【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)2025年年度述職報(bào)告怎么寫1650字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
我叫zz，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)，____年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一 、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶
一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)2025年年度述職報(bào)告怎么寫
今年的述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備，畢竟這關(guān)乎一年的工作總結(jié)。先說說大致的思路吧。開頭部分，要先把工作背景交代清楚，比如這一年咱們科室的情況，病人數(shù)量有沒有變化，醫(yī)護(hù)人員的變動(dòng)情況等等。記得把具體數(shù)字寫上去，這樣顯得有依據(jù)。當(dāng)然了，數(shù)字最好別太多，不然看著累。
接著就是講成績(jī)的部分。成績(jī)這部分得具體點(diǎn)，不能光喊口號(hào)。比如說護(hù)理質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，患者滿意度調(diào)查結(jié)果是多少，這些都要明確。還有，可以提一下在護(hù)理流程上的創(chuàng)新做法，比如引入了新的管理模式，或者是優(yōu)化了一些常規(guī)流程。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“流程優(yōu)化”寫成“優(yōu)化流程”，雖然都一樣，但可能有人會(huì)覺得啰嗦。
然后就是講問題的部分了。每個(gè)科室肯定都有問題，關(guān)鍵是怎么描述這些問題。比如提到人員配備不足，或者培訓(xùn)不到位等情況，但不要說得太悲觀。可以順便提一下解決方案，像是增加培訓(xùn)頻次，或者申請(qǐng)更多人手之類的。這里有個(gè)地方需要注意，有時(shí)候會(huì)忘記把問題的根源寫出來，只談表面現(xiàn)象，這就不太好。
再接下來就是對(duì)未來的規(guī)劃了。這部分得結(jié)合實(shí)際情況，別光說大話。比如說明年打算開展哪些新項(xiàng)目，或者改進(jìn)哪些服務(wù)。記得要把目標(biāo)量化，像“爭(zhēng)取將患者投訴率降低到x%”這樣的說法就比較直觀。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看會(huì)覺得有點(diǎn)怪。
最后別忘了感謝一下同事的支持。這一塊不用太長(zhǎng)，簡(jiǎn)單帶過就行。可以提到大家的共同努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的幫助之類的話。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遺漏這個(gè)部分，顯得不太周全。
寫報(bào)告的時(shí)候還有一個(gè)小技巧，就是多用專業(yè)術(shù)語。像“護(hù)理質(zhì)量控制”、“患者安全管理”這些詞兒聽起來就挺正式，能讓報(bào)告更有說服力。不過也要注意，別堆砌太多術(shù)語，否則會(huì)讓讀者覺得晦澀難懂。
【第2篇】競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告匯報(bào)怎么寫800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告其實(shí)是個(gè)挺重要的事情，特別是對(duì)于想提升自己的護(hù)士來說。這不僅是對(duì)自己過去一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)展示能力的好機(jī)會(huì)。寫這種報(bào)告的時(shí)候，得把工作成績(jī)說清楚，還要講明白未來打算怎么做。
開頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下自己，比如在哪一家醫(yī)院工作了多久，主要負(fù)責(zé)哪些護(hù)理工作。這部分不用太復(fù)雜，但得讓別人知道你是誰，干了什么。比如，我從2025年開始就在這家醫(yī)院上班，一直在內(nèi)科病房負(fù)責(zé)患者的日常護(hù)理工作，還參與過幾次大型搶救任務(wù)。
接下來就要重點(diǎn)談工作成果了?？梢苑謳讉€(gè)小點(diǎn)來寫，比如護(hù)理質(zhì)量提升情況、患者滿意度調(diào)查結(jié)果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)等等。記得用具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。像去年我們科室的護(hù)理差錯(cuò)率下降了20%，患者投訴也減少了差不多三分之一。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，大家的專業(yè)技能都有所提高。
除了成績(jī)，還得提到工作中遇到的問題以及解決辦法。比如，在管理實(shí)習(xí)生的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生理論知識(shí)掌握得很好，但實(shí)操能力欠缺。于是就安排他們跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士多練習(xí)，效果還不錯(cuò)。當(dāng)然，也可能存在一些小問題，比如溝通上偶爾會(huì)出現(xiàn)誤會(huì)，但這都在可控范圍內(nèi)。
至于未來的計(jì)劃，可以從個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩個(gè)角度去考慮。個(gè)人方面，可以提出繼續(xù)深造的想法，比如參加專科培訓(xùn)班之類的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，可以計(jì)劃引入新的管理模式，激發(fā)大家的積極性。另外，還可以關(guān)注一下護(hù)理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，看看能不能將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要樸實(shí)一點(diǎn)，別堆砌太多華麗辭藻。畢竟這是述職報(bào)告，不是文學(xué)作品。而且要注意格式整潔，段落分明，這樣看起來會(huì)舒服不少。如果時(shí)間允許的話，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的地方。
【第3篇】2025年度護(hù)士長(zhǎng)助理述職報(bào)告：踏實(shí)工作，再接再勵(lì)怎么寫2300字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
一．思想政治方面：
1．擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
2．我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來，成為全市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”，切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。
二．增強(qiáng)法律意識(shí)：在法律制度日趨完善，人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知識(shí)，增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。
三．工作方面：因?yàn)獒t(yī)院的需要，我于9月份由原來工作的干?？普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下，很快對(duì)科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé)，我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！經(jīng)過過去一年工作的歷練，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面：
1． 在工作中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革，作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室，我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠(chéng)心、耐心、愛心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng)。
2． 自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來，我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室，我作為一線聽班人員，始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護(hù)理工作的需要。
3． 為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”，成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶，更好的開展科室的工作，為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久，又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
4． 在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？浦R(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)，使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間，也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己，無論是在理論還是在操作技術(shù)上，都更上一層樓。
5． 在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。每月組織講座2次，護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí)，讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試，讓學(xué)生們對(duì)護(hù)理病例的書寫有了一定的了解。每?jī)芍苷髑笠淮螌W(xué)生對(duì)帶教工作的意見及建議，及時(shí)了解學(xué)生的需求，及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋，改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)助理，工作中仍有不足之處，如如何更好的和病人及家屬交流溝通，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn)，但我愿意去學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，學(xué)會(huì)思考，善于總結(jié)，踏實(shí)工作。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審，實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
2025年度護(hù)士長(zhǎng)助理述職報(bào)告：踏實(shí)工作，再接再勵(lì)
這一年過去得很快，回頭看看自己的工作，真是感慨良多。作為護(hù)士長(zhǎng)助理，我覺得自己最大的收獲就是明白了工作的復(fù)雜性，也學(xué)會(huì)了如何處理各種突發(fā)情況。其實(shí)這份工作并不是大家想的那么簡(jiǎn)單，它需要的不僅是責(zé)任心，還需要耐心和細(xì)致。有時(shí)候，我會(huì)覺得時(shí)間過得太快，剛處理完一件事，又來了新的任務(wù)，所以時(shí)間管理就顯得特別重要。
每天早上到醫(yī)院的第一件事就是查看值班記錄，了解前一天的情況，然后開始安排當(dāng)天的工作。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)橹挥星宄饲耙蚝蠊拍芨玫匾?guī)劃后續(xù)的工作。不過有時(shí)候會(huì)遇到一些小插曲，比如某位同事臨時(shí)請(qǐng)假，這就需要及時(shí)調(diào)整排班表，確保工作不受影響。說起來簡(jiǎn)單，做起來卻不容易，尤其是人手緊張的時(shí)候，就更考驗(yàn)人的應(yīng)變能力了。
除了日常的管理工作，還要定期組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。這期間我學(xué)到了不少東西，比如怎么設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性。記得有一次培訓(xùn)，因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分，效果并不理想，后來我吸取教訓(xùn)，下次提前兩周就開始準(zhǔn)備材料，還特意請(qǐng)教了幾位資深護(hù)士長(zhǎng)，結(jié)果這次培訓(xùn)大家都反映不錯(cuò)。雖然這次小波折沒太影響大局，但還是讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。
還有個(gè)事情值得一提，我們科室最近引進(jìn)了一批新設(shè)備，為了讓大家盡快熟悉，我專門安排了一次集中講解。那天晚上我熬到很晚才整理好資料，第二天一早就給同事們演示了一遍。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)心里挺緊張的，生怕講得不夠清楚，還好大家反饋都挺好，這讓我松了一口氣。這件事也讓我明白，要想做好工作，有時(shí)候就得犧牲點(diǎn)休息時(shí)間。
工作中也難免會(huì)有一些摩擦。比如，有時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)交代的任務(wù)，某些同事可能理解不到位，導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。這時(shí)候就需要我從中協(xié)調(diào)，既要維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的權(quán)威，又要照顧同事的感受。說實(shí)話，這種平衡很難把握，有時(shí)候會(huì)陷入兩難境地。不過經(jīng)過幾次這樣的經(jīng)歷，我也慢慢摸索出了一些方法，比如多溝通、多傾聽，這樣就能減少很多不必要的誤會(huì)。
回顧這一年，我覺得自己進(jìn)步了不少，但也還有很多不足的地方。比如在處理突發(fā)事件時(shí)，有時(shí)候反應(yīng)還不夠快，有些問題處理得不夠果斷。另外，有時(shí)候?qū)?xì)節(jié)的關(guān)注還不夠，導(dǎo)致一些小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這些問題都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。
新的一年即將到來，我對(duì)自己提出了更高的要求。希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升自己的管理水平，同時(shí)也能更好地帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。我相信只要踏實(shí)工作，再接再厲，未來一定會(huì)越來越好。
【第4篇】醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理述職報(bào)告總結(jié)怎么寫1250字
年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！
我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；
不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
做為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，每年都需要提交一份護(hù)理述職報(bào)告，這不僅是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。寫這類報(bào)告時(shí)，得先把工作目標(biāo)弄清楚，比如說提高護(hù)理質(zhì)量、減少醫(yī)療事故之類的。開頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己的基本情況，像是負(fù)責(zé)哪個(gè)科室、帶多少人之類的信息。
接著就是重點(diǎn)部分了，這部分需要詳細(xì)列出所做的具體工作。例如組織過哪些培訓(xùn)活動(dòng)，開展了哪些新項(xiàng)目，還有日常管理中遇到的問題是怎么解決的。這里頭可以舉些例子，像去年我們科里有個(gè)護(hù)士操作不太熟練，結(jié)果出了點(diǎn)小狀況，后來通過強(qiáng)化訓(xùn)練，現(xiàn)在大家都過關(guān)了。不過在描述這些情況的時(shí)候，語言得客觀，既不能夸大成績(jī)，也不能隱瞞問題。
說到成績(jī)，就得實(shí)事求是地反映出來?？梢阅脭?shù)據(jù)說話，比如護(hù)理滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，患者投訴率下降了多少。當(dāng)然，除了數(shù)字之外，還得結(jié)合實(shí)際情況去分析原因，這樣才能讓人信服。比如說滿意度提高了，是因?yàn)榧訌?qiáng)了溝通技巧培訓(xùn)，還是因?yàn)楦纳屏朔?wù)流程？
至于未來的工作計(jì)劃，就得結(jié)合當(dāng)前存在的不足之處來制定。比如今年發(fā)現(xiàn)有些年輕護(hù)士理論知識(shí)掌握得不夠扎實(shí)，那么明年就可以在這方面多下功夫，定期舉辦講座或者考核。另外，也要考慮到醫(yī)院的整體發(fā)展方向，確保個(gè)人工作計(jì)劃能夠跟上大局。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意條理清晰，避免雜亂無章。每個(gè)部分都要圍繞主題展開，不要跑題。還有，盡量用專業(yè)術(shù)語來表達(dá)，這樣顯得更有說服力。不過有時(shí)候?yàn)榱吮阌诶斫猓部梢赃m當(dāng)用一些通俗易懂的話來補(bǔ)充說明。比如解釋某個(gè)專業(yè)名詞時(shí)，可以說說它在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。
【第5篇】護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理工作的報(bào)告怎么寫1800字
護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理工作的報(bào)告范文
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的`今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在我院院刊上發(fā)表詩歌，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)做年度護(hù)理工作匯報(bào)的時(shí)候，這事得認(rèn)真對(duì)待。護(hù)理工作一年到頭忙忙碌碌，總結(jié)起來不能光靠印象，得有點(diǎn)章法。開頭部分，可以先把這一年護(hù)理工作的總體情況交代一下，比如護(hù)理隊(duì)伍有多少人，護(hù)理服務(wù)覆蓋了多少患者，有沒有完成年初定下的目標(biāo)。這部分要是能帶上點(diǎn)具體的數(shù)字，就顯得有說服力了。
接下來，重點(diǎn)說說護(hù)理工作中遇到的問題。比如，護(hù)理人員培訓(xùn)是不是到位了，有沒有因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)出了差錯(cuò)。還有就是病房管理這塊兒，有沒有出現(xiàn)過藥品管理混亂或者消毒不到位的情況。這些問題提出來后，得接著說說怎么解決的。比如加強(qiáng)了哪些方面的培訓(xùn)，增加了哪些監(jiān)督措施。這一塊兒要是能舉幾個(gè)例子，效果會(huì)更好。
護(hù)理質(zhì)量這塊兒也得好好寫寫。護(hù)理工作做得好不好，最直接的體現(xiàn)就是患者的滿意度?？梢詮幕颊叻答伻胧郑纯椿颊邔?duì)護(hù)理服務(wù)的評(píng)價(jià)怎么樣。如果患者滿意度不高，就得分析原因，是服務(wù)態(tài)度問題，還是護(hù)理技術(shù)水平不行。如果是服務(wù)態(tài)度問題，那得教育護(hù)士們換位思考，多站在患者的角度考慮；要是技術(shù)水平不行，就得組織專業(yè)培訓(xùn)。
再來說說護(hù)理科研和創(chuàng)新這一塊。護(hù)理工作不是一成不變的，得不斷改進(jìn)和提升。這一年里，有沒有開展什么新的護(hù)理項(xiàng)目，有沒有嘗試什么新方法。比如引進(jìn)了什么先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備，或者是開發(fā)了什么新的護(hù)理流程。這些新東西帶來的效果怎么樣，也要寫清楚。
小編友情提醒：
別忘了展望下未來。護(hù)理工作不是做完這一年就完了，還得為下一年的工作打基礎(chǔ)?？梢哉?wù)勏乱荒甑闹攸c(diǎn)工作是什么，比如打算加強(qiáng)哪方面的護(hù)理培訓(xùn)，或者是要優(yōu)化哪些護(hù)理流程。要是能結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，把護(hù)理工作和醫(yī)院的整體發(fā)展結(jié)合起來，就更有說服力了。
寫報(bào)告的時(shí)候，要注意語言得體，別太隨意，但也不要太死板。有些地方要是能帶點(diǎn)個(gè)人感受，會(huì)顯得更真實(shí)。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，就把一些細(xì)節(jié)給忽略了，這就需要在寫完后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒有漏掉重要的事情。
【第6篇】護(hù)士長(zhǎng)助理的年度述職報(bào)告怎么寫2200字
親愛的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
隨著年底，____年已經(jīng)結(jié)束，____年對(duì)我來說，是一年的進(jìn)步，是今年的收獲。自____年畢業(yè)以來，我一直在醫(yī)院工作七年，通過今年六月的醫(yī)院，組織護(hù)理管理崗位公開競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，在部門主任和團(tuán)長(zhǎng)的支持和鼓勵(lì)下，我榮幸地得到你醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)肯定和信任，今年9月，服用了腎臟科護(hù)士助理這個(gè)職位，工作到目前為止。踏上新的工作，進(jìn)入新的工作環(huán)境，我一直在想，他們有什么優(yōu)勢(shì)？有什么差距和差距？未來的努力是什么？通過一年的工作實(shí)踐，我以認(rèn)真和務(wù)實(shí)的方式認(rèn)識(shí)自己，我深知肩上有更多的責(zé)任，我的腳上有很多力量。我已經(jīng)對(duì)我以前的工作做了以下總結(jié)：
一思想政治：
1.支持黨的領(lǐng)導(dǎo)，良好的品格，良好的職業(yè)道德，積極參與醫(yī)院，組織政治學(xué)習(xí)和思想道德訓(xùn)練。我愛我的工作，可以做我的工作 工作，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的規(guī)章制度和政策，嚴(yán)格要求自己的職業(yè)道德。堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量____服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參與所有政治活動(dòng)，服務(wù)于為社區(qū)服務(wù)的人民？？為患者滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
2.我院自1993年被評(píng)為三級(jí)醫(yī)院，該市僅有一家綜合性三級(jí)醫(yī)院，今年滿足三級(jí)醫(yī)院審查工作，我積極參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真研究了我院未來發(fā)展的前三位評(píng)論意義。在部門主任和部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將參加部門工作質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格保障護(hù)理質(zhì)量，積極參與護(hù)理改革試點(diǎn)。為了滿足審查工作和醫(yī)療服務(wù)，三好對(duì)活動(dòng)感到滿意，三者結(jié)合，真正的醫(yī)院做政府保證，群眾滿意醫(yī)院，盡最大努力。
二提高法律意識(shí)：
法律制度日趨成熟，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到今天的法律，我多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療不法行為培訓(xùn) 課堂學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知識(shí)，提高他們的法律意識(shí)，使他們必須了解法律，了解法律，重法律，為他們的未來可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。
三工作：
因?yàn)獒t(yī)院的需要，我在9月份由干工作部門的原創(chuàng)工作轉(zhuǎn)到了目前的腎臟醫(yī)學(xué)工作。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，在我所有的同事的幫助下，工作環(huán)境，工作節(jié)奏和硬件和軟件設(shè)備很快就有了一定的了解，讓他們很快就進(jìn)入了自己的工作崗位。在自己的工作中能夠?qū)ψ约褐?jǐn)慎而嚴(yán)格的要求。在部門工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，可以認(rèn)真完成上級(jí)任務(wù)的任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我對(duì)護(hù)士助理有更深入的了解，應(yīng)該有責(zé)任，我想更好地融入這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助工作的頭，成功完成護(hù)理任務(wù)，更多溝通部門的醫(yī)生，更詳細(xì)地了解每個(gè)病人的情況，以便更好地完成護(hù)理任務(wù)，為病人服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！經(jīng)過過去一年的經(jīng)驗(yàn)，我想起自己的收割機(jī) 具有以下幾個(gè)方面：
1.在工作中，我嚴(yán)格要求各界人士，帶頭進(jìn)行護(hù)理工作，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革。作為護(hù)理改革試點(diǎn)部門，我率先采用夜班制。我在崗位上認(rèn)真，勤奮，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，真誠(chéng)，真誠(chéng)，耐心，關(guān)愛，負(fù)責(zé)每個(gè)病人，這也得到病人和家人的認(rèn)可和認(rèn)可。
2.自從醫(yī)院成立以來，護(hù)理急救隊(duì)伍一直作為緊急救援隊(duì)伍，積極參與醫(yī)院組織的救援搶救，所以我處理突發(fā)緊急健康事件已經(jīng)是一個(gè)很好的鍛煉。在部門，我作為一線人員，一直保持電話24小時(shí)，在危重病人的救援工作中可以打電話來保護(hù)護(hù)理服務(wù)的需要。
為了做好工作，做實(shí)，做實(shí)，我會(huì)更加注意觀察我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在每個(gè)成員，探討他們的脾氣，掌握他們的工作的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并在閃點(diǎn)工作成為護(hù)士和護(hù)士姐妹 橋梁聯(lián)系，部門更好的工作，為我們的關(guān)懷團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧，快樂，團(tuán)結(jié)，互助的環(huán)境。但是因?yàn)槲液芸炀瓦M(jìn)入了部門，而且在年輕人的管理上也特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到為了做好工作，我們必須努力關(guān)心每個(gè)人的生活，思考接近每一個(gè)心，解決每一個(gè)人都可以成為敲敲組合的工作，不玩虛擬封面，不要在前面玩花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，謙虛地向老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真到頭護(hù)士學(xué)習(xí)部門的管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)所有護(hù)士，在思想上提高自我，在企業(yè)鍛造自己，更好更好地完成護(hù)理任務(wù)。
4.在護(hù)頭領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)基本三個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。護(hù)理人員通過三級(jí)基本培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。當(dāng)我們請(qǐng)求護(hù)理病房時(shí)，幫助護(hù)士準(zhǔn)備理論的基本知識(shí)，專門知識(shí)和感染的知識(shí)。在緊急應(yīng)變計(jì)劃和醫(yī)院核心系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力的情況下，協(xié)助護(hù)士在所有護(hù)士的培訓(xùn)部分，使每個(gè) 護(hù)士能夠掌握和認(rèn)真實(shí)施。在這段時(shí)期，也讓自己更嚴(yán)格的要求本身，無論是在理論上還是在技術(shù)操作上，都更多地在場(chǎng)。
5.在護(hù)士的指導(dǎo)下，我擔(dān)任護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理工作。我們每月舉辦兩次講座，每月一次進(jìn)行護(hù)理輪。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí)，讓學(xué)生參加培訓(xùn)。在出了商業(yè)理論考試，技術(shù)操作考試和整體護(hù)理考試之前，讓學(xué)生對(duì)護(hù)理書面有一定的理解。每?jī)芍芤髮W(xué)生教授意見和建議的工作，及時(shí)跟上學(xué)生的需要，根據(jù)學(xué)生的反饋，改進(jìn)我們的教學(xué)工作實(shí)踐。教師也被教導(dǎo)教，不要放棄，不教，因?yàn)槿私?，沒有發(fā)生重大錯(cuò)誤。
對(duì)于護(hù)理工作，我只是在尋找經(jīng)驗(yàn)的探索，作為一個(gè)年輕的護(hù)士助理，在工作中仍然有缺點(diǎn)，如如何更好地與患者和他們的家人溝通，如何更好地學(xué)習(xí)新技術(shù)商業(yè)，如何更好地管理管理經(jīng)驗(yàn)，但我愿意學(xué)習(xí)，在未來的工作中必須努力提高自我 技術(shù)，改善微笑服務(wù)，每一個(gè)病人作為他們的朋友，親戚，經(jīng)常同情別人考慮困難，正確的態(tài)度，學(xué)會(huì)思考，善于總結(jié)，實(shí)際工作。我希望通過自己的努力讓患者廣受好評(píng)的同時(shí)，也接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)助理的年度述職報(bào)告怎么寫？這事得好好琢磨一下。
作為護(hù)士長(zhǎng)助理，這份述職報(bào)告可不是隨便就能應(yīng)付過去的。開頭部分，最好先簡(jiǎn)單介紹下自己的工作職責(zé)，比如說協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房、處理日常事務(wù)之類。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，別啰嗦太多。記得把重點(diǎn)放在具體做了哪些事情，而不是空談理論。
接著說說工作中遇到的問題吧?？赡苡行┩话l(fā)狀況不太好處理，比如病人突然病情加重，這時(shí)候就需要及時(shí)匯報(bào)給護(hù)士長(zhǎng)，同時(shí)安撫家屬情緒。這類情況得詳細(xì)描述下當(dāng)時(shí)的具體做法，展示出你的應(yīng)變能力。當(dāng)然，要是能舉個(gè)例子就更好了，比如某次值班時(shí)遇到的特殊情況，你是怎么一步步解決的。
再聊聊團(tuán)隊(duì)合作這一塊兒。護(hù)士長(zhǎng)助理的工作少不了跟其他同事打交道，所以得強(qiáng)調(diào)一下自己在協(xié)調(diào)溝通方面的表現(xiàn)。可以提提平時(shí)是怎么幫助新來的護(hù)士適應(yīng)工作的，或者是在組織培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)扮演的角色。這部分內(nèi)容最好帶點(diǎn)個(gè)人感受，別太死板，像是“我覺得大家配合得很默契”之類的。
關(guān)于護(hù)理質(zhì)量這塊兒，得著重講講自己做了哪些努力來提升整體水平。比如說推行新的護(hù)理流程，或者優(yōu)化排班制度。這些改動(dòng)是不是真的有效果？可以從數(shù)據(jù)上體現(xiàn)出來，比如患者滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，護(hù)理差錯(cuò)率降低了多少。
最后別忘了提到未來的工作計(jì)劃。可以展望下接下來一年的目標(biāo)，比如希望進(jìn)一步提高工作效率，或者加強(qiáng)自身的專業(yè)技能。不過這目標(biāo)不能太虛，得具體可行，像“爭(zhēng)取每個(gè)月參加一次專業(yè)培訓(xùn)”這種。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要正式一點(diǎn)，但也不能太死板。有時(shí)候適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓文章更生動(dòng)。不過，有時(shí)候?qū)憟?bào)告的人可能會(huì)不小心漏掉幾個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者把“因?yàn)椤睂懗闪恕耙蛟摗?，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
