
【第1篇】副總的述職述廉報(bào)告怎么寫1550字
副總的述職述廉報(bào)告
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
xx年,以成本控制為核心,不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理,全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平,按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求,以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成績。###完成采剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸,外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝采比計(jì)劃5.23立方米/噸,實(shí)際6.29立方米/噸。###完成采剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸,外運(yùn)商品煤完成 1524.07萬噸,原煤剝采比計(jì)劃5.72立方米/噸,實(shí)際完成5.54立方米/噸。xx年兩礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高,為##公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會(huì)議精神要求,以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),本著“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統(tǒng)一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發(fā)生率,安全工作取得較好成績。
實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育,舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn),比如:“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長培訓(xùn)”、 “事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審,加強(qiáng)了外包隊(duì)伍及工程的安全管理工作,出臺(tái)了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。xx年,###共發(fā)生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實(shí)現(xiàn)了“四無”,杜絕了一級(jí)以上設(shè)備無事故,實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個(gè)月安全無事故。###礦共發(fā)生事故12起,其中一級(jí)事故1起。
3、設(shè)備管理情況
為了提高設(shè)備管理水平,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益,先后制定了《###礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對(duì)設(shè)備維修及操作進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)各種設(shè)備及總成件的驗(yàn)收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設(shè)備效率,促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對(duì)設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎(jiǎng)罰力度,消除了職工對(duì)設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理,提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心,對(duì)減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系,進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的`評(píng)估工作,科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入,避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。
根據(jù)兩礦設(shè)備狀況,積極尋求技術(shù)交流,設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑,先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行《綜合技術(shù)??罚O(shè)立了技術(shù)稿專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)全礦職工就技術(shù)問題投稿,極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
4.今后努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好,但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻,基層和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體,教育和培訓(xùn)的力度不夠,安全意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)不清的問題仍然存在,自保和互保意識(shí)也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí),防范人身傷害事故發(fā)生,做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)108人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,說白了就是給上級(jí)匯報(bào)工作情況和個(gè)人廉潔自律的表現(xiàn)。作為副總,這類報(bào)告得寫得像模像樣才行,不然領(lǐng)導(dǎo)心里沒底,影響不好。寫的時(shí)候要注意幾個(gè)點(diǎn),第一個(gè)是基本情況這部分,要把自己的主要職責(zé)、分管的工作范圍交代清楚,不能含糊。比如說你負(fù)責(zé)生產(chǎn)這塊兒,就得具體到哪些生產(chǎn)線、哪些環(huán)節(jié)歸你管,不能光寫個(gè)大概。
接著是工作完成情況這一塊兒,得實(shí)事求是地把這段時(shí)間內(nèi)干的事都列出來,重點(diǎn)突出那些有亮點(diǎn)的地方。比如某個(gè)項(xiàng)目超額完成了指標(biāo),或者在成本控制上有突破,這些都要詳細(xì)寫明。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候人一激動(dòng)就把數(shù)字報(bào)錯(cuò)了,寫的時(shí)候最好再核對(duì)一下原始數(shù)據(jù),別到時(shí)候被挑毛病。
還有廉潔自律部分,這是關(guān)鍵點(diǎn)之一。要強(qiáng)調(diào)自己在工作中堅(jiān)持原則,沒有違規(guī)違紀(jì)的行為。可以舉幾個(gè)例子,比如面對(duì)供應(yīng)商的宴請堅(jiān)決拒絕啦,處理事情時(shí)始終公平公正之類的。但這里有個(gè)細(xì)節(jié)容易忽略,有些人可能會(huì)覺得自己做得挺好,就隨便寫兩句應(yīng)付了事,這樣反而顯得不誠懇,還是得認(rèn)真對(duì)待。
另外,報(bào)告的語言要正式一些,用詞要恰當(dāng)。比如用“落實(shí)”而不是“搞”,用“推進(jìn)”而不是“推動(dòng)”。但這里有個(gè)不太好的習(xí)慣,有些人寫報(bào)告喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語,搞得別人看了云里霧里,這可不行。該通俗的地方還是要通俗點(diǎn),讓人一聽就明白。
最后,報(bào)告不能太長,一般控制在三五千字以內(nèi)就好,多了容易讓人看煩。而且字跡工整也挺重要,要是寫得太潦草,領(lǐng)導(dǎo)批閱時(shí)看著費(fèi)勁,印象分就沒了。不過這里有個(gè)小狀況,有些人為了趕時(shí)間,寫得特別快,結(jié)果字跡一片混亂,這就有點(diǎn)得不償失了。
【第2篇】副總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫5000字
副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(一)
xx年剛剛來臨時(shí),我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作,使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今,世紀(jì)的鐘聲即將敲響,回首這一年來的工作,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫折時(shí)的無奈,但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn),也得到了許多可喜的收獲。下面,我就年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡單的匯報(bào),請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
一.經(jīng)營促銷工作
目前岳陽市內(nèi)賓館林立,一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè),我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地,必須主動(dòng)出擊,推陳出新,爭取顧客,占領(lǐng)市場。在這個(gè)問題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來,陸續(xù)推出了許多促銷措施。首先,我們高度重視大廈的公關(guān)形象,經(jīng)常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣傳,讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間,對(duì)來我廈消費(fèi)的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折,對(duì)有關(guān)職能部門和入廈消費(fèi)的??桶l(fā)放了賀卡和免費(fèi)消費(fèi)券,從而使賓客對(duì)我廈產(chǎn)生親近感,激發(fā)他們再次來大廈消費(fèi)的欲望。除此之外,我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法,陸續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、工效掛鉤等方案.今年九月,還與長沙湘野車隊(duì)簽訂了合作協(xié)議,對(duì)方為大廈組織客源后,雙方進(jìn)行利潤分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源,如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。
以上這些,對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi),為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。今年七月,由于國務(wù)院《娛樂場所管理?xiàng)l例》的實(shí)施,我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關(guān)系,我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足,困難重重,但我欣然領(lǐng)命,不講條件,積極投入工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過積極努力,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費(fèi)清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失,盡早讓娛樂城開業(yè),根據(jù)局里確定的方針,在兼顧合法與靈活的前提下,經(jīng)過反復(fù)研究,已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案,并已通過新聞媒體公開招聘部門負(fù)責(zé)人,目前正在抓緊籌備開業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同,對(duì)有關(guān)欠費(fèi)進(jìn)行了清理,促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營,及時(shí)交納費(fèi)用。
二.安全管理工作
在做好大廈經(jīng)營工作的同時(shí),安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面,我的觀點(diǎn)是曉之以理,動(dòng)之以情,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“防”字在先。大廈今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面,我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂,使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,本著三不放過的原則,決不姑息遷就。如今年月日客房部洗衣房因?yàn)楫?dāng)班人員違反操作規(guī)程,工作態(tài)度散漫,造成失火,我及時(shí)召開了部門及大廈的事故分析會(huì),對(duì)當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理,分別給予了扣獎(jiǎng)、記過、辭退等處分,使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。消防安全是賓館安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,上級(jí)主管部門對(duì)這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因,大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此,我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場,研究對(duì)策。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,這一問題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道,完善了各處的消防標(biāo)志,各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。通過消防部門的驗(yàn)收檢查,今年我廈已取得了消防合格證書。
三.動(dòng)力維修工作
設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障。自開業(yè)以來,我一直是分管動(dòng)力部工作的,在這方面,我始終得到了動(dòng)力部兩位經(jīng)理的有力支持。開業(yè)前兩年,大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備,基本上維修工作量不是很大。但是,由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題,經(jīng)過兩年來的運(yùn)行,大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障,使動(dòng)力部的工作今年與去年相比,維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備,在今年熱天需要開啟時(shí),三臺(tái)主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營活動(dòng)。為此,在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下,我們爭取到了廠家免費(fèi)維修,為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費(fèi)用。在最近準(zhǔn)備開啟制熱時(shí),空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障,動(dòng)力部又到金都、岳陽賓館請教專家,日夜搶修,并再次找廠家免費(fèi)更換了部件,對(duì)全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗,從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證正常維修工作的情況下,還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善,如為解決窗戶玻璃易掉落的問題,對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門面電度計(jì)量,對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控,今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障,即使是在晚上或休息時(shí)間,我總是及時(shí)趕到,保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四.人事管理工作
本年度,大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面,局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對(duì)外招聘的,鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少窮親戚,但我從不徇私情,本著唯才是用的原則,所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認(rèn)可,嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對(duì)于進(jìn)入大廈的各級(jí)人員,更是從嚴(yán)要求。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序,加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作,是金子,就要讓他發(fā)光,及時(shí)建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,及時(shí)提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案,對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工,提高員工素質(zhì),我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才,還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時(shí),我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí),有了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書,從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。
在這里需要指出的是,如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績,這全是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果,在此我要真誠地說聲謝謝!我知道,一個(gè)人的力量是渺小的,一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時(shí)說過的,作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子,出點(diǎn)子,跑腿子,賺票子。盡管理想與現(xiàn)實(shí)往往存在著差距,但我總是首先從自身尋找原因。我知道,我所做的工作還很不夠,為了岳陽電業(yè)局的利益,為了大廈的輝煌,我將繼續(xù)本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,實(shí)實(shí)在在辦事,正正派派做人”的處世準(zhǔn)則,一如既往地規(guī)范自己的言行,把工作做得更好。謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(二)
一、思想上:堅(jiān)定政治思想,樹立正確觀念
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我作為酒店副經(jīng)理更是要積極做到模范帶頭作用,在做好本職工作的同時(shí),必須樹立正確的政治思想觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,務(wù)求保證在思想上要與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定理想信念,并且積極的樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,加強(qiáng)廉政建設(shè),真正的做到無私奉獻(xiàn)。
二、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作
“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹趯?shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,始終圍繞著改善經(jīng)營狀況,促進(jìn)全面發(fā)展這一方針,遵章守紀(jì),在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)酒店管理知識(shí)鍛煉的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí),并能用一個(gè)副總經(jīng)理應(yīng)該有的精神要求自己嚴(yán)于律己。在工作中按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,較好地履行了職責(zé)。
(一)營銷工作:
1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。新配置銷售總監(jiān)人,新進(jìn)銷售人員名。
2、改革營銷部銷售提成制度,將每月銷售任務(wù)落到實(shí)處,實(shí)施多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,優(yōu)勝劣汰,以調(diào)動(dòng)銷售員的工作積極性。
3、全面實(shí)行全員營銷:一是對(duì)于前臺(tái)員工推銷散客房間價(jià)格高于前臺(tái)優(yōu)惠價(jià)時(shí),可以給予不同金額提成,極大提高了前臺(tái)員工的銷售積極性和服務(wù)態(tài)度。二是對(duì)于各部門其他人員獲取的團(tuán)隊(duì)或宴會(huì)信息,交由銷售部分管領(lǐng)導(dǎo)安排指定人員跟進(jìn)的,可按照實(shí)際消費(fèi)的%作為獎(jiǎng)金分配給相關(guān)介紹人及會(huì)議跟進(jìn)人。
4、根據(jù)季節(jié)開性消費(fèi)開展畢業(yè)宴、狀元宴、謝師宴等促銷活動(dòng)。
5、安排每日特價(jià)菜,吸引大眾消費(fèi)。
(二)、餐飲部服務(wù)水平:
1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
3、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
三、個(gè)人述職
總之,在今年的工作中,我始終認(rèn)真分析酒店的實(shí)際情況,努力把各級(jí)主管部門的工作要求落實(shí)到酒店的實(shí)際管理中,并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營管理的工作思路、對(duì)策及基礎(chǔ)方法,不斷克服工作的盲目性,一方面做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的副手,另一方面努力做一名清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。
(一)注重依靠團(tuán)隊(duì)的力量辦企業(yè),正確處理與酒店管理團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。一是能正確處理與各部門之間的關(guān)系,使各個(gè)部門都能夠緊密圍繞酒店各個(gè)時(shí)期的中心工作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,積極主動(dòng)開展工作。二是正確處理與員工間成員的關(guān)系,使大家能夠按照分工,主動(dòng)地思考,主動(dòng)地研究,主動(dòng)地推進(jìn),大膽負(fù)責(zé)地開展工作。
(二)注重發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理的作用。工作中,我堅(jiān)持以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為主線,大力推行系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理,初步形成了一個(gè)符合不同層次、不同部門、不同崗位職務(wù)特點(diǎn)和職能要求的管理體系,使各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的管理狀態(tài)。橫向上,我注意專業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮,大力倡導(dǎo)沉到現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題的作風(fēng),準(zhǔn)確了解和掌握各環(huán)節(jié)的工作程序,努力使我們的決策和對(duì)策更加符合實(shí)際。我注意加強(qiáng)專業(yè)管理與分析,充分發(fā)揮各級(jí)專業(yè)技術(shù)管理人員的作用,針對(duì)設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足,組織開展經(jīng)常性的攻關(guān)活動(dòng)。縱向上,我注意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)該說,今年,我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發(fā)展勢頭,與我們各部門、各級(jí)人員的努力是分不開的。
(三)堅(jiān)持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持把員工的切身利益維護(hù)好,努力為員工群眾辦好事、辦實(shí)事,尤其是對(duì)待生活困難的員工,不斷強(qiáng)化幫扶力度。堅(jiān)持把員工的呼聲和愿望作為第一信號(hào),努力暢通信息渠道,不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系,確保企業(yè)穩(wěn)定。堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的主題,不斷完善以激勵(lì)為主、激勵(lì)與約束并重的管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
(四)注重保持自身的良好形象,正確運(yùn)用權(quán)力,嚴(yán)格約束自己的職務(wù)行為,帶頭執(zhí)行和落實(shí)各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),尤其是在管理人員的任用上,嚴(yán)把用人關(guān),不用親情代替政策,不用關(guān)系代替原則,嚴(yán)格履行聘用程序,真正實(shí)現(xiàn)了用人唯賢,杜絕了用人唯親的問題,樹立了鮮明的用人導(dǎo)向,使員工對(duì)工作的忠誠度得到了明顯提高。此外,我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動(dòng)大家,并利用早會(huì)時(shí)間組織員工進(jìn)行培訓(xùn),號(hào)召大家使用文明服務(wù)用語,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,不斷的提升酒店的整體形象。在我的帶領(lǐng)下,酒店全體員工達(dá)到了形體美、語言美,展現(xiàn)了酒店的新形象,營造了顧客至上的良好氛圍。
過去的一年已經(jīng)過去,新的一年即將開始,我愿意和大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同團(tuán)結(jié)合作,以酒店的發(fā)展為己任,共同的面對(duì)未來。
述職人:
20xx年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)189人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,其實(shí)說到底就是把工作情況和廉潔自律的情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于副總經(jīng)理來說,這可不是隨便寫寫就行的,得講究點(diǎn)門道。
一開始,你得回顧一下這段時(shí)間的工作,重點(diǎn)是那些拿得出手的成績。比如有沒有完成什么重要項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的進(jìn)展和成果都是需要提到的。要是項(xiàng)目中途遇到困難了,也得說說當(dāng)時(shí)是怎么克服的,這樣顯得真實(shí)。不過有時(shí)候可能會(huì)不小心把一些細(xì)節(jié)搞混了,比如說把某個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間記錯(cuò)了,這種小差錯(cuò)難免會(huì)發(fā)生的。
另外,關(guān)于廉潔自律這部分,就不能含糊了。要說清楚自己在工作中是不是遵守了相關(guān)的規(guī)章制度,有沒有接受過什么培訓(xùn),這些都得交代清楚。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)忘記提到某些重要的培訓(xùn)經(jīng)歷,這種疏漏其實(shí)也是挺常見的。
至于具體的寫法嘛,最好能用些專業(yè)術(shù)語。像經(jīng)營管理策略啦,團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效啦,這些都是能體現(xiàn)專業(yè)水平的詞。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心把一些術(shù)語用錯(cuò)了位置,導(dǎo)致句子看起來有點(diǎn)怪怪的,但這不是故意的,只是偶爾會(huì)犯這樣的小錯(cuò)誤。
還有啊,寫報(bào)告的時(shí)候,最好能把數(shù)據(jù)放進(jìn)去,特別是那些能證明成績的數(shù)據(jù)。像是銷售額的增長幅度,客戶滿意度的提升比例之類的。但有時(shí)候在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能會(huì)不小心把兩個(gè)不同的數(shù)據(jù)搞混了,這就需要仔細(xì)核對(duì)了。
【第3篇】2025年3月集團(tuán)公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫2200字
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。
我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)工作任務(wù),綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我...
歲月如梭,一個(gè)學(xué)年已基本接近尾聲,在這一學(xué)年的工作中,我們女工部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真工作,秉承“服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)學(xué)院,鍛煉自我”的宗旨,進(jìn)行了一系列工作。
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的直接指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會(huì)主席。幾年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績。
我于xx年參加夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及經(jīng)驗(yàn),驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下成長迅速,思想方面臻成熟,營銷水平不斷提高,綜合素質(zhì)越升上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 下午 好 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公...
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,寫起來頭緒挺多的,得把工作情況說清楚,還得把廉潔方面的表現(xiàn)交代明白。我以前寫的時(shí)候,覺得開頭就該簡單介紹一下自己的基本情況,比如職務(wù)、分管的工作范圍什么的,這樣讀者能知道你是誰,負(fù)責(zé)什么。接著就可以講這一年干了哪些事,成績要重點(diǎn)提一下,但也不能只談成績,有些沒做好的地方也得適當(dāng)反映出來。
工作中遇到的問題不能回避,得具體說說怎么解決的,用了什么方法,效果怎么樣。用的數(shù)據(jù)和例子最好真實(shí)可靠,不然顯得不實(shí)在。像我們集團(tuán)搞項(xiàng)目管理那會(huì)兒,有個(gè)工程因?yàn)闇贤ú坏轿徊铧c(diǎn)延期,后來調(diào)整了方案,增加了協(xié)調(diào)力度,最后按時(shí)完成了。這個(gè)事就可以拿出來當(dāng)個(gè)案例來講。
廉潔方面嘛,得說自己有沒有遵守紀(jì)律,是不是清清白白做事。這可不是隨便說說就行的,得有事實(shí)支撐。比如參加招投標(biāo)時(shí)是否堅(jiān)持原則,有沒有接受過不該收的東西之類的。記得有一次有個(gè)合作方想送禮,當(dāng)時(shí)我就直接拒絕了,這事可以寫進(jìn)去,說明自己的立場。
不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告容易疏忽一些細(xì)節(jié),比如時(shí)間線搞混了,或者數(shù)字前后對(duì)不上。這就需要反復(fù)核對(duì)材料,不然很容易出岔子。還有就是語言表達(dá)上,有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式,可能會(huì)堆砌太多專業(yè)術(shù)語,反而讓人看不懂。所以寫的時(shí)候要拿捏好分寸,既要專業(yè)又要通俗易懂。
另外,報(bào)告里的內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際情況,別光是套話。比如我們集團(tuán)去年加大了環(huán)保投入,這方面做了不少努力,這些都可以詳細(xì)描述一下。還有就是不要只顧著寫正面的事情,適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)也是必要的,這樣顯得更真誠。當(dāng)然,批評(píng)的時(shí)候也別太過了,把握好尺度很重要。
【第4篇】副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫2250字
緊張而忙碌的20xx年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:
一、20xx工作回顧
公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對(duì)我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持原則,積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索新思路。20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。
(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。20xx年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作,我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,嘉紹跨江大橋棧橋于 20xx年12月24日順利中標(biāo)。
(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制,規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后,公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短(工期6個(gè)月)、施工規(guī)模大(工程造價(jià)2.8億元),工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進(jìn)展順利。并于20xx年7月15日順利竣工。
為更好的理順項(xiàng)目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí),由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé),且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于20xx年3月25日成功中標(biāo),中標(biāo)額達(dá)1.32億元。
(四)20xx年,我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元,圓滿的完成了公司20xx年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù),為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
(五)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時(shí)反饋,不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),把握全局,避免“一刀切”。
三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對(duì)國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,對(duì)于公司而言既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對(duì)待,不以物喜,不以己悲,不論在何時(shí)何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí),作風(fēng)扎實(shí),工作過硬,經(jīng)得起考驗(yàn),盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。
(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)182人覺得有用
副總經(jīng)理的述職述廉報(bào)告需要結(jié)合個(gè)人工作情況、企業(yè)實(shí)際情況以及行業(yè)特點(diǎn)來寫,既要有專業(yè)性,又要體現(xiàn)出個(gè)人的責(zé)任感和廉潔意識(shí)。這類報(bào)告一般會(huì)涉及多個(gè)方面,比如工作成果、存在的不足、未來計(jì)劃等。寫的時(shí)候,要把自己的成績講清楚,也要把遇到的問題坦誠說出來,這樣能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你的態(tài)度和決心。
寫這類報(bào)告時(shí),首先要回顧過去一段時(shí)間的工作,重點(diǎn)描述完成的主要任務(wù)和取得的成績。這部分內(nèi)容要用具體的數(shù)據(jù)和案例來支撐,比如某個(gè)項(xiàng)目完成了多少進(jìn)度,為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。不過要注意的是,有時(shí)候在描述過程中可能會(huì)不小心遺漏一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),比如某項(xiàng)工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有交代清楚,這就容易讓讀者產(chǎn)生疑問。
其次,關(guān)于廉政建設(shè)部分,要強(qiáng)調(diào)自己在工作中遵守規(guī)章制度的情況,比如有沒有參與違規(guī)決策,是不是嚴(yán)格按照流程辦事。這里可以提到一些具體的措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),定期檢查財(cái)務(wù)狀況等。但有時(shí)在敘述過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些措辭上的小問題,例如用詞稍顯模糊,導(dǎo)致表達(dá)的意思不夠明確,這可能是不經(jīng)意間造成的。
接下來就是對(duì)未來工作的規(guī)劃了??梢哉?wù)劷酉聛淼哪繕?biāo)是什么,準(zhǔn)備采取哪些措施去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。比如針對(duì)之前工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)方案,或者是針對(duì)行業(yè)發(fā)展的新趨勢,提前做好布局。不過在闡述這些計(jì)劃時(shí),可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些必要的背景介紹,使得部分內(nèi)容看起來有些突兀。
寫報(bào)告時(shí)還應(yīng)該考慮到不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)可能有所不同,因此在行文中要注意平衡,既要突出重點(diǎn),又要照顧到方方面面。比如對(duì)于高層管理者來說,他們更關(guān)心的是戰(zhàn)略層面的東西,而對(duì)于中層管理人員,則可能更關(guān)注執(zhí)行層面的具體做法。如果在這兩者之間切換得不夠順暢,就可能導(dǎo)致報(bào)告的重點(diǎn)不夠突出。
另外,在撰寫過程中,還可以適當(dāng)引用一些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語或者經(jīng)典理論,這樣不僅能增加報(bào)告的專業(yè)性,也能更好地展示自己的業(yè)務(wù)水平。但如果對(duì)某些概念理解不夠透徹,在使用時(shí)就容易出現(xiàn)偏差,比如將某些相近的概念混為一談,從而影響整體的質(zhì)量。
最后,完成初稿后最好能找同事幫忙審閱一下,尤其是那些對(duì)報(bào)告內(nèi)容比較熟悉的同事。他們可能會(huì)從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題,比如某些表述是否過于籠統(tǒng),某些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然,也有可能因?yàn)闇贤ú粫?,?dǎo)致反饋的意見未能及時(shí)采納,進(jìn)而影響最終的效果。
【第5篇】2025電建集團(tuán)副總述職述廉報(bào)告怎么寫1750字
初,為順應(yīng)市場需求,電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會(huì)議精神,緊緊圍繞工作會(huì)議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作要求,現(xiàn)將本人工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告
一、年度工作回顧完成了沼風(fēng)電項(xiàng)目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時(shí),還要承擔(dān)公司國內(nèi)施工項(xiàng)目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目部的配合下,經(jīng)過邀請招標(biāo),確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作,使該項(xiàng)目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、參與了管理項(xiàng)目的前期洽談工作。項(xiàng)目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項(xiàng)目,基于其自身工程管理實(shí)力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項(xiàng)目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評(píng),展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實(shí)力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、積極開展并部分完成了火電項(xiàng)目的國內(nèi)保障工作?;痣婍?xiàng)目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個(gè)涉外施工項(xiàng)目,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會(huì)同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款,協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項(xiàng)目所在地現(xiàn)場進(jìn)行了一個(gè)半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時(shí)赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實(shí)。為項(xiàng)目順利進(jìn)展提供了比較扎實(shí)的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴配合了單位的財(cái)務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項(xiàng)目委托代管理合同;處理了、合川管理項(xiàng)目分包結(jié)算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。
二、年度工作總結(jié)
本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)火電項(xiàng)目的國內(nèi)保障和其他項(xiàng)目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對(duì)細(xì)致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時(shí)圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
三、廉政建設(shè)方面
本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè):一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。能自覺參加反腐__學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是講原則,遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)、認(rèn)真“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真參加“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng),本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈(zèng)物品,為廣大黨員干部做出表率。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)132人覺得有用
2025電建集團(tuán)副總述職述廉報(bào)告怎么寫
述職述廉報(bào)告這種東西,每個(gè)單位的要求可能不太一樣,但大體上都有個(gè)規(guī)矩。對(duì)于電建集團(tuán)這類企業(yè)來說,作為副總,既要匯報(bào)工作情況,又要講清楚自己的廉潔自律情況,這可不是隨便寫寫就行的。不過,說到底,寫好這樣的報(bào)告,還是得從實(shí)際情況出發(fā)。
先說工作情況這部分吧。很多人覺得工作匯報(bào)就是把每個(gè)月干了什么羅列出來,其實(shí)不然。要寫得具體點(diǎn),比如今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有哪些,這些項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到什么難題,你是怎么解決的。像我曾經(jīng)負(fù)責(zé)的那個(gè)水電站工程,前期協(xié)調(diào)特別復(fù)雜,光是和當(dāng)?shù)卮迕駵贤ň唾M(fèi)了不少勁。后來通過建立微信群,隨時(shí)更新進(jìn)度,才慢慢理順了關(guān)系。還有就是,別忘了把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)放進(jìn)去,像完成的投資額、工程進(jìn)度之類的。這些東西一看就知道成果怎么樣。
再說廉潔自律這塊兒。這可不是隨便寫兩句“堅(jiān)持原則”“廉潔奉公”就能過關(guān)的。要舉例子,比如參加招投標(biāo)會(huì)議的時(shí)候,有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定來,有沒有私下接觸過投標(biāo)方。再比如日常開支報(bào)銷,是不是都經(jīng)過嚴(yán)格的審核流程。要是能提到一些具體的細(xì)節(jié),比如說某次接待客人,事先報(bào)備了,而且標(biāo)準(zhǔn)也符合公司規(guī)定,這樣看起來就比較實(shí)在。當(dāng)然,有些人可能會(huì)覺得寫這些有點(diǎn)麻煩,但既然要寫,就得實(shí)事求是,不能含糊其辭。
另外,報(bào)告的語言要正式一點(diǎn),但也不能太死板。比如,“本年度在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我和團(tuán)隊(duì)共同努力”,這句話雖然有點(diǎn)套話的意思,但也沒辦法,畢竟這是述職報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)開頭。后面的話就可以稍微靈活些,用點(diǎn)具體的描述,讓人看得明白。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒,就會(huì)不小心漏掉一個(gè)重要的項(xiàng)目名稱,這就不太好,得仔細(xì)檢查一下。
還有啊,報(bào)告最好分成幾個(gè)部分,像工作成績、存在問題、改進(jìn)措施之類。這些問題,不是說非得挑特別大的毛病出來,有時(shí)候一些小的問題也能提一提,比如某個(gè)部門的信息傳遞效率不高,這其實(shí)是很多企業(yè)都會(huì)遇到的情況。至于改進(jìn)措施嘛,可以結(jié)合實(shí)際情況提出,比如說加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程什么的。不過這里有個(gè)小問題,有時(shí)候提出的措施可能會(huì)顯得有些籠統(tǒng),像是“加強(qiáng)管理”,這就不夠具體了,需要再細(xì)化一下。
最后,寫完之后一定要反復(fù)看幾遍。有時(shí)候不經(jīng)意間會(huì)用錯(cuò)詞,比如把“效益”寫成“利益”,這雖然只是個(gè)小地方,但影響可不小。還有格式問題,像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確,段落劃分是否合理,這些都是需要注意的地方。如果有機(jī)會(huì)的話,最好找同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的小問題。
寫述職述廉報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,既要全面反映工作情況,又要體現(xiàn)個(gè)人的廉潔意識(shí)。只要用心去做,肯定能寫出一份讓人滿意的報(bào)告。
【第6篇】2025年電建咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師述職述廉報(bào)告怎么寫1400字
自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師以來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力專研,扎實(shí)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、在公司全體員工的努力下,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃。在此,表示由衷的感謝!現(xiàn)簡要述職如下:
一、 學(xué)習(xí)情況
堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加電建公司業(yè)余黨校XX年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國特色社會(huì)主義理論體系》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容,通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會(huì),要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面,能始終與___保持高度一致,始終以一名黨員干部要求自己。工作上,本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜,力求做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),靈活兼顧,搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面,能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,積極參加黨的組織生活,按時(shí)足額交納黨費(fèi),自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流,做到“反腐__長抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴”。從思想上高度警惕,行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì),既努力干事,又干凈做人。
二、工作情況
1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工,關(guān)愛員工才能贏得同心,凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別在一、三季度,聘請老專家進(jìn)行了《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》、《送變電線路預(yù)算相關(guān)知識(shí)》講座。授課期間,經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為,抽出百忙時(shí)間一起參與。
2、及時(shí)提醒、積極配合員工的職稱評(píng)定,并鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)多拿證,今年的取證人員新增2名;初級(jí)職稱上報(bào)2名;
3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算,深入細(xì)致地掌握了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對(duì)的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。
5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的0、1轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。
6、針對(duì)咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn),毫無保留地將我個(gè)人所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技巧告訴他們,如主動(dòng)講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識(shí)別;以及如何省時(shí)省力地利用專業(yè)軟件計(jì)算工程量。為員工成長搭建平臺(tái),為公司提升核心競爭力打造軟實(shí)力。
三、存在的問題和不足
總結(jié)一年來的工作,主要存在以下幾個(gè)問題:
學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),努力在運(yùn)用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒,發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁,先易后難、由淺入深,循序漸進(jìn)、水滴石穿的精神,提高管理和業(yè)務(wù)水平。
主動(dòng)聯(lián)系市場開發(fā)項(xiàng)目不足。
四、下一步的打算
XX年,我將在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時(shí),重點(diǎn)做好以下工作:
1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮,強(qiáng)化自身所學(xué)管理理論的運(yùn)用,從項(xiàng)目開發(fā)信息搜集、工程資料整理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
2、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。
3、獻(xiàn)策上,要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀,為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。
4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù),踐行服務(wù)承諾,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度,促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為公司提升甲級(jí)咨詢單位做貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)158人覺得有用
2025年電建咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師述職述廉報(bào)告怎么寫
做這類報(bào)告,得把情況說清楚,既要匯報(bào)工作,也要談?wù)劻疂嵎矫娴谋憩F(xiàn)。開頭這部分得講明職責(zé)范圍,比如我負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢、成本控制還有招投標(biāo)管理什么的。這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們要知道你具體干了什么。
工作中遇到的問題也得提出來,像是有些項(xiàng)目預(yù)算超支的情況,我就得分析原因,是設(shè)計(jì)變更多還是材料漲價(jià)導(dǎo)致的。這里頭要是能拿出具體的例子就更好了,比如去年某項(xiàng)目的預(yù)算從800萬漲到1000萬,就得詳細(xì)說說為什么會(huì)這樣。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記具體數(shù)字,這時(shí)候大致回憶下就行,不用糾結(jié)。
接著就是講措施,針對(duì)那些問題采取了什么辦法解決的。比如說通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案節(jié)省了不少錢,又或者改進(jìn)了招標(biāo)流程提高了效率。但這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候會(huì)把措施寫得太空泛,像“加強(qiáng)管理”,這種話領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺得沒力度,最好能細(xì)化一下,比如說“建立季度審查機(jī)制,確保每項(xiàng)支出都經(jīng)過嚴(yán)格審核”。
說到廉潔嘛,肯定要說說自己遵守紀(jì)律的表現(xiàn)。比如嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,不搞私下交易什么的。這里可以舉個(gè)正面的例子,像有一次合作方想送禮,被我婉拒了,這個(gè)事就能體現(xiàn)個(gè)人原則。不過寫的時(shí)候別太夸張,不然顯得假,就說得很平常就好。
還有啊,報(bào)告里頭涉及的數(shù)據(jù)和事實(shí)最好都能核對(duì)一遍,特別是金額之類的,差一點(diǎn)都會(huì)出問題。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像某個(gè)重要項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r就沒寫進(jìn)去,這可不行。寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候自己看不出來的問題別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。
最后嘛,報(bào)告的語氣得誠懇,既不能太謙虛也不能太驕傲。表達(dá)意見的時(shí)候得有理有據(jù),不能光喊口號(hào)。要是能在報(bào)告里透露出對(duì)未來工作的想法就更好了,比如打算引入新的成本核算系統(tǒng),或是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)什么的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心,畢竟誰都不喜歡一成不變的人。















