
【第1篇】銷售述職報(bào)告怎么寫怎么寫2350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周x,下面請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
我于____年2月份加入公司,先后經(jīng)歷了辦公室助理,業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動(dòng)。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺(tái),也非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),還有各位前輩對(duì)我的幫助,感謝你們給我歷練的機(jī)會(huì),助我成長(zhǎng)。從加入公司起,我就有很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),我認(rèn)為市場(chǎng)意識(shí)也是我們企業(yè)文化的核心,這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì),更應(yīng)該成為每一個(gè)海樂園家人的信念。作為一個(gè)辦公室助理,我們要詳細(xì)掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真熱情接待來訪人員,以展示公司熱情,真誠(chéng)的價(jià)值觀。代表公司參加市級(jí)以上活動(dòng)時(shí),要注意儀表儀態(tài),提前做好會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備,并積極與參會(huì)人員溝通交流。為榮譽(yù)而戰(zhàn),不拋棄,不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參加大小活動(dòng)達(dá)十余次,每次活動(dòng)我都積極參加,并獲得了活動(dòng)舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會(huì),雖然我們是臨危受命,并沒有過多的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備,但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績(jī),而且讓我們的展品成為會(huì)場(chǎng)的焦點(diǎn),會(huì)后濰坊日?qǐng)?bào),齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,而且通過這次經(jīng)歷也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高,同時(shí)也很感謝同事對(duì)我的幫助,感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅(jiān)持按時(shí)送我去會(huì)場(chǎng),并一直協(xié)助我到活動(dòng)結(jié)束。
轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后,我真誠(chéng)與客戶溝通,并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任,并且開發(fā)了部分外貿(mào)客戶,通過對(duì)外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)歷讓我清楚的意識(shí)到,客戶的要求就是我們的職責(zé)。客戶永遠(yuǎn)是正確的,我們要不惜一切代價(jià)努力滿足客戶的要求。我很感謝客戶對(duì)我的信任,他們很多不遠(yuǎn)千里開車過來,常常連午餐都要在路上解決,同時(shí)也很高興自己的成長(zhǎng),因?yàn)楫?dāng)我們公司不能滿足客戶的要求時(shí),我都會(huì)盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部,我收獲的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和能力,更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶,客戶最在意的不是商品,不是價(jià)格而是信任。
在今后的工作中,我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更好的服務(wù)于客戶,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),同時(shí)我也希望能得到大家的.信任與支持,謝謝大家,以上是我的述職報(bào)告。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用
寫一份銷售述職報(bào)告,說起來也不復(fù)雜,但真要做好,得花點(diǎn)心思。報(bào)告的目的主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這段時(shí)間的工作情況,包括成績(jī)、不足以及未來的計(jì)劃。開頭,最好簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作范圍,比如負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何之類的。這部分內(nèi)容要具體,不能太籠統(tǒng),不然領(lǐng)導(dǎo)不清楚你到底做了什么。
接著就是重點(diǎn)部分了,得詳細(xì)講講這一階段的成績(jī)。比如說銷售額增長(zhǎng)了多少,比去年同期高了多少百分比,這些數(shù)字得準(zhǔn)確,最好還能附帶一些圖表,這樣直觀些。還有就是客戶的開發(fā)情況,新客戶增加了多少,老客戶的維護(hù)做得怎么樣,這些都是關(guān)鍵。如果能舉幾個(gè)成功的案例就更好了,尤其是那些特別有代表性的單子,可以描述一下當(dāng)時(shí)是怎么談成的,用了哪些策略。
成績(jī)說完后,也要適當(dāng)提到工作中遇到的問題。比如市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),內(nèi)部管理上的小摩擦之類。這些問題該怎么解決,自己有沒有想過辦法,這些都要提一提。不能光說問題,還得表現(xiàn)出解決問題的態(tài)度,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有擔(dān)當(dāng)。
后面就是對(duì)未來工作的展望了??梢韵然仡櫼幌履瓿醵ǖ哪繕?biāo),看看完成得怎么樣,然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下接下來的重點(diǎn)方向。比如說加大線上推廣力度,優(yōu)化客戶服務(wù)體系,或者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。具體的措施得寫清楚,不能太模糊,否則顯得沒有誠(chéng)意。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式一點(diǎn),但也不要太過死板。適當(dāng)加入一些個(gè)人感受是可以的,比如對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的熱情,或者對(duì)某位同事的認(rèn)可,這樣能讓報(bào)告更有溫度。不過,有些地方要注意,比如數(shù)字一定要核實(shí)好,別搞錯(cuò)了,畢竟這是衡量業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。另外,報(bào)告長(zhǎng)度要適中,既要把該說的都說出來,又不能啰嗦,畢竟誰也沒時(shí)間看太長(zhǎng)的東西。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告難免會(huì)遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“達(dá)成目標(biāo)”寫成了“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”,雖然意思差不多,但看起來總覺得不太順眼。還有就是句子結(jié)構(gòu)有時(shí)會(huì)有點(diǎn)亂,比如“通過努力,我們不僅提高了銷量,還增強(qiáng)了客戶滿意度。”這種句子雖然勉強(qiáng)能看懂,但讀起來總覺得哪里怪怪的。不過這些小問題只要認(rèn)真檢查就能避免,多讀幾遍總能找到不合適的地方。
【第2篇】最新銷售個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1350字
回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績(jī),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷工作。以下是xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、xx年具體工作總結(jié):
客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:
1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷售工作計(jì)劃,挖掘理財(cái)客戶群;通過前臺(tái)柜臺(tái)輸送,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng),重點(diǎn)發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;
2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營(yíng)銷取得了一些成效;
3.加強(qiáng)了宣傳,通過報(bào)社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;
4.結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:
在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí),根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力
二、存在的不足:
盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒完全推廣開(受營(yíng)銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。
不足處:
1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少,對(duì)客戶信息資料了解不全(地址、號(hào)碼、興趣愛好)缺少對(duì)客戶的維護(hù);
2.營(yíng)銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷,沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力;
3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息;
三、來年工作打算
1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng),應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù),
2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平
3.加大營(yíng)銷力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。
4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好____年個(gè)人工作計(jì)劃。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
述職報(bào)告,說白了就是把自己這段時(shí)間的工作情況匯報(bào)一下。寫的時(shí)候,得先把工作的背景交代清楚,不然別人不知道你是從哪里開始的。比如,你負(fù)責(zé)的是某區(qū)域的銷售任務(wù),那就得提一提這個(gè)區(qū)域的基本情況,包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況什么的。
接下來,就得具體說說自己的工作成果了。這可不是單純地羅列數(shù)字,而是要把過程講明白。比如,你完成了一個(gè)大項(xiàng)目,那就要說說當(dāng)時(shí)遇到了什么困難,你是怎么解決的,用了哪些策略。要是能舉個(gè)例子就更好了,這樣顯得真實(shí)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就需要回頭再仔細(xì)檢查一下。
在描述業(yè)績(jī)的時(shí)候,最好能用數(shù)據(jù)說話。比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,新客戶增加了多少家之類的。當(dāng)然,光有成績(jī)還不夠,還得反思一下存在的問題。比如,某個(gè)月份銷量突然下降,就得分析一下原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)變化還是內(nèi)部管理出了問題。這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,像是把影響因素搞混了,但只要不是特別離譜,大家都能理解。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,別太自夸也不要太謙虛。適當(dāng)?shù)淖孕胚€是必要的,畢竟這是在展示你的能力嘛。比如,“通過不懈努力,我們團(tuán)隊(duì)超額完成了年度目標(biāo)”,這就挺好的,既表達(dá)了成績(jī)又沒讓人覺得浮夸。不過有時(shí)候可能會(huì)無意間用錯(cuò)詞,比如把“努力”寫成“努利”,雖然不影響整體意思,但仔細(xì)看的話會(huì)有點(diǎn)怪怪的。
小編友情提醒:
別忘了附上一些輔助材料,像圖表啦、客戶的反饋意見啦什么的。這些東西能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然了,整理這些資料的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)麻煩,有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)填錯(cuò)了也沒注意到,所以寫完之后一定要反復(fù)核對(duì)一遍。
【第3篇】手機(jī)銷售述職報(bào)告怎么寫2150字
靳艷珍
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!我叫靳艷珍。時(shí)光如梭,到了九洲通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,學(xué)到了很多手機(jī)方面的知識(shí)和銷售技巧,認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)于律己,互敬互愛,愛崗敬業(yè),把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進(jìn)步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處,身處何職,都要對(duì)他們的要求做到盡職盡責(zé),為他們做出最大貢獻(xiàn),顧客少時(shí)耐心的講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所要的手機(jī),讓他們滿意,顧客多時(shí),做好兼顧工作,對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,讓顧客等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次回了新的機(jī)型,我都會(huì)利用其它的業(yè)余時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能了如指掌給他們講解手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,和同事相處融洽,互相學(xué)習(xí),借鑒對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為己用。自我學(xué)習(xí),自我完善,由于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們不得不總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。讓自己有一定的進(jìn)步,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性。
世界級(jí)的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過'企業(yè)成立的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客,什么東西能創(chuàng)造顧客,就是銷售'.保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開始就是成功的一半。銷售,首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因?yàn)閺V告宣傳進(jìn)入市場(chǎng),很多銷售人員并沒有盡到本職,只起到了了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營(yíng)造熱銷氣氛,學(xué)會(huì)詢問客戶,常見的客戶提出的異議是太貴了,用不起。比預(yù)算高,針對(duì)這些價(jià)格異議,銷售人員要真正了解顧客的原因,不應(yīng)該對(duì)顧客說:'這還嫌貴,我們是最低的價(jià)格,多少錢你才肯買。'這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生沒有保證的想法,應(yīng)該和顧客說明原因,其實(shí)我們貴是有價(jià)值的,再就是對(duì)這個(gè)價(jià)格跟哪個(gè)檔次的市場(chǎng)比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣場(chǎng)的價(jià)值。
在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),為自己制定目標(biāo),為公司創(chuàng)造佳績(jī)。
手機(jī)銷售述職報(bào)告(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!我叫馮孝香,在九洲通訊的工作時(shí)間大約有兩年多了,目前擔(dān)任本店的銷售人員及其主管,現(xiàn)在我對(duì)____年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的.基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自身的不足
心態(tài)不好,有時(shí)候人少或者接待不是很順利的時(shí)候,很容易產(chǎn)生懈怠、消極的情緒,記得某人說過'沒有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。'我們受市場(chǎng)因素的影響,比如店內(nèi)客流量不大,或是單天總量少,就自我放棄,埋怨市場(chǎng)太淡,沒法賣機(jī),一旦有了這種思想往往銷售就很困難,也會(huì)為自己成交不了找了許多理由、市場(chǎng)的好壞我們無法左右,人流量的稀疏我們更無法改變,我們能做的就是學(xué)會(huì)自我心態(tài)的調(diào)整。每天盡可能抓住進(jìn)店的每一位顧客,這樣不管市場(chǎng)多淡,你的成交率也不會(huì)太低。
作為店內(nèi)主管我覺得必須要具備以下的幾個(gè)條件:
1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,
2、'盡心盡力'兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。我們應(yīng)該倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要具有:'民工心態(tài)'和天道酬勤'的精神。
3、'小改進(jìn)、大進(jìn)步'工作從細(xì)作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。
在經(jīng)過 ____年的轉(zhuǎn)折后,____年大家激情飛揚(yáng),奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
手機(jī)銷售述職報(bào)告怎么寫,這事得好好琢磨。寫這種報(bào)告,第一步是先把基本情況摸清楚,比如這段時(shí)間賣了多少手機(jī),賣了什么型號(hào),銷售額是多少。這些數(shù)字很重要,得算準(zhǔn)了,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)懷疑你的能力。
接著,得說說具體的工作情況,包括怎么跟客戶打交道的,有沒有遇到什么難題,又是怎么解決的。這部分最好能舉幾個(gè)例子,這樣顯得真實(shí)可信。比如有一次有個(gè)客戶想買最新款的手機(jī),但他預(yù)算有限,最后我給他推薦了一款性價(jià)比高的舊款,客戶挺滿意的。這樣的故事能讓報(bào)告生動(dòng)不少。
再就是得提提自己的不足之處,這個(gè)不能藏著掖著。比如說自己對(duì)某些新功能不太了解,導(dǎo)致推薦的時(shí)候有點(diǎn)猶豫。但這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是怎么改進(jìn),以后遇到類似情況怎么處理。比如可以多看看產(chǎn)品說明書,或者問問同事,這樣下次就不會(huì)再出錯(cuò)了。
銷售,肯定離不開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。得知道同行都在搞什么促銷活動(dòng),他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,咱們的優(yōu)勢(shì)又是什么。這樣才能找到自己的定位,制定出更好的銷售策略。要是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一無所知,那就像瞎子摸象一樣,亂撞一氣。
寫報(bào)告的時(shí)候也得注意點(diǎn)格式,別寫得太隨意。開頭要簡(jiǎn)潔明了,中間部分條理清晰,結(jié)尾處稍微展望一下未來。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)忘記檢查一遍,結(jié)果就留下一些小問題,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不對(duì),或者個(gè)別地方重復(fù)啰嗦。這些問題雖然不大,但還是要注意改正的。
小編友情提醒:
寫報(bào)告的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際情況,別光顧著套話。要是把別人的報(bào)告拿來改改就交上去,那是糊弄不過去的。領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你敷衍了事,到時(shí)候反而更麻煩。所以,得用心去寫,把自己這段時(shí)間的努力和成績(jī)都寫出來,這樣才能得到認(rèn)可。
【第4篇】2025年3月銷售主管個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1450字
尊敬個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo),各位銷售部門的同事:
大家好,在____年度,為了更好的完成業(yè)績(jī),帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)工作,lisa特此做以下述職報(bào)告。
我是lisa,屬于半個(gè)空降兵,從教學(xué)主管,半空落下成為銷售主管,在____年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從____年正式成為“銷售主管”。客觀的說,在銷售能力方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因?yàn)樗齻冊(cè)阡N售部門工作的年限,收獲的經(jīng)驗(yàn),包括各項(xiàng)銷售能力都比我強(qiáng),但是不論如何,既然在____年,我是銷售主管,那么我就要肩負(fù)起主管的責(zé)任,用盡一切方法完成銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo),但是與此同時(shí),我也給我的銷售團(tuán)隊(duì)提出以下要求:
1、銷售團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是以銷售業(yè)績(jī),數(shù)字為最終導(dǎo)向,請(qǐng)記?。涸诠ぷ鞣矫?,如果要和銷售主管談條件,對(duì)銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請(qǐng)先問自己一個(gè)問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標(biāo)了嗎?如果完成,ok,談什么都沒問題,但是如果沒有完成,那么請(qǐng)閉嘴,問也不要問。
2、銷售團(tuán)隊(duì)里,比較的永遠(yuǎn)都是:誰是這一周的topsales,誰是這一月的topsales,不比較誰最會(huì)和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會(huì)勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團(tuán)隊(duì)是不需要這樣的人的。做一個(gè)好的銷售人員,永遠(yuǎn)記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。
3、銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個(gè)社會(huì)本來就是不公平的,在銷售業(yè)績(jī)面前更是如此,沒有像小時(shí)候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個(gè),我一個(gè),再給東東留一個(gè)的說法,你想要就去爭(zhēng)取,沒有誰會(huì)留一個(gè)給你,就像每周的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭(zhēng)取的。
4、要想成為一個(gè)好的銷售,必須牢記?。汉?jiǎn)單、聽話、做事。
簡(jiǎn)單是為了心無旁騖的做業(yè)績(jī),不把心思用在與業(yè)績(jī)無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關(guān)系,別人出了業(yè)績(jī),提成自己拿,不會(huì)分給你,別人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),沒提成拿,你也不會(huì)分給他,充其量你只會(huì)同情,對(duì)嗎?所以,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做事,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做人。
聽話是因?yàn)?,你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時(shí)候,認(rèn)真去執(zhí)行就好了,[蓮山課 件 ]當(dāng)然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡最大努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。
做事,大家都知道天上不會(huì)掉餡餅,白日夢(mèng)做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實(shí)際行動(dòng)才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真去做好每一天,每一周,每一月的事。
5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進(jìn)心的下屬,如果你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是在銷售團(tuán)隊(duì),唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績(jī),如果說:你每天,每周,每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢(shì)在必得,因?yàn)檫@一切都是你自己爭(zhēng)取來的,和其他因素?zé)o關(guān),lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強(qiáng),各方面素質(zhì)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。
6、請(qǐng)記得,我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要為自己的銷售目標(biāo)全力以赴,為給我們的銷售團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)而不懈努力,就像站在最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的運(yùn)動(dòng)員,看著那面國(guó)旗緩緩升起,要知道那面上升的國(guó)旗種所帶表的榮譽(yù)不僅是他自己的,而是一個(gè)中國(guó)。
所以,親愛的們,在____年度,我們一起努力,一起全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標(biāo),是吧?各位!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
述職報(bào)告主要是對(duì)自己某一階段工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)的一種形式,尤其對(duì)于銷售主管這類需要經(jīng)常面對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的崗位來說,寫好述職報(bào)告尤為重要。這不僅能夠幫助上級(jí)了解你的工作情況,也能為自身后續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。
先說一下開頭部分吧。這部分一般得開門見山,直接點(diǎn)明自己這段時(shí)間的工作內(nèi)容。比如,“今年一季度以來,我主要負(fù)責(zé)xx區(qū)域市場(chǎng)的開拓及維護(hù)工作?!边@樣的表達(dá)就比較清晰。當(dāng)然了,這里有個(gè)小提醒,有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)忘記交代具體時(shí)間段,這樣會(huì)讓讀者不太清楚你這段工作的背景,所以最好一開始就明確下來。
接著就是具體的工作成果展示環(huán)節(jié)了。這一塊兒得實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能藏著掖著。比如銷售額的增長(zhǎng)情況,可以具體到多少百分比,背后可能是因?yàn)椴扇×四男┎呗裕窦哟髲V告投入,調(diào)整分銷渠道啦之類的。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人為了顯得自己的貢獻(xiàn)更大,可能會(huì)把團(tuán)隊(duì)其他人的功勞也往自己身上攬,這就不太合適了,畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作是很重要的。
接下來談?wù)動(dòng)龅降膯栴}和挑戰(zhàn)。每個(gè)階段的工作都不會(huì)一帆風(fēng)順,關(guān)鍵是要如實(shí)反映出來。像我們部門在第一季度就遇到了客戶流失率上升的情況,這個(gè)就得分析原因,可能是服務(wù)跟不上,也可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了更有吸引力的產(chǎn)品。解決辦法也是重點(diǎn),不能光說問題,還得給出具體的應(yīng)對(duì)措施,比如加強(qiáng)售后服務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化產(chǎn)品功能等。
還有很重要的一點(diǎn)就是對(duì)未來工作的展望。不能只停留在過去的成績(jī)上,得有下一步的計(jì)劃。比如說針對(duì)第二季度,我想著重提升新客戶的獲取效率,計(jì)劃通過舉辦線上研討會(huì)等方式吸引更多潛在客戶。這里有個(gè)小提示,有些人在描述未來規(guī)劃時(shí)會(huì)顯得比較籠統(tǒng),比如“爭(zhēng)取做到更好”,這樣的話聽起來就缺乏針對(duì)性,建議具體化一些,比如量化指標(biāo),設(shè)定明確的目標(biāo)值。
最后別忘了附上相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)是最有力的證明手段,無論是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的數(shù)據(jù),還是市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,都可以增加報(bào)告的可信度。當(dāng)然,有些人可能會(huì)忽略這一點(diǎn),覺得只要文字描述就夠了,但實(shí)際上數(shù)據(jù)能讓整個(gè)報(bào)告更加豐滿。
【第5篇】2025年銷售述職報(bào)告怎么寫1400字
____年銷售述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
____年9月,我由xx銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xx銷售部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為銷售部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,xx月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)來壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
做銷售述職報(bào)告的時(shí)候,得先把時(shí)間范圍確定好,比如這個(gè)季度或者這一年,這很重要。先列個(gè)提綱,把想說的事情大致分分類,像是業(yè)績(jī)情況、客戶反饋、市場(chǎng)變化這些。業(yè)績(jī)這部分肯定要詳細(xì)點(diǎn),不能光說數(shù)字,最好能結(jié)合具體的案例來說明,這樣更有說服力。
提到客戶反饋的時(shí)候,可以具體點(diǎn),比如說某個(gè)大客戶的需求發(fā)生了什么變化,你是怎么應(yīng)對(duì)的。記得要把數(shù)據(jù)拿出來,像銷售額的增長(zhǎng)率、新客戶的增長(zhǎng)率之類的,這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然了,市場(chǎng)變化也不能忽略,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,最好能有個(gè)簡(jiǎn)單的分析,比如他們的促銷策略對(duì)你有沒有影響。
寫這份報(bào)告的時(shí)候,要注意語(yǔ)氣,別太隨意也不要太正式。比如,你可以稍微帶點(diǎn)個(gè)人感受,像遇到困難的時(shí)候是怎么克服的,這樣顯得真實(shí)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},特別是說到一些特別成功的案例時(shí),可能會(huì)多寫幾句,這時(shí)候得控制一下,別偏離主題太遠(yuǎn)。
報(bào)告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚,不能含糊其辭。要是有圖表的話更好,能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。不過有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)小誤差,不是故意的,可能是手誤,但最好還是檢查一遍。另外,報(bào)告最好提前給同事看看,他們可能會(huì)提醒你漏掉了什么重要的細(xì)節(jié)。
如果有機(jī)會(huì)的話,也可以寫點(diǎn)對(duì)未來工作的計(jì)劃,像是接下來的重點(diǎn)方向、需要改進(jìn)的地方之類的。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不僅是在總結(jié)過去,還在為未來打算。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装盐磥淼挠?jì)劃寫得太籠統(tǒng),像是“加大市場(chǎng)推廣力度”這種話,得具體化一點(diǎn),比如準(zhǔn)備在哪些區(qū)域加大投入,具體怎么做。
小編友情提醒:
寫完后別急著提交,最好隔幾天再看看,有時(shí)候當(dāng)時(shí)覺得沒問題的句子,過兩天再看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀淄魴z查這一步,所以最好養(yǎng)成習(xí)慣,寫完先放一放,回頭再認(rèn)真審閱一遍。
【第6篇】房產(chǎn)銷售述職報(bào)告怎么寫4400字
房產(chǎn)銷售述職報(bào)告在過去的一年里,xx經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金xx萬,上客xx組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐xx項(xiàng)目部以來截至____年1月15日主要營(yíng)銷活動(dòng)及銷售工作述職如下:
一、營(yíng)銷總結(jié)
1、____年10月3日:本公司進(jìn)駐xx
注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作
2、____年10月6日:xx中心售樓部盛情開放注:活動(dòng)當(dāng)天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。
通過此次活動(dòng),將xx售樓部開放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、____年12月9日—____年1月9日:xx開盤前系列活動(dòng)
注:活動(dòng)期間客戶積累達(dá)150余組,為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成xx及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
4、____年1月10日:xx一期首批房源正式開盤
注:xx正式打開銷售的序幕,開盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開盤達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為xx在xx地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。
5、____年1月25日:?jiǎn)?dòng)xx春節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃
注:此期間主要推出針對(duì)xx當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥Γǜ鞔宕逯┑娜宋锇l(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶,若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其2000元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,但作用不是太大,還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。
6、____年4月20日—____年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應(yīng)急加推”活動(dòng)
注:將7#號(hào)樓正式推向市場(chǎng)并接受預(yù)定,但由于7號(hào)樓的工期一再延期,導(dǎo)致銷售工作沒有很好地推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整,8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。
7、____年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動(dòng)。
注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且xx銷售進(jìn)度緩慢,適時(shí)推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng),并配合農(nóng)村村口電影放映等營(yíng)銷方式,打破市場(chǎng)僵局。
此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號(hào)樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對(duì)銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
8、____年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國(guó)慶”活動(dòng)
注:期間推出看房送月餅及憑xx宣傳單頁(yè)購(gòu)房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。中秋國(guó)慶假期相連,推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng),但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸,此次影響惡劣。
致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。xx地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,也為后期的銷售推進(jìn)帶來一定的難度。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán),對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響
9、____年11月2日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開
注:將d區(qū)、e區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng),推出商鋪交1000抵3萬活動(dòng),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套,住宅3套。此月為xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷售時(shí)機(jī)。
10、____年12月27日:xx正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷計(jì)劃
注:因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,主要推出購(gòu)私家小院送10件品牌電器活動(dòng):液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒏邏哄?、電?dòng)車、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購(gòu)房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近,只有5米,且價(jià)格相對(duì)較高,市場(chǎng)反應(yīng)一般。
11、____年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至xx,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。
注:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場(chǎng)內(nèi),市場(chǎng)攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將xx又推向另一個(gè)高度。
小結(jié):xx整體營(yíng)銷活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點(diǎn),做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷計(jì)劃,并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。
二、銷售總結(jié)
1、xx多層住宅房源共4棟
注:從已售住宅來看,8號(hào)樓銷售最多,因?yàn)?號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實(shí)證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14、15號(hào)樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,對(duì)本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導(dǎo)致14、15號(hào)樓的兩室房源一直滯銷。
2、xx私家小院房源共2棟
注:本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,認(rèn)為增加房源,就是為項(xiàng)目增加利潤(rùn)。事實(shí)證明此決定并不成熟,因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭?,在樓間距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進(jìn)度一直緩慢。
3、xx商鋪房源150套
注:本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場(chǎng)門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場(chǎng)接受度較低。
小結(jié):本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營(yíng)銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)背道而馳。
xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,地產(chǎn)項(xiàng)目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場(chǎng)存量房較多,xx都將在____年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng),推出房源較多,而且價(jià)格相對(duì)較低。在xx,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,百姓投資意識(shí)更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,暫無購(gòu)房計(jì)劃或延緩購(gòu)房計(jì)劃。
后期xx面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅依然激烈,xx如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。
三、后期計(jì)劃
1、案場(chǎng)管理方面
一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績(jī)效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。
2、銷售培訓(xùn)方面
一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要,針對(duì)____年的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。
3、營(yíng)銷策劃方面
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。針對(duì)xx的營(yíng)銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將xx的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),把xx在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。
四、個(gè)人總結(jié)
回顧20xx,一切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作.
通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰.
____年過去了,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長(zhǎng),我自己也渴望成長(zhǎng),我希望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。
房產(chǎn)銷售述職報(bào)告不知不覺中,____年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在xx的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。
在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職。
一、學(xué)習(xí)方面:
學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面:
剛進(jìn)公司的時(shí)候,xx項(xiàng)目沒有進(jìn)場(chǎng),覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入xx之后,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。
三、完成的主要工作任務(wù):
1、xx共計(jì)銷售xx套,銷售面積xx平米,銷售額xx元,回款額xx元;
2、到xx后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。
3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。
4、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,最終成交xx套,銷售額xx元,回款額為xx元;
四、工作中存在的不足
1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。
3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);
3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?;
4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;
5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
7、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
8、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來xx公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
做房產(chǎn)銷售工作,述職報(bào)告算是家常便飯了。每次到了年中或者年底,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)讓寫這么一份東西,主要是回顧過去一段時(shí)間的工作情況,順便給接下來的工作做個(gè)規(guī)劃。這份報(bào)告寫得好不好,直接影響到年終獎(jiǎng)金和職位調(diào)整,所以得認(rèn)真對(duì)待。
一開始接到任務(wù)的時(shí)候,很多人可能都會(huì)覺得頭大,畢竟平時(shí)忙著跑客戶、談業(yè)務(wù),哪有時(shí)間專門琢磨怎么寫報(bào)告。其實(shí),只要掌握了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫起來就沒那么難了。比如,開頭部分最好先說說自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和業(yè)績(jī)目標(biāo),這個(gè)簡(jiǎn)單明了,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白你的基本情況。記得要把數(shù)據(jù)擺出來,什么成交額、成交量、市場(chǎng)占有率之類的,最好能有個(gè)對(duì)比,比如和去年同比,或者是和其他同事比一比。
接下來就該聊聊具體的工作內(nèi)容了。這部分需要詳細(xì)一點(diǎn),比如你是怎么完成目標(biāo)的,遇到了哪些困難,又是怎么解決的。這里要注意的是,描述問題的時(shí)候不要光說困難有多大,還要說說自己是怎么克服的,這樣顯得更有說服力。舉個(gè)例子,如果某個(gè)樓盤因?yàn)閮r(jià)格高導(dǎo)致客戶流失,你是不是想辦法聯(lián)系了潛在客戶,通過優(yōu)惠活動(dòng)或者分期付款的方式吸引他們下單?把這些具體的措施寫進(jìn)去,會(huì)讓報(bào)告看起來更加充實(shí)。
還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的部分。房產(chǎn)銷售很多時(shí)候不是單打獨(dú)斗,得跟同事配合才行。你可以提一下自己是如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍的,有沒有組織過培訓(xùn)或者分享會(huì),讓大家共同進(jìn)步。要是有特別成功的案例,比如某個(gè)同事因?yàn)槟愕慕ㄗh簽下了大單子,不妨也寫進(jìn)來,這能體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
至于未來的計(jì)劃,這部分可以稍微展望一下??梢哉?wù)勛约簩?duì)市場(chǎng)的看法,比如接下來的趨勢(shì)是什么樣的,自己準(zhǔn)備采取什么樣的策略去應(yīng)對(duì)。別忘了結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向,這樣才顯得你對(duì)公司的發(fā)展是有思考的。當(dāng)然,目標(biāo)還是要定得具體些,比如下個(gè)季度要爭(zhēng)取達(dá)到多少銷售額,而不是籠統(tǒng)地說要提高業(yè)績(jī)。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn),有些地方寫得有點(diǎn)啰嗦,甚至前后有點(diǎn)矛盾。比如前面提到某項(xiàng)活動(dòng)提升了客戶滿意度,后面又說這項(xiàng)活動(dòng)的效果一般。這種時(shí)候就要多檢查幾遍,確保整篇文章邏輯一致。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)有時(shí)候也會(huì)出問題,特別是逗號(hào)和句號(hào)的位置,得格外留意。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)自己的習(xí)慣調(diào)整。如果是比較正式的場(chǎng)合,用詞就得講究點(diǎn),多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“客群定位”、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”之類的。但如果是內(nèi)部交流,就可以稍微隨意一些,顯得親切點(diǎn)。不過要注意,隨意歸隨意,不能太過隨意,不然容易給人不專業(yè)的印象。


















