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設(shè)備運(yùn)行管理制度范文怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-08-22 查看人數(shù):68

設(shè)備運(yùn)行管理制度范文

【第1篇】設(shè)備運(yùn)行管理制度范文怎么寫(xiě)1450字

第一條 對(duì)設(shè)備操作者要求:

(一)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(二)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。

(三)設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí),如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、潤(rùn)滑油注油量、注油周期等知識(shí),切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位的日常檢查,如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞,將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。

(四)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(五)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

第二條 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(一)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

(二)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

(三)對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所,并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。

第三條 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

(一)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

2、正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));

3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng);

4、設(shè)備的記錄填寫(xiě)要求;

5、設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

8、設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

(二)建立交接班制度

對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時(shí),應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:

1、交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等;

2、接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

3、交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

4、交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;

5、交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤(rùn)滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;

6、交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;

7、交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

如交接班中存在問(wèn)題,必須及時(shí)解決,或報(bào)告隊(duì)部。存在的問(wèn)題不解決不交接,否則將追究交接班雙方責(zé)任。

(三)建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

第四條 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

(一)對(duì)大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長(zhǎng)期超載情況下運(yùn)行。

(二)對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(三)對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(四)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行管理制度的時(shí)候,得結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),把那些日常管理中遇到的問(wèn)題和解決辦法都寫(xiě)進(jìn)去。比如,設(shè)備的操作流程,這肯定得說(shuō)清楚,不然新手上手容易出錯(cuò)。還有就是定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況,這個(gè)很重要,因?yàn)樵O(shè)備如果長(zhǎng)期不維護(hù),毛病就會(huì)越來(lái)越多。

制定制度時(shí),首先要確定每個(gè)崗位的責(zé)任,誰(shuí)負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī),誰(shuí)負(fù)責(zé)關(guān)機(jī),都要明確下來(lái)。這樣做的好處是出了問(wèn)題能快速找到責(zé)任人。另外,對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備,最好設(shè)置雙重保險(xiǎn)機(jī)制,萬(wàn)一一個(gè)人疏忽了,另一個(gè)人還能補(bǔ)救。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了規(guī)定操作人員必須穿防護(hù)服之類的,這類小問(wèn)題平時(shí)多留意就好。

培訓(xùn)環(huán)節(jié)也得重視,新員工進(jìn)來(lái)后要安排專門(mén)的培訓(xùn)課程,教他們?nèi)绾握_使用設(shè)備。培訓(xùn)內(nèi)容要包括理論知識(shí)和實(shí)操演練,確保每個(gè)人都懂規(guī)矩。但有時(shí)候培訓(xùn)材料準(zhǔn)備得不夠細(xì)致,有些重要的注意事項(xiàng)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)到位,這就需要管理者事后多提醒幾次。

記錄工作也很重要,每次設(shè)備運(yùn)行都要做好詳細(xì)記錄,包括運(yùn)行時(shí)間、耗電量、故障情況等信息。這些記錄不僅能幫助分析設(shè)備性能,還能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候填寫(xiě)記錄表的時(shí)候,可能會(huì)有人嫌麻煩,隨便填一下應(yīng)付了事,這種情況就需要加強(qiáng)監(jiān)督。

小編友情提醒:

制度不是一成不變的,隨著技術(shù)進(jìn)步和管理需求變化,也要適時(shí)調(diào)整。比如引入新的設(shè)備后,原有的管理制度可能就不適用了,這時(shí)候就得重新修訂。當(dāng)然,修改制度的時(shí)候要注意溝通,讓大家都能理解新規(guī)則的意義,否則大家不配合,制度再好也沒(méi)法執(zhí)行下去。

【第2篇】設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度怎么寫(xiě)1500字

1.設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

2.設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)的建立

2.1設(shè)備科要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、 內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)。

2.2 針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

3.建立健全巡檢保證體系。

3.1 操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查

3.2 設(shè)備維修工負(fù)責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的巡檢任務(wù)。

3.3 設(shè)備主管負(fù)責(zé)組織人員對(duì)所有設(shè)備的巡檢點(diǎn)進(jìn)行不定期抽查,全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

4.巡檢方法:巡回檢查一般采用主觀檢查法。

4.1 聽(tīng):聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常聲音

4.2 摸:摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常

4.3 查:查一查設(shè)備及管路有無(wú)跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患

4.4 看:看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。

4.5 聞:聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味。

4.6 或者用簡(jiǎn)單儀器測(cè)量和觀察在線儀表連續(xù)測(cè)量的數(shù)據(jù)變化。

5.巡檢的內(nèi)容

5.1 檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤(rùn)滑及振動(dòng)情況;

5.2 聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行的聲音,有無(wú)異常撞擊和摩擦的聲音;

5.3 看溫度、壓力、流量、液面等控制計(jì)量?jī)x表及自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的工作情況;

5.4 檢查傳動(dòng)皮帶、鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度;

5.5 檢查冷卻水、蒸汽、物料系統(tǒng)的工作情況;

5.6 檢查安全裝置、制動(dòng)裝置、事故報(bào)警裝置、停車裝置是否良好;

5.7 檢查安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好;

5.8 檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動(dòng)或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生的振動(dòng);

5.9 檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的泄漏情況。

6.信息傳遞與反饋

6.1生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知設(shè)備維修工處理。

6.2 如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動(dòng)、嚴(yán)重泄漏、火花等緊急危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)做緊急處理后,向設(shè)備維修工或設(shè)備主管報(bào)告,采取措施進(jìn)行妥善處理。并將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄和設(shè)備巡回檢查記錄表上。

6.3 一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給設(shè)備維修工。

6.4 設(shè)備維修工進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除及時(shí)處理外,并將信息與操作人員提供的信息一起匯總向設(shè)備主管傳遞。

6.5 設(shè)備主管負(fù)責(zé)對(duì)各方面的巡檢結(jié)果進(jìn)行處理。 對(duì)主要問(wèn)題登記在設(shè)備檔案臺(tái)帳上。

6.6 設(shè)備主管對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目, 納入檢修計(jì)劃。

7.設(shè)備缺陷的處理

7.1 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須及時(shí)處理。

7.2 設(shè)備發(fā)生缺陷,操作工和設(shè)備維修工能排除的應(yīng)立即排除,無(wú)能力處理的,及時(shí)報(bào)設(shè)備主管組織處理。

7.3 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,設(shè)備主管必須在每天晨會(huì)上研究決定如何處理。

7.4 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

7.5 重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

8.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理

8.1 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

8.1.1 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

8.1.2 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

8.1.3 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

8.1.4 存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

8.2 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

8.2.1 設(shè)備主管要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案,列入檢修計(jì)劃。

8.2.2 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),存入設(shè)備檔案。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度的編寫(xiě)需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論,既要保證制度的有效執(zhí)行,又要方便員工理解和操作。在起草這類制度時(shí),得先搞清楚設(shè)備管理的核心目標(biāo)是什么,比如確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少故障率、延長(zhǎng)使用壽命等。這些目標(biāo)會(huì)直接影響到具體條款的設(shè)計(jì)。

比如,制定巡檢標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,要考慮設(shè)備種類的不同需求。有些設(shè)備可能需要每天檢查一次,而有些則可能是每周一次。這里就容易出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是如果對(duì)不同設(shè)備的巡檢頻率規(guī)定得不明確,就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)模棱兩可。比如規(guī)定“重要設(shè)備定期巡檢”,但沒(méi)有具體時(shí)間間隔,這樣員工在實(shí)際工作中可能會(huì)隨意決定巡檢時(shí)間,反而增加了管理難度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于維修流程這部分,建議把常見(jiàn)故障的處理步驟詳細(xì)列出。這樣做的好處是遇到問(wèn)題時(shí),一線人員能迅速找到對(duì)應(yīng)的解決方案,不至于手忙腳亂。不過(guò)有時(shí)候,由于經(jīng)驗(yàn)不足,可能會(huì)遺漏一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如,提到更換零件時(shí),只寫(xiě)了“聯(lián)系供應(yīng)商采購(gòu)新零件”,卻沒(méi)有考慮到緊急情況下如何快速獲取備件,這就可能導(dǎo)致延誤維修時(shí)機(jī)。

對(duì)于記錄管理這一塊兒,必須強(qiáng)調(diào)所有操作都要留下書(shū)面痕跡。無(wú)論是日常巡檢還是突發(fā)搶修,都需要填寫(xiě)相應(yīng)的表格。這里有個(gè)小陷阱,就是有些人覺(jué)得表格填多了麻煩,于是就簡(jiǎn)化流程,結(jié)果導(dǎo)致事后查證時(shí)缺乏依據(jù)。所以一定要明確記錄的重要性,并且定期檢查這些資料是否完整保存。

還有培訓(xùn)計(jì)劃也很重要,因?yàn)橹挥挟?dāng)員工熟悉了設(shè)備性能和操作規(guī)程后,才能更好地履行職責(zé)。但是在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)生這樣的情況:培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于理論化,脫離實(shí)際工作場(chǎng)景,員工學(xué)完后依然無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜狀況。因此,在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí),最好能邀請(qǐng)資深技術(shù)人員參與,確保內(nèi)容既有深度又有實(shí)用性。

小編友情提醒:

關(guān)于考核機(jī)制,要將制度落實(shí)情況與績(jī)效掛鉤。通過(guò)這種方式,可以激勵(lì)大家認(rèn)真遵守規(guī)章制度。然而需要注意的是,考核標(biāo)準(zhǔn)不能一刀切,應(yīng)該根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)調(diào)整權(quán)重比例。要是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的話,難免會(huì)出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊(duì)士氣。

【第3篇】水電站運(yùn)行設(shè)備管理制度怎么寫(xiě)950字

為確保電站安全運(yùn)行生產(chǎn),運(yùn)行設(shè)備的管理不容忽視,為此特制定運(yùn)行設(shè)備管理?xiàng)l例如下:

一、自動(dòng)控制部分(自動(dòng)控制部分為電站運(yùn)行設(shè)備的核心之一,其設(shè)備包括:dcap保護(hù)屏上的所有dcap單元模塊箱、plc、直流充電模塊和五臺(tái)監(jiān)控微機(jī)與ups電源、打印機(jī)等)。

1、未取得操作權(quán)限者不準(zhǔn)操作監(jiān)控設(shè)備。

2、非當(dāng)值人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)對(duì)微機(jī)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行操作。

3、值班人員對(duì)微機(jī)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)必須嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行,如有疑問(wèn)必須立即停止操作,待清楚后并獲得許可方能進(jìn)行下面的操作。

4、值班人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)用微機(jī)進(jìn)行打字、打印等活動(dòng),不準(zhǔn)移動(dòng),不準(zhǔn)刪除、添加、修改文件或程序,不準(zhǔn)修改cmos。

5、任何人都不準(zhǔn)用微機(jī)進(jìn)行與監(jiān)控?zé)o關(guān)的活動(dòng)(包括:游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看vcd、安裝與保護(hù)無(wú)關(guān)的軟件、運(yùn)行與保護(hù)無(wú)關(guān)的程序等等)。

6、值班人員嚴(yán)禁更改保護(hù)參數(shù)與定值整定。

7、未經(jīng)許可值班人員嚴(yán)禁在dcap單元模塊箱上作任何操作(包括修改參數(shù)和開(kāi)合開(kāi)關(guān))。

8、未經(jīng)許可不準(zhǔn)移動(dòng)、拆卸監(jiān)控設(shè)備。

9、值班人員必須按時(shí),按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,清潔時(shí)不準(zhǔn)用潮濕、臟污、沾油的清潔工具。

10、設(shè)備出現(xiàn)故障或懷疑出現(xiàn)故障必須立即匯報(bào)當(dāng)值站長(zhǎng)并作好記錄,不準(zhǔn)隱瞞或私自進(jìn)行處理。

二、發(fā)電運(yùn)行主設(shè)備部分(發(fā)電運(yùn)行主設(shè)備部分為電站運(yùn)行必須的設(shè)備,其設(shè)備包括:發(fā)電機(jī)組、水能機(jī)組、調(diào)速器、勵(lì)磁、變壓器、斷路器、tc等)。

1、未經(jīng)許可不準(zhǔn)改變?cè)O(shè)備的運(yùn)行方式。

2、未經(jīng)許可不準(zhǔn)拆卸設(shè)備或更改設(shè)備結(jié)線。

3、嚴(yán)禁私自操作未運(yùn)行的設(shè)備。

4、設(shè)備出現(xiàn)異常自己不能確定或不能處理時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)值站長(zhǎng)并作好記錄。

5、值班人員必須按時(shí),按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,維護(hù)。

三、電站運(yùn)行其它設(shè)備部分(電站運(yùn)行其它設(shè)備為電站運(yùn)行輔助設(shè)備,其設(shè)備包括:油、汽、水系統(tǒng)和其它上面未列出的設(shè)備)

1、油、汽、水系統(tǒng)的各個(gè)閘閥只有在運(yùn)行需要時(shí)才能操作。

2、嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)安全閥、表計(jì)限位指針如確需調(diào)節(jié),必須匯報(bào)當(dāng)值站長(zhǎng)并獲得許可后才可調(diào)節(jié)。

3、設(shè)備出現(xiàn)故障自己不能處理的應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)值站長(zhǎng)并作好記錄。

4、值班人員必須按時(shí),按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,維護(hù)。

本條例由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行,如有違反,首先追究值長(zhǎng)的責(zé)任并按規(guī)定作出處罰;如有因此而損壞設(shè)備并造成損失的,除賠償一卻損失外報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

編寫(xiě)水電站運(yùn)行設(shè)備管理制度的時(shí)候,得先搞清楚設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況。每個(gè)水電站的情況都不一樣,設(shè)備種類繁多,像發(fā)電機(jī)、變壓器、水輪機(jī)這些關(guān)鍵設(shè)備,都需要制定專門(mén)的操作規(guī)程。比如發(fā)電機(jī)的維護(hù)周期,可能需要結(jié)合廠家說(shuō)明書(shū)和實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)定,不能一概而論。有時(shí)候剛?cè)肼毜募夹g(shù)人員可能對(duì)設(shè)備了解不夠深入,這時(shí)候老員工的經(jīng)驗(yàn)就很重要了,可以讓他們參與制度起草,這樣既能保證內(nèi)容實(shí)用,也能減少一些不必要的麻煩。

對(duì)于日常巡檢來(lái)說(shuō),要明確巡檢路線和重點(diǎn)部位。像水輪機(jī)的軸承溫度、潤(rùn)滑油位這些指標(biāo),必須每天檢查記錄。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),有人可能會(huì)忘記帶記錄本,這事確實(shí)挺讓人頭疼。要是能提前在巡檢點(diǎn)附近放幾個(gè)記錄本,估計(jì)就能省不少事。還有就是工具管理,螺絲刀、扳手這類常用工具,最好固定存放位置,不然找起來(lái)費(fèi)勁,還耽誤搶修時(shí)間。

設(shè)備檢修計(jì)劃也很重要,要根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整。比如夏天雨水多,水輪機(jī)容易積泥,這時(shí)候就得增加清理頻率。另外,有些設(shè)備雖然看起來(lái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),但內(nèi)部可能存在隱患,這就需要定期做無(wú)損檢測(cè)。不過(guò)有時(shí)候管理層為了趕進(jìn)度,可能會(huì)催促縮短檢修時(shí)間,這其實(shí)很危險(xiǎn),畢竟安全第一嘛。所以制度里一定要寫(xiě)明,不管多緊急,都不能忽視必要的檢測(cè)環(huán)節(jié)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如交接班的時(shí)候,接班人員一定要仔細(xì)查看上一班的運(yùn)行日志,特別是異常情況的處理過(guò)程。有時(shí)候交接班記錄寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)略,只寫(xiě)了“設(shè)備正?!?,這樣的記錄其實(shí)沒(méi)什么意義。最好能讓交接雙方口頭確認(rèn)一遍,確保信息傳遞到位。還有,外來(lái)施工人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)前,必須接受安全培訓(xùn),這點(diǎn)不能馬虎,畢竟水電站的安全責(zé)任重大。

制度里的處罰條款也得合理,不能太嚴(yán)也不能太松。如果處罰過(guò)重,員工壓力太大,反而容易引發(fā)抵觸情緒;要是太寬松,又起不到震懾作用。像違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備故障這種情況,應(yīng)該明確具體的賠償比例,既能讓責(zé)任人認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,也能避免后續(xù)糾紛。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),有時(shí)候制度執(zhí)行過(guò)程中,難免會(huì)遇到特殊情況,這時(shí)候就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員靈活處理,不能死搬硬套。

小編友情提醒:

制度制定完不是扔在那就算完事了,還得定期評(píng)估修訂。比如每年年底組織一次全面檢查,看看哪些規(guī)定已經(jīng)不符合當(dāng)前情況,哪些地方還需要補(bǔ)充完善。這個(gè)過(guò)程不能光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定,最好召集各個(gè)部門(mén)開(kāi)會(huì)討論,集思廣益才能找到最合適的方案。

【第4篇】特種設(shè)備安全運(yùn)行管理制度怎么寫(xiě)1350字

1、目的

為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備安全運(yùn)行,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

本制度適用于企業(yè)特種設(shè)備設(shè)備的全過(guò)程管理。

3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義

《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》(2025年主席令第4號(hào))

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2025年國(guó)務(wù)院令第549號(hào))

4、職責(zé)

4.1 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)特種設(shè)備的的選型、驗(yàn)收、組織安裝調(diào)試及監(jiān)督設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等日常管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作;負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理的中安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門(mén)整改。

4.2特種設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用與操作,負(fù)責(zé)日常檢查簡(jiǎn)單故障的檢查排除等工作。

4.3安全員(兼職):負(fù)責(zé)特種設(shè)備整個(gè)過(guò)程的安全監(jiān)督檢查工作。

5、管理程序

5.1設(shè)備的選型、采購(gòu)

使用單位依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,設(shè)備的選型由采購(gòu)部主持,設(shè)備管理、技術(shù)員、安全員(兼職)參加,依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)工藝先進(jìn)水平共同對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、工藝技術(shù)性能及安全操作性能、供應(yīng)商生產(chǎn)資質(zhì)、價(jià)格及售后服務(wù)等進(jìn)行論證,作出設(shè)備選型購(gòu)置決定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)。

5.2設(shè)備安裝試車驗(yàn)收

特種設(shè)備安裝前,設(shè)備管理持相關(guān)資料到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝,待批準(zhǔn)后由有資質(zhì)的施工單位組織安裝,設(shè)備管理保存安裝過(guò)程的相關(guān)證據(jù),設(shè)備管理與施工方簽訂安全協(xié)議。

施工方安裝完成后,生產(chǎn)部向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)安裝驗(yàn)收,經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)合格后,設(shè)備管理設(shè)備管理員持相關(guān)資料到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)該設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記,設(shè)備管理登錄設(shè)備臺(tái)賬,生產(chǎn)部匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案,對(duì)該設(shè)備建立設(shè)備檔案。

5.3設(shè)備的安全使用

5.3.1設(shè)備在投入使用前,生產(chǎn)部設(shè)備管理編制該設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程,并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等,考核合格后方可允許上機(jī)操作。安全員(兼職)協(xié)助設(shè)備管理員應(yīng)識(shí)別并評(píng)價(jià)該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.3.2設(shè)備操作人員必須經(jīng)特種設(shè)備人員培訓(xùn)合格后持證上崗操作,具體培訓(xùn)要求詳見(jiàn)*-aqzd5.1《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》。

工作前,設(shè)備操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,在確認(rèn)設(shè)備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開(kāi)機(jī),并在設(shè)備日常點(diǎn)檢表中記錄相關(guān)情況,下班后記錄設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)。操作人員填寫(xiě)《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。

5.3.3特種設(shè)備依據(jù)特種設(shè)備規(guī)定要求納入年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中,在維護(hù)保養(yǎng)時(shí)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并留下保養(yǎng)記錄。

5.3.4特種設(shè)備按規(guī)定由設(shè)備管理設(shè)備管理員聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)資料必須及時(shí)入檔保存?zhèn)洳椋l(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。

5.4特種設(shè)備的其他管理要求

特種設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》處理,報(bào)廢、拆除的安全管理依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》實(shí)施。

6、形成的文件和記錄

6.1設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬 編號(hào):aqjl-06-05

6.2設(shè)備設(shè)施履歷表 編號(hào):aqjl-06-06

6.3設(shè)備安全操作規(guī)程 借用

6.4年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表 編號(hào):aqjl-06-07

6.5設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單 編號(hào):aqjl-06-08

7、附記

因?yàn)樘胤N設(shè)備是安全風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備管理應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理,同時(shí)依據(jù)*-aqzd6.2《設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

寫(xiě)管理制度的時(shí)候,得先把事情想清楚。比如說(shuō)特種設(shè)備的安全管理,肯定得從頭到尾捋一遍,弄明白每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這個(gè)制度不是一蹴而就的,需要結(jié)合實(shí)際工作情況慢慢琢磨。先搞清楚設(shè)備有哪些種類,每種設(shè)備都有什么特點(diǎn),運(yùn)行過(guò)程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些都是基礎(chǔ)。

像鍋爐這類設(shè)備,它的工作原理大家都懂,但具體到日常檢查上,可能就有人會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。比如閥門(mén)的密封性檢查,有些人覺(jué)得這沒(méi)什么大不了,其實(shí)閥門(mén)要是出了問(wèn)題,后果很嚴(yán)重。所以制度里得強(qiáng)調(diào)定期檢查,而且不是走個(gè)過(guò)場(chǎng),得認(rèn)真做記錄,誰(shuí)檢查的、什么時(shí)候檢查的、檢查結(jié)果是什么,都得記下來(lái)。不然的話,出了事都不知道是從哪里開(kāi)始不對(duì)勁的。

還有就是人員培訓(xùn)這塊,不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)。有些人剛接觸設(shè)備的時(shí)候,可能覺(jué)得自己已經(jīng)知道不少了,但實(shí)際上操作起來(lái)還是漏洞百出。比如壓力容器的操作規(guī)程,有的人以為只要按按鈕就行,殊不知中間有很多注意事項(xiàng)。制度里應(yīng)該明確要求定期培訓(xùn),最好能有模擬操作,讓大家在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)然,培訓(xùn)也不能流于形式,得有考核,考核不過(guò)關(guān)就不能上崗。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也很關(guān)鍵。有些單位為了省錢(qián),平時(shí)對(duì)設(shè)備疏于維護(hù),等到設(shè)備出故障了才想起來(lái)修。這種做法是很危險(xiǎn)的,說(shuō)不定哪天就會(huì)出大事。所以制度里必須規(guī)定好維護(hù)周期,比如每個(gè)月都要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。另外,維修記錄也得好好保存,萬(wàn)一以后出了問(wèn)題,這些記錄就能幫上忙。

有時(shí)候也會(huì)遇到特殊情況,比如設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)用,突然啟用的時(shí)候就得格外小心。有些人可能會(huì)覺(jué)得設(shè)備放著也沒(méi)壞,就不用檢查了,這種想法很危險(xiǎn)。制度里應(yīng)該提到這種情況下的特殊處理措施,比如啟動(dòng)前要做全面的檢查,確保設(shè)備各方面都正常才能投入使用。

文件管理也不能忽視。特種設(shè)備相關(guān)的資料、記錄、報(bào)告這些東西都得妥善保管,不能隨便亂放。有些人可能會(huì)覺(jué)得這些文件沒(méi)什么用,隨便找個(gè)地方堆著就行,其實(shí)這樣很容易出問(wèn)題。制度里得明確規(guī)定文件的存放位置,誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,查閱的時(shí)候有什么流程,這些都得寫(xiě)清楚。

【第5篇】設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度怎么寫(xiě)550字

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證,為加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門(mén)設(shè)備管理制度。

一、 設(shè)備的運(yùn)行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制;

2、開(kāi)展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖;

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;

4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺(tái)賬;

5、建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案,有主副設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料;

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上,其中一類設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè);

3、有設(shè)備大小修計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,非計(jì)劃?rùn)z修有申請(qǐng)、有批示、大修后又總結(jié)報(bào)告,小修有記錄;

三、設(shè)備保養(yǎng)制度:

1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;

2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn);

3、日常維修要針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理;

4、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測(cè)與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作;

5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度的時(shí)候,得先弄清楚設(shè)備的類型和具體用途。比如說(shuō)工廠里的生產(chǎn)設(shè)備,種類繁多,從大型機(jī)械到精密儀器都有,每種設(shè)備的操作方式和維護(hù)重點(diǎn)都不一樣。這就需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定管理細(xì)則,不能一概而論。像一些高精度的設(shè)備,可能對(duì)環(huán)境溫度、濕度的要求特別高,這就得在管理制度里明確指出定期檢查這些條件是否達(dá)標(biāo)。

制定這類制度時(shí),最好能結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像上次某個(gè)車間因?yàn)槭韬鰶](méi)及時(shí)給設(shè)備潤(rùn)滑,導(dǎo)致零件磨損嚴(yán)重,影響了生產(chǎn)進(jìn)度。這事提醒我們,日常檢查工作不能馬虎,每次開(kāi)機(jī)前都要確認(rèn)潤(rùn)滑油量夠不夠,還有緊固件有沒(méi)有松動(dòng)。要是能把這些細(xì)節(jié)都寫(xiě)進(jìn)制度里,就能減少類似問(wèn)題的發(fā)生。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

維修保養(yǎng)的具體步驟也得詳細(xì)描述。比如對(duì)于電氣設(shè)備,斷電后清理灰塵是個(gè)重要環(huán)節(jié),但有些員工可能會(huì)嫌麻煩直接跳過(guò)這一步。所以制度里必須強(qiáng)調(diào)清潔的重要性,最好附上操作示意圖,讓大家一看就明白怎么做。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如忘記注明某些特殊設(shè)備需要專用工具才能拆卸,這就容易造成誤解。不過(guò)大家用著用著就會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,到時(shí)候再補(bǔ)充上去也不遲。

還有一點(diǎn)需要注意,就是責(zé)任劃分。每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)日常檢查和記錄工作。如果出現(xiàn)故障,應(yīng)該由誰(shuí)聯(lián)系維修人員,維修完成后又該誰(shuí)驗(yàn)收,這些都得提前說(shuō)清楚。不然出了問(wèn)題大家都推諉扯皮,最后反而耽誤事。話說(shuō)回來(lái),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)搞混誰(shuí)該負(fù)責(zé)哪部分,但只要后期多溝通幾次,慢慢就能捋順。

最后別忘了定期評(píng)估制度的有效性。每隔一段時(shí)間就要收集反饋意見(jiàn),看看哪些地方執(zhí)行起來(lái)有困難,或者有沒(méi)有更好的改進(jìn)方法。畢竟隨著時(shí)間推移,設(shè)備可能會(huì)更新?lián)Q代,管理制度也要跟著調(diào)整才行。

【第6篇】設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理制度怎么寫(xiě)3500字

設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理

設(shè)備的運(yùn)行于維護(hù)管理包括很多內(nèi)容。從物業(yè)管理的角度看主要有:消防設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理、柴油發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行與維護(hù)管理、高壓供電系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)管理、低壓供電系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)管理、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)管理、中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)管理、電梯系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)管理等等。

一、物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理

設(shè)備運(yùn)行管理要首先在技術(shù)上考慮安全性和可靠性,其次是在技術(shù)性能上應(yīng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),以發(fā)揮設(shè)備的最佳效力。設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理的要點(diǎn)是:

1、制定科學(xué)、嚴(yán)密的操作規(guī)程;

2、對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育,通過(guò)理論及實(shí)際操作的考核,取得專業(yè)設(shè)備的操作資格證書(shū)和等級(jí)證書(shū);

3、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,做到“正確使用,精心維護(hù)”,確保設(shè)備保持完好能用的狀態(tài);

4、對(duì)事故的處理要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,即事故原因不查清不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任者不處理不放過(guò)、事故后沒(méi)有采取改善措施不放過(guò)。

二、物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

物業(yè)設(shè)備管理工作中除了設(shè)備的技術(shù)性能管理外,還要重視設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,即要重視設(shè)備運(yùn)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)性、維護(hù)檢修和更新改造的經(jīng)濟(jì)等。在設(shè)備經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行管理中最主要的是設(shè)備運(yùn)行成本管理,這在大廈設(shè)備管理中更能得到體現(xiàn)。設(shè)備運(yùn)行成本管理主要包括能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備操作人員的配置、設(shè)備維修費(fèi)用的管理和設(shè)備大修費(fèi)的管理。

能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算工作有以下兩個(gè)方面:

(一)制定能源耗用量計(jì)劃和做好計(jì)量工作

1、設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部門(mén)每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及能源費(fèi)用計(jì)劃,做出1~12個(gè)月的各類能源的耗用計(jì)劃及能源費(fèi)用的支出計(jì)劃。

2、各類能源的使用要有正確可靠的計(jì)量?jī)x表。在實(shí)際使用中,應(yīng)堅(jiān)持做到每天定時(shí)抄表記錄,并計(jì)算出日耗量,每旬檢查統(tǒng)計(jì)一次實(shí)際耗用量,每月統(tǒng)計(jì)一次實(shí)際耗用量及能源費(fèi)用,并將每月出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即查清原因并報(bào)告負(fù)責(zé)人。

(二)采用切實(shí)有效的節(jié)能技術(shù)措施

1、在選用設(shè)備時(shí),注意設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要同工藝要求匹配,優(yōu)先采用先進(jìn)的電子控制技術(shù),實(shí)施自動(dòng)調(diào)節(jié),使設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一直處于最佳運(yùn)行狀態(tài)和最佳運(yùn)行負(fù)荷之中。

2、在節(jié)約用水方面,要做到清濁分流、一水多用、廢水利用。設(shè)備冷卻水應(yīng)采用冷卻塔循環(huán)利用。

3、在節(jié)約用電方面優(yōu)先選用節(jié)能型電機(jī),在供配電設(shè)施上應(yīng)有提高功率因素的措施。照明用電方面,盡量多利用自然采光,應(yīng)選擇合理的照明系統(tǒng)和照明燈具。照明燈具的開(kāi)關(guān)控制應(yīng)采用時(shí)間控制、日光控制或紅外音頻控制等節(jié)能控制方式。

同時(shí),防止管道、閥門(mén)及管道附件泄露和損壞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理和調(diào)換。對(duì)使用熱源和冷源管道和設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保溫絕熱工作,減少散熱損失。

三、物業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理

設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)生污染、松動(dòng)、泄露、堵塞、磨損、振動(dòng)、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴(yán)重時(shí)會(huì)釀成設(shè)備事故。因此,應(yīng)經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)整,使設(shè)備處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。

(一)維護(hù)保養(yǎng)的方式

維護(hù)保養(yǎng)方式主要是“清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。

1、清潔:大氣中有灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會(huì)加快設(shè)備的磨損和引起局部的堵塞,還會(huì)造成潤(rùn)滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,致使設(shè)備的技術(shù)性能下降、噪音增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上是維護(hù)保養(yǎng)工作中很重要的一種方式。

2、堅(jiān)固:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)一段時(shí)間后,因多次啟停和運(yùn)行時(shí)的振動(dòng),地腳螺栓和其它連接部分的堅(jiān)固件可能會(huì)發(fā)生松動(dòng),隨之導(dǎo)致設(shè)備的更大振動(dòng)直到螺帽脫落、連接尺寸錯(cuò)位和設(shè)備的位移以及密封面接觸不嚴(yán)形成泄露等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的堅(jiān)固程度。在堅(jiān)固件調(diào)正時(shí),應(yīng)該用力均勻恰當(dāng),堅(jiān)固順序按規(guī)定進(jìn)行,確保堅(jiān)固有效。

3、潤(rùn)滑:潤(rùn)滑管理是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤(rùn)滑油的型號(hào)、品種、質(zhì)量、潤(rùn)滑方式、油壓、油問(wèn)及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。潤(rùn)滑管理要求做到“五定”,即定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量,并制定相應(yīng)的潤(rùn)滑管理制度,建立潤(rùn)滑站、潤(rùn)滑卡。此外,對(duì)設(shè)備的清洗、換油也應(yīng)有合理的計(jì)劃,確保潤(rùn)滑管理工作的正常開(kāi)展。

4、調(diào)整:設(shè)備零部件之間的相對(duì)位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動(dòng)等因素,零部件之間的相對(duì)尺寸會(huì)發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯(cuò)位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪音、振動(dòng)甚至破壞,因此必須對(duì)有關(guān)的位置、間隙尺寸作定量的管理,定時(shí)測(cè)量、調(diào)正,并在調(diào)正以后再加以堅(jiān)固。

5、外觀表面檢查:指從設(shè)備的外觀做目視或測(cè)量觀察、檢查。包括:設(shè)備得外表面有無(wú)損傷裂痕;磨損是否在允許的范圍內(nèi);溫度壓力運(yùn)行參數(shù)是否正常;電機(jī)有無(wú)超載或過(guò)熱;傳動(dòng)皮帶有無(wú)斷裂或脫落;震動(dòng)和噪音有無(wú)異常;設(shè)備密封面有無(wú)泄露;設(shè)備油漆有無(wú)脫落,外表面有無(wú)銹蝕;設(shè)備的防腐、保溫層有無(wú)損壞。

同時(shí)對(duì)不同類型的設(shè)備,應(yīng)更具其使用特點(diǎn),采取不同維護(hù)保養(yǎng)方式。如對(duì)空調(diào)設(shè)備應(yīng)在季節(jié)變化之前進(jìn)行檢查保養(yǎng);對(duì)水箱類設(shè)備需要定期清洗、換水等。

(二)維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施

維護(hù)保養(yǎng)工作主要分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)兩種。

1、日常維護(hù)保養(yǎng)工作要求設(shè)備操作人員在班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中有無(wú)異聲、振動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,在班后對(duì)設(shè)備做好清潔工作。在

冬天,如設(shè)備即將停用,應(yīng)在下班后放盡設(shè)備內(nèi)剩余水,以免凍裂設(shè)備。日常維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備維護(hù)管理的基礎(chǔ),應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)施,并做到制度化,特別是周末或節(jié)假日前更應(yīng)注意。

2、定期維護(hù)保養(yǎng)工作是以操作人員為主、檢查人員協(xié)助進(jìn)行的。它是有計(jì)劃的將設(shè)備停止運(yùn)行,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、維護(hù)工作量以及人員的技術(shù)水平等來(lái)決定維護(hù)的整個(gè)周期和維護(hù)停機(jī)時(shí)間。

定期維護(hù)保養(yǎng)工作需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,用做好以下工作:

①?gòu)氐變?nèi)外清掃、擦洗、疏通;

②檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況,調(diào)整配合間隙;

③檢查安全裝置;

④檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器有無(wú)堵塞;

⑤檢查油箱,檢查油位指示器,換油;

⑥檢查電器線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常。

設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)能夠消除事故隱患,減少磨損,延長(zhǎng)壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟(jì)特性。

(三)設(shè)備的點(diǎn)檢

設(shè)備的點(diǎn)檢就是對(duì)設(shè)備有針對(duì)性地檢查。一些主要的設(shè)備在出廠時(shí),制造廠商會(huì)提供該設(shè)備的點(diǎn)檢卡或者點(diǎn)檢規(guī)程,其內(nèi)容包括檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查周期以及檢查標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)可按制造廠商指定的點(diǎn)檢點(diǎn)和點(diǎn)檢方式進(jìn)行工作,也可根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充增加一些點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)可以停機(jī)檢查,也可以隨機(jī)檢查。檢查時(shí)可以通過(guò)聽(tīng)、看、摸、聞等方式,也可利用儀器儀表進(jìn)行診斷。通過(guò)設(shè)備的點(diǎn)檢,可以掌握設(shè)備的性能、精度、磨損等情況,及時(shí)清除隱患,防止突發(fā)事故,不但保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,又為計(jì)劃?rùn)z修提供了正確的信息依據(jù)。

設(shè)備的點(diǎn)檢包括日常點(diǎn)檢和計(jì)劃點(diǎn)檢。設(shè)備的日常點(diǎn)檢由操作人員隨機(jī)檢查。日常點(diǎn)檢的內(nèi)容主要包括:

①運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù);

②安全保護(hù)裝置;

③易磨損的零部件;

④易污染堵塞、需要經(jīng)常清洗更換的部件;

⑤在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位;

⑥在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象的部位。

設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢一般以專業(yè)維修人員為主,操作人員協(xié)助進(jìn)行,計(jì)劃點(diǎn)檢應(yīng)該使用先進(jìn)的儀器設(shè)備和手段,可以得到正確可靠的點(diǎn)檢結(jié)果。計(jì)劃點(diǎn)檢的內(nèi)容主要有:

①記錄設(shè)備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況;

②更換零部件;

③確定修理的部位、部件及修理時(shí)間;

④安排檢修計(jì)劃。

四、物業(yè)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修

對(duì)在用設(shè)備,根據(jù)運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其檢修間隔期。以檢修間隔期為基礎(chǔ),編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理,這就是計(jì)劃?rùn)z修。

實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修,可以在設(shè)備發(fā)生故障之前就對(duì)它進(jìn)行修理,使設(shè)備一直處于完好能用的狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備檢修的部位、修理工作量的大小及修理費(fèi)用的高低,計(jì)劃?rùn)z修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修4種。

1、小修:

主要是清洗、更換和修復(fù)少量易損件,并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、緊固和潤(rùn)滑工作。小修一般由維修人員負(fù)責(zé),操作人員協(xié)助。

2、中修

除包括小修內(nèi)容之外,對(duì)設(shè)備的主要零部件進(jìn)行局部修復(fù)和更換。

3、大修

對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或全部的解體,修復(fù)或更換磨損或銹蝕的零部件,力求使設(shè)備恢復(fù)到原有的技術(shù)特性。在修理時(shí),也可結(jié)合技術(shù)進(jìn)步的條件,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

中修、大修應(yīng)由專業(yè)檢修人員負(fù)責(zé),操作人員只能做一些輔助性的協(xié)助工作。

4、系統(tǒng)大修

這種檢修方式是一個(gè)系統(tǒng)或幾個(gè)系統(tǒng)甚至整個(gè)物業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的停機(jī)大檢修。系統(tǒng)大修的范圍很廣,通常將所有設(shè)備和相應(yīng)的管道、閥門(mén)、電器系統(tǒng)及控制系統(tǒng)都安排在系統(tǒng)大修中進(jìn)行檢修。在系統(tǒng)大修過(guò)程中,所有的相關(guān)專業(yè)檢修人員以及操作人員、技術(shù)管理人員都應(yīng)參加。

設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修不能絕對(duì)消除計(jì)劃外檢修(偶然性的故障搶修和意外事故的恢復(fù)性檢修),但如果認(rèn)真貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度,認(rèn)真完成設(shè)備的日常維修和計(jì)劃?rùn)z修工作,那么計(jì)劃外的檢修時(shí)可以減少或者避免的。

五、計(jì)劃?rùn)z修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用

制定設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理制度時(shí),得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)考慮。這類制度通常是為了確保設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作,減少故障發(fā)生率,延長(zhǎng)使用壽命。第一步是明確設(shè)備管理的基本原則,比如誰(shuí)負(fù)責(zé)日常檢查,出現(xiàn)問(wèn)題后如何快速響應(yīng)等。這需要管理層和一線操作人員都清楚自己的職責(zé)所在。

其次,針對(duì)不同類型的設(shè)備制定相應(yīng)的操作規(guī)程。有些設(shè)備可能需要定期潤(rùn)滑,有些則需要注意溫度控制。這里要注意的是,規(guī)程不能太籠統(tǒng),否則容易導(dǎo)致執(zhí)行不到位。比如,對(duì)于一臺(tái)大型機(jī)器,只寫(xiě)“每天檢查一遍”這樣的描述就顯得模糊不清。最好是具體到某幾個(gè)關(guān)鍵部位,比如軸承部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),潤(rùn)滑油位是否達(dá)標(biāo)之類。

在記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)這一點(diǎn)上,也不能馬虎。每次開(kāi)機(jī)前后的狀況都要詳細(xì)記錄下來(lái),包括但不限于電流值、振動(dòng)幅度、噪音水平等指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)將來(lái)對(duì)分析設(shè)備性能變化趨勢(shì)很有幫助。當(dāng)然,填寫(xiě)記錄表的時(shí)候,字跡工整是一方面,更重要的是及時(shí)更新,別讓表格變成擺設(shè)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于維修保養(yǎng)這塊,建議建立一套分級(jí)處理機(jī)制。小問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)工作人員自行解決,大問(wèn)題則上報(bào)給專業(yè)團(tuán)隊(duì)。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如某個(gè)部件突然損壞,這時(shí)候就需要提前儲(chǔ)備一些常用的易損件。不然的話,等聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨再回來(lái)安裝調(diào)試,時(shí)間成本太高了。

安全培訓(xùn)也很重要。操作人員必須接受必要的安全教育,了解各種應(yīng)急措施。畢竟設(shè)備一旦出了問(wèn)題,輕則影響生產(chǎn)效率,重則危及人身安全。所以定期組織演練活動(dòng),讓大家熟悉疏散路線和急救方法,這樣萬(wàn)一真的發(fā)生意外,也能迅速做出反應(yīng)。

不過(guò),有時(shí)候在編寫(xiě)過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié),這就需要后續(xù)反復(fù)校對(duì)修改。比如有一次我參與制定一個(gè)制度文件,當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度,有一條關(guān)于換油周期的規(guī)定寫(xiě)錯(cuò)了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)。這種事情其實(shí)挺常見(jiàn)的,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。

設(shè)備運(yùn)行管理制度范文怎么寫(xiě)(精選6篇)

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