
【第1篇】園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)4450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
過(guò)去的一年里,竹溪縣機(jī)關(guān)幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,全體教職員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)奮進(jìn),秉承“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”的辦園理念,以“讓孩子開(kāi)心、讓家長(zhǎng)放心、讓教師舒心”為服務(wù)宗旨,立足實(shí)際,圍繞“精細(xì)管理,突出特色,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園”有效開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得一定成效。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開(kāi)展,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、規(guī)范管理保發(fā)展
(一)認(rèn)真帶好隊(duì)伍,全力服務(wù)師幼
園黨支部20xx年度按照縣教育系統(tǒng)工委的統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)及xx大精神,結(jié)合幼兒園工作實(shí)際,圍繞“強(qiáng)化基層組織建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè),打造高素質(zhì)幼教團(tuán)隊(duì)”這一主題,以爭(zhēng)創(chuàng)“雙十星”為抓手,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“師德師風(fēng)建設(shè)工程”的實(shí)施為載體,不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作、不斷提升辦園水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
一是精心組織時(shí)政學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。年初,黨支部精心制定支部工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會(huì)和xx大精神,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),充分了解和把握黨的大政方針政策,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),提升干部職工思想政治素質(zhì)。
二是切實(shí)開(kāi)展“雙十星”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。園黨支部擬定了“十黨組織”、“十黨員”爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)施方案、評(píng)比管理辦法及有關(guān)規(guī)定,安排部署具體工作,帶領(lǐng)全體黨員更好地“亮身份、樹(shù)形象、展風(fēng)采、做模范”,嚴(yán)格按照“一諾二督三評(píng)”創(chuàng)“十星”的程序,認(rèn)真組織黨員、踐諾、評(píng)諾,引導(dǎo)黨員回頭看、找差距、促整改,督促黨員積極履行崗位職責(zé)、踐行。
三是繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。園黨支部以“主題黨日”活動(dòng)為主要載體,繼續(xù)深入開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,先后開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)14次,組織全體黨員及教師學(xué)習(xí)《______系列重要講話讀本》、《黨員干部學(xué)習(xí)第xx屆xx全會(huì)會(huì)議精神學(xué)習(xí)資料》等書(shū)籍和材料,學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),收看xx大開(kāi)幕式,聆聽(tīng)xx大報(bào)告,拓展學(xué)習(xí)渠道,鞏固學(xué)習(xí)成效。
四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保主題責(zé)任的落實(shí)。依據(jù)縣教育系統(tǒng)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及第十八個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月實(shí)施方案,園黨支部擬定工作方案,完善相應(yīng)工作制度,開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育,組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和自我剖析材料,進(jìn)行了《準(zhǔn)則》、《條例》知識(shí)測(cè)試,并與黨員干部簽訂《竹溪縣機(jī)關(guān)幼兒園20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)模范遵守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí),黨員干部黨性黨紀(jì)得以增強(qiáng),遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)得以提升,園內(nèi)各項(xiàng)工作得以公開(kāi)透明。
(二)完善園所設(shè)施,助推省級(jí)創(chuàng)建
為創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境,近年來(lái)我園投入資金200余萬(wàn)元改造園舍環(huán)境。三月中旬,在接受“市級(jí)示范園”復(fù)評(píng)驗(yàn)收后,我園根據(jù)專家組提出的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)整改專題會(huì)議,制定整改方案,責(zé)任到人,逐步實(shí)施,以改促建。為確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),今年暑期籌措資金改建幼兒活動(dòng)室生活區(qū),購(gòu)置幼兒專用飲水設(shè)備,美化幼兒保健室,配齊所需醫(yī)療器械,配備專職保健醫(yī)生。同時(shí)組織教師創(chuàng)設(shè)班級(jí)特色活動(dòng)區(qū)和主題環(huán)境墻,還開(kāi)辟了生物角與飼養(yǎng)區(qū),營(yíng)造出寬松和諧的氛圍,為幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)造了條件。
(三)落實(shí)管理制度,明確工作職責(zé)
按照人盡其才的原則,合理分工,責(zé)任到人。學(xué)年初再次完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法,讓每位教職工明確工作職責(zé)、目標(biāo)及努力方向,提升教職工工作責(zé)任感。對(duì)一日常規(guī)工作進(jìn)行跟蹤督查,提高檢查工作的實(shí)效性,充分發(fā)揮各崗位的職能,使幼兒園的各項(xiàng)工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
(四)重視安全保健,創(chuàng)建平安校園
安全工作是幼兒園工作的重中之重,一年來(lái),我們以創(chuàng)建平安校園為抓手,高度重視和加強(qiáng)安全教育管理工作。學(xué)期初制訂和完善各項(xiàng)安全管理制度,明確和落實(shí)安全責(zé)任;建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持安全檢查常態(tài)化。不定期組織安全逃生演練,提高師幼應(yīng)急能力;根據(jù)季節(jié)變化對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,同時(shí)配合上級(jí)主管部門(mén)抓好食品、交通、防溺水、防火等安全工作并簽訂各類(lèi)安全責(zé)任書(shū);針對(duì)多地幼兒園虐童事件,園內(nèi)及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議對(duì)教師言行及幼兒一日活動(dòng)的安全再次敲響警鐘,共同為幼兒安全保駕護(hù)航。
(五)加強(qiáng)后勤管理,提高保育質(zhì)量
我園認(rèn)真貫徹《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則》,樹(shù)立健康第一,預(yù)防為主的原則,進(jìn)一步細(xì)化幼兒一日活動(dòng)的管理細(xì)則,加大幼兒喝水、如廁、洗手、就餐、午睡等環(huán)節(jié)的看護(hù)管理。定期對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)生活用品進(jìn)行全面消毒,嚴(yán)格落實(shí)晨午檢登記、因病缺課上報(bào)工作,并積極配合主管部門(mén)做好幼兒體檢、預(yù)防接種等工作。同時(shí),加強(qiáng)保育員的責(zé)任意識(shí),做到持證上崗,按流程操作,認(rèn)真開(kāi)展保育員技能培訓(xùn)及育兒知識(shí)講座,規(guī)范日常護(hù)理行為,提高保育工作質(zhì)量。在營(yíng)養(yǎng)膳食方面嚴(yán)格按衛(wèi)生部門(mén)的要求做好食堂的索證、進(jìn)貨驗(yàn)收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作,以“質(zhì)量為首、營(yíng)養(yǎng)合理”為防線,以嚴(yán)把“病從口入”為關(guān)卡,努力為幼兒提供品種豐富,新鮮可口的餐點(diǎn)。
二、師資建設(shè)穩(wěn)發(fā)展
(一)強(qiáng)化師德師風(fēng),提升職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)期初,組織全體教職工進(jìn)行師德集中培訓(xùn),將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與日常師德行為作為教師量化考核的重要內(nèi)容。通過(guò)教師例會(huì)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《教師法》和《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》,老師們?cè)趯W(xué)習(xí)中增強(qiáng)了依法執(zhí)教、廉潔從教的法制觀念,用自身的教學(xué)言行詮釋師德的真正含義。xx大召開(kāi)后,我園上下掀起了學(xué)習(xí)xx大精神的熱潮,老師們利用副班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)___的會(huì)議報(bào)告,深刻領(lǐng)悟報(bào)告內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告精神,不斷提升職業(yè)道德素養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能
一是強(qiáng)化園本培訓(xùn)。學(xué)期初制定培訓(xùn)計(jì)劃,分步驟具體實(shí)施,期末組織以鋼琴?gòu)棾?、舞蹈表演、命題繪畫(huà)等為主要內(nèi)容的技能考核。同時(shí),充分利用假期組織教師進(jìn)行專業(yè)技能、區(qū)角活動(dòng)集中培訓(xùn)等。
二是落實(shí)常規(guī)教研活動(dòng)。以年級(jí)組為單位組織教師每周二進(jìn)行集體備課,周三參與幼教理論學(xué)習(xí),周四開(kāi)展美術(shù)、舞蹈技能培訓(xùn),通過(guò)不同的研討形式,提高專業(yè)技能水平。
三是開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)縣教育局開(kāi)展的“三大一進(jìn)”活動(dòng)精神,四月底,我們組織開(kāi)展了“戶外體育游戲課競(jìng)賽”,老師們積極準(zhǔn)備,熱情參與,并通過(guò)說(shuō)課、上課、課后反思促使教師的課堂教學(xué)能力不斷提升,營(yíng)造出了濃厚的研討氛圍。
四是積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。8月份,我園候芳等三名教師參加了幼兒園鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修培訓(xùn)及影子跟崗學(xué)習(xí)。11月中旬,白平等骨干教師赴江蘇省南京市參加了鄉(xiāng)村幼師訪學(xué)習(xí)活動(dòng)。11月2日,為期兩天的湖北省幼教講學(xué)團(tuán)講學(xué)活動(dòng)在我園隆重舉行。隨后,精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村學(xué)前教育定點(diǎn)幫扶計(jì)劃在我園實(shí)施,北京六一幼兒園精準(zhǔn)扶貧送教下鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)為我園一線教師送來(lái)了前沿的幼教理念和頗有實(shí)效的課堂教學(xué)指導(dǎo),老師們受益匪淺。
五是扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)校協(xié)作”活動(dòng)。4月中旬,“聯(lián)校協(xié)作”第七分區(qū)協(xié)作研討會(huì)暨園長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流會(huì)在我園開(kāi)展,為落實(shí)活動(dòng)方案,推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度,4月下旬至6月上旬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)園骨干教師來(lái)我園跟崗學(xué)習(xí),參與集體備課研討活動(dòng)。為使城鄉(xiāng)幼教均衡發(fā)展,我園積極組織骨干教師赴城關(guān)、龍壩、縣河、蔣家堰、匯灣等幼兒園開(kāi)展下鄉(xiāng)交流活動(dòng),還組織教師到中峰鎮(zhèn)民辦園參觀學(xué)習(xí)特色區(qū)域環(huán)創(chuàng)。采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,引領(lǐng)教師觀摩學(xué)習(xí)新的教育理念并運(yùn)用于實(shí)踐。
(三)組織豐富活動(dòng),打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)
為全面開(kāi)展陽(yáng)光教育,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高教師身體素質(zhì),打造陽(yáng)光健康教師隊(duì)伍,積極組織全體教職工開(kāi)展運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)。在三八婦女節(jié)開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽活動(dòng),元旦前夕,還組織開(kāi)展教職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)?;顒?dòng)有效推動(dòng)全體教職工健康生活、快樂(lè)工作的理念,更達(dá)到共創(chuàng)健康、和諧校園的目的。此外,切實(shí)關(guān)心教職工身心健康,為其辦實(shí)事好事,組織教職工分期分批到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢。
三、特色活動(dòng)謀發(fā)展
(一)開(kāi)展多元活動(dòng),促進(jìn)全面發(fā)展
1、扎實(shí)開(kāi)展起點(diǎn)閱讀。為了讓幼兒感受中華國(guó)粹經(jīng)典,我園一直把起點(diǎn)閱讀做為陽(yáng)光教育活動(dòng)中的一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓。通過(guò)實(shí)踐,讓幼兒感受中華文字的博大精深,體驗(yàn)閱讀的幸福與快樂(lè),同時(shí)培養(yǎng)幼兒良好的讀書(shū)與傾聽(tīng)習(xí)慣。今年四月,我園部分教師和幼兒參與全縣開(kāi)展的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),表演的童話劇《拔苗助長(zhǎng)》經(jīng)過(guò)精心打磨,獲得較高的社會(huì)贊譽(yù)。
2、開(kāi)展兒童職業(yè)體驗(yàn)教育。通過(guò)去年陽(yáng)光智慧島開(kāi)展的兒童職業(yè)體驗(yàn)進(jìn)校園活動(dòng)取得的成效,今年三月陽(yáng)光智慧島再次走進(jìn)我園,分三期為我園幼兒帶來(lái)了高爾夫球、弓箭手等不同的角色體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒了解社會(huì)、感知社會(huì)以及自我保護(hù)意識(shí)。
3、成功開(kāi)展了六一活動(dòng)。今年六一,我園開(kāi)展了以“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)你我參與”為主題大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。開(kāi)幕式上,孩子們手持精美的道具以飽滿的熱情與活力分年級(jí)組進(jìn)行了大型團(tuán)體操表演,充分展示了我園幼兒的整體素質(zhì)和精神面貌。運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)豐富多彩,組織形式靈活多樣,不僅增強(qiáng)了孩子們的體質(zhì),更從中感受到成功的喜悅。
4、主題活動(dòng)豐富多彩。根據(jù)節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展各具特色的主題活動(dòng)。各班組織了“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日教育活動(dòng),老師們還充分利用“國(guó)慶節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”“感恩節(jié)”等契機(jī),對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)國(guó)情懷及感恩教育。
(二)實(shí)施禮儀教育,關(guān)注品格形成。
為傳承中華美德,打造富有特色的園所文化,今年秋季,我園將六加一禮儀品格教育做為幼兒園特色教育課程,以“做真正使孩子受益一生的教育,讓世界充滿愛(ài)與尊重”的宗旨來(lái)實(shí)施。8月底,組織全體教師進(jìn)行禮儀教學(xué)知識(shí)培訓(xùn),后期有計(jì)劃的開(kāi)展禮儀教育,將教學(xué)禮儀、實(shí)踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿于班級(jí)一日常規(guī)活動(dòng)之中,良好禮儀氛圍已逐步形成。
四、家園共育促發(fā)展
(一)成立家長(zhǎng)學(xué)校,搭建共育平臺(tái)
為增強(qiáng)家園溝通,進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)參與民主管理的作用,10月下旬,我園正式成立家長(zhǎng)學(xué)校并組織召開(kāi)了第xx屆家長(zhǎng)委員會(huì)議,全園推選出的40名家長(zhǎng)委員將群策群力攜手參與幼兒園的各項(xiàng)工作管理。
(二)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),密切溝通交流
學(xué)期初,以班級(jí)為單位組織開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),使家長(zhǎng)詳細(xì)了解我園的常規(guī)管理及幼兒在園學(xué)習(xí)生活情況。10月下旬,組織了家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng),以幼兒一日常規(guī)為主,讓家長(zhǎng)全面直觀地感受到了孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,真正了解幼兒園“一日活動(dòng)皆課程”的教育理念。11月10日,我園還組織家長(zhǎng)開(kāi)展了幼兒禮儀品格教育專題講座,為積極配合我園實(shí)施幼兒禮儀教育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全面體現(xiàn)了家園合力的實(shí)效。
(三)加強(qiáng)家園聯(lián)系,達(dá)成育兒共識(shí)
利用入離園談話、家園聯(lián)系欄、微校園平臺(tái)、電訪及家訪、班級(jí)qq群,微信群等方式讓家長(zhǎng)了解幼兒在園學(xué)習(xí)及生活情況,增強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系。
回首過(guò)往,全園上下以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),先后被評(píng)為縣級(jí)“文明單位”、“安全管理先進(jìn)單位”、“書(shū)香校園”等榮譽(yù)稱號(hào),為此我們深感欣慰;展望明天,省級(jí)創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。我們深信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,全園教職工定會(huì)再接再厲,不忘來(lái)路,不改初心,與時(shí)俱進(jìn),使園容園貌展現(xiàn)一樁樁新變化,園務(wù)管理邁上一級(jí)級(jí)新臺(tái)階,教研教改書(shū)寫(xiě)一頁(yè)頁(yè)新篇章,省級(jí)創(chuàng)建打開(kāi)一個(gè)個(gè)新局面,幼教發(fā)展留下一串串新足跡!
謝謝大家!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用
園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,園長(zhǎng)們都要準(zhǔn)備述職述廉報(bào)告了。這類(lèi)報(bào)告主要是向主管部門(mén)匯報(bào)一年來(lái)的管理工作情況,同時(shí)也要談?wù)劻疂嵶月傻那闆r。不過(guò),這可不是簡(jiǎn)單地把工作流水賬寫(xiě)出來(lái)就行的。既然是述職,那就要有點(diǎn)深度,要能體現(xiàn)自己的管理思路和成效。
寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭部分得先把背景交代清楚。比如這一年幼兒園的整體情況,生源變化啦,師資力量調(diào)整啦,這些都得提一下。記得要把重點(diǎn)放在工作成績(jī)上,但也不能吹得太離譜,實(shí)事求是就好。比如說(shuō)“在大家共同努力下,保教質(zhì)量有了明顯提升”,這就比“我們?nèi)〉昧饲八从械妮x煌成就”聽(tīng)起來(lái)靠譜得多。
接下來(lái)就該講具體的工作措施了。這部分一定要結(jié)合實(shí)際案例,不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)開(kāi)展了一項(xiàng)特色教育活動(dòng),就得詳細(xì)說(shuō)說(shuō)活動(dòng)是怎么設(shè)計(jì)的,執(zhí)行過(guò)程中遇到了什么困難,又是怎么解決的。這里有個(gè)小技巧,就是可以引用一些數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的說(shuō)法,像是“家長(zhǎng)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,滿意率達(dá)到95%以上”。
至于述廉的部分嘛,這是報(bào)告中比較敏感的部分。既要表明自己在廉潔方面的態(tài)度,又不能顯得太生硬??梢韵葟?qiáng)調(diào)一下自己的原則立場(chǎng),比如說(shuō)“始終堅(jiān)持以身作則,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)”。然后再說(shuō)說(shuō)自己在日常工作中是如何落實(shí)這些原則的,比如嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,定期公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況之類(lèi)的。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別忘了適當(dāng)加入一些個(gè)人感悟。比如說(shuō)通過(guò)這一年的工作,自己有哪些收獲和體會(huì)。不過(guò)要注意控制分寸,不要說(shuō)得太過(guò)頭。像“深刻認(rèn)識(shí)到作為一名園長(zhǎng)肩上的責(zé)任重大”這樣的表達(dá)就比較合適。
還有一個(gè)容易忽略的地方,就是報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格。作為園長(zhǎng),說(shuō)話還是要講究分寸的,既不能太隨意,也不能太正式。比如說(shuō)用詞上可以稍微活潑一點(diǎn),但不能太過(guò)口語(yǔ)化。有時(shí)候?yàn)榱俗非笮Ч?,可能?huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f(shuō)法,像“雖然遇到了不少困難,但在大家齊心協(xié)力下都克服了”,這種句子讀起來(lái)就有點(diǎn)不順暢。
最后提醒一下,報(bào)告的篇幅要適中。太短了顯得敷衍,太長(zhǎng)了又容易讓人覺(jué)得啰嗦。一般情況下,三千字左右是比較合適的。當(dāng)然,具體還要看上級(jí)部門(mén)的要求。如果實(shí)在不確定,可以找?guī)讉€(gè)同行參考一下,看看他們的報(bào)告是怎么寫(xiě)的。
【第2篇】2025幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)3350字
篇一:2019幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,大家好!
首先,我想說(shuō),我是個(gè)幸運(yùn)的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭?,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天我滿懷感恩的心,對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝!
2025年x月對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,我被任命為李市幼兒園副園長(zhǎng),作為園長(zhǎng)的助手,我肩挑著后勤的重?fù)?dān),追尋著“認(rèn)真做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè),享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下
一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強(qiáng)抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠(chéng)相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師們面前怨天尤人,而是主動(dòng)為園長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購(gòu)置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(zhǎng)每天起早貪黑,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由行政會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。
近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國(guó)土管理所、居委會(huì)、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細(xì)致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,反復(fù)對(duì)各個(gè)地塊勘測(cè)研究對(duì)比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到非常的高興。此外,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,我都樂(lè)意接受,并認(rèn)真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書(shū)育人,為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請(qǐng)教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭(zhēng)為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
四、轉(zhuǎn)變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)。我常常想,作為一名副園長(zhǎng),一定要定位準(zhǔn)確,做園長(zhǎng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(zhǎng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),憑著老師們對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我會(huì)以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!
篇二:2019幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
回顧緊張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過(guò)不懈努力,取得的一些成績(jī)感到欣慰,更為我園教職工們經(jīng)過(guò)辛勤的付出所獲得的成績(jī),感到無(wú)比自豪?,F(xiàn)就政治態(tài)度、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉如下:
一、做為幼兒園的支部書(shū)記和園長(zhǎng),本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。
二、在廉潔自律方面,能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。
三、在工作中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。
1、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),以大局為重,既分工負(fù)責(zé)又配合協(xié)作,堅(jiān)持公平、公正的原則,做到對(duì)事不對(duì)人,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,重大事項(xiàng)的決定都是由支委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。
2、在“安全”“信訪”“黨建帶團(tuán)建”“黨建帶婦建”“糾風(fēng)工作”等方面,與上級(jí)黨委簽定了責(zé)任書(shū),并與單位各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。
3、規(guī)范了《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則》《環(huán)境教育的創(chuàng)設(shè)與組織》《幼兒老師上課、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課》等教育環(huán)節(jié),各班開(kāi)設(shè)了國(guó)學(xué)課程,通過(guò)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)使幼兒受到禮孝的中華民族傳統(tǒng)教育,通過(guò)這些教育行為的組織學(xué)習(xí)到實(shí)施過(guò)程,從理念上的引導(dǎo)到行為上的指導(dǎo),使我園保教人員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),切實(shí)為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索創(chuàng)設(shè)了良好的機(jī)會(huì)和條件,從而為幼兒學(xué)習(xí)、生活、游戲習(xí)慣奠定了良好的基礎(chǔ),保障了幼兒健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
4、深入開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),群眾評(píng)黨員、家長(zhǎng)評(píng)老師、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”為主要內(nèi)容,讓教師黨員到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),先提升教師黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先鋒崗的作用,一名黨員一面旗幟,通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把每一位黨員培養(yǎng)成教學(xué)骨干,把教學(xué)骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員和教學(xué)骨干的先鋒模范帶頭作用,形成齊爭(zhēng)共創(chuàng)的良好局面。
四、重視工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)支部、計(jì)生、綜治工作、思想政治工作,對(duì)團(tuán)黨委安排的“道德講堂”宣傳活動(dòng)、“勤政廉潔教育月”活動(dòng)、廣場(chǎng)文化節(jié)活動(dòng)等都能給予大力支持,很多事都是親自而為,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事情。
五、存在的不足:
對(duì)教職工反映的聘干問(wèn)題、班級(jí)幼兒多壓力大等現(xiàn)狀無(wú)力改變而感到慚愧。
回顧20xx年度的工作,我深知這與各位業(yè)務(wù)干部的配合和全體教職
工的支持是分不開(kāi),我為有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子感到自豪。20xx年我要更加主動(dòng)深入教學(xué)第一線,深入到教師中去,全面把握教學(xué)和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問(wèn)題,在平凡中堅(jiān)持一份追求,在平靜中保持一份熱情,在平常中堅(jiān)守一份責(zé)任。
以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用
2025幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
做述職述廉報(bào)告,這事說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。先得搞清楚報(bào)告是給誰(shuí)看的,得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得靠譜,還得讓同事認(rèn)可。開(kāi)頭這部分,最好先把這一年的工作情況大致說(shuō)一下,比如辦了多少活動(dòng),改善了哪些設(shè)施,這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。
就拿活動(dòng)來(lái)說(shuō),咱們組織過(guò)親子閱讀日,家長(zhǎng)反饋特別好,這就得提出來(lái),但別光說(shuō)好聽(tīng)的,具體怎么個(gè)好法得說(shuō)得明白些。像是場(chǎng)地布置啦,孩子們的表現(xiàn)啦,都得稍微細(xì)點(diǎn)講,不然顯得太籠統(tǒng)。當(dāng)然了,這里邊可能有點(diǎn)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把重點(diǎn)搞混,比如把活動(dòng)細(xì)節(jié)和成果寫(xiě)到一塊去了,這樣看著就不夠清晰。
接著就是財(cái)務(wù)這塊兒,幼兒園的經(jīng)費(fèi)使用情況一定要交代清楚。像我們?nèi)ツ昊硕嗌馘X(qián)買(mǎi)教材,又花了多少錢(qián)修繕操場(chǎng),這些數(shù)字得擺出來(lái),而且最好能有個(gè)對(duì)比,看看今年和去年有什么變化。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?qū)戭A(yù)算執(zhí)行情況時(shí)會(huì)漏掉一些小項(xiàng)目,像是辦公用品采購(gòu)之類(lèi)的,雖然金額不大,但還是得列進(jìn)去,不然總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。
廉潔這一塊也不能落下,特別是涉及到招生、收費(fèi)這些問(wèn)題。招生的時(shí)候有沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái),收費(fèi)有沒(méi)有超出標(biāo)準(zhǔn),這些都要寫(xiě)得明明白白。比如說(shuō)去年我們調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就專門(mén)開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),征求大家的意見(jiàn),最后的結(jié)果是得到了大多數(shù)家長(zhǎng)的支持。這里頭有個(gè)小疏忽,有時(shí)候?qū)懥疂嵪嚓P(guān)內(nèi)容時(shí)容易忘記附上具體的會(huì)議紀(jì)要或者意見(jiàn)匯總,這樣會(huì)讓報(bào)告顯得說(shuō)服力不足。
再一個(gè),關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也很重要。咱們幼兒園這幾年發(fā)展快,老師們的積極性得調(diào)動(dòng)起來(lái),像組織培訓(xùn)、開(kāi)展比賽這些都能體現(xiàn)出來(lái)。培訓(xùn)的時(shí)候,我是鼓勵(lì)老師們多參加外部交流的,這樣視野開(kāi)闊,教學(xué)方法也能更新。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懙綀F(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)會(huì)忽略掉具體的例子,比如哪個(gè)老師的進(jìn)步特別明顯,這樣的細(xì)節(jié)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
最后,報(bào)告結(jié)尾部分可以談?wù)勎磥?lái)規(guī)劃,畢竟述職述廉不只是總結(jié)過(guò)去,還要展望未來(lái)。像我們打算明年增設(shè)一些特色課程,比如藝術(shù)手工課,還有就是加強(qiáng)家園溝通,定期舉辦講座之類(lèi)的。至于具體怎么實(shí)施,就得慢慢摸索了,不過(guò)這個(gè)部分寫(xiě)得稍微籠統(tǒng)一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,畢竟計(jì)劃趕不上變化嘛。
【第3篇】2025上半年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2300字
“安全” “規(guī)范” “提高(質(zhì)量)” 特色是今年的工作重心,回顧緊張、忙碌的一學(xué)期,為經(jīng)過(guò)不懈努力取得的一些成績(jī)感到欣慰,更為教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng)所獲得的豐碩成果,感到無(wú)比自豪?,F(xiàn)從政治態(tài)度、工作思路、履行職責(zé)等方面述職述廉如下:
一、注重作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉意識(shí)
我堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為指導(dǎo),各項(xiàng)工作力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),堅(jiān)持公平、公正原則,對(duì)事不對(duì)人。在財(cái)物支出、大型設(shè)備購(gòu)置、園舍修建、教師評(píng)優(yōu)選模及考核上,都是積極征求全體教職工意見(jiàn),大事班子商量,并做到公開(kāi)透明。我把自身思想建設(shè)和廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)。
二、狠抓常規(guī)落實(shí),堅(jiān)持本色,創(chuàng)造特色
在常規(guī)落實(shí)中,我注重抓好四方面:即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。
1、抓安全
我們始終繃緊安全這根線,堅(jiān)持安全保教第一不動(dòng)搖。每學(xué)期開(kāi)學(xué)都是結(jié)合上學(xué)期工作進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度,并組織全體教職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個(gè)人牢記職責(zé)和責(zé)任,認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)措施。
我們注重對(duì)外來(lái)人員進(jìn)園、孩子入園離園交接(特別是沒(méi)卡交接和中途離園交接)及一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的督查和防護(hù),值班人員每天對(duì)以上三方面及園舍、消防、交通、周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不留隱患,值班人員每日下班前都要認(rèn)真填寫(xiě)《值班人員日檢表》。
另外,班級(jí)老師注重對(duì)孩子的晨午檢、人數(shù)清點(diǎn)、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理,值班人員不定期巡查,確保了孩子在園的平安。
我們適時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)對(duì)教職工、幼兒和幼兒家長(zhǎng)各方面的教育。每月根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展安全疏散演練,實(shí)現(xiàn)了讓師生充分準(zhǔn)備后再演練,到不再通知具體時(shí)間隨時(shí)開(kāi)展演練并安全迅速疏散的提升?,F(xiàn)在,我園師生不管何時(shí),不管在干什么,只要聽(tīng)到疏散命令,各班都能迅速整隊(duì)疏散到操場(chǎng)安全地帶。
我們?cè)谧⒅厝朔赖耐瑫r(shí),注重與技防、物防的結(jié)合?,F(xiàn)在幼兒園安裝的16個(gè)攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落,實(shí)現(xiàn)了每天24小時(shí)監(jiān)控。
我們注重師生的保健工作。每年都要組織對(duì)教職工和幼兒的健康查體,每學(xué)期都要聘請(qǐng)縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門(mén)同志來(lái)園進(jìn)行培訓(xùn)。
今年上半年,我寫(xiě)的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在2094.3《xx教育 幼教園地》刊登,《抓好七關(guān)加強(qiáng)管理 嚴(yán)防幼兒受到傷害》在2094.3《平安校園》得到宣傳推廣。
2、抓保教
孩子的幸福成長(zhǎng)于良好的保教工作,良好的保教則源于高素質(zhì)的教師。為提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,我園都對(duì)全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),特別注重對(duì)常規(guī)工作的溫故知新。
為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教育教學(xué)工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)工作檢查力度,教師業(yè)務(wù)必查項(xiàng)目與隨機(jī)抽查項(xiàng)目相結(jié)合,使廣大教師在備課、日常教學(xué)活動(dòng)、組織戶外活動(dòng)、家長(zhǎng)工作等方面得到了較大提高。
根據(jù)幼兒園對(duì)教師教學(xué)工作的評(píng)估操作體系,我們每月都分年級(jí)對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行檢查,科學(xué)、合理、公正地進(jìn)行評(píng)估。
我們?cè)谧ズ妹咳粘R?guī)檢查和每月常規(guī)檢測(cè)及育人效果評(píng)比的同時(shí),注重課堂教學(xué)效果的提高。每學(xué)期,我們都要開(kāi)展“同課異構(gòu)”聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流學(xué)習(xí)。
今年的六一慶祝活動(dòng)我們改變了多年來(lái)“孩子表演家長(zhǎng)看” 聯(lián)歡會(huì)的舊模式,精心創(chuàng)設(shè)了十二個(gè)不同區(qū)域,讓每一個(gè)孩子通過(guò)模擬和體驗(yàn)來(lái)了解、接觸真實(shí)的世界,在參與中體驗(yàn)成功和快樂(lè),真正實(shí)現(xiàn)“兒童的節(jié)日兒童說(shuō)了算,兒童的節(jié)日兒童做主”。今年六一活動(dòng)在《xx城日?qǐng)?bào) 教育周刊》六一特刊和高唐電視臺(tái)得到宣傳,也得到了廣大群眾的交口稱贊。
3、抓教研
教師素質(zhì)的提高,于不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)實(shí)在在的教研。我們每周開(kāi)展的教研活動(dòng)要求廣大教師有針對(duì)性地學(xué)習(xí)并結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)談體會(huì),切實(shí)幫助教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);教養(yǎng)筆記則根據(jù)教師的不同水平提出不同要求,引導(dǎo)老師們從不同方面總結(jié)自己在工作中的經(jīng)驗(yàn),努力尋找理論支持點(diǎn)。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)水平。在師資培訓(xùn)方面,采取了集體有組織地開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵和個(gè)人自學(xué)幼教理論相結(jié)合的方式,進(jìn)行了區(qū)域評(píng)比、舞蹈評(píng)比、講故事評(píng)比、簡(jiǎn)筆畫(huà)評(píng)比等練兵活動(dòng)?;顒?dòng)的開(kāi)展,激發(fā)了廣大教師的工作積極性。
另外,凡是代表我園展示的教學(xué),我都要反復(fù)與老師認(rèn)真推敲,研究教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),老師們?cè)谝淮未蔚卦囍v中,學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。我關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念和教學(xué)藝術(shù),毫無(wú)保留地傳授給老師們,讓老師們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)到了本領(lǐng),得到了提高。
僅從去年到現(xiàn)在,我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī);我園被評(píng)為山東省幼兒教師遠(yuǎn)程研修先進(jìn)單位;在全市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中,我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī);另外,我園教師多篇教育教學(xué)文章在《中國(guó)教育報(bào)》《xx教育?幼教園地》等報(bào)刊發(fā)表,多位老師的論文獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
是教研讓老師獲得成績(jī)得到成長(zhǎng),老師的成長(zhǎng)又促進(jìn)了孩子們的成長(zhǎng),教學(xué)相長(zhǎng),在實(shí)際工作中得到最具體最真實(shí)的實(shí)現(xiàn)。
4、抓家園溝通
我們注重和家長(zhǎng)的信息溝通,有什么事情,總是及時(shí)通過(guò)小黑板、廣播、宣傳欄、致家長(zhǎng)的一封信、宣傳單等形式提示告知家長(zhǎng),一言一語(yǔ),無(wú)不是對(duì)孩子的關(guān)心,從而密切了家園的聯(lián)系。
開(kāi)學(xué)初,在教學(xué)樓門(mén)廳,我們?cè)O(shè)置了意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話,虛心接受家長(zhǎng)們的監(jiān)督和建議;每學(xué)期,都要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家園開(kāi)放日和家長(zhǎng)評(píng)教等活動(dòng)。本學(xué)期,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我們又多次征求家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議,密切了家園聯(lián)系和溝通,促進(jìn)了幼兒健康快樂(lè)成長(zhǎng),也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、終身學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)對(duì)教師和兄弟園的專業(yè)引領(lǐng)
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用
2025上半年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
做園長(zhǎng)這份工作,說(shuō)實(shí)話,挺不容易的。既要照顧好孩子們的成長(zhǎng),又要處理各種復(fù)雜的關(guān)系,比如家長(zhǎng)、老師還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。述職述廉報(bào)告得寫(xiě)得實(shí)在一點(diǎn),不能光說(shuō)好話。一開(kāi)始要回顧一下上半年的工作情況,這個(gè)部分要具體,別太籠統(tǒng)。比如,這半年里組織了多少次活動(dòng),比如親子活動(dòng)、安全演練之類(lèi)的,這些都得提到。
接著就該談?wù)勛约旱墓芾硭悸妨?。作為園長(zhǎng),不能只顧著埋頭苦干,還得有想法。比如在教學(xué)方面,有沒(méi)有引入新的教育理念,或者改進(jìn)了一些課程設(shè)置。這里邊可能會(huì)提到一些細(xì)節(jié),像某個(gè)新設(shè)課程的效果如何,但有時(shí)候描述可能有點(diǎn)模糊,比如“大概提升了百分之多少”,這種說(shuō)法雖然不精確,但也能讓人有個(gè)大致印象。
廉政方面也不能忽略。幼兒園經(jīng)費(fèi)有限,花錢(qián)的地方多,所以每一筆支出都要清楚明白。不過(guò)有時(shí)候記錄可能會(huì)有點(diǎn)混亂,像報(bào)銷(xiāo)單據(jù)放在一起沒(méi)及時(shí)分類(lèi),導(dǎo)致后來(lái)查找起來(lái)費(fèi)勁。這雖然是個(gè)小問(wèn)題,但確實(shí)需要注意,不然容易引起誤會(huì)。
還有就是跟家長(zhǎng)溝通這一塊兒。這半年里開(kāi)了幾次家長(zhǎng)會(huì),每次會(huì)議內(nèi)容都不一樣,有的側(cè)重介紹孩子在學(xué)校的表現(xiàn),有的則是討論如何配合學(xué)校開(kāi)展某些主題活動(dòng)。每次開(kāi)會(huì)前都會(huì)提前準(zhǔn)備,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小意外,比如投影儀突然壞了,這就需要隨機(jī)應(yīng)變。
最后這部分可以談一談未來(lái)的想法。畢竟做了半年,有些地方做得還不夠好,像個(gè)別班級(jí)的師資力量還是有點(diǎn)薄弱,以后得想辦法改善。還有就是希望能在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上再下功夫,給孩子們一個(gè)更好的成長(zhǎng)空間。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意,既要把成績(jī)說(shuō)清楚,也要把存在的問(wèn)題擺出來(lái)。成績(jī)不用吹得太夸張,問(wèn)題也別藏著掖著,坦誠(chéng)點(diǎn)就好。要是能把這些都寫(xiě)明白了,那這份報(bào)告就算合格了。
【第4篇】副園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)4300字
2025年副園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
時(shí)間的腳步總是匆匆,但是她幫我記錄下了充實(shí)而忙碌的20xx年的點(diǎn)滴工作。這一年,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦領(lǐng)導(dǎo)和園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的協(xié)力支持下,我所分管的業(yè)務(wù)工作得以有序、有效的落實(shí);同時(shí),是大家的寬厚,幫助我順利適應(yīng)了新的管理內(nèi)容。在這里,我向大家表示深深的感謝!作為一位三年管理經(jīng)驗(yàn)的副園長(zhǎng),20xx年也給了我許多新的思考,那就是,經(jīng)歷三年的崗位鍛煉后,如何讓自己的業(yè)務(wù)管理能力有新的拓展和提高;從而讓我園幼兒獲得較好的發(fā)展,讓我園教師在專業(yè)上不斷提高。一年來(lái),我始終將“立足一線、務(wù)實(shí)研訓(xùn)、改善問(wèn)題、整合管理”作為我的服務(wù)宗旨?;厥滓荒甑膶W(xué)習(xí)、生活和工作,特總結(jié)匯報(bào)如下:
一、以黨的群眾路線學(xué)習(xí)為契機(jī),提高自身的政治思想
作為一名黨員業(yè)務(wù)管理者,我始終堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政治思想方面,我堅(jiān)持以黨的路線為方向領(lǐng)航自己的工作。在本年度的黨的群眾路線學(xué)習(xí)中,認(rèn)真思考與反思自身存在的不足,對(duì)自身形式主義方面、官僚主義方面、享樂(lè)主義方面、奢靡之風(fēng)方面進(jìn)行了對(duì)照檢查,并提出了整改的方向?,F(xiàn)在的生活條件越來(lái)越好,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄,開(kāi)展活動(dòng)時(shí)精打細(xì)算不夠。通過(guò)黨的群眾路線學(xué)習(xí),不斷將學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)化到實(shí)際工作中,注重實(shí)際,與園長(zhǎng)、班子成員思想保持一致,并協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園的管理工作。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我將自主學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、指導(dǎo)教師相結(jié)合,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得的新理念、新教法在實(shí)踐中逐步轉(zhuǎn)化為自己專業(yè)化能力,提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的實(shí)效。在園內(nèi)教學(xué)實(shí)踐引領(lǐng)活動(dòng)中,我力爭(zhēng)從教師的實(shí)踐問(wèn)題中選取素材,以直觀方式對(duì)教師指導(dǎo),傳遞教育教學(xué)思考。有了與教師間的充分互動(dòng)與共成長(zhǎng),才能做好園長(zhǎng)與教師間的橋梁和紐帶,才能協(xié)助園長(zhǎng)努力營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)合力、幸??鞓?lè)”的校園文化氛圍。
二、以立足一線思考為基礎(chǔ),促進(jìn)保教管理的落實(shí)與提高
(一)課程實(shí)施做到“三個(gè)立足”: 即立足日常管理,立足教研組現(xiàn)狀,立足兩部實(shí)際,讓幼兒園課程實(shí)施符合園所實(shí)際;同時(shí),提高管理者自身的課程領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力。
1、課程實(shí)施立足日常管理
在保教日常管理中,我注重統(tǒng)籌思考,明確責(zé)任,溝通在先,使得日常工作有序、平穩(wěn)推進(jìn),形成常態(tài)。根據(jù)兩部班級(jí)實(shí)際合理制定幼兒一日作息安排,并在實(shí)際監(jiān)控中觀察、了解實(shí)際運(yùn)行情況,注重以與教師、保育員溝通與反思的工作思路調(diào)整銜接不順的環(huán)節(jié),讓一日作息科學(xué)、合理、有效。在教師、保育員三位一體的工作配合中,注重對(duì)非編教師、新教師、新手保育員班級(jí)多巡視、多指導(dǎo),了解她們規(guī)范操作上存在的薄弱點(diǎn),直接溝通指導(dǎo),要求帶教師傅多發(fā)揮指導(dǎo)作用。環(huán)境創(chuàng)設(shè)凸顯課程中的主題內(nèi)容,體現(xiàn)主題性、動(dòng)態(tài)性和整合性。調(diào)整后的課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)模式,促進(jìn)教師整合思考主題,深度挖掘主題價(jià)值,并多方面利用資源創(chuàng)設(shè)幼兒參與互動(dòng)的機(jī)會(huì),讓環(huán)境創(chuàng)設(shè)的價(jià)值緊緊圍繞幼兒發(fā)展,而非停留在外部形式上。調(diào)整專用活動(dòng)室的內(nèi)容,發(fā)揮個(gè)別教師的特長(zhǎng),共同做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)與過(guò)程管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)保育中的問(wèn)題,與保健員、保育組長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)與落實(shí)。這些內(nèi)容仍需要持續(xù)地跟進(jìn)和鞏固,逐步形成幼兒園日常管理中的常態(tài),保障幼兒園的發(fā)展。
2、課程實(shí)施立足教研組現(xiàn)狀
目前,我園兩部共20個(gè)班級(jí),三個(gè)教研組;其中,一位教研組長(zhǎng)有3年以上教研組管理經(jīng)驗(yàn),另外兩位教研組長(zhǎng)都是新手。面對(duì)教研組長(zhǎng)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們以抓好基礎(chǔ)課程實(shí)施為核心,不斷培養(yǎng)組長(zhǎng)的課程管理能力。因此,我們重視對(duì)教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)。開(kāi)學(xué)前,與教研組長(zhǎng)共同解讀課程管理內(nèi)容、安排、實(shí)施策略,利用好主題資源庫(kù),在主題開(kāi)展過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)控。每月對(duì)組長(zhǎng)的資料進(jìn)行檢查與反饋,幫助教研組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)資料撰寫(xiě)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整。制定組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,每月初的組長(zhǎng)例會(huì)中培訓(xùn)學(xué)習(xí)與教研組工作管理實(shí)際相結(jié)合,不斷提高教研組長(zhǎng)的管理意識(shí)與能力,保障課程實(shí)施的有序落實(shí)。
同時(shí),在每月條線工作反思中,督促教研組長(zhǎng)不斷反思工作中的問(wèn)題,樹(shù)立保教心往一處使的工作理念,與其他條線進(jìn)行溝通與探討,讓保教結(jié)合落到實(shí)處,保障課程推進(jìn)與幼兒發(fā)展。
3、課程實(shí)施立足兩部實(shí)際
課程管理辦法兩部統(tǒng)一,同時(shí)又針對(duì)兩部實(shí)際進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。例如,一日作息內(nèi)容安排一致的同時(shí),會(huì)根據(jù)兩部班級(jí)、場(chǎng)地、專用活動(dòng)室安排情況進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整。
在每月的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)上,重點(diǎn)制定測(cè)評(píng)內(nèi)容,兩部的副園長(zhǎng)根據(jù)本部情況進(jìn)行過(guò)程觀察與測(cè)評(píng)。課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)也根據(jù)兩部班級(jí)活動(dòng)室的結(jié)構(gòu)做出不同的安排。本年度,我們對(duì)特色活動(dòng)“親子表演達(dá)人秀”內(nèi)容與形式也做了調(diào)整與優(yōu)化,調(diào)整為“貝貝詩(shī)朗誦、貝貝講故事、貝貝親子童話劇”,既整合了資源,又減少教師的負(fù)擔(dān),滿足了幼兒人人參與的需求。
(二)課程實(shí)踐與研究做到兩個(gè)“優(yōu)化與調(diào)整”,即優(yōu)化備課模式,優(yōu)化專題研究與實(shí)踐。
1、優(yōu)化與調(diào)整備課模式
進(jìn)一步優(yōu)化了備課模式。三年來(lái),我園已形成了初步的課程主題資源庫(kù);但以往人人備課的模式效率很低,未能讓已有資源發(fā)揮較好的效能。本年度,我們注重課程資源的實(shí)際運(yùn)用與反饋,即不同的教師執(zhí)教同一個(gè)活動(dòng)也會(huì)出現(xiàn)不同的效果。因此,我們以“執(zhí)教主題活動(dòng)——人人進(jìn)行反思——集中反饋效果——形成調(diào)整方案”的模式開(kāi)展備課,關(guān)注主題實(shí)施的實(shí)際,促進(jìn)教師人人參與思考,不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、優(yōu)化與調(diào)整專題研究與實(shí)踐。
通過(guò)開(kāi)展案例研討、實(shí)踐觀摩等形式深化專題研究、在學(xué)指南用指南中進(jìn)一步實(shí)踐梳理主題背景下語(yǔ)言活動(dòng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。大組能引導(dǎo)教師關(guān)注自身在集體教學(xué)活動(dòng)中的提問(wèn)與設(shè)計(jì)能力,以教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)為本位,從集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的事件中去實(shí)踐、創(chuàng)造、反思、改進(jìn)互動(dòng)質(zhì)量。大組教研中,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)課例的頭腦風(fēng)暴、羅列提問(wèn)存在的問(wèn)題,解決共性困惑;小組教研中每月的實(shí)踐研討真實(shí)、客觀,解決教研真問(wèn)題,積累了較為優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐案例。在“主題背景下集體教學(xué)活動(dòng)提問(wèn)設(shè)計(jì)與回應(yīng)的策略研究”總結(jié)了“影響因素”“策略調(diào)整”“回應(yīng)方法”等。
三、以分層打造為目標(biāo),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化的提高
我園1-3年教師人數(shù)占比約60%,分層、分類(lèi)、有重點(diǎn)的培訓(xùn)與指導(dǎo)尤為重要。針對(duì)見(jiàn)習(xí)期教師缺乏對(duì)活動(dòng)效果的反思與評(píng)價(jià)能力、專業(yè)技能水平層次差異、非專新教師專業(yè)技能薄弱的`現(xiàn)狀,我們將重點(diǎn)立足在常規(guī)培訓(xùn)、月匯報(bào)、見(jiàn)習(xí)期規(guī)范化培訓(xùn)基地園的指導(dǎo)。同時(shí),注重其他類(lèi)型教師自身的規(guī)劃與明確發(fā)展方向,以多種園內(nèi)外培訓(xùn)為載體,積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
(一)見(jiàn)習(xí)期教師管理關(guān)注實(shí)際
本年度見(jiàn)習(xí)期教師培訓(xùn),仍然協(xié)同基地園,嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和要求。見(jiàn)習(xí)期教師已能較合理地安排好園內(nèi)本職工作和區(qū)級(jí)、基地園各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)習(xí)。過(guò)程中,認(rèn)真完成《見(jiàn)習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完成“職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)工作與育德體驗(yàn)、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展”等四個(gè)方面的培訓(xùn)與作業(yè)。
日常中,我園經(jīng)常與基地園保持聯(lián)系,了解見(jiàn)習(xí)教師的學(xué)習(xí)情況與表現(xiàn),有針對(duì)性地對(duì)見(jiàn)習(xí)教師進(jìn)行管理與談心?;貛Ы讨笇?dǎo)教師來(lái)園聽(tīng)課和指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)教師的半日活動(dòng)的組織,效果很好;在常態(tài)下的指導(dǎo)更真實(shí),見(jiàn)習(xí)教師體會(huì)更清晰。此外,園內(nèi)立足于日常與每月的月匯報(bào),了解指導(dǎo)教師的指導(dǎo)帶教情況。通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),見(jiàn)習(xí)期教師進(jìn)步與提高很快。
(二)以3-6指南培訓(xùn)與教師再理思路
本年度對(duì)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),促使教師全面理解和準(zhǔn)確把握《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)的精神實(shí)質(zhì),了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),掌握使用《指南》的方法,在工作實(shí)踐中正確實(shí)施《指南》,全面提高保教工作水平。培訓(xùn)從《指南》中五大領(lǐng)域的重要觀念、價(jià)值,各領(lǐng)域?qū)嵤┑闹攸c(diǎn)入手,通過(guò)理論結(jié)合案例的分析,指導(dǎo)教師運(yùn)用《指南》觀察和了解幼兒,并會(huì)合理分析一日生活中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。
整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程共8個(gè)板塊,兩次作業(yè)與交流。培訓(xùn)形式采用參與式、案例分析、問(wèn)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、撰寫(xiě)作業(yè)等形式,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)提高教師對(duì)《3-6指南》精神的領(lǐng)會(huì)能力與實(shí)踐運(yùn)用能力。通過(guò)培訓(xùn),教師們對(duì)于課程的理念再次進(jìn)行了解讀和理解,對(duì)于五個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)和年齡段發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行了梳理與培訓(xùn),對(duì)于近5年左右沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)課改轉(zhuǎn)變經(jīng)歷的教師特別有用,對(duì)課程理念、目標(biāo)及核心價(jià)值進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)。
(三)以項(xiàng)目沙龍促青年教師成長(zhǎng)
本年度,我園共迎接了兩次較大的區(qū)級(jí)評(píng)估及督導(dǎo);同時(shí),有兩位教師參加區(qū)1-5年青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽進(jìn)入決賽后要執(zhí)教集體教學(xué)活動(dòng)。因此,在整合優(yōu)效的理念指導(dǎo)下,我們的項(xiàng)目組活動(dòng)也進(jìn)行了整合,以常規(guī)的項(xiàng)目沙龍活動(dòng)開(kāi)展,重點(diǎn)從項(xiàng)目沙龍活動(dòng)中推出優(yōu)秀的青年教師參賽,并整合項(xiàng)目沙龍活動(dòng)的研究為比賽做準(zhǔn)備。在參加區(qū)青年教師課堂教學(xué)評(píng)比中,分享閱讀課題組的朱珅潔執(zhí)教的大班語(yǔ)言活動(dòng)《搬過(guò)來(lái)搬過(guò)去》和音樂(lè)項(xiàng)目組的何曉雯執(zhí)教的中班音樂(lè)活動(dòng)《數(shù)高樓》,在項(xiàng)目沙龍實(shí)踐中不斷研磨。最終,兩位教師獲得了“松江區(qū)1-5年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。
(四)外出培訓(xùn)反饋凸顯優(yōu)質(zhì)
我園在師資培訓(xùn)的投入非常高,外出交流反饋針對(duì)全體外出教師,做了不同類(lèi)型的反饋安排。參加上海市李慰宜導(dǎo)學(xué)班、結(jié)對(duì)園跟崗學(xué)習(xí)的教師以課堂實(shí)踐研討為主要內(nèi)容,因此,這些教師也以實(shí)踐活動(dòng)的形式進(jìn)行反饋。上海市名師培訓(xùn)班、李慰宜專題培訓(xùn)班、區(qū)首席教師工作室、區(qū)課程中心組、區(qū)數(shù)學(xué)研究組、區(qū)雛雁俱樂(lè)部、區(qū)青年教師研修班的教師主要以信息交流的形式進(jìn)行反饋,她們的學(xué)習(xí)是理論學(xué)習(xí)和教學(xué)活動(dòng)的觀摩,更突顯的是“理念、優(yōu)質(zhì)”;因此,在反饋上主要讓她們傳遞前沿信息,推薦優(yōu)秀內(nèi)容,讓全體教師了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容,便于后續(xù)更好地用好資源庫(kù)。
(五)以骨干管理助推教師成長(zhǎng)
本年度依據(jù)我園骨干教師管理辦法,對(duì)骨干教師的管理做到計(jì)劃清晰、預(yù)告在先。鎮(zhèn)學(xué)科名師、學(xué)科帶頭人每月的教學(xué)展示活動(dòng)已形成常規(guī),區(qū)教壇新秀、園教學(xué)新秀、園教學(xué)能手每?jī)稍聟R報(bào)展示;有了清晰的計(jì)劃及預(yù)告,骨干教師們的準(zhǔn)備與思考都較充分了,保證了引領(lǐng)的質(zhì)量。
隨著骨干教師的成長(zhǎng),她們?cè)絹?lái)越敢于獨(dú)立思考,骨干展示中已彰顯出教師獨(dú)立的想法,在選材和設(shè)計(jì)上也更大膽和開(kāi)放了。每一次的展示,我們都會(huì)抓住這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)給教師創(chuàng)設(shè)反思與交流的平臺(tái)。這一過(guò)程不僅僅是反思一個(gè)活動(dòng),而是讓每一位參加活動(dòng)的教師都有思考,并通過(guò)交流產(chǎn)生更多的想法,從而提高自身的專業(yè)能力。
四、勤于反思,找準(zhǔn)努力方向
隨著管理工作的不斷實(shí)踐,勤于反思已成習(xí)慣??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,后續(xù)努力的方向是:
1、以”促發(fā)展,整優(yōu)效”的做法不斷探索管理的有效方法;
2、解讀園所班級(jí)的現(xiàn)狀、教師專業(yè)能力特點(diǎn)、社區(qū)資源情況,根據(jù)實(shí)際開(kāi)展適合的教育教學(xué)活動(dòng)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的理解與支持,使我對(duì)新的學(xué)年里充滿信息和期待,爭(zhēng)取以自己的行動(dòng)換取工作上的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會(huì)、家長(zhǎng)與幼兒。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
副園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
副園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告這種東西,說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜,但也不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行。做這份工作,平時(shí)得留心觀察,積累一些實(shí)際的情況,比如幼兒園里的教學(xué)進(jìn)展、安全狀況、家長(zhǎng)反饋之類(lèi)的。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,要把這些情況梳理清楚,最好能有點(diǎn)條理,這樣看起來(lái)就比較專業(yè)。
寫(xiě)報(bào)告前頭,得先把背景交代一下,像是幼兒園的整體情況,包括教職工人數(shù)、學(xué)生規(guī)模、還有最近一年里取得的成績(jī)。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,簡(jiǎn)單明了就好。比如,今年咱們幼兒園在教學(xué)活動(dòng)上有什么亮點(diǎn),是不是舉辦了什么特別有意義的活動(dòng),這些都可以提一提。要是記不太清細(xì)節(jié),可以翻翻之前的會(huì)議記錄,那里面通常會(huì)提到一些重要的事情。
接著,就得談?wù)勛约旱穆穆毲闆r了。這個(gè)部分可以圍繞幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi),比如安全管理有沒(méi)有到位,孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境怎么樣,老師們的工作狀態(tài)如何。如果自己負(fù)責(zé)的某個(gè)項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的成果,記得把過(guò)程和結(jié)果都寫(xiě)出來(lái)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,就是別光顧著夸自己,適當(dāng)?shù)姆此家埠苤匾?,畢竟誰(shuí)都不是完人。
說(shuō)到廉潔,這可是個(gè)大問(wèn)題。作為副園長(zhǎng),平時(shí)得注意自己的言行舉止,尤其是在涉及到經(jīng)費(fèi)使用、物資采購(gòu)這些敏感環(huán)節(jié)的時(shí)候。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,可以簡(jiǎn)單回顧一下這一年里在這方面是怎么做的,有沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。要是有什么做得不到位的地方,也別藏著掖著,坦誠(chéng)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),以后改進(jìn)嘛。
另外,跟同事之間的溝通協(xié)調(diào)也是工作的一部分。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,可以聊聊自己在這一塊的表現(xiàn),比如說(shuō)有沒(méi)有遇到過(guò)棘手的問(wèn)題,是怎么解決的。還有就是跟家長(zhǎng)的關(guān)系,家長(zhǎng)們的意見(jiàn)建議也很關(guān)鍵,有時(shí)候他們的反饋能幫上大忙。如果在這方面有做得好的地方,不妨舉個(gè)例子具體說(shuō)說(shuō)。
最后,報(bào)告寫(xiě)完之后,最好能找個(gè)時(shí)間靜下心來(lái)仔細(xì)檢查一遍。錯(cuò)別字啦、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不對(duì)啦,這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。要是有條件的話,還可以找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏漏,多個(gè)人一起把關(guān)總是沒(méi)錯(cuò)的。
寫(xiě)報(bào)告這件事,說(shuō)到底還是要用心去做。平時(shí)多留意細(xì)節(jié),遇到問(wèn)題及時(shí)處理,這樣寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告才會(huì)讓人覺(jué)得靠譜。
【第5篇】幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)5400字
2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告一
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結(jié)階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)就具體情況做以總結(jié)。
一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到尊紀(jì)守法。
二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),特別是對(duì)黨十七大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。
三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。
1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。
2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。
3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。
四、在廉潔自律方面,能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到尊紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。
五、存在的不足:
管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。
以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。
2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告二
有一位名園長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,但可以永無(wú)止境地追求最好。”對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō),這句話無(wú)疑是一種激勵(lì)和希望。她對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢(qián)加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說(shuō)的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這三年多的時(shí)間里,我和我的班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、依靠群體智慧,聚合力
俗話說(shuō):智慧來(lái)自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來(lái),并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,我和班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年段長(zhǎng),我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。
在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過(guò)程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對(duì)于年段長(zhǎng),今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jī),很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。
二、重視反思研究,強(qiáng)實(shí)力
(一)創(chuàng)新管理模式
學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒(méi)有建立健全規(guī)章制度、沒(méi)有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說(shuō),這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對(duì)學(xué)校的管理重新定位,用以價(jià)值觀____文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(zhǎng)之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。
1、創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動(dòng)機(jī)
共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成教師個(gè)人對(duì)集體忠誠(chéng)的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì)議,切實(shí)了解教師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè)于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對(duì)我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》,出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。
2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶
環(huán)境對(duì)人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來(lái)教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來(lái),在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長(zhǎng)廊,以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀,強(qiáng)化教職工對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。
3、提倡自主,共享遠(yuǎn)景
幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長(zhǎng),與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書(shū),讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),自主開(kāi)展組風(fēng)建設(shè),團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng),讓她們?cè)谧园l(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。
(二)提高研究能力
現(xiàn)在的園長(zhǎng)不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問(wèn)題。
1、抓住機(jī)遇
20xx年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實(shí) 驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的.家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》,抓住這一機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長(zhǎng)對(duì)指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長(zhǎng)作為指導(dǎo)對(duì)象,該課題成為2004年市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過(guò)程中,我逐步了解了各類(lèi)指導(dǎo)模式的特點(diǎn),并將我園的課題確定為對(duì)象模式,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問(wèn)卷、咨詢、祖輩家長(zhǎng)委員會(huì)的形式,掌握了指導(dǎo)對(duì)象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對(duì)家庭教育的需求,從而為課題有針對(duì)性地實(shí)施積累了依據(jù)。
3、深入實(shí)踐
課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中,我注重獲取來(lái)自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過(guò)一年多的實(shí)施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
三、群策群力,求實(shí)效
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20x年,我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。
四、不足與思考
1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問(wèn)題。
2、對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我們?cè)谛碌囊荒曛幸剿鞯男碌墓芾砟J健?/p>
2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告三
工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長(zhǎng)。
作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng),工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長(zhǎng),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。 在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。
二、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
三、隊(duì)伍建設(shè)與管理
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。
此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。
走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿希望和收獲的一年。
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)173人覺(jué)得有用
幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告的寫(xiě)作確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,得把事情說(shuō)清楚,還得讓人覺(jué)得靠譜。這報(bào)告可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,既要講清工作情況,又要體現(xiàn)廉潔自律的態(tài)度。開(kāi)頭部分,得先把這段時(shí)間的工作背景交代一下,比如年初定了什么目標(biāo),當(dāng)時(shí)的情況怎么樣,這樣能讓讀者有個(gè)底。
比如,這段時(shí)間咱們幼兒園面臨不少挑戰(zhàn),主要是家長(zhǎng)們的期望值越來(lái)越高,還有就是師資力量相對(duì)薄弱。針對(duì)這些問(wèn)題,我們采取了一些措施,像是加強(qiáng)教師培訓(xùn),邀請(qǐng)專家來(lái)指導(dǎo)教學(xué)方法。不過(guò)啊,這里頭也有點(diǎn)小插曲,有些新招來(lái)的老師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解得不太透徹,導(dǎo)致實(shí)際操作的時(shí)候有點(diǎn)走樣。但后來(lái)通過(guò)反復(fù)溝通和示范,總算讓大家掌握了要點(diǎn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)日常管理這塊兒,我覺(jué)得最重要的是要把規(guī)章制度落到實(shí)處。每個(gè)月都會(huì)組織全體教職工開(kāi)例會(huì),會(huì)上除了通報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,還會(huì)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。有一次開(kāi)會(huì),可能因?yàn)闀r(shí)間安排得有點(diǎn)緊,通知發(fā)晚了,結(jié)果有幾個(gè)老師沒(méi)及時(shí)到會(huì),雖然人數(shù)不多,但這事提醒我們以后得更注重細(xì)節(jié),確保每個(gè)人都清楚會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。
至于廉潔方面,作為園長(zhǎng),我始終認(rèn)為公平公正是最根本的原則。平時(shí)采購(gòu)物資什么的,都嚴(yán)格按照流程來(lái),從不私下做決定。有一次有個(gè)供貨商想多送點(diǎn)小禮品表示感謝,被我婉言謝絕了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)心里也糾結(jié)了一下,畢竟人家一番好意,但轉(zhuǎn)念一想,要是收了這份禮,不僅對(duì)不起大家的信任,還可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣。所以啊,這種時(shí)候得守住底線,別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽壞了規(guī)矩。
還有就是家園共育這一塊兒,我覺(jué)得特別重要。定期舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)們走進(jìn)幼兒園看看孩子們的學(xué)習(xí)生活。不過(guò)也有個(gè)別家長(zhǎng)提意見(jiàn)說(shuō)活動(dòng)形式單一,參與感不強(qiáng)。聽(tīng)到這些反饋后,我們馬上調(diào)整方案,增加了互動(dòng)環(huán)節(jié),比如親子游戲之類(lèi)的,反響就比以前好多了。
【第6篇】2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,大家好!
首先,我想說(shuō),我是個(gè)幸運(yùn)的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭腥私o我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天我滿懷感恩的心,對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝!
20xx年x月對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,我被任命為李市幼兒園副園長(zhǎng),作為園長(zhǎng)的助手,我肩挑著后勤的重?fù)?dān),追尋著“認(rèn)真做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè),享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下
一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強(qiáng)抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠(chéng)相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖隆5覐奈丛趫@長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師們面前怨天尤人,而是主動(dòng)為園長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購(gòu)置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(zhǎng)每天起早貪黑,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由行政會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。
近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國(guó)土管理所、居委會(huì)、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細(xì)致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,反復(fù)對(duì)各個(gè)地塊勘測(cè)研究對(duì)比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到非常的高興。此外,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,我都樂(lè)意接受,并認(rèn)真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書(shū)育人,為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請(qǐng)教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭(zhēng)為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
四、轉(zhuǎn)變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)。我常常想,作為一名副園長(zhǎng),一定要定位準(zhǔn)確,做園長(zhǎng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(zhǎng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),憑著老師們對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我會(huì)以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)150人覺(jué)得有用
2025年幼兒園園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
幼兒園園長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告每年都要交一次,這不僅是工作匯報(bào),也是自我反思的過(guò)程。對(duì)于新手來(lái)說(shuō),可能覺(jué)得無(wú)從下手,畢竟既要展示成績(jī)又要坦白不足,還要讓人覺(jué)得可信。其實(shí),報(bào)告寫(xiě)得是否成功,關(guān)鍵在于是否能真實(shí)反映情況,同時(shí)展現(xiàn)出管理能力。
寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),先梳理過(guò)去一年的工作重點(diǎn),比如教學(xué)成果、安全管理、家長(zhǎng)溝通等方面。這部分內(nèi)容要具體,不能太籠統(tǒng)。比如,不能只說(shuō)“加強(qiáng)了安全管理”,而應(yīng)該詳細(xì)描述采取的具體措施,像是定期檢查消防設(shè)備,組織應(yīng)急演練等。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記把某些重要細(xì)節(jié)列出來(lái),比如某次安全檢查的時(shí)間點(diǎn)記錯(cuò)了,這樣就容易讓報(bào)告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
廉政部分也不能忽視,主要講廉潔自律,比如嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不亂花公款。這里容易出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是有些園長(zhǎng)會(huì)用一些過(guò)于官方的措辭,反而顯得不夠真誠(chéng)。比如提到“嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律”時(shí),最好結(jié)合實(shí)際情況,比如拒絕了某個(gè)供應(yīng)商的宴請(qǐng),而不是泛泛而談。
另外,報(bào)告的語(yǔ)言要樸實(shí),但也要有條理。如果語(yǔ)言過(guò)于復(fù)雜,會(huì)讓讀者難以理解。例如,“通過(guò)一系列有效的措施,幼兒園的教育質(zhì)量得到了顯著提升”這樣的句子雖然正確,但稍顯空洞,不如換成“今年我們改進(jìn)了課程設(shè)計(jì),增加了戶外活動(dòng)時(shí)間,孩子們的學(xué)習(xí)興趣明顯提高”。不過(guò)偶爾也會(huì)不小心寫(xiě)出一些不太通順的句子,比如“在家長(zhǎng)會(huì)上,很多家長(zhǎng)提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,我們對(duì)此表示感謝,并積極采納其中的一部分。”這里的“采納其中的一部分”略顯啰嗦,可以直接說(shuō)“采納了部分建議”。
在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,還有一點(diǎn)需要注意,就是數(shù)據(jù)的支持。無(wú)論是教學(xué)成果還是財(cái)務(wù)狀況,都需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如“今年的家長(zhǎng)滿意度達(dá)到了95%”,這樣的數(shù)字能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。但有時(shí)候,數(shù)據(jù)來(lái)源可能不太明確,比如引用了一些問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,卻沒(méi)有注明調(diào)查對(duì)象的具體范圍,這會(huì)影響報(bào)告的可信度。
最后,報(bào)告完成后,不妨找同事幫忙看看,尤其是那些熟悉教育管理的人。他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題,比如某些表述可能引起歧義,或者某個(gè)觀點(diǎn)表達(dá)得不夠清晰。不過(guò),也不要完全依賴別人的意見(jiàn),畢竟報(bào)告是你自己的工作總結(jié),最終還是要由你自己決定如何呈現(xiàn)。


















