪一件,這時(shí)候就需要耐心點(diǎn)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樘Χ@得急躁,這可不是好事。要是能在報(bào)告里提到這些小插曲,會(huì)讓文章顯得真實(shí)不少。
還有就是銷售技巧了。你可以分享下自己學(xué)到的一些小竅門,像怎樣快速找到適合顧客的衣服,或者怎樣推薦搭配。這些東西對(duì)剛?cè)胄械娜藖碚f特別有用。不過,有時(shí)候會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,給出的建議可能不太合適,這個(gè)就得慢慢改進(jìn)了。
最后別忘了總結(jié)一下整個(gè)過程的感受。可以從個(gè)人成長(zhǎng)的角度出發(fā),說說這段經(jīng)歷讓自己學(xué)到了什么,以后打算怎么繼續(xù)進(jìn)步。要是能結(jié)合一些具體的例子就更有說服力了。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里可能會(huì)有點(diǎn)跑題,想著多寫點(diǎn)別的有趣的事,結(jié)果把重點(diǎn)給忽略了。
寫報(bào)告的時(shí)候還要注意格式什么的,確保字體大小、頁(yè)邊距這些都符合要求。要是格式亂七八糟的,即使內(nèi)容再好也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。當(dāng)然了,有時(shí)候因?yàn)槭韬?,可能?huì)忘記檢查這些細(xì)節(jié),導(dǎo)致提交上去后發(fā)現(xiàn)問題,這就有點(diǎn)尷尬了。
【第4篇】商場(chǎng)銷售員年終總結(jié)工作報(bào)告怎么寫1400字
一年的時(shí)間很快又過去了,在這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時(shí)間過得更快,讓人有點(diǎn)不愿意去相信.
xx年對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的前三個(gè)月真的很沒有信心,業(yè)績(jī)不但沒有上升,反而在下滑,我除了每天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售單出來的時(shí)候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任,因?yàn)檫@不是一張讓人高興的成績(jī)單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺(tái)詞,如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來保護(hù)這張不及格的成績(jī)單,來保證自己不接受批評(píng),往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實(shí)相告,當(dāng)然免不了批評(píng)。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,每天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升,那個(gè)時(shí)候主任說過換人,如果三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場(chǎng)要么走人,我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說話,等主任說完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請(qǐng)求說,希望他能多給我一個(gè)月,說真的,面對(duì)這個(gè)市場(chǎng),我也是沒有信心的,因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負(fù)擔(dān),艱難地走過了第三個(gè)月,終于在月底成績(jī)單出來的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時(shí)候,他開玩笑說這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢第一時(shí)間給主任電話,因?yàn)槲也恢烙媚姆N方式告訴他,興奮怕以為我會(huì)驕傲,平靜怕以為聽錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當(dāng)時(shí)他說了三個(gè)字,還可以。這對(duì)于我來講就是一句表?yè)P(yáng),一名鼓勵(lì),因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過我,所以對(duì)于他我很敬畏。
我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓勵(lì),我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個(gè)月,成績(jī)都有進(jìn)步。但好景不長(zhǎng),兩個(gè)月后的九月十月成績(jī)又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵(lì),就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力,沒有市場(chǎng)。
不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
商場(chǎng)銷售員年終總結(jié)工作報(bào)告怎么寫
做年終總結(jié)的時(shí)候,得把這一年的成績(jī)好好梳理一下。先從銷售額開始,記得年初定的目標(biāo)是多少,看看現(xiàn)在完成得怎么樣。這中間肯定有不少故事,比如哪個(gè)月份特別忙,哪個(gè)客戶特別難纏,都得記下來。當(dāng)然,銷售業(yè)績(jī)不是一個(gè)人的事,團(tuán)隊(duì)的作用很重要,所以也得說說團(tuán)隊(duì)合作的情況,誰(shuí)幫過你大忙了,大家一起努力才有了好結(jié)果。
平時(shí)要注意收集數(shù)據(jù),像每個(gè)月的銷售報(bào)表、客戶的反饋意見什么的。把這些東西整理出來,能幫你更清楚地看到自己的進(jìn)步和不足。比如,上半年可能主要靠老客戶的維護(hù),下半年新客戶的開發(fā)力度加大了,這樣就能看出策略上的變化。要是發(fā)現(xiàn)某些時(shí)間段銷量下滑,就要想想是不是產(chǎn)品出了問題,或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶市場(chǎng)了。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要真實(shí),不能太夸張。有些同事喜歡用一些聽起來很高大上的詞,其實(shí)沒必要。比如“我們團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出”,這話聽著不錯(cuò),但最好換成“我們團(tuán)隊(duì)今年的成績(jī)比去年提高了20%”。這樣顯得更實(shí)在。另外,描述具體事件時(shí),時(shí)間、地點(diǎn)、人物這些基本要素不能少。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一點(diǎn)麻煩,特別是當(dāng)事情太多記不清順序時(shí)。這時(shí)候可以先列個(gè)提綱,把想說的話分成幾個(gè)部分,再慢慢填充內(nèi)容。比如分成業(yè)績(jī)回顧、問題分析、改進(jìn)措施三塊,這樣就不會(huì)亂。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題,比如突然想起某個(gè)有趣的客戶趣事,就忍不住多寫了兩句,最后還得刪掉。
還有就是,報(bào)告里最好能帶點(diǎn)數(shù)字。像“我們的銷售額增長(zhǎng)了15%”,比單純說“銷售額增長(zhǎng)了”更有說服力。當(dāng)然,數(shù)字要準(zhǔn)確,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。如果實(shí)在記不太清,可以翻翻之前的記錄,別憑印象亂寫。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后別急著交上去,最好自己先看幾遍,檢查一下有沒有錯(cuò)別字,語(yǔ)句通不通順。有時(shí)候忙起來,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題,像“我們團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開拓上取得了顯著的成就”,這句話有點(diǎn)啰嗦,可以改成“我們?cè)谑袌?chǎng)開拓上成果顯著”。不過這樣的問題改過來就行,別太糾結(jié)。
【第5篇】商場(chǎng)服裝銷售總結(jié)報(bào)告怎么寫1400字
做服裝銷售生意看起來很簡(jiǎn)單,好像誰(shuí)都可以來做,其實(shí),事實(shí)并非如此,只有你親身體會(huì)了,才知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多么的激烈。服裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價(jià)的過程,而這里關(guān)系到很多學(xué)問,比如進(jìn)貨,你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類,如何確定進(jìn)貨資金和流動(dòng)資金的比例,什么時(shí)候補(bǔ)貨以及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量等。
具體來講,要做好服裝銷售工作,你需要做好以下八個(gè)方面。
1.選擇好方向。是經(jīng)營(yíng)男裝還是經(jīng)營(yíng)女裝,你一定要有一個(gè)清晰的思路,做到頭腦清晰,千萬(wàn)不要一到批發(fā)市場(chǎng),看到什么都想做,做服裝一定要專一,不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進(jìn)行服裝定位。選擇好服裝以后,就要給你的服裝進(jìn)行定位,是做品牌、學(xué)生服裝,還是中老年服裝、童裝,然后,針對(duì)你所定位的服裝進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,例如:你做大學(xué)生服裝,運(yùn)動(dòng)休閑系列。你就要先到批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)的價(jià)格,所有批發(fā)運(yùn)動(dòng)系列的批發(fā)商你都要了解,拿本子記住誰(shuí)家批發(fā)什么樣的運(yùn)動(dòng)服裝、什么樣的價(jià)格、誰(shuí)家批發(fā)的好、誰(shuí)家進(jìn)貨的人多、誰(shuí)的店的生意旺,你都要牢記在心,這就是你的財(cái)富。另外,觀察來進(jìn)貨的人,都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣、如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)人總來進(jìn)貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了,看他是怎么樣經(jīng)營(yíng)的,怎么樣銷售的,這樣你心理基本對(duì)你要進(jìn)的服裝有一定的了解,這對(duì)你開店有很大的幫助。
3.進(jìn)貨。如果你是第一次進(jìn)貨,在和經(jīng)銷商談價(jià)格時(shí),也要裝著熟客的樣子,因?yàn)槟隳苷f出別人家的服裝價(jià)格,因此,老板會(huì)認(rèn)為你是行家,這樣你就不會(huì)在第一次進(jìn)貨時(shí),花太多的大頭錢,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
4.依托進(jìn)貨。當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時(shí),千萬(wàn)不要看到別人搶購(gòu),你也跟著去搶購(gòu),因?yàn)榈谝淮芜M(jìn)貨,你看不出真假,所以,在這種情況下,你可以采取依托進(jìn)貨,讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件,因?yàn)槟氵M(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的,就是批發(fā)給你也是很高的價(jià)格,你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢,就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服,比你在老板那里批發(fā)省很多的錢,回去看看,如果賣的好,就可以根據(jù)需要來進(jìn)貨了,這樣不會(huì)上當(dāng),前提是在批發(fā)商不認(rèn)識(shí)你的情況下完成。
5.店面布置。進(jìn)完貨后,你就要對(duì)服裝的擺放,在拜訪的時(shí)候要注意,店的整體效果做到給人很舒適的感覺,可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪,到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場(chǎng)行情。你要隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,發(fā)現(xiàn)批發(fā)商的價(jià)格調(diào)整了,你也要馬上調(diào)整你的價(jià)格,賣多少、怎么賣,自己一定要做好調(diào)查并確定好。
7.做好促銷。新開業(yè)的店,要做好以下促銷活動(dòng),可以根據(jù)你店的大小決定購(gòu)買禮品,還是有很多人喜歡貪小便宜的,可以抓住這樣一部分人的心理,做好促銷活動(dòng)。在開業(yè)的時(shí)候,你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆,這些看起來很大、很有誘惑利,還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡,大人會(huì)帶孩子來要?dú)馇?,記住質(zhì)量一定要好,開業(yè)當(dāng)天,對(duì)提前來到店前排隊(duì)的顧客前200名贈(zèng)送禮品,買東西的人都有禮品,商品開業(yè)還要打折,把氣憤弄的火火的。這樣,你店的生意就會(huì)好,很多人都會(huì)知道你的店,給人留下一個(gè)好的印象。
8.做好經(jīng)營(yíng)。促銷過后,你的店就會(huì)步入正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),在店鋪經(jīng)營(yíng)過程中,即使沒人時(shí),你也千萬(wàn)不可坐下來一起聊天,這樣會(huì)讓人感覺到你的生意不好、服務(wù)不好,一定要做到分工明確,有擦地的、擺貨的、試衣服的,讓你的店忙起來,讓別人感覺到你店的生意很好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
商場(chǎng)服裝銷售總結(jié)報(bào)告的編寫其實(shí)并不復(fù)雜,但也不是隨便堆砌就能完成的好工作。作為一份專業(yè)報(bào)告,它得能反映出銷售情況、問題和未來方向,而不僅僅是一些數(shù)字的羅列。如果想寫好這類報(bào)告,第一步是要明確目標(biāo),知道這份報(bào)告主要是給誰(shuí)看,比如管理層、同行,還是其他部門。如果是給管理層看,那就要突出重點(diǎn),比如銷售額的變化趨勢(shì)、關(guān)鍵客戶的反饋、庫(kù)存積壓的情況等。
在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候,千萬(wàn)不能光靠記憶,這樣很容易漏掉重要的信息。應(yīng)該從系統(tǒng)的銷售記錄、客戶反饋表單以及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告里提取有用的數(shù)據(jù)。比如,這個(gè)季度某款衣服銷量下降了,就得去查查是不是款式過時(shí)了,還是價(jià)格偏高。如果只是憑感覺說“這款衣服賣得不好”,那報(bào)告就沒什么說服力。
寫報(bào)告的時(shí)候,最好先列出一個(gè)大綱,把想表達(dá)的主要內(nèi)容都寫下來。比如可以分成幾個(gè)部分,一個(gè)是總體銷售概況,一個(gè)是各個(gè)品類的表現(xiàn),再一個(gè)是存在的問題和改進(jìn)建議。但要注意,大綱只是一個(gè)框架,具體內(nèi)容還得結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。有時(shí)候,寫報(bào)告的時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,比如突然想起某個(gè)重要的數(shù)據(jù)忘了加進(jìn)去,這時(shí)候就得重新審視一下整個(gè)結(jié)構(gòu),看看哪里可以騰出空間。
在描述具體數(shù)據(jù)的時(shí)候,盡量用圖表和表格來輔助說明。這樣不僅能讓報(bào)告看起來更有條理,也能讓讀者一目了然。不過制作圖表的時(shí)候也要小心,別把數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了位置。有一次我做報(bào)告時(shí),不小心把兩個(gè)季度的數(shù)據(jù)混在一起了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)指出問題,當(dāng)時(shí)特別尷尬。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)。畢竟不是所有人都精通專業(yè)術(shù)語(yǔ),要是用一堆晦澀難懂的話,反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。比如描述庫(kù)存積壓時(shí),可以說“這批貨在倉(cāng)庫(kù)放了好幾個(gè)月都沒賣出去”,而不是說“該批次存貨滯銷率高達(dá)百分之五十”。
至于未來計(jì)劃這部分,可以根據(jù)當(dāng)前的問題提出針對(duì)性的解決方案。比如,如果發(fā)現(xiàn)新款上市后銷量不佳,就可以建議加強(qiáng)宣傳力度,或者調(diào)整定價(jià)策略。當(dāng)然,這些建議要有依據(jù),不能憑空捏造。要是沒有足夠的數(shù)據(jù)支撐,提出的建議就會(huì)顯得很空洞。
小編友情提醒:
檢查報(bào)告的時(shí)候,除了看格式是否正確,還要注意有沒有錯(cuò)別字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤。有時(shí)候,一個(gè)小小的拼寫錯(cuò)誤就可能影響整體印象。記得上次交報(bào)告前沒仔細(xì)校對(duì),結(jié)果被發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)單詞拼錯(cuò)了,雖然不影響理解,但還是挺影響專業(yè)形象的。
【第6篇】商場(chǎng)銷售述職報(bào)告怎么寫3450字
商場(chǎng)銷售述職報(bào)告范文
親愛的同仁們:大家好!
我于xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽(yáng)光地下商場(chǎng),從基層做起,著手開始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù),xx年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的時(shí)間里,從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:
日常管理工作:
1、人員管理:每天日常的巡場(chǎng),檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)行整理歸納,利用每周一、三、五開會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無則加勉。針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究,找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理部人員流動(dòng),保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。
4、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn),才能達(dá)到最終目的,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),以更好的提升銷售。
5、 裝修管理:協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通,裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),要求裝修做到無異味,無噪音,無灰塵。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對(duì)接相關(guān)裝修工作,幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng),每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開始,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式,堅(jiān)決杜絕遲到早退,叫喊叫賣,懸掛自制pop,超擺超放,播放迪曲,辦理進(jìn)退戶手續(xù),核算各種費(fèi)用,延時(shí)手續(xù),裝修結(jié)果的驗(yàn)收,投訴的處理與協(xié)調(diào),漏水點(diǎn)的觀察和配合維修,配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象,督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,散發(fā)與商場(chǎng)無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。
8、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全,安全消防工作必須做到位,落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋,讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí),意識(shí)到安全消防的重要性,并且做好安撫工作,保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí),常常碰到顧客過來投訴的事件。商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利,沒有執(zhí)法權(quán),所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法,在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說服,同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。因此采用一對(duì)一的模式,與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步,使得問題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳:
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,打造商場(chǎng)的品牌效益,樹立良好的企業(yè)形象,商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營(yíng)銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意,更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷為主,以自有的電視廣告,廣播為重點(diǎn),派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。 商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝,商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日,學(xué)生放寒暑假,都是商場(chǎng)客流的高峰期,這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題,嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造,廣告設(shè)計(jì)樣式及懸掛,都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理: 1、 商場(chǎng)的發(fā)展,店面的增多,對(duì)于我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較,比例出現(xiàn)稍許失衡,店面的租賃出現(xiàn)困難,租金有所回落,在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳,經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走,為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實(shí)施方案??衫淼淖饨鸲ㄎ?,和果斷的招商手段使得xx年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,基本取得圓滿的成功。
2、對(duì)由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài),部門內(nèi)部開會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究,責(zé)任不只落實(shí)到招商人員,而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商,做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷介紹,效果非常不錯(cuò),對(duì)接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳,將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途,對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家,而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作,并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足:
亮點(diǎn):
1、培養(yǎng)專業(yè)人才,根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能,安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí),分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型,走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金,不需要做到無紙化辦公,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件,將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元,必須錄入電腦,做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開業(yè),業(yè)戶裝修上不敢投入太多,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí),引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí),只有這樣才有市場(chǎng)。另外,領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典,值得學(xué)習(xí)的店面,用jpg的方法記錄下來,考察后,讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場(chǎng)的整體效果。
不足:
1、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng),前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納,租金的溝通,對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以,現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸,,與業(yè)主建立共存體系,加強(qiáng)感情聯(lián)系,讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法,使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度,對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語(yǔ)言要有敏銳度,將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計(jì)劃:
1、把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí),每項(xiàng)工作都要有安排,有落實(shí),有匯報(bào),隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作,以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益,通過管理提升商場(chǎng)的品牌,提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值,讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí),在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓,培養(yǎng)員工之間的友誼,滿足員工的社會(huì)需要,使員工提高工作興趣,改善工作態(tài)度。
5、加強(qiáng)我部門與商場(chǎng)各個(gè)部門的緊密聯(lián)系。運(yùn)營(yíng)管理部能有今天的成績(jī)和各部門的配合密不可分,才能保證各項(xiàng)工作在各部門的配合下有序進(jìn)行。正所謂眾人拾柴火焰高,只有團(tuán)結(jié)的力量才能抵擋今后商場(chǎng)面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應(yīng)緊密加強(qiáng)各部門之間的合作。 在過去的幾年時(shí)間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!
商場(chǎng)銷售述職報(bào)告范文
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
商場(chǎng)銷售述職報(bào)告該怎么弄?這事說起來挺復(fù)雜的,得從幾個(gè)方面去考慮。既然是述職報(bào)告,那肯定得把這段時(shí)間的工作情況說清楚,尤其是銷售這塊兒。比如說銷售額有沒有達(dá)標(biāo),目標(biāo)完成得怎么樣,要是沒達(dá)到預(yù)期,原因在哪,是市場(chǎng)變化太快,還是團(tuán)隊(duì)配合出了問題。
銷售這塊兒,光說結(jié)果不行,還得分析具體的情況。像我們店里的產(chǎn)品,是不是跟顧客的需求對(duì)不上?還有就是促銷活動(dòng)搞得好不好,能不能吸引到人。記得有一次搞活動(dòng),本來想著能沖一波銷量,結(jié)果發(fā)現(xiàn)宣傳不到位,很多人都不知道,這就有點(diǎn)尷尬了。所以,每次活動(dòng)前都得好好規(guī)劃一下,別光顧著熱鬧,結(jié)果沒什么效果。
再說了,銷售這事也不能單靠嘴上說說,得看數(shù)字說話。像我這邊就習(xí)慣把每個(gè)月的數(shù)據(jù)都整理出來,做個(gè)詳細(xì)的表格,這樣一看就知道哪塊兒出了問題。比如說某個(gè)月的客單價(jià)突然下降了,那就得想想是不是商品價(jià)格調(diào)整得不合理,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊有什么新招數(shù)。這些問題不解決的話,后續(xù)工作就很難開展。
團(tuán)隊(duì)管理也很關(guān)鍵。銷售團(tuán)隊(duì)要是散了心,業(yè)績(jī)肯定受影響。我以前就遇到過這樣的情況,有個(gè)員工態(tài)度特別消極,老是抱怨工資低,也不愿意多花心思在工作上。后來找他聊了聊,才知道是因?yàn)榧依镉悬c(diǎn)事,心里壓力大。給他解決了實(shí)際困難后,整個(gè)人狀態(tài)都不一樣了。所以,作為領(lǐng)導(dǎo),得時(shí)刻關(guān)注員工的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
不過,有時(shí)候也得看看外部環(huán)境。像今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好,很多消費(fèi)者都捂緊了錢包,這就對(duì)我們銷售提出了更高的要求。這種時(shí)候就得想辦法創(chuàng)新,比如開發(fā)一些性價(jià)比高的新產(chǎn)品,或者嘗試線上銷售,拓寬銷售渠道。當(dāng)然,這也需要公司高層的支持,畢竟資源有限,不可能什么都做。













