
【第1篇】校長年終個人述職述廉報告怎么寫2800字
即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年這一年,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體同仁的共同努力,學(xué)校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領(lǐng)導(dǎo)對于我工作的指導(dǎo)、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。
如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定─謀發(fā)展─創(chuàng)一流”為學(xué)校工作重心,爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學(xué)校,實現(xiàn)學(xué)校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎(chǔ)意義的一年,新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年,“發(fā)展才是硬道理”新的一年,也必將是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛的一年。
下面,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。
一、各項工作與成效
在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:
(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖
一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和水平,爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作,我們教學(xué)第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學(xué)上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。
今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。實行中層領(lǐng)導(dǎo)承包制,每人負責(zé)一個畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質(zhì)總體下降,教學(xué)質(zhì)量面臨的困難相當大,對此,我經(jīng)常與分管教學(xué)的副校長、兩個教導(dǎo)主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,建立學(xué)科組教研制度,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評選各類優(yōu)秀課,組織專業(yè)考核,校本培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì),師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展。
(二)加強德育工作和校風(fēng)建設(shè),
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。
結(jié)合學(xué)校實際,開展師德建設(shè)演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導(dǎo),以本土文化為依托,成立了農(nóng)民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。
由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認可和支持,管理細致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。
(三)加強干部隊教師伍建設(shè)規(guī)范管理
過去的學(xué)年,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務(wù)意識,成為“和諧、奉獻、學(xué)習(xí)”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結(jié)進取的。
教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學(xué)習(xí),教師的服務(wù)意識有所增強,工作由被動轉(zhuǎn)向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風(fēng)貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現(xiàn)跨越式前進,學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。今年我們評選出區(qū)級學(xué)科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,學(xué)校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體。
(四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學(xué)校教育工作上水平
“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機本學(xué)期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導(dǎo)。為了實踐新教育,我校充分結(jié)合實際,開展《深入實踐自主活動教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。
在申報有關(guān)課題的同時,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動:有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學(xué)論文,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。
(五)以學(xué)生為本創(chuàng)造性的開展活動
素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。x月份成功的召開了學(xué)校春季運動會。x月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學(xué)首屆讀數(shù)節(jié)”,市區(qū)級報社、有關(guān)單位十幾個單位領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校祝賀,場面盛大,氣氛感人。x月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制。劉穎主任指導(dǎo)的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學(xué)生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學(xué)組二等獎,參加20xx年北辰區(qū)學(xué)校班級合唱比賽(小學(xué))四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎。20xx年北辰區(qū)中小學(xué)運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學(xué)校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。
(六)關(guān)心教師學(xué)生生活,提倡管理民主
作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:
1、注重青年教師,多方調(diào)動教師積極性。
2、凡學(xué)校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論。
3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細。
4、組織教師學(xué)生春游活動。
5、在教師節(jié)組織教師進行慶?;顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會。
6、為全體教師舉行新春團拜酒會。
二、工作體會與反思
(一)爭創(chuàng)一流的學(xué)校是我的愿望也是全體教師的追求。
(二)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本
(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。
(四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,
增強競爭與服務(wù)意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。
(五)我在工作中存在許多不足:
(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生畏難的情緒。
(2)有時因事務(wù)性工作纏身,對教職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。
(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。
(4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進一步加強。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
校長年終個人述職述廉報告怎么寫
校長的年終述職述廉報告,這是展示一年工作成果的重要文件,也是向教職工、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報的一次機會。這類報告既要體現(xiàn)工作的全面性,又要突出廉潔自律的態(tài)度,如何寫好這份報告?
報告開頭可以從回顧過去一年學(xué)校的大局工作開始,把學(xué)校的總體情況簡單介紹一下,比如教學(xué)成績、校園建設(shè)等方面。記得要把取得的成績寫清楚,特別是那些能代表學(xué)校水平的亮點項目。不過有時候可能會忘記提及一些重要的背景資料,比如某個獲獎項目的具體細節(jié),這可能就顯得不夠完整了。
接著可以談?wù)剛€人分管的工作,這部分要具體化,不能籠統(tǒng)地描述。比如說負責(zé)的教學(xué)管理工作,就要詳細列出開展了哪些具體的活動,取得了怎樣的成效。例如組織了多少次教師培訓(xùn),提高了多少比例的課堂效率之類的數(shù)據(jù)。當然,在敘述過程中,有時會出現(xiàn)用詞不太精準的情況,比如把“學(xué)生參與率”誤寫成“學(xué)生覆蓋率”,這種小問題需要在初稿完成后仔細檢查。
對于廉潔方面的內(nèi)容,不能只停留在口號上,應(yīng)該結(jié)合實際案例來說明??梢灾v講自己在日常管理中是如何堅持原則的,遇到利益沖突時是如何處理的。比如某次采購設(shè)備時,面對供應(yīng)商的額外好處,是如何堅決拒絕的。不過這里需要注意的是,提到具體事件時,敘述要適度,不宜過于詳細,以免引起不必要的麻煩。
此外,報告中還可以適當加入對未來工作的設(shè)想,但不要空談,要結(jié)合當前的實際狀況提出切實可行的計劃。比如針對下一年的教學(xué)改革,可以提出具體的實施方案,包括預(yù)期目標和實施步驟。不過有時候會忽略掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如沒有明確責(zé)任人,這就可能導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來出現(xiàn)問題。
寫報告的時候,要注意語言的簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。報告的主要目的是傳達信息,而不是展示文采。因此,用詞要樸實,表達要清晰,這樣才能讓讀者更容易理解你的意思。有時候可能會因為疏忽而漏掉一些必要的信息,比如沒有標明某些數(shù)據(jù)的來源,這就需要在定稿前反復(fù)核對。
最后,報告完成后,最好找?guī)讉€同事幫忙審閱一下,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題。不過有時候會因為過于自信,忽視了這個步驟,這樣就可能留下一些小瑕疵。
【第2篇】2025年后勤副校長年終述職述廉報告怎么寫2500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝20年來各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、鼓勵和信任。
我1970年出生,中共黨員,本科畢業(yè),高級職稱。來實驗中學(xué)已經(jīng)整整20年,我當了10年的政教主任,做了8年教學(xué)教研管理工作,期間主持過育英分部的工作,現(xiàn)任實驗中學(xué)常務(wù)副校長,分管教學(xué)教研和辦公室工作。
20年來我親自見證了學(xué)校由老二中向?qū)嶒炛袑W(xué)發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程,我有一個深刻的體會,那就是實驗中學(xué)發(fā)展到今天,所有的實中人都付出了艱辛,在實中做服務(wù)性工作的領(lǐng)導(dǎo)付出更多。就以我來說,我任現(xiàn)職有7年時間,是**唯一連續(xù)7年分管教學(xué),連續(xù)7年主管初三,連續(xù)7年負責(zé)中職招生和新生招生工作,連續(xù)7年負責(zé)學(xué)籍驗印工作,連續(xù)七年兼管裝備和信息技術(shù)工作,其工作量可能是全縣兄弟學(xué)校同類職務(wù)中絕無僅有的,工作的艱辛,思想上的壓力,體力上的透支是無法想象的,但我無怨無悔!我始終要求自己:找準角色定位,忠實履行職責(zé)。
一、心甘情愿當助手。
我是分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,副校長是校長的助手,為了當好助手,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的期望,我勤奮地工作。我每天早上五點多就到校,不分春夏秋冬,陰晴雨雪,20年如一日,天天與老師學(xué)生摸爬滾打在一起。在教學(xué)方面,我堅持站在教學(xué)一線,認真?zhèn)湔n上課,教學(xué)效果顯著。在學(xué)校各項工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示范工作。
我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。堅持原則,出以公心,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。多次協(xié)助校長妥善化解危機。07年學(xué)校班子換屆、08年育英初中并入我校和09年北大附中取締,我從大局出發(fā),走訪了大量的“釘子戶”,耐心細致地做好教師、家長的思想工作,并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,采取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護了學(xué)校和社會的穩(wěn)定。
學(xué)校由原來的1000多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近3000人的規(guī)模,除了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的努力外,我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務(wù)是令幾任校長十分頭痛的事,可是學(xué)校年年基本上完成了局里下達的任務(wù)。為了完成這些任務(wù),這么多年來,我沒有休息過一個暑假,付出了不少心血。實驗中學(xué)的新生學(xué)籍注冊和畢業(yè)班學(xué)籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作,由于這項工作涉及到學(xué)校和教師的切身利益,與生平經(jīng)費和學(xué)校的綜合考評息息相關(guān),為了確保我們學(xué)校的參考率和鞏固率都達到百分之百,我做了大量鮮為人知的工作,個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。
近幾年我還兼管了學(xué)校的信息、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務(wù)也是千頭萬緒,落實起來困難重重?,F(xiàn)在學(xué)校的裝備不斷更新升級,很好的服務(wù)了教學(xué)。
二、專心致志抓教學(xué)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,我著重抓了以下幾項工作:
1、力促教師專業(yè)發(fā)展。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展,才能有學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校一直堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課程。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進學(xué)校的課改經(jīng)驗,同時經(jīng)常性地開展教學(xué)大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,初步構(gòu)建了高效的課堂教學(xué)新模式。
2、嚴格常規(guī)教學(xué)管理。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié)。在常規(guī)管理上突出了三個字:一個是“真”,各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,不走過場;二個是“實”,管理注重細節(jié),不只看形式和表面;三個是“敢”,對教學(xué)常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出,敢說真話,敢于糾正。
3、認真落實常規(guī)教研。為了落實課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學(xué)研究,各學(xué)科組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。彰顯我校特色的教學(xué)模式—雙向互動教學(xué)模式,多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度肯定。雙向互動模式課活動的開展,不僅提高了我校教學(xué)質(zhì)量,也為全縣中學(xué)教研工作樹起了一面大旗,充分顯示了我?!褒堫^”地位。僅去年以來,我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設(shè)計的歷史課勇奪全省一等獎;王志峰的化學(xué)喜獲全省二等獎,裴東芬老師有關(guān)教學(xué)模式的教學(xué)論文獲省二等獎,課件獲省三等獎,李海燕論文獲省二等獎,張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎,鄭華榮化學(xué)說課比賽獲市一等獎,肖豐華論文獲市一等獎。僅過去的一年時間里,學(xué)校在縣級各類比賽獲獎達30余人次。
4、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化提高。
針對青年教師,我們制定了青年教師培訓(xùn)計劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出了改進意見。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了后進生檔案,密切關(guān)注他們的成長、提高。
三、水到渠成出實效。
一分耕耘,一分收獲,付出努力終有回報。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二十七屆“語、數(shù)、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位”;在2025年、2025年、2025年和2025年的**一中理科實驗班提前招生考試中,學(xué)校分別有51、39、80和70名學(xué)生被提前錄取,占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二;在黃高理科實驗班提前招生考試中,2025年全縣錄取17人,我校錄取了11人;2025年全縣錄取12人,我校占9人,2025年全縣錄取18人,我校占12人,2025年全市招收100人,我校占10人,被黃岡中學(xué)授予“黃岡市優(yōu)質(zhì)生源基地”。2025-2025年全國初中物理競賽、化學(xué)競賽、英語能力賽、數(shù)學(xué)奧賽,實中均位居全縣榜首,有100多人次獲國家級獎,200多人次獲省級獎。2025年全縣七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián)賽”,綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%。學(xué)校邁入了黃岡市名牌學(xué)校行列。
寫報告經(jīng)驗176人覺得有用
后勤副校長的年終述職述廉報告,其實跟其他崗位的匯報差不多,不過這里面得把工作上的事交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是清白的,沒亂花公家的錢。寫這種報告的時候,得先把這一年干了什么想明白,就像盤點庫存一樣,一件件過。
比如開頭可以寫學(xué)校后勤這一塊全年運轉(zhuǎn)情況,比如食堂管理得好不好,設(shè)備維護有沒有及時,學(xué)生宿舍是不是都達標之類的。這些都是看得見摸得著的事,說起來也實在。記得要把數(shù)據(jù)帶上,像是食堂滿意度調(diào)查結(jié)果,維修經(jīng)費花了多少,這樣顯得你有依據(jù),不是空談。
接著就該聊聊廉政這方面的事了。這可不是擺樣子的,得真真切切地說到點子上。比如說采購的時候是不是按規(guī)定走流程,有沒有私下操作,賬目明不明白。這里頭要是有什么特殊情況,最好能提前想好怎么說,別到時候被問住了。有時候事情復(fù)雜,處理方式可能有點模糊,但態(tài)度得端正,不能含糊其辭。
寫的時候要注意語氣,別太嚴肅,也不要太隨意。像“后勤工作本就是瑣碎事多”,這樣的話就挺好,既說了實話又不至于太生硬。還有,有些地方可以帶點自己的想法,比如“有時候覺得設(shè)備更新?lián)Q代太快,預(yù)算跟不上”,這就像是心里話,能拉近跟讀者的距離。
當然,寫報告這事也不是一帆風(fēng)順的,有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了。比如說剛寫了食堂的情況,突然想起宿舍樓頂漏水的事,這時候就得小心點,別東一句西一句的,最好列個提綱,順著條理走。還有,報告里的數(shù)字要核實準確,不然到時候被挑刺可不好辦,這就好比“上報的數(shù)據(jù)必須準確無誤,這是底線”。
最后提醒一下,寫完后別急著交,最好找個同事幫忙看看,特別是那些對文字敏感的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題,比如“學(xué)校的供暖系統(tǒng)改造項目,資金流向是否清晰”這樣的表述如果不夠精煉,可能就會讓人疑惑。
【第3篇】2025年校長年終述職述廉報告怎么寫1700字
尊敬的組織部領(lǐng)導(dǎo)、黨校教職工:
我叫xxx,是09年國慶節(jié)后在縣一高中示范班班主任、校黨委成員、黨辦主任的崗位上由縣委組織部調(diào)到縣委黨校工作的,任分管教學(xué)、科研工作的副校長。
“未覺半載彈子過,耳鬢銀發(fā)已添多”。我深深的感到,來黨校工作的半年是我接受新知、錘煉黨性、豐富閱歷、提升能力的半年;是我體驗黨校教職工洋溢淳樸、揮灑熱情的半年;是我學(xué)習(xí)常務(wù)副校長松年同志敦厚的人格魅力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的半年;也是我目睹黨校從老區(qū)到新區(qū)跨越發(fā)展的半年。下面把本人履行職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,歡迎批評指正。
一、修身正己,當好副手,履職絕不越位
黨校是培訓(xùn)和輪訓(xùn)干部及理論研究的主陣地、主渠道;黨校老師的素質(zhì)高、功底深、能力強是不爭的事實,特別像我這樣“半路出家”的人不敢有須臾懈怠,片刻自滿,只有努力學(xué)習(xí)、諳熟業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)才能適應(yīng)工作。作為班子成員,我一面向書本學(xué)習(xí),一面虛心向老同志求教同時也真誠的向班子成員“取經(jīng)”。
我積極的協(xié)助松年同志開展工作,在自己分管的工作中,常常遇到有些需要決策的問題與其他部門有共同的交集,處于聯(lián)系之中,按照系統(tǒng)論和控制論的要求為了使決策科學(xué)民主我都預(yù)先向校委會提交討論然后再下發(fā)通知,對有些應(yīng)急問題我都是及時向松年同志請示或事后匯報,從未武斷專權(quán),影響上下級或同級的工作關(guān)系。
在工作中,修身正己,努力當好配角,工作到位不越位;辦事循章不違章;談話誠心不偏心;決斷公心不私心。在松年同志的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,我感到黨校班子基本都是按此機制運行,這樣保證了各部門思路同心、目標同向、工作同步,提高了管理效能、避免了掣肘內(nèi)耗。在縣委的關(guān)懷指導(dǎo)下,我們班子始終保持思想清醒、政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)。
二.以改革創(chuàng)新精神為動力,把分管工作落實到位
1.做好臨時性委派的工作
2025年的10月末至11月初是黨校搬遷的期間,當時分管后勤的景遠同志在省委黨校學(xué)習(xí),松年同志臨時責(zé)成我監(jiān)管老校區(qū)的物品保管與搬運工作,在松年同志的指導(dǎo)下和員工鼎立支持下,我們配合默契,裝運物品用腦用心;我們愛校如家,國有財產(chǎn)未損秋毫,我們艱苦奮斗,用涼水饅頭充饑支撐到天黑;我們的付出不僅圓滿的完成了搬遷任務(wù)、國有資產(chǎn)的順利交接、彌補了捉襟見肘的財力,更重要的是煉就了黨校員工同甘共苦、團結(jié)奮斗的堅強意志。
黨校遷入新址后,百事待舉,松年同志委派我?guī)ьI(lǐng)萬寶、忠信去辦理報刊改埠、電話移機、屏蔽設(shè)備等事物,我們機智運作、不辱使命,為黨校節(jié)約了極其寶貴的資金。
2.做好分管工作
我們狠抓函授班末端教學(xué)與管理工作,要求備課求透,講課求懂,管理求實,服務(wù)求真。2025年1月和3月在教職員工的努力下,我們成功的舉辦了兩次大型考試,得到了市委黨校的好評和學(xué)員的滿意,創(chuàng)造了本科班函授學(xué)員考試通過率百分之百的佳績。
教學(xué)工作是黨校的中心工作,教學(xué)工作的高效運行必須有配套的制度做保障,在松年同志的主持下,我起草了黨校教職員工規(guī)章制度,(幾經(jīng)討論修改后頒布上墻)力求用制度管人管事,使學(xué)校工作納入到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。實踐表明初步成效明顯。
教研科研能力是衡量黨校發(fā)展狀態(tài)的晴雨表,是黨校發(fā)展的動力支撐;科研成果又是甄別黨校發(fā)展走勢的風(fēng)向標,所以必須狠抓科研工作。在松年同志的支持下,為了增強科研能力,我們成立了八大學(xué)科,重新選拔了主任,我們還出臺政策鼓勵教師多出科研成果,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮參謀作用,而且明確要求將科研課題立足建昌和葫蘆島經(jīng)濟社會的格局,著眼遼寧省的整體經(jīng)濟布局,鳥瞰跟蹤全國發(fā)展的全局。
教研可使課堂教學(xué)更加精細高效,科研可以催生出新的成果。我們出臺的“一號文件”把二者的作用囊擴其中。新年前后,黨??蒲谐晒惒曙h香,景遠同志的課題在省黨校獲得殊榮,新華同志的科研論文榮膺獎杯;樹海老師的文學(xué)評論榮登國家核心期刊,日新同志的有關(guān)黨校發(fā)展的科研文章刊載在《葫蘆島日報》理論版,常務(wù)副校長松年同志主持的關(guān)于建昌旅游發(fā)展的科研成果得到縣有關(guān)方面的高度重視。我校國富、素敏、萬寶、忠信、艷春、建峰同志等也都有論文刊在市委黨校編輯的書籍中,近期將付梓刊印。
寫報告經(jīng)驗83人覺得有用
2025年校長年終述職述廉報告怎么寫
年終述職述廉報告對于校長來說,既是工作的總結(jié)也是自我反思的機會。這類報告需要涵蓋學(xué)校管理、教學(xué)成果、廉潔自律等多個方面,但又不能過于公式化。寫好這樣的報告,得從幾個關(guān)鍵點入手。
先說學(xué)校管理工作,這部分得把日常事務(wù)梳理清楚。比如教學(xué)計劃落實情況,這涉及課程安排、教師調(diào)配等,最好能用具體數(shù)字說話。再比如校園安全,這不僅是硬件設(shè)施的問題,還包括師生的安全意識培養(yǎng)。有時候提到這些細節(jié)時,可能會忘記強調(diào)某些環(huán)節(jié)的重要性,這就容易顯得籠統(tǒng)了。所以要多用實例來支撐,讓讀者明白工作中的重點。
接著談教學(xué)成果,這是報告的核心部分之一。這里可以分學(xué)科來分析,比如語文成績?nèi)绾翁嵘?,?shù)學(xué)競賽獲獎情況怎樣。不過有時候?qū)懙竭@兒,可能會出現(xiàn)主次不分的情況,把精力都放在次要的事情上,反而忽略了主要的成績。這就需要注意分配好篇幅,突出那些真正值得驕傲的地方。
至于廉潔自律,這是校長述職述廉報告中必不可少的一部分。報告里應(yīng)該明確列出自己遵守廉政紀律的具體措施,比如財務(wù)審批流程是否規(guī)范,接待來訪是否有超標行為。但有時候在描述這些內(nèi)容時,可能會因為措辭不當而顯得生硬,甚至可能讓讀者覺得敷衍了事。因此,既要實事求是,又要講究表達方式,讓內(nèi)容既有說服力又不失人情味。
另外,報告的語言風(fēng)格也很重要。作為校長,面對教職工、家長乃至上級領(lǐng)導(dǎo),報告的語言既要專業(yè)又要通俗易懂。如果一味追求高大上的詞匯,反而會讓人覺得距離感強。有時候為了追求文采,可能會用一些不太恰當?shù)谋扔?,這時候就需要反復(fù)推敲,確保每個詞都能恰如其分地傳達意思。
最后,報告的長度也要把握好。太短可能無法全面反映工作情況,太長則容易讓讀者失去耐心。通常情況下,三五千字是比較合適的范圍。不過在實際寫作過程中,可能會遇到難以取舍的情況,畢竟每項工作都有值得記錄的地方。這時就需要權(quán)衡輕重緩急,把最核心的內(nèi)容提煉出來,其余的可以簡略提及或者附在附件中。
【第4篇】2025年校長年終個人述職述廉報告怎么寫3400字
20xx年,于我個人,注定不一樣,因為,同一個年度,體驗了兩種不同的角色,同一個年度,體驗了兩所不同的學(xué)校。上學(xué)期,擔(dān)任育才二小黨支部書記,下學(xué)期,擔(dān)任xx中路小學(xué)校長兼黨支部書記。
不管是校長還是書記,每個日子都忙碌、辛勞、瑣碎,但幸福、充實、有價值意義。我以一種如履薄冰的職業(yè)敬畏和崗位謙卑,希望自己作為管理者的言說和行為,能與教師的思想共震,能與孩子的心靈共生,能與家長的心意共鳴。
在上半年的黨支部書記工作中,我思考著如何著眼學(xué)校發(fā)展大局,思考著如何創(chuàng)新支部與黨建工作,為學(xué)校發(fā)展提供方向性指導(dǎo),動力性支持與思想性引領(lǐng)。與此同時,我又刻意不讓支部工作虛化,將自己的職業(yè)角色做實,始終將思維的觸角與行動的步子伸到教學(xué)第一線,與教研、教導(dǎo)、大隊、工會,擰成一股繩,形成巨大的黨建網(wǎng)絡(luò),支撐并引領(lǐng)著學(xué)校的黨建文化。
一、 巧構(gòu)思,從活動中尋求黨建文化的突破口。
1、情人節(jié),元宵節(jié),20xx年新學(xué)期第一天,幾個特殊的時刻聚集在一起,無比美好。我們黨支部不是為了完成任務(wù),不是做做形式,在這樣一個特殊的時間節(jié)點上,想到了這樣一個特殊的群體——留守兒童。 “與留守兒童一起過節(jié)!”——志愿者們發(fā)出了這樣的呼吁。就這樣,我們在“2xx”“愛一世”這個特殊的日子里開啟了我們的愛心幫扶志愿服務(wù)活動。志愿者老師帶著孩子們一起讀繪本、做游戲、送祝福,這樣溫馨的活動讓孩子倍感溫暖,志愿者們也再一次體驗到了教師職業(yè)的幸福與美好,讀懂了生命的價值。
2、為了更好地做好愛心直通車工作,黨支部組織xx名可愛的孩子與xx名富有愛心的黨員志愿者舉行了愛心結(jié)隊儀式。通過每月一次的對話交流,或解惑,或游戲,或走訪,通過多種形式、讓這些孩子能夠敞開心痱與老師進行朋友式的交流,同時通過老師的一份愛心,一份關(guān)懷,點燃了每一個孩子的希望,喚起了孩子的生命潛能。此活動在x月x日區(qū)政府黨委對支部的督查工作中,得到梁仲書記的高度評價。
3、《讀論語,做智慧教師》是黨支部堅持了兩年的讀書活動,我們形成了制度,每周一例會時間便開始了不同形式的交流與學(xué)校,這種集體閱讀、深層次解讀,對照運用的讀書方式贏得了老師們的極力支持與認可。
利用特殊節(jié)日,通過特色活動,借助專題讀書活動,我們將黨建工作與學(xué)校常規(guī)工作緊密結(jié)合,既起到引領(lǐng)作用,又深入到師生的具體工作中,解決了實際的問題與困難,實現(xiàn)了活動重構(gòu)文化的念想。
二、 接地氣,從服務(wù)中尋求群眾路線的契入點。
本年度是各基層踐行黨的群眾路線教育實踐活動的工作年。我們按照局黨員的要求,從宣傳發(fā)動,到深入學(xué)習(xí),從民主主議到批評教育,從整改落實到建章立制,我們步步踩實,利用教育實踐活動的契機,從師生的貼心人。
我們走訪慰問退休教師,噓寒問暖,了解他們的困難,給予及時的幫助;黨支部牽手教研室,開設(shè)“杏圃”課堂,從年輕教師成長的問題出發(fā),開設(shè)提高教師綜合素質(zhì)的課堂;黨支部聯(lián)合工會,策劃了緩解老師壓力的舞蹈課、插花比賽、羽毛球比賽、健身操等活動。老師們通過活動,愉悅了心情,凝聚了團隊力量。
下半年,走進了一個新的團隊,來到了五一中路小學(xué)。五一中路小學(xué),擁有近七十年辦學(xué)歷史,幾任領(lǐng)導(dǎo)與歷任教師薪火相傳、孜孜以求,給學(xué)校奠定了堅實的基礎(chǔ),帶來了極好的社會聲譽。但校規(guī)模卻一直很小。如何承傳學(xué)校的辦學(xué)文化,讓學(xué)校不斷走向敞亮與高遠,是本人履職后首要思考的問題。
我以為,鬧中取靜,小處見精,這才是我們的傳承。不辭小,不嫌小,不忘小,小中見品質(zhì),小處求精。小學(xué)校,小團隊,小孩子,但它們又都是起點,都指向大,指向人生成長的詩與遠方。因此,我的一切工作都是從小處著眼,向高處遠眺。
一、深入了解,找尋挖掘?qū)W校的內(nèi)在文化。
七十年的學(xué)校歷史應(yīng)該如同畫卷般在老師們眼前舒展。如何找尋挖掘到學(xué)校的內(nèi)在文化,開學(xué)第一周,我就深入到辦公室,走進了三位老教師,從范老師、袁老師、廖老師那了解學(xué)校過去的精神,現(xiàn)在的狀況,一起展望了學(xué)校未來的規(guī)劃。
利用教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié),我們將退休教師請到學(xué)校,帶到戶外,在輕松愉悅的活動中,我們走進退休教師的心靈,從老教師的身上讀到了職業(yè)的操守,讀到了教育的奉獻,讀到了職業(yè)的謙卑,讀到了職業(yè)的尊嚴。我們從老教師身上了解到了學(xué)校的沿革與變遷,學(xué)校的精髓與內(nèi)核。
xx月21日,畢業(yè)38年的7x屆學(xué)生來到了母校,他們請來了原任班任曾xx老師,與她們一起回憶過去的校園,一起回憶戶外的體驗勞動,一起回憶班級的趣事,她們戴上紅領(lǐng)巾,唱起了《東方紅》,20余名學(xué)生來到了闊別38年的學(xué)校,臉上全沒有歲月的滄桑,只有幸福而燦爛的笑容,全是對學(xué)校與老師的感恩,對過去美好學(xué)校生活的回味。
歷史,雖然無法倒退,但通過走訪、交流、活動,我們似乎已經(jīng)觸摸到xx中路小學(xué)走過的近70的榮光與驕傲以及未來的使命與責(zé)任。
二、 嚴于律己,與老師共同走在學(xué)習(xí)的路上。
建立學(xué)習(xí)型的團隊,是我們的共識。要求學(xué)生看書,教師首先應(yīng)該愛閱讀。開學(xué)初,教研室根據(jù)全體教師的年段、學(xué)科、喜愛,征訂了200余本教育專著,隨時為教師提供借閱服務(wù)。因為是老師提供的書目,因為是老師愛看的書籍,學(xué)校用不著硬性規(guī)定,自然有了借閱的需求。我與老師們一起借書、聊書,與老師們一起談?wù)撊绾芜\用書上的理論影響、改變我們的學(xué)生。
如何讓一群充滿朝氣的年輕教師遵循老子提出的“道法自然”,讓課堂成為師生成長的互動場域?學(xué)校教研室以課堂為載體,將教師引領(lǐng)到研究的幸福道路上。學(xué)校校長作為管理者,失去了對教師的引領(lǐng),就失去了管理的根基。在日常的教學(xué)中,本人承擔(dān)了一個班的品德教學(xué),教學(xué)之余,我會用更多的時間走進老師們的課堂進行學(xué)習(xí),課后的點評,是最能促進雙方智慧形成的環(huán)節(jié),因此,我能做到每課必評,也許膚淺,但擁有一種學(xué)習(xí)的態(tài)度。
11月份,兩年一度的智慧杯,沖擊著原本安靜如水的常規(guī)教學(xué),因為老師們有了成長的需求,有了展示的欲望,18堂課節(jié)節(jié)有亮點,堂堂有特色。針對語文教學(xué)的特點,我以《分享你的智慧,幸福你的成長》為題,與老師聊教學(xué)目標、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)機智,與老師商討文本解讀、學(xué)情關(guān)注,每次交流,于我,都是最好的學(xué)習(xí)與成長。
每次外出學(xué)習(xí)回來,我都會即時將學(xué)習(xí)心得在行政會、教師會上進行交流或博文的形式,反思與內(nèi)化。如參加了xx的省校長專業(yè),聆聽了李希貴的報告,回校后,我就以《做順應(yīng)人性的教育》與全校教師交流;在區(qū)政府聆聽了北京四中劉xx校長的講座,我就以《喚醒靈魂》為題,與老師交流。聆聽了張文質(zhì)教授的講座《回到每一個人的生命化教育》后,我撰寫了《回到人的本質(zhì)》。
三、 尊重生命,成全孩子的個性需求。
懷抱對生命成長的敬畏之心做教育,恪守教育之道在于成全,一切從兒童的天性與興趣出發(fā),做孩子童年的守望者,成為孩子童年生活的陪伴者,是我對學(xué)校教育意義的理解。
迎新年慶元旦的活動正緊鑼密鼓地布署,孩子們樂翻了天。那是因為,我們打破了以往的唱歌、跳舞,只拘泥于文藝的表現(xiàn)形式,本學(xué)期,大隊部為了更好地尊重學(xué)生個性,活躍校園生活,在全校學(xué)生間舉行了“我是達人秀”的比賽活動。孩子們可以轉(zhuǎn)呼拉圈、掰手勁、削蘋果、劈木柴,還可以玩魔術(shù)、編小玩藝,這樣,每個學(xué)生都可以走上舞臺,施展自己的強項,極大的鼓舞了學(xué)生的自信,激發(fā)了學(xué)生的生命潛能。
小習(xí)慣,大品格。為了讓學(xué)生有更好的習(xí)慣養(yǎng)成,本學(xué)期,我們通過主題講話、活動體驗、環(huán)境熏陶等方式塑造學(xué)生的品格。
《我與xx中路小學(xué)一起成長》,是我的開學(xué)典禮致辭,我以真誠與謙卑贏得了眾多學(xué)生的喜愛與向上的力量;《吃營養(yǎng)餐,做健康人》是對全校學(xué)生在家吃早餐的倡議,有了倡議,家長更有了責(zé)任,學(xué)生擁有了衛(wèi)生與健康,校園更有了文明與有序;《做一個有教養(yǎng)的五一中路孩子》是對學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的要求與期許。每次主題講話,我都是基于學(xué)校的具體實際,以激勵學(xué)生的方式,從小的契入點開始,給孩子一些正能量的滲透與引領(lǐng)。
我們在校園的樓梯過道貼上小腳板,以積極的暗示提醒孩子行人靠右;我們給每個班級配備了綠色植物,希望小孩子通過對綠色植物的養(yǎng)護,更加熱愛班級,熱愛學(xué)校,熱愛生活;我們在圣誕節(jié),裝扮成圣誕老人給每位到校的孩子送糖果,讓孩子們感受到老師的用心付出與節(jié)日的美好,學(xué)會分享,學(xué)會珍惜……
懷感恩之心,以謙卑的姿態(tài)走在學(xué)習(xí)的路上,是我工作的意義追求,我會一以貫之。
20xx年x月x日
寫報告經(jīng)驗42人覺得有用
2025年校長年終個人述職述廉報告怎么寫
每到年底,校長們都要準備一份述職述廉報告,這是對一年工作的回顧和總結(jié),也是接受監(jiān)督的重要方式。這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要符合廉政要求,寫得不好可能會被上級領(lǐng)導(dǎo)批評。所以,如何寫出高質(zhì)量的報告?
首先要明確報告的重點。作為校長,最重要的工作就是教育教學(xué)管理,因此這部分必須詳盡。比如這一年學(xué)校的成績單怎么樣,高考升學(xué)率有沒有提高,教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果如何,這些都是關(guān)鍵點。如果成績突出,可以用具體數(shù)據(jù)支撐,但切記不要夸大其詞。要是有些地方不盡如人意,也要實事求是地分析原因,比如師資力量不足,教學(xué)設(shè)施老化等客觀因素。不過有時候?qū)懙臅r候容易把次要工作和重點工作混在一起,導(dǎo)致主次不分。
其次關(guān)于廉政部分,這是不可忽視的內(nèi)容。要強調(diào)自己在廉潔自律方面的做法,比如嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,沒有違規(guī)報銷差旅費,沒有利用職務(wù)之便謀取私利。當然,這里頭也有需要注意的地方,有些校長可能會覺得廉政這部分沒什么好寫的,就隨便套個模板應(yīng)付了事,這樣顯然是不行的。廉政工作其實貫穿全年,每個細節(jié)都值得記錄下來。
在撰寫過程中,語言要樸實無華,盡量避免使用過于華麗的辭藻。報告是給專業(yè)人士看的,太花哨反而顯得不真誠。同時,要注意段落之間的過渡,不能前言不搭后語。比如從教學(xué)成果轉(zhuǎn)到廉政建設(shè)時,可以用“與此同時”之類的詞連接,使行文更加順暢。不過有時候?qū)懙竭@里,可能會因為思路混亂而出現(xiàn)一些語義重復(fù)的地方,這就需要反復(fù)修改潤色。
另外,報告的篇幅也很重要。一般來說,這樣的報告不宜過長,控制在三千字左右為宜。太長了會讓讀者失去耐心,太短了又可能交代不清。所以要合理分配各部分內(nèi)容的比例,確保每個板塊都有足夠空間展示。有時為了湊字數(shù),可能會不自覺地拉長某些不太重要的內(nèi)容,這就需要克制。
最后提醒一下,報告完成后一定要認真校對。檢查是否有錯別字,標點符號是否正確,數(shù)字單位是否統(tǒng)一等等。這個環(huán)節(jié)很容易被忽略,但卻是保證報告質(zhì)量的關(guān)鍵一步。
【第5篇】2025德育校長年終述職報告怎么寫3450字
2025德育校長年終述職報告
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務(wù)實工作,認真履行校長職責(zé),使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報。
一、工作體會。
1、深入師德學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識?!皫熣?,傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動學(xué)校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則,樹立模范形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退?!蔽矣X得很有道理。做為校長,如果不能促進學(xué)校的進步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,我把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每一天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學(xué)校各項工作高效而有序進行。
3、明確目標管理,樹立學(xué)校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我個人認為一個校長留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學(xué)校管理上,我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)認真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學(xué)教研的潛力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風(fēng),努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認真負責(zé);中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔(dān),虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。
5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責(zé)教育網(wǎng),并透過家長會和家訪等形式,構(gòu)成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不同形式的活動,不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣,構(gòu)成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),促進了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。
6、健全科學(xué)的管理制度,保障學(xué)校健康發(fā)展?!肮堋币婪ǘ?,管而有度;“理”要依情而理,理而有節(jié)。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項規(guī)章制度,這些制度對校長、教導(dǎo)主任、班主任、科任教師、教研組長的職責(zé)做了詳細的規(guī)定;對德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化,構(gòu)成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化,使學(xué)校各項制度更完善,崗位職責(zé)更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調(diào)動教師工作用心性。我在學(xué)校的日常管理中,既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開展,構(gòu)成良性循環(huán),保障學(xué)校健康發(fā)展。
7、加強安全與衛(wèi)生工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負責(zé)人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。個性值得一提的是由于今年針對學(xué)校暴力犯罪的惡性事件的增多,我校特制定了預(yù)防學(xué)校暴力事件應(yīng)急預(yù)案,安排教師每一天值班,個性是上下學(xué)階段重點值班,保衛(wèi)學(xué)生安全。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校透過潔凈校園活動,結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀律檢查評比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生,嚴格落實預(yù)防傳染病方案,透過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄,保障學(xué)生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動,增強學(xué)生體質(zhì),開足體、音、美和學(xué)校課程,促進學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作業(yè)績。
1、我校全體教師上下團結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員;趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓(xùn),多位教師的論文在省市獲獎。
2、學(xué)校各項制度更健全。構(gòu)成了校長負責(zé)、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調(diào)動,競爭意識加強。學(xué)校校務(wù)公開,財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。
3、學(xué)生勤學(xué)守紀、禮貌向上,富有愛國主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進班群眾,五年級的段凱楠和張玉同學(xué)被評為縣三好學(xué)生,六年級的孟靜柔同學(xué)被評為市級三好學(xué)生,而且我校學(xué)生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績。
4、體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展 特長”得到充分體現(xiàn)。
5、20xx年下半年,我校認真做好迎接省標準化學(xué)校驗收工作,此項工作職責(zé)重大,我們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點馬虎。學(xué)校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學(xué)校的生活和教學(xué)條件,滿足了現(xiàn)代化教學(xué)的需要。學(xué)校努力完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下比較圓滿的透過了省標準化學(xué)校的驗收。省領(lǐng)導(dǎo)對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。
6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。
三、存在問題。
成績來自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1、在平時的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;
2、在學(xué)校的具體事務(wù)中,偶爾有隨意性,沒能和領(lǐng)導(dǎo)班子及時溝通,不能虛心聽取不同的意見;
3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。
4、對自己的要求還不夠嚴格,一些不良習(xí)慣還不能徹底改正,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,不能完全起到模范作用;
5、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責(zé)落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
6、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調(diào)動起教師的用心性,致使教學(xué)常規(guī)落實不到位。
四、發(fā)展方向。
工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就胡村小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。一年來,由于缺乏工作經(jīng)驗,我給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。
教師是人類靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。我們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
作為一名長期從事學(xué)校管理工作的德育校長,每年的年終述職報告都是一項重要任務(wù)。這不僅是對自己一年工作的梳理,也是向校方和教職工匯報成果的重要途徑。撰寫這樣的報告需要結(jié)合實際情況,既要突出成績,也要坦誠面對不足,還要提出改進措施。
在準備報告時,我建議從幾個方面入手。首先是回顧過去一年的主要工作。這部分內(nèi)容應(yīng)該涵蓋德育活動開展情況,比如組織了多少次主題班會、參與人數(shù)如何、取得了哪些成效。還有校園文化建設(shè)的情況,包括環(huán)境布置是否符合教育理念,學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的效果怎么樣。此外,還應(yīng)提及家校合作的具體做法,如召開家長會次數(shù)、家長滿意度調(diào)查結(jié)果等。
其次是分析存在的問題。這里不能回避矛盾,但也不宜過度放大。例如,可以提到個別班級德育工作推進力度不夠大,部分學(xué)生的文明禮儀意識仍需加強等問題。關(guān)鍵是要實事求是地指出問題所在,而不是泛泛而談。不過有時候可能會不小心遺漏某些細節(jié),比如只強調(diào)了某項活動的重要性卻忘了具體的數(shù)據(jù)支撐,這就需要注意補全信息。
針對上述問題,接下來就要提出具體的解決辦法。這一步驟至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到未來工作的方向。對于德育活動參與度不高這一現(xiàn)象,可以考慮增加互動環(huán)節(jié),讓更多的學(xué)生主動參與到活動中來;針對少數(shù)學(xué)生紀律觀念淡薄的問題,則可以通過強化日常監(jiān)督與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式逐步改善。當然,在制定方案時難免會出現(xiàn)一些疏漏,比如沒有充分考慮到資源分配的實際困難,這就需要進一步調(diào)整計劃。
除了上述核心內(nèi)容外,還應(yīng)注意語言表達上的得體性。畢竟這是正式場合使用的文件,用詞應(yīng)當莊重而不失親切。有時候可能會不小心使用了一些不太恰當?shù)脑~匯,比如形容某個項目“十分成功”,實際上可能只是達到了預(yù)期目標,這時候就需要修改措辭以保持客觀公正。
最后,記得將報告提交前仔細檢查一遍。檢查的重點不僅在于語法正確與否,還包括格式是否統(tǒng)一、排版是否整潔等方面。如果時間允許的話,最好找同事幫忙審閱一下,因為他們可能會發(fā)現(xiàn)你忽略的小問題。有時候因為忙于其他事務(wù),可能會忘記核對一些基礎(chǔ)信息,比如日期、署名等,這一點尤其需要注意。
【第6篇】校長年終述職述廉報告怎么寫1700字
校長年終述職述廉報告
尊敬的組織部領(lǐng)導(dǎo)、黨校教職工:
我叫xxx,是09年國慶節(jié)后在縣一高中示范班班主任、校黨委成員、黨辦主任的崗位上由縣委組織部調(diào)到縣委黨校工作的,任分管教學(xué)、科研工作的副校長。
“未覺半載彈子過,耳鬢銀發(fā)已添多”。我深深的感到,來黨校工作的半年是我接受新知、錘煉黨性、豐富閱歷、提升能力的半年;是我體驗黨校教職工洋溢淳樸、揮灑熱情的半年;是我學(xué)習(xí)常務(wù)副校長松年同志敦厚的人格魅力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的半年;也是我目睹黨校從老區(qū)到新區(qū)跨越發(fā)展的半年。下面把本人履行職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,歡迎批評指正。
一、修身正己,當好副手,履職絕不越位
黨校是培訓(xùn)和輪訓(xùn)干部及理論研究的主陣地、主渠道;黨校老師的素質(zhì)高、功底深、能力強是不爭的事實,特別像我這樣“半路出家”的人不敢有須臾懈怠,片刻自滿,只有努力學(xué)習(xí)、諳熟業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)才能適應(yīng)工作。作為班子成員,我一面向書本學(xué)習(xí),一面虛心向老同志求教同時也真誠的向班子成員“取經(jīng)”。
我積極的協(xié)助松年同志開展工作,在自己分管的工作中,常常遇到有些需要決策的問題與其他部門有共同的交集,處于聯(lián)系之中,按照系統(tǒng)論和控制論的要求為了使決策科學(xué)民主我都預(yù)先向校委會提交討論然后再下發(fā)通知,對有些應(yīng)急問題我都是及時向松年同志請示或事后匯報,從未武斷專權(quán),影響上下級或同級的工作關(guān)系。
在工作中,修身正己,努力當好配角,工作到位不越位;辦事循章不違章;談話誠心不偏心;決斷公心不私心。在松年同志的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,我感到黨校班子基本都是按此機制運行,這樣保證了各部門思路同心、目標同向、工作同步,提高了管理效能、避免了掣肘內(nèi)耗。在縣委的關(guān)懷指導(dǎo)下,我們班子始終保持思想清醒、政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)。
二.以改革創(chuàng)新精神為動力,把分管工作落實到位
1.做好臨時性委派的工作
2025年的10月末至11月初是黨校搬遷的期間,當時分管后勤的景遠同志在省委黨校學(xué)習(xí),松年同志臨時責(zé)成我監(jiān)管老校區(qū)的物品保管與搬運工作,在松年同志的指導(dǎo)下和員工鼎立支持下,我們配合默契,裝運物品用腦用心;我們愛校如家,國有財產(chǎn)未損秋毫,我們艱苦奮斗,用涼水饅頭充饑支撐到天黑;我們的付出不僅圓滿的完成了搬遷任務(wù)、國有資產(chǎn)的順利交接、彌補了捉襟見肘的財力,更重要的是煉就了黨校員工同甘共苦、團結(jié)奮斗的堅強意志。
黨校遷入新址后,百事待舉,松年同志委派我?guī)ьI(lǐng)萬寶、忠信去辦理報刊改埠、電話移機、屏蔽設(shè)備等事物,我們機智運作、不辱使命,為黨校節(jié)約了極其寶貴的資金。
2.做好分管工作
我們狠抓函授班末端教學(xué)與管理工作,要求備課求透,講課求懂,管理求實,服務(wù)求真。2025年1月和3月在教職員工的努力下,我們成功的舉辦了兩次大型考試,得到了市委黨校的好評和學(xué)員的滿意,創(chuàng)造了本科班函授學(xué)員考試的佳績。
教學(xué)工作是黨校的中心工作,教學(xué)工作的高效運行必須有配套的制度做保障,在松年同志的主持下,我起草了黨校教職員工規(guī)章制度,(幾經(jīng)討論修改后頒布上墻)力求用制度管人管事,使學(xué)校工作納入到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。實踐表明初步成效明顯。
教研科研能力是衡量黨校發(fā)展狀態(tài)的晴雨表,是黨校發(fā)展的動力支撐;科研成果又是甄別黨校發(fā)展走勢的風(fēng)向標,所以必須狠抓科研工作。在松年同志的支持下,為了增強科研能力,我們成立了八大學(xué)科,重新選拔了主任,我們還出臺政策鼓勵教師多出科研成果,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮參謀作用,而且明確要求將科研課題立足建昌和葫蘆島經(jīng)濟社會的格局,著眼遼寧省的整體經(jīng)濟布局,鳥瞰跟蹤全國發(fā)展的全局。
教研可使課堂教學(xué)更加精細高效,科研可以催生出新的成果。我們出臺的“一號文件”把二者的作用囊擴其中。新年前后,黨校科研成果異彩飄香,景遠同志的課題在省黨校獲得殊榮,新華同志的科研論文榮膺獎杯;樹海老師的文學(xué)評論榮登國家核心期刊,日新同志的有關(guān)黨校發(fā)展的科研文章刊載在《葫蘆島日報》理論版,常務(wù)副校長松年同志主持的關(guān)于建昌旅游發(fā)展的科研成果得到縣有關(guān)方面的高度重視。我校國富、素敏、萬寶、忠信、艷春、建峰同志等也都有論文刊在市委黨校編輯的書籍中,近期將付梓刊印。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
校長的年終述職述廉報告是一項重要的工作匯報形式,它不僅需要體現(xiàn)個人的工作成果,還要展現(xiàn)廉潔自律的態(tài)度。這類報告通常面向上級領(lǐng)導(dǎo)和教職工,因此在撰寫時既要專業(yè)嚴謹,又要注重表達方式。
撰寫這樣的報告時,第一步是要回顧一年來的各項工作開展情況。這部分內(nèi)容應(yīng)該詳細列舉所負責(zé)的主要任務(wù),比如教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面的具體舉措。例如,在教學(xué)管理方面,可以提到實施了哪些新的教學(xué)改革措施,取得了怎樣的成效;在師資隊伍建設(shè)方面,則需說明引進了多少優(yōu)秀教師,組織了多少次培訓(xùn)活動,提升了教師隊伍的整體素質(zhì)。不過有時候在描述具體成績時,可能會不小心遺漏一些關(guān)鍵細節(jié),比如具體的數(shù)字沒有核對清楚,導(dǎo)致表述顯得模糊不清。
接著是關(guān)于廉政建設(shè)的部分。作為學(xué)校管理者,必須強調(diào)自身在廉潔從政方面的努力。這包括嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,確保經(jīng)費使用的透明度,以及堅決反對任何形式的腐敗行為。在這個過程中,難免會遇到各種復(fù)雜的情況,有時為了協(xié)調(diào)各方利益,可能需要做出妥協(xié),但無論如何都不能觸碰紀律紅線。這里就可能出現(xiàn)一個小疏忽,比如在敘述某項廉潔行動時,措辭稍顯籠統(tǒng),未能充分體現(xiàn)出具體的做法和效果。
此外,報告中還應(yīng)包含對未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容應(yīng)當基于當前存在的問題和發(fā)展需求來制定目標。例如,針對學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的問題,可以提出設(shè)立更多興趣小組,豐富課外活動的形式和內(nèi)容。不過,在闡述未來計劃時,有時可能會忽略對現(xiàn)有資源的評估,導(dǎo)致提出的方案缺乏可行性,這就需要在后續(xù)修改時加以完善。
在整個撰寫過程中,保持語言簡潔明了至關(guān)重要。過多冗長的修飾語不僅會讓讀者感到疲憊,也可能掩蓋核心信息。同時,要注意用詞得當,避免使用過于晦澀的專業(yè)術(shù)語,確保大多數(shù)人都能理解報告的內(nèi)容。偶爾會出現(xiàn)一些小問題,比如句子結(jié)構(gòu)稍微松散,導(dǎo)致閱讀體驗稍差,這都是需要注意改進的地方。
最后,完成初稿后,建議多次審閱并征求同事意見。通過反復(fù)打磨,可以使報告更加完善。當然,在這個環(huán)節(jié)中,也有可能因為時間緊迫而草率行事,忽略了某些重要環(huán)節(jié)的檢查,這就需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗,逐步提高寫作水平。











