
【第1篇】房產(chǎn)銷售主管的述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字
房產(chǎn)銷售主管的述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
____年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會(huì)。
來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置,當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂(lè)趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好的完成公司銷售業(yè)績(jī),同時(shí),也提出了自己對(duì)銷售的`觀點(diǎn)。
作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作如下:
1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作
(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排,制定值班人員安排表。
(3)自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。
(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議。
(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象。
(6)愛(ài)護(hù)公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。
(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促成及成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。
2、解決客戶提出的疑難問(wèn)題
(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí),就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。
(2)用誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心情傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒。
(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。
3、日常統(tǒng)計(jì)工作
(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。
(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問(wèn)題比例。
(3)每周對(duì)電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。
(5)了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。
(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。
(9)做好銷售報(bào)表,銷售總結(jié),每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、周邊項(xiàng)目競(jìng)品情況
(1)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。
(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。
(3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。
銷售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績(jī)。不斷提高自我。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用
房產(chǎn)銷售主管的述職報(bào)告怎么寫(xiě)
最近剛完成了一次述職報(bào)告,感覺(jué)挺有收獲的。述職報(bào)告,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)點(diǎn),不然很容易跑偏。首先得把這段時(shí)間的工作梳理清楚,別東一句西一句的,那樣領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白你在說(shuō)什么。
這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)的是幾個(gè)新項(xiàng)目的銷售工作。一開(kāi)始的時(shí)候,心里也沒(méi)底,畢竟新開(kāi)盤(pán)的房子不太好賣。后來(lái)想想,得從客戶的需求出發(fā),不能光想著自己的業(yè)績(jī)。于是就帶著團(tuán)隊(duì)去調(diào)研市場(chǎng),看看周邊的競(jìng)品都在做些什么。這個(gè)調(diào)研挺費(fèi)時(shí)間的,但結(jié)果不錯(cuò),讓我們找到了突破口。
銷售這行,說(shuō)到底就是跟人打交道。所以在這段時(shí)間里,我也特別注重跟客戶的溝通技巧。以前總覺(jué)得只要產(chǎn)品好,客戶自然會(huì)買賬,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),服務(wù)態(tài)度也很重要。有一次接待了一個(gè)客戶,他一開(kāi)始對(duì)我們的房子沒(méi)什么興趣,我就陪著他慢慢聊,了解他的需求。最后他居然決定買下一套房,還介紹了不少朋友過(guò)來(lái)。這件事讓我明白,耐心很重要,不能急著推銷,得先建立信任。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
我覺(jué)得匯報(bào)的時(shí)候,數(shù)據(jù)得準(zhǔn)備充分。領(lǐng)導(dǎo)看述職報(bào)告,最關(guān)心的就是業(yè)績(jī)了。像我們這個(gè)月的銷售額提升了百分之二十多,這個(gè)數(shù)字得說(shuō)得清清楚楚。不過(guò)有些細(xì)節(jié)也不能忽略,比如說(shuō)促成這筆交易的具體原因,是地段優(yōu)勢(shì)還是價(jià)格優(yōu)惠,都要講明白。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你只是報(bào)了個(gè)數(shù)字,沒(méi)什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
述職報(bào)告不能光說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也要提出來(lái)。比如我們現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題是客戶轉(zhuǎn)化率不高,尤其是線上渠道的效果不太理想。這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)討論過(guò)了,打算接下來(lái)重點(diǎn)優(yōu)化售樓處的接待流程,希望能提高客戶的滿意度。說(shuō)實(shí)話,寫(xiě)這部分的時(shí)候有點(diǎn)糾結(jié),怕說(shuō)多了顯得自己沒(méi)能力,但又覺(jué)得不說(shuō)不行,畢竟領(lǐng)導(dǎo)想知道真實(shí)情況。
還有一個(gè)小插曲,有一次寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,我把“銷售策略”寫(xiě)成了“銷售戰(zhàn)路”,自己都沒(méi)發(fā)現(xiàn),直到同事提醒才改過(guò)來(lái)。這種事情雖然不常見(jiàn),但確實(shí)會(huì)發(fā)生。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候得特別注意,不然被領(lǐng)導(dǎo)抓到小辮子就麻煩了。
最后要說(shuō)的是,述職報(bào)告不是為了應(yīng)付差事,而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果和想法。所以寫(xiě)的時(shí)候一定要誠(chéng)懇,該表?yè)P(yáng)的地方要表?yè)P(yáng),該改進(jìn)的地方也要提出來(lái)。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)你有所幫助。
【第2篇】房產(chǎn)銷售自查報(bào)告精選怎么寫(xiě)3000字
房產(chǎn)銷售自查報(bào)告
****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于____年8月24日成立以來(lái),公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過(guò)了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開(kāi)銷售,并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無(wú)竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺(jué)按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****,****”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
房產(chǎn)銷售自查報(bào)告
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為自查報(bào)告
萊西市房產(chǎn)管理局:
根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。
3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),開(kāi)發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見(jiàn)。
二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展自查自糾。
1、通過(guò)自查,我公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于____年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開(kāi)發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過(guò)程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見(jiàn)箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見(jiàn)。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書(shū),使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開(kāi)展。
三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
通過(guò)本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺(jué)行為常抓不懈,通過(guò)本次自查給我們開(kāi)發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過(guò)檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開(kāi)發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)銷售自查報(bào)告
xx市建設(shè)局:
我公司為了積極配合x(chóng)x市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:
(一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況
1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;
2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過(guò)網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;
3、我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
(二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況
1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開(kāi)戶證明;
2、商品房買賣合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;
3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
(三)商品房預(yù)售行為
1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為;
2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;
3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開(kāi)全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;
4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤(pán)旺銷氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;
5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;
6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷售面積不足問(wèn)題;
8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;
9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;
10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū),不存在不按保證書(shū)承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
(四)商品房銷售場(chǎng)所管理
1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;
2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
(五)商品房銷售從業(yè)人員情況
1、所有在售樓盤(pán)中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書(shū),并持證上崗;
2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;
3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
在寫(xiě)房產(chǎn)銷售自查報(bào)告時(shí),得先搞清楚這份報(bào)告的目的。它不是為了應(yīng)付檢查,而是為了讓自己更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到改進(jìn)的方向。所以第一步是回顧近期的工作情況,把銷售業(yè)績(jī)、客戶反饋、市場(chǎng)變化等情況梳理一下。這里有個(gè)小技巧,就是把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來(lái),這樣看起來(lái)更直觀,也方便后續(xù)分析。
接著就是找問(wèn)題了。這一步很重要,但很多人容易忽略細(xì)節(jié)。比如有的銷售人員只盯著銷售額,卻沒(méi)注意到客戶的流失率也在上升,這就像是只看樹(shù)蔭忘了樹(shù)根一樣。另外,還應(yīng)該看看自己的工作流程有沒(méi)有漏洞,比如接待客戶時(shí)是不是遺漏了某些重要信息,或者跟進(jìn)客戶的頻率是不是太低了。
寫(xiě)這部分的時(shí)候,建議用具體的例子來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)樾麄鞑坏轿粚?dǎo)致成交量下降,就可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,包括宣傳渠道的選擇、廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)等。這樣不僅能讓人明白問(wèn)題所在,還能為接下來(lái)的調(diào)整提供依據(jù)。
說(shuō)到調(diào)整措施,這里就要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定。如果是因?yàn)閮r(jià)格定位不合理,那就要重新評(píng)估市場(chǎng)行情,調(diào)整定價(jià)策略;如果是服務(wù)態(tài)度出了問(wèn)題,那就需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)。不過(guò)需要注意的是,措施一定要具體可行,不能只是空談。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免長(zhǎng)篇大論。畢竟這不是文學(xué)作品,重點(diǎn)是要傳達(dá)有效信息。而且要注意格式整潔,段落分明,這樣看起來(lái)會(huì)更有條理。當(dāng)然,有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧?xiě)錯(cuò)一些字,但這沒(méi)什么大不了的,只要不影響理解就行。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍報(bào)告的內(nèi)容是否完整。包括開(kāi)頭的背景介紹、中間的問(wèn)題分析和解決辦法,以及結(jié)尾的總結(jié)部分,都要確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)忘記更新,或者某項(xiàng)措施的具體責(zé)任人沒(méi)寫(xiě)清楚。這些問(wèn)題雖然不大,但還是會(huì)影響到報(bào)告的質(zhì)量。
【第3篇】2025房產(chǎn)銷售述職報(bào)告怎么寫(xiě)1800字
____房產(chǎn)銷售述職報(bào)告范文
不知不覺(jué)中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正以及職責(zé),并且深深的.喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用
寫(xiě)好一份房產(chǎn)銷售述職報(bào)告,得從幾個(gè)方面入手。首先,報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)引子,把背景交代清楚,比如說(shuō)這一年市場(chǎng)行情如何,公司目標(biāo)完成情況怎樣之類的。接著就該說(shuō)說(shuō)自己的工作了,要把具體的成績(jī)擺出來(lái),比如銷售額是多少,比去年增長(zhǎng)了多少百分比,還有就是成交的客戶數(shù)量,這個(gè)很重要,因?yàn)檫@是業(yè)績(jī)最直觀的表現(xiàn)。
在談工作的時(shí)候,別忘了提到一些關(guān)鍵項(xiàng)目,那些大單子或者特別成功的案例,這能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。要是有參加過(guò)什么培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)新的銷售技巧,也得提一提,畢竟提升自我也是工作的一部分。另外,團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵,如果團(tuán)隊(duì)配合得好,大家齊心協(xié)力拿下項(xiàng)目,這也是值得夸獎(jiǎng)的地方。
報(bào)告里不能光說(shuō)成績(jī),還得反思一下不足之處。比如某些區(qū)域的銷售情況不如預(yù)期,或者是對(duì)客戶需求把握得不夠精準(zhǔn),這些問(wèn)題都得點(diǎn)出來(lái)。不過(guò)寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意措辭,不要說(shuō)得太直白,可以換個(gè)說(shuō)法,像是“有些地方還可以改進(jìn)”之類的,這樣既指出了問(wèn)題又顯得委婉。
接下來(lái)就要談?wù)勎磥?lái)的計(jì)劃了。可以根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的情況,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),提出下一年的工作方向??梢允峭卣剐碌目蛻羧后w,也可以是優(yōu)化現(xiàn)有的銷售策略。不過(guò)這里頭可能會(huì)有些想法還不太成熟,但沒(méi)關(guān)系,只要大致方向是對(duì)的就行。
小編友情提醒:
記得附上一些數(shù)據(jù)圖表什么的,這樣能讓報(bào)告看起來(lái)更有說(shuō)服力。像月度銷售趨勢(shì)圖,或者是客戶分布地圖之類的,都能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過(guò)畫(huà)圖的時(shí)候可別馬虎,要是線條歪歪扭扭的,反而會(huì)讓人覺(jué)得不夠?qū)I(yè)。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得正式一點(diǎn),畢竟這是給上級(jí)看的東西。但也不能太過(guò)死板,適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓報(bào)告更生動(dòng)些。比如可以用“咱們團(tuán)隊(duì)”這樣的稱呼,顯得親切自然。還有,數(shù)字一定要核對(duì)好,一個(gè)小小的差錯(cuò)都會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。要是有引用別的資料,記得標(biāo)明出處,這是基本的職業(yè)道德。
寫(xiě)這份報(bào)告的時(shí)候,心態(tài)要端正,既要對(duì)自己過(guò)去的工作負(fù)責(zé),也要對(duì)未來(lái)充滿信心。雖然過(guò)程中可能會(huì)遇到各種困難,但只要踏踏實(shí)實(shí)去做,總會(huì)有所收獲。
【第4篇】房產(chǎn)銷售工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)1850字
回顧____年,寄望____年。即將逝去的xx年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?;鸨木跋?,在剛剛經(jīng)歷了____年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化,本年度有過(guò)一些成績(jī),當(dāng)然也存在一些不足,下面我對(duì)____年總結(jié)和____年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分:____年工作部分
一、營(yíng)銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止____年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷”、年中執(zhí)行“xx8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。xx分公司與xx的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——xx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如xx的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日??记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比如____年9月17日,xx市市委書(shū)記xx蒞臨xx商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了xx市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如____年7月初協(xié)助公司做好____年xx公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作,必須樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)xx等各類文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí),盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助xx分公司做好xx山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助xx做好xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。
第二部分:個(gè)人工作感受
1、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度,把握不同階段的核心工作。
2、注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對(duì)于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無(wú)效電話特別多。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實(shí)際情況,加以運(yùn)用。
4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優(yōu)點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無(wú),自己的長(zhǎng)處應(yīng)該與同事分享,達(dá)到大家共同成長(zhǎng)的目的。
第三部分:____年工作計(jì)劃
1、做好營(yíng)銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和鍛煉各方面的能力。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我一定會(huì)以“火熱的激情、專業(yè)的水平、高度的誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后,值此新年到來(lái)之際,祝xx華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里;祝福大家身體康健、合家幸福。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用
在房產(chǎn)銷售領(lǐng)域,述職報(bào)告的撰寫(xiě)往往需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性,既要反映工作成果,又要體現(xiàn)個(gè)人能力。一份合格的述職報(bào)告,應(yīng)該能清晰地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的業(yè)績(jī),同時(shí)展現(xiàn)出你的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿?。在?dòng)筆之前,首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如目標(biāo)客戶群體、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及自身的工作重點(diǎn)。
一開(kāi)始,要確保報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)條理分明。通常來(lái)說(shuō),開(kāi)頭部分簡(jiǎn)要介紹基本情況是個(gè)不錯(cuò)的選擇,比如你負(fù)責(zé)的區(qū)域、團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目類型。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜,但必須真實(shí)可信。比如,“今年上半年,我主要負(fù)責(zé)城東片區(qū)的銷售任務(wù),帶領(lǐng)一個(gè)六人小組完成了全年指標(biāo)的百分之六十?!边@樣的描述既具體又直觀,能夠讓讀者迅速抓住重點(diǎn)。
接著,進(jìn)入業(yè)績(jī)展示環(huán)節(jié)。這一部分的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)支撐,但也不能一味堆砌數(shù)字??梢試L試用一些生動(dòng)的例子來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明。例如,“在推廣‘綠地天璽’項(xiàng)目時(shí),我們通過(guò)社區(qū)活動(dòng)吸引了不少潛在客戶,其中一位業(yè)主是通過(guò)朋友推薦最終成交的,這讓我意識(shí)到口碑營(yíng)銷的重要性?!边@樣的敘述方式不僅展示了成績(jī),還透露了個(gè)人的洞察力。
除了業(yè)績(jī),還需要適當(dāng)提及工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。這里需要注意的是,不要一味強(qiáng)調(diào)困難,而應(yīng)側(cè)重于解決方案。比如,“面對(duì)年初疫情帶來(lái)的沖擊,我們及時(shí)調(diào)整策略,將線下活動(dòng)轉(zhuǎn)為線上直播,雖然初期效果有限,但隨著技術(shù)手段的不斷優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)了銷售額的小幅增長(zhǎng)?!边@樣既能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,也能凸顯成長(zhǎng)過(guò)程。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃的部分也十分重要。這部分可以結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃展開(kāi)。比如,“接下來(lái),我計(jì)劃深入研究二手房交易流程,希望能為客戶提供更加全面的服務(wù)。同時(shí),也會(huì)繼續(xù)關(guān)注年輕購(gòu)房群體的需求變化,爭(zhēng)取在創(chuàng)新服務(wù)模式上有新的突破?!边@樣的展望顯得務(wù)實(shí)且富有前瞻性。
不過(guò),在實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些小麻煩。比如,有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)亮點(diǎn),可能會(huì)不小心用錯(cuò)了一些形容詞,導(dǎo)致表達(dá)稍顯模糊。還有時(shí),由于時(shí)間緊迫,句子結(jié)構(gòu)可能會(huì)略顯松散,甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)個(gè)別詞語(yǔ)搭配不當(dāng)?shù)那闆r。這些問(wèn)題雖不影響整體理解,但確實(shí)會(huì)影響報(bào)告的專業(yè)形象。
【第5篇】房產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)1850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxx,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了,在這x年的工作中,我個(gè)人獨(dú)自辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過(guò)去,回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
(一)____年完成崗位工作情況。
(根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫(xiě))
(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,樹(shù)立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹(shù)立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
房產(chǎn)銷售經(jīng)理
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
述職報(bào)告,說(shuō)到底就是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,得讓他們知道你這段時(shí)間干了什么、干得怎么樣。對(duì)于房產(chǎn)銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō),述職報(bào)告尤其重要,因?yàn)檫@關(guān)系到你的業(yè)績(jī)和能力。寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候,第一步是要把基本情況交代清楚,比如你負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售任務(wù),團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大,目標(biāo)銷售額是多少。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,別啰嗦。
接下來(lái)就該談具體的工作成果了。比如,這個(gè)季度你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多少銷售額,比去年同期增長(zhǎng)了多少百分比。這里可以舉一些具體的例子,比如某個(gè)大單子是怎么談下來(lái)的,用了什么策略。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,有些銷售數(shù)據(jù)可能涉及商業(yè)機(jī)密,寫(xiě)的時(shí)候得稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn),別透露太多細(xì)節(jié)。
然后就是講遇到的問(wèn)題和解決辦法。比如,某個(gè)項(xiàng)目初期客戶反饋不太好,你是怎么調(diào)整營(yíng)銷方案的。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不是那種遇到困難只會(huì)抱怨的人。但有時(shí)候,寫(xiě)到這兒可能會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)小問(wèn)題,比如把“解決方案”寫(xiě)成“解決方法”,雖然差別不大,但還是要注意一下。
再往后就是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃了。你可以談?wù)勏聜€(gè)季度的目標(biāo)是什么,比如希望銷售額達(dá)到多少,準(zhǔn)備采取哪些新的營(yíng)銷手段。這里可以稍微大膽一點(diǎn),提出一些創(chuàng)新的想法,比如利用社交媒體做推廣,但前提是你得有足夠的理由支撐你的想法。要是不小心把“理由”寫(xiě)成“原因”,也沒(méi)關(guān)系,只要不影響整體表達(dá)就行。
小編友情提醒:
別忘了加上一些感謝的話,比如感謝團(tuán)隊(duì)的支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之類的。這會(huì)讓整個(gè)報(bào)告顯得更有溫度,而不是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌。當(dāng)然,寫(xiě)感謝部分的時(shí)候,也有可能會(huì)出現(xiàn)小紕漏,比如把“指導(dǎo)”寫(xiě)成“教導(dǎo)”,只要不影響整體意思就沒(méi)太大問(wèn)題。
【第6篇】房產(chǎn)銷售自查報(bào)告怎么寫(xiě)550字
****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于____年8月24日成立以來(lái),公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過(guò)了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開(kāi)銷售,并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無(wú)竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺(jué)按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****,****”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
房產(chǎn)銷售自查報(bào)告怎么寫(xiě)
房產(chǎn)銷售自查報(bào)告是一種重要的工作文檔,它能幫助我們了解自身的工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。這類報(bào)告需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,也要兼顧實(shí)際操作的細(xì)節(jié)。
寫(xiě)報(bào)告前,先要明確檢查的重點(diǎn)。比如,最近幾次銷售業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo),客戶反饋有沒(méi)有被及時(shí)處理,還有就是合同簽訂流程是否合規(guī)。這些問(wèn)題都得心里有數(shù),不然寫(xiě)起來(lái)就抓不到重點(diǎn)。當(dāng)然,檢查的時(shí)候不能光憑印象,得翻閱記錄,特別是那些成交記錄和客戶溝通記錄,這都是很好的參考資料。
接著就是整理材料了。要把收集到的數(shù)據(jù)分門別類,像銷售數(shù)據(jù)可以按月統(tǒng)計(jì),客戶反饋?zhàn)詈冒搭悇e歸納,這樣寫(xiě)起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰一些。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,可能會(huì)搞混順序,這時(shí)候得格外小心,千萬(wàn)別張冠李戴。另外,對(duì)于一些關(guān)鍵指標(biāo),比如成交量和成交額,最好能列出具體的數(shù)字,這樣顯得更有說(shuō)服力。
寫(xiě)正文的時(shí)候,要盡量客觀地描述現(xiàn)狀。比如可以先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,再詳細(xì)談?dòng)龅降膯?wèn)題。這里要注意的是,不要只顧著挑毛病,還得講講采取了哪些措施去解決問(wèn)題。要是只提問(wèn)題卻不給出解決方案,領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。
至于報(bào)告的格式,一般來(lái)說(shuō),開(kāi)頭要有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間部分是主體內(nèi)容,最后可以留個(gè)小結(jié)。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記在開(kāi)頭點(diǎn)明主題,這就得提醒自己回頭補(bǔ)上。報(bào)告里的敘述順序也挺關(guān)鍵的,如果前面提到的事例跟后面分析的內(nèi)容脫節(jié),就會(huì)顯得很亂。
最后別忘了附上附件。附件里可以放一些支撐性的文件,比如客戶滿意度調(diào)查表、銷售明細(xì)表之類的。不過(guò)有時(shí)候附件的名字可能會(huì)寫(xiě)錯(cuò),或者文件路徑?jīng)]標(biāo)明清楚,這都是需要注意的地方。


















