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安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-08-23 查看人數(shù):27

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度

【第1篇】安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度怎么寫1350字

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,保持設(shè)備完好,提高我公司的技術(shù)裝備實(shí)力和管理水平,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定此設(shè)備管理制度。

2、公司設(shè)備管理委員會(huì)是全公司設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備管理的政策、目標(biāo)及實(shí)施方案。設(shè)備物資部為設(shè)備管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的全過程管理。

3、設(shè)備使用單位應(yīng)做到:

3.1管好設(shè)備:健全設(shè)備的臺(tái)帳和檔案,做到帳物相符;做到零部件、附件齊全完整。

3.2用好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不超負(fù)荷使用設(shè)備,禁止不文明或違章作業(yè)。

3.3維護(hù)保養(yǎng)和修理好設(shè)備:設(shè)備操作、維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)作業(yè),并嚴(yán)格按設(shè)備的修理規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)排除故障,保質(zhì)按時(shí)修好設(shè)備。

4、設(shè)備操作、維修人員必須認(rèn)真并熟練掌握設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程,掌握設(shè)備的技術(shù)性能和必要的理論知識(shí),做到:“四懂三會(huì)”(即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

5、設(shè)備的操作和保養(yǎng)人員,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”(即:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、密封),對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。

6、設(shè)備的使用應(yīng)執(zhí)行“操作證”制度。對(duì)于特殊工種,應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門或有關(guān)部門考試(核)合格,取得專門的操作證才能上崗。

7、各單位對(duì)設(shè)備的用油、用水實(shí)施專人管理,嚴(yán)格制度的執(zhí)行。

7.1潤滑油在使用前應(yīng)實(shí)行 “一沉淀”(機(jī)油沉淀72小時(shí))、“三過濾”(進(jìn)庫、出庫和加油前均應(yīng)過濾),防止水和雜物進(jìn)入設(shè)備的內(nèi)部。

7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的用油牌號(hào)、潤滑周期和潤滑點(diǎn),設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格按“六定”的要求進(jìn)行,即:定人負(fù)責(zé)、定期檢測(cè)、定點(diǎn)潤滑、定時(shí)加油、定量給油、定質(zhì)換油,保證油品對(duì)號(hào)率100%,做到量足時(shí)準(zhǔn)。

7.3施工設(shè)備和車輛的用水要根據(jù)設(shè)備使用要求和使用環(huán)境溫度,合理使用軟化水或防凍液,并定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

7.4設(shè)備使用的汽油、柴油等在加注前也應(yīng)采取必要的沉淀和過濾措施。

8、設(shè)備外委各級(jí)修理、保養(yǎng)必須履行一定的審批程序,填寫外委修保審批單,經(jīng)公司設(shè)備管理部門在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)確無修理能力時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可送到社會(huì)上修理,否則不得外修。如各單位自行外委修理,則由經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全部費(fèi)用。

9、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度

為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度。

9.1各單位和項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為分級(jí)管理主責(zé)人,各項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按分項(xiàng)指定對(duì)應(yīng)的檢修實(shí)施人員,實(shí)施檢查。

9.2特種設(shè)備由特種作業(yè)操作人員負(fù)責(zé)日常檢修,有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施專項(xiàng)檢修工作。施工用電由現(xiàn)場(chǎng)專職電工負(fù)責(zé)日常和專項(xiàng)檢修,特殊情況下 和電力部門做好檢修工作。中、小型機(jī)械由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢修落實(shí),專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)材料員及時(shí)予以配合。檢測(cè)器材由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)材料員配合實(shí)施檢修,必要時(shí)及時(shí)送專門機(jī)構(gòu)落實(shí)檢修。其它由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

9.3日常檢修項(xiàng)目必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)檢修,問題處理在當(dāng)日完成。

9.4日常檢修要保持相應(yīng)記錄;專項(xiàng)檢修按程序做到有交底、有實(shí)施監(jiān)督、有檢測(cè)驗(yàn)收以證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時(shí)歸檔,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)管理。

9.5對(duì)檢修落實(shí)不力的單位或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,并從重、從嚴(yán)予以處罰。

書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

制定管理制度時(shí),得考慮實(shí)際情況,不是照搬照抄。特別是像安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修這類制度,得結(jié)合具體場(chǎng)景,不然出了問題麻煩大了。像某次我參與修訂單位的設(shè)備管理規(guī)定,一開始沒太注意細(xì)節(jié),后來發(fā)現(xiàn)有些條款過于籠統(tǒng),執(zhí)行起來特別麻煩。比如關(guān)于設(shè)備定期檢查的部分,最初只寫了“每月進(jìn)行一次全面檢查”,但沒明確誰來檢查、怎么檢查、檢查后的問題怎么處理,結(jié)果執(zhí)行起來大家都覺得模糊不清。

再比如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這塊,也不能光靠經(jīng)驗(yàn)辦事。以前有個(gè)同事,他對(duì)設(shè)備特別熟悉,覺得憑經(jīng)驗(yàn)就能搞定一切,結(jié)果有一次因?yàn)槭韬雎┑袅岁P(guān)鍵步驟,導(dǎo)致設(shè)備故障停機(jī)好幾天。所以制度里必須把流程細(xì)化,包括每次維護(hù)的具體項(xiàng)目、使用的工具材料、記錄的方式等等。當(dāng)然,寫的時(shí)候不能太死板,得留點(diǎn)彈性空間,畢竟設(shè)備種類多,情況也不一樣。

書寫注意事項(xiàng):

制度里的責(zé)任劃分也很重要。記得上次審核某個(gè)車間的檢修計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)幾個(gè)部門的責(zé)任界定不清,最后出了問題互相推諉。所以制度里得明確規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,還有出現(xiàn)問題時(shí)的應(yīng)急措施。像設(shè)備檢修這個(gè)部分,最好能列出一個(gè)簡單的表格,標(biāo)明責(zé)任人、檢修周期、重點(diǎn)部位這些內(nèi)容,這樣既直觀又方便檢查。

不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍╆P(guān)鍵點(diǎn),比如這次寫設(shè)備管理制度時(shí),我就差點(diǎn)忘了提到培訓(xùn)這一塊。其實(shí)員工的技能水平直接影響到設(shè)備管理的效果,所以制度里應(yīng)該加上定期培訓(xùn)的要求,包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)操演練。只是當(dāng)時(shí)沒太注意,后來才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,還好及時(shí)補(bǔ)上了。

還有個(gè)需要注意的地方,就是制度要跟現(xiàn)有的法律法規(guī)保持一致。像涉及到特種設(shè)備的管理,國家有專門的規(guī)定,不能違背。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡懿惶宄钚碌恼咦兓?,這就需要多跟相關(guān)部門溝通,確保內(nèi)容合法合規(guī)。就像上次我們更新設(shè)備檔案管理制度時(shí),就特意咨詢了安監(jiān)部門,避免出現(xiàn)不符合現(xiàn)行法規(guī)的情況。

【第2篇】安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度怎么寫1000字

一、監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)行,保持對(duì)井下連續(xù)不斷的監(jiān)控;調(diào)度室必須執(zhí)行每天24小時(shí)有人值班,隨時(shí)觀察運(yùn)行情況,掌握監(jiān)控的動(dòng)態(tài)信息,每班填好監(jiān)控記錄,每天上報(bào)監(jiān)控日?qǐng)?bào),有異常情況,立即安排查明原因,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、保持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能良好,井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全,保證反應(yīng)的信息真實(shí)可靠。

三、井下監(jiān)測(cè)裝置的安裝要符合《規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、分站到傳感器、斷電儀的傳輸距離不超過1000m。

2、瓦斯傳感器的安裝:掘進(jìn)工作面風(fēng)流中的傳感器安設(shè)在距工作面小于5米,且不能超出風(fēng)筒出風(fēng)口;掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中的傳感器安裝在距全風(fēng)壓匯合處回風(fēng)口10~15米。10

采煤工作面回風(fēng)流中的傳感器布置在距回風(fēng)口的距離10~15m的回風(fēng)順槽內(nèi);采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓怀^10m的回風(fēng)巷內(nèi)。其它地點(diǎn)傳感器的安設(shè)必須符合《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、井下主機(jī)或分站安設(shè)在支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道中,加墊支架距底板不小于300mm。

4、傳感器安裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫大于0.2m處。

四、傳感器的調(diào)校

1、由瓦斯監(jiān)測(cè)工每隔10天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說明書的要求對(duì)傳感器進(jìn)行一次調(diào)校,使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。

2、瓦檢員每班對(duì)管轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)和記錄。

五、監(jiān)控系統(tǒng)的維修工作由通風(fēng)部門負(fù)責(zé),具體由瓦斯監(jiān)測(cè)工負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)在井下連續(xù)運(yùn)行6~12個(gè)月,須將井下部分運(yùn)到地面進(jìn)行全面檢修。

六、因檢修、更換、拆除'系統(tǒng)'關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,需要'系統(tǒng)'停止運(yùn)行時(shí),必須報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

七、建立和完善記錄、臺(tái)帳、圖表。11

1、設(shè)備和儀表臺(tái)帳、監(jiān)測(cè)裝置故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄及其他報(bào)表由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。

2、中心站運(yùn)行日志、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

3、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)布置圖由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。

九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備,定期送相關(guān)部門或檢測(cè)中心檢修,并由送檢人員做好相關(guān)記錄。

2、加強(qiáng)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作,對(duì)問題或隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,并做好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延伸和維護(hù)、避雷裝置、傳感器安裝、電源箱控制等由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)檢修;及時(shí)更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

寫管理制度的時(shí)候,得知道不是隨便找個(gè)模板填填就行的,尤其是像安全監(jiān)控系統(tǒng)這類涉及設(shè)備和設(shè)施的制度。得結(jié)合實(shí)際情況,不能照搬別人的,不然出了問題就麻煩了。比如有些單位買了一堆監(jiān)控設(shè)備,以為裝上去就好,結(jié)果沒多久就壞掉了,原因可能是安裝的時(shí)候沒按說明書上的要求,或者是電源電壓不匹配。

制定這類制度,第一步得先把現(xiàn)有的設(shè)備情況摸清楚,包括型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,還有它們的工作環(huán)境。像有些攝像頭適合室內(nèi),有些適合室外,要是搞混了,那監(jiān)控效果肯定大打折扣。再就是要注意設(shè)備的維護(hù)周期,像鏡頭需要定期清潔,線路得檢查有沒有老化現(xiàn)象,這些都得有具體的規(guī)定。

有些單位為了省錢,可能覺得設(shè)備壞了修起來麻煩,直接換新的算了,這樣長期下去成本反而更高。所以制度里應(yīng)該明確維修流程,比如誰負(fù)責(zé)報(bào)修,什么時(shí)候必須修好,修不好怎么辦之類的。還有就是備品備件的問題,不能等到設(shè)備壞了才想起來找配件,那樣會(huì)耽誤事。

不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,腦子里想著這個(gè)細(xì)節(jié)那個(gè)要點(diǎn),寫著寫著就容易漏掉一些關(guān)鍵的地方。比如說前幾天一個(gè)朋友寫制度,本來想寫清楚設(shè)備檔案管理的事,結(jié)果寫著寫著就忘了提到檔案該保存多久,后來被人提醒才發(fā)現(xiàn)。這種事情也不是故意的,就是寫著寫著思路有點(diǎn)偏了。

書寫注意事項(xiàng):

制度里關(guān)于人員培訓(xùn)這部分也不能忽視。操作監(jiān)控系統(tǒng)的人員得經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗,不然萬一誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞,那就得不償失了。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括設(shè)備的基本原理、日常操作步驟,還有緊急情況下的應(yīng)急措施。

再說到制度執(zhí)行的監(jiān)督,這也很重要。如果沒人監(jiān)督,再好的制度也等于白紙一張??梢栽O(shè)立專門的巡查小組,不定期地檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但有時(shí)候檢查的時(shí)候,巡查人員可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髅蛘咂渌?,忘記帶上必要的記錄本或者工具,這就影響效率了。

小編友情提醒:

制度的格式也得注意一下,別寫得太死板。要是能圖文并茂就更好了,比如用流程圖表示設(shè)備維護(hù)的步驟,或者用表格列出不同設(shè)備的保養(yǎng)頻率,這樣大家看起來也會(huì)方便些。

【第3篇】安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收使用和管理制度怎么寫1000字

一、總則

為了更好的合理使用各種防護(hù)用品,保證防護(hù)設(shè)施的可靠使用,為安全生產(chǎn)提供保障,提高企業(yè)經(jīng)營效益,特制定本制度。

二、組織機(jī)構(gòu)

1.公司生產(chǎn)副經(jīng)理分管防護(hù)用品工作。

2.公司安全科為安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)備管理的主管科室。

3.基層單位由專(兼)職安全員承擔(dān)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施的使用管理工作。

4.防護(hù)用品的采購權(quán)屬公司辦公室。

三、防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收

1.新購防護(hù)用品必須選擇定點(diǎn)生產(chǎn)廠商,并在購買前對(duì)定點(diǎn)生產(chǎn)廠的防護(hù)用品進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。

2.試驗(yàn)驗(yàn)收工作由安全科牽頭,會(huì)同公司辦公室和使用單位共同進(jìn)行。

3.安全防護(hù)設(shè)施及用品采購及驗(yàn)收的過程,應(yīng)對(duì)其“三證”(產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證)及是否在市安全站登記備案進(jìn)行審查。

4.試驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為:

安全帽執(zhí)行g(shù)b2811-89標(biāo)準(zhǔn)

安全帶執(zhí)行g(shù)b6095-85標(biāo)準(zhǔn)

安全網(wǎng)執(zhí)行g(shù)b5725-97和gb16909-1997標(biāo)準(zhǔn)

各電器,機(jī)電設(shè)備參照廠方說明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.試驗(yàn)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品公司辦公室才能采購,發(fā)放到各項(xiàng)目部,各專業(yè)施工隊(duì)使用。

6.已使用過的防護(hù)用品再轉(zhuǎn)移使用前,也必須由使用單位報(bào)安全部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方能轉(zhuǎn)入下一個(gè)工程使用。

7.防護(hù)設(shè)施必須在現(xiàn)場(chǎng)安裝后由安全可組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由安全科發(fā)放使用許可證后方可使用。

8.防護(hù)設(shè)施在驗(yàn)收時(shí)如有問題,由安全科發(fā)出書面整改通知。整改完成后由安全科確認(rèn)后方可投入使用。

四、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的使用管理

1.公司定期(每季度)對(duì)各工地使用的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。

2.基層單位每月定期對(duì)所使用的防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查并做好記錄。

3.防護(hù)設(shè)備在定期檢查的基礎(chǔ)上做相應(yīng)的使用保養(yǎng)工作,確保使用的可靠性。

4.安全員知道、監(jiān)督防護(hù)用品的使用。如有不當(dāng)之處應(yīng)予糾正,并做好記錄。

五、防護(hù)設(shè)施及用品的更換

1.操作工人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況予以使用與操作勞動(dòng)防護(hù)用品;不能滿足工程使用,應(yīng)予以更換。

2.項(xiàng)目部管理人員與操作工應(yīng)掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的性能,掌握工程防護(hù)重點(diǎn),及時(shí)更換安全防護(hù)設(shè)施及用品。

六、報(bào)廢處理

1.當(dāng)防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品使用到一定時(shí)間后予以報(bào)廢。

2.經(jīng)檢查試驗(yàn)不合格的防護(hù)用品予以報(bào)廢。

3.報(bào)廢程序?yàn)楦魇褂脝挝换虬踩铺岢鰣?bào)廢計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)廢物品一律由公司辦公室回收以防誤用。

七、獎(jiǎng)罰制度

如因防護(hù)用品,防護(hù)設(shè)施失效或使用不當(dāng)發(fā)生安全事故,將按照公司安全處罰規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以懲罰。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

在企業(yè)里,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是頭等大事。制定一個(gè)關(guān)于安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理的制度,這事得從實(shí)際出發(fā)。說起來,這類制度很重要,它能確保員工在工作中用上的東西都是合格的,也能減少意外的發(fā)生。要是制度制定得不好,那后果可能就嚴(yán)重了。

開始寫的時(shí)候,得把一些基本的原則定下來。比如,所有的安全防護(hù)設(shè)備必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。這里有個(gè)地方需要注意,有些企業(yè)在驗(yàn)收的時(shí)候只看外表,覺得東西看起來不錯(cuò)就收了,這其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。畢竟,外表光鮮不代表內(nèi)部質(zhì)量過關(guān)。還有,驗(yàn)收的時(shí)候最好邀請(qǐng)專業(yè)人士參與,他們懂行,能幫著挑毛病。

接著就是使用環(huán)節(jié)了。每個(gè)部門都應(yīng)該定期檢查自己的安全用品,看看有沒有損壞或者老化的情況。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽略,就是檢查記錄不能馬虎。有的時(shí)候,大家圖省事,隨便記個(gè)大概,時(shí)間一長就找不著北了。這樣的記錄其實(shí)沒什么意義,萬一出了事,根本沒法追溯。

至于管理制度,最重要的是要有明確的責(zé)任劃分。誰負(fù)責(zé)采購、誰負(fù)責(zé)保管、誰負(fù)責(zé)使用,這些都得說得清清楚楚。不然的話,出了問題大家互相推諉,最后吃虧的還是企業(yè)。另外,培訓(xùn)也很關(guān)鍵,新員工進(jìn)來的時(shí)候一定要讓他們知道該怎么正確地使用這些防護(hù)用品,這是最基本的要求。

還有一個(gè)容易忽視的地方,就是定期的維護(hù)保養(yǎng)。很多企業(yè)買來了防護(hù)設(shè)備之后就不管了,結(jié)果用不了多久就報(bào)廢了。其實(shí),這些東西也是需要細(xì)心呵護(hù)的,定期保養(yǎng)不僅能延長使用壽命,還能保證它們始終處于良好的工作狀態(tài)。

最后一點(diǎn),制度里頭最好加上應(yīng)急措施。萬一防護(hù)用品出了問題,員工能夠及時(shí)得到補(bǔ)充或者更換。這里有個(gè)小問題需要注意,有些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案寫得很籠統(tǒng),具體的操作步驟不夠詳細(xì),真遇到緊急情況可能就派不上用場(chǎng)了。

【第4篇】廠房設(shè)施安全管理制度怎么寫950字

1、目的

規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理,確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、范圍

廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。

3、責(zé)任

3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施廠房設(shè)施管理制度。

3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任。

4、定義

廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)(筑)物(主要為生產(chǎn)廠房、倉儲(chǔ)檢驗(yàn)廠房等)和生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、檢驗(yàn)用各種設(shè)施(主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房內(nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等)。

5、內(nèi)容

5.1廠房設(shè)施的設(shè)計(jì)、布局

5.1.1廠房設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。

5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。

5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則:

a 生產(chǎn)區(qū)的儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。

b 生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局,最大限度地防止差錯(cuò)、防止交叉污染,同一廠房內(nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。

c 制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外,還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。

d 設(shè)置人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)廠房的通道。

5.2廠房設(shè)施的使用和維護(hù)

5.2.1只有合格的或經(jīng)驗(yàn)收的廠房設(shè)施才可投入使用。

5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。

5.2.3各部門負(fù)責(zé)本部門廠房設(shè)施 的日常維護(hù)工作。

5.2.4設(shè)備科每半年對(duì)全廠排水、排污地下管道進(jìn)行一次排污保養(yǎng),每年對(duì)全廠建(構(gòu))筑物進(jìn)行一次保養(yǎng)。

5.3廠房設(shè)施的維修

5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時(shí)組織完成,并做出好檢修記錄,歸檔保管。

5.4廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建、大型技術(shù)改造

5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建需設(shè)備科審核,報(bào)廠部研究同意。

5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建由設(shè)備科組織實(shí)施。

5.4.3大型技改項(xiàng)目必須以廠部同意立項(xiàng),外請(qǐng)有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時(shí)需報(bào)省藥監(jiān)部門組織驗(yàn)收。

5.5廠房設(shè)施的巡回檢查

5.5.1各部門就對(duì)本部門廠房設(shè)施巡回檢查,做好廠房設(shè)施的日常維護(hù)工作。

5.5.2設(shè)備科每月會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次,并做好檢查記錄。必要時(shí)提出維修計(jì)劃,報(bào)廠部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、記錄

記錄名稱 保存部門 保存期限

廠房設(shè)施檢查記錄表 設(shè)備科 長期

廠房設(shè)施維修記錄表 設(shè)備科 長期

書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用

廠房設(shè)施安全管理制度的編寫是個(gè)細(xì)致活兒,得結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),既要全面又要實(shí)用。這制度不是憑空捏造的,而是從日常管理中提煉出來的規(guī)矩,目的是確保廠房設(shè)備運(yùn)行安全,減少事故隱患。一開始,就得明確目標(biāo),比如防止火災(zāi)、避免機(jī)械傷害之類的,這些都得在開頭就交代清楚,不然員工不知道為什么要遵守。

在具體條款的設(shè)計(jì)上,可以從設(shè)備維護(hù)入手,規(guī)定定期檢查的時(shí)間間隔,還有檢查的具體項(xiàng)目。比如,每個(gè)月的第一周進(jìn)行一次全面巡檢,重點(diǎn)查看電線有沒有老化,機(jī)器有沒有異常噪音,這些都是常見的問題點(diǎn)。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些老舊廠房可能線路布局比較復(fù)雜,檢查的時(shí)候別漏了那些隱藏在墻里的線路,不然真出了事追查起來麻煩得很。

接著就是人員培訓(xùn)這塊兒,必須強(qiáng)調(diào)新員工上崗前的安全教育,這是個(gè)老生常談的話題,但絕對(duì)不能省略。可以安排一個(gè)為期三天的基礎(chǔ)培訓(xùn),涵蓋基本的操作規(guī)程和應(yīng)急處理流程。不過有時(shí)候培訓(xùn)材料準(zhǔn)備得不夠細(xì)致,比如只寫了“熟悉滅火器使用方法”,卻沒有附帶具體步驟圖解,這就容易導(dǎo)致員工理解偏差,實(shí)際操作時(shí)手忙腳亂。

消防器材的管理也得單獨(dú)列出一條,不僅要標(biāo)明擺放位置,還要定期檢驗(yàn)是否完好有效。有一次我去一家工廠檢查,發(fā)現(xiàn)滅火器的壓力表指針已經(jīng)快到紅色區(qū)域了,工作人員卻說“還能用”,這就是典型的僥幸心理作祟。所以,建議每隔三個(gè)月就組織一次抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即更換,這樣能避免關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。

至于應(yīng)急預(yù)案,光有理論還不夠,還得搞幾次模擬演練。比如說假設(shè)車間發(fā)生泄漏事故,該怎么疏散人群,誰負(fù)責(zé)關(guān)閉電源,這些問題都要提前想好。不過有些企業(yè)在演練時(shí)只顧著走形式,指揮人員喊話不清,參與人員也不夠認(rèn)真,結(jié)果演練結(jié)束后什么也沒學(xué)到,下次真遇到狀況還是亂套。

最后別忘了,制度制定出來后不是擺設(shè),得有人監(jiān)督執(zhí)行情況??梢猿闪iT的小組,不定期巡查各車間落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門屢教不改,那就得采取措施了,比如扣績效獎(jiǎng)金之類的,這樣才能起到警示作用。

【第5篇】設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)管理制度怎么寫1650字

為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測(cè)過程中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證公司財(cái)產(chǎn)和職工生命的安全,特制訂本制度。

一、 設(shè)備檢維修可分為:計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修二種:

1、計(jì)劃檢修包括設(shè)備大修、中修等有計(jì)劃的維修。

2、非計(jì)劃檢修是因特殊情況(如管道泄漏、機(jī)器突然損壞等)而作出臨時(shí)檢修決定。有短期檢修,局部檢修、日常維修,事后檢修等。

二、設(shè)備檢修維修提出和實(shí)施

1、大修、中修計(jì)劃由各崗位提出,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后屆時(shí)實(shí)施。

2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實(shí)施,并報(bào)安全科備案,以便監(jiān)督,確保檢修能順利進(jìn)行。

3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進(jìn)行,必須做到事項(xiàng)

1)大修由生產(chǎn)部作為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施,負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目落實(shí),材料的準(zhǔn)備,安全施工方案的確立及勞力的準(zhǔn)備等工作。

2)大修時(shí),做到由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,面向現(xiàn)場(chǎng),分工負(fù)責(zé),確保檢修過程的安全。

3)特種設(shè)備檢修必須由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。

三、設(shè)備設(shè)施檢修安全規(guī)則

1、加強(qiáng)檢修工作小組領(lǐng)導(dǎo),做到安全組織、安全任務(wù)、安全責(zé)任、安全措施“四落實(shí)“。

2、一切檢修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃都應(yīng)到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”。

3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要?jiǎng)踊?、入罐、?dòng)土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到安全科監(jiān)督下進(jìn)行。檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq3026-2025《化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》,并檢查和落實(shí)安全措施。

4、檢修傳動(dòng)設(shè)備或傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備,必須切斷電源(撥掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。

5、使用移動(dòng)電器應(yīng)配備漏電保護(hù)裝置。

6、安全科相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、蓋板等進(jìn)行檢查,確定安全可靠后,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢修施工。

7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度,聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和安全科有關(guān)人員的指導(dǎo),檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。

8、在禁火區(qū)內(nèi)施工,要嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定,要使用防爆器械或采取其他防爆措施,防止產(chǎn)生火花。

9、在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)崗位檢修時(shí),要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系,確保檢修安全,一旦生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時(shí),應(yīng)先停止檢修作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

10、檢修完畢后必須做到以下幾點(diǎn):

1)一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài);

2)檢查閥門的開關(guān)情況。

3)檢修所用工器具,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)搬走或拆除,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

11、開車前,崗位操作人員認(rèn)真檢查確認(rèn)維修部位和安全部件,保證其安全可靠,儀表管線暢通。

12、生產(chǎn)崗位交接班時(shí),操作人員必須將檢修中變動(dòng)的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。

四、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)測(cè)管理

1、按照國家相關(guān)規(guī)定,本公司聚合車間設(shè)計(jì)高溫高壓化工生產(chǎn)裝置,系危險(xiǎn)程度高的化工裝置,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動(dòng)化安全控制系統(tǒng),包括排壓閥門,泄壓閥門等設(shè)施;

2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和/有毒有害氣體泄漏的檢測(cè)報(bào)警設(shè)施,工藝裝置、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的報(bào)警信號(hào)發(fā)送至控制室或操作室;

3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施;

4、儀表等安全設(shè)施的維護(hù)和送檢:包括儀表等安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢維修計(jì)劃,定期檢維修,安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢維修拆除的,檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;

5、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置,要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性;對(duì)于監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,各部門按照公司《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度》建立臺(tái)帳、維護(hù)、保存記錄。

6、要指定專人負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)施,建立“安全設(shè)施臺(tái)帳”。

7、為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)設(shè)備等必須進(jìn)行定期委托有特定資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),并做好相應(yīng)的臺(tái)帳。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

制定設(shè)備設(shè)施及自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)相關(guān)的管理制度,關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。這類制度得讓一線員工能看懂,又能讓管理層心里踏實(shí),還得符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。一開始,得明確管理目標(biāo),比如確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行,防止意外事故發(fā)生。為此,你可以先把設(shè)備分類,像大型生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備這些,分類后就能針對(duì)不同類型制定相應(yīng)的管理措施。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這塊兒,最重要的是定期檢查和及時(shí)維修。日常檢查得安排好時(shí)間表,像每周一次的小檢查,每月一次的大檢查,還有特殊情況下隨時(shí)抽查。檢查的時(shí)候要注意細(xì)節(jié),別漏掉一些看似不起眼的小部件,比如螺絲松動(dòng)之類的問題,這些問題要是積累起來,可能會(huì)引發(fā)大故障。還有,記錄很重要,每次檢查都要詳細(xì)記錄下來,包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施,這樣以后查閱方便,也能看出設(shè)備的整體狀況變化趨勢(shì)。

至于自動(dòng)化安全控制系統(tǒng),這部分尤其不能馬虎。首先要保證系統(tǒng)本身的穩(wěn)定性,定期測(cè)試它的功能是否正常,特別是那些緊急停機(jī)程序,必須確保萬無一失。如果系統(tǒng)出現(xiàn)異常報(bào)警,得第一時(shí)間響應(yīng)處理,不能拖延,不然可能就會(huì)釀成事故。另外,操作人員的培訓(xùn)也很重要,他們得熟悉整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作原理,知道如何正確操作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

還有一些需要注意的地方,比如說采購新設(shè)備時(shí),一定要核對(duì)產(chǎn)品合格證和技術(shù)參數(shù),確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,必須經(jīng)過驗(yàn)收才能正式投入使用。驗(yàn)收環(huán)節(jié)不能走過場(chǎng),要認(rèn)真核查各項(xiàng)指標(biāo),不符合要求的堅(jiān)決不能放行。還有,對(duì)于一些老舊設(shè)備,要定期評(píng)估其使用壽命,該淘汰的就得淘汰,別舍不得花錢更新?lián)Q代,省了眼前的錢,出了事可就麻煩了。

在實(shí)際執(zhí)行過程中,難免會(huì)遇到各種意想不到的情況。有時(shí)候可能是文件上的規(guī)定太籠統(tǒng),導(dǎo)致具體實(shí)施起來有些模糊不清;有時(shí)是因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致部門之間配合出現(xiàn)問題。遇到這些問題時(shí),要及時(shí)調(diào)整策略,必要的話可以召集相關(guān)人員開個(gè)小會(huì),討論解決方案。當(dāng)然,制度也不是一成不變的,隨著技術(shù)和工藝的進(jìn)步,需要不斷優(yōu)化和完善。

其實(shí)寫制度的過程,就是把腦子里的想法逐步整理清楚的過程。剛開始可能思路比較亂,寫著寫著就慢慢理順了。寫的時(shí)候多想想實(shí)際工作中會(huì)遇到哪些問題,把這些問題的答案都寫進(jìn)去,這樣出來的制度才更有針對(duì)性。不過有時(shí)候也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò),比如寫到一半突然想起一個(gè)重要的細(xì)節(jié),趕緊回去補(bǔ)充上去,結(jié)果前后文銜接上就顯得有點(diǎn)突兀。還有就是有些地方描述得不夠細(xì)致,可能讓人看了還是一頭霧水,這就需要反復(fù)修改幾次,直到大家都覺得滿意為止。

【第6篇】安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度怎么寫1400字

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

一 、安全防護(hù)設(shè)施及用品驗(yàn)收范圍

(一)安全防護(hù)設(shè)施

1.腳手架類設(shè)施:馬道、落地式腳手架、(集)卸料平臺(tái)、工具式腳手架外電線路防護(hù)架。

2、 洞口類防護(hù)設(shè)施:預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口及管道井、煙道防護(hù)、樓梯口防護(hù)、(建筑物進(jìn)出通道、外用電梯首層進(jìn)出通道、物料提升機(jī)首層進(jìn)出通道)通道口防護(hù)、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護(hù)

3、臨邊類防護(hù)設(shè)施:基坑(溝、槽)臨邊防護(hù)、陽臺(tái)周邊防護(hù)、框架結(jié)構(gòu)周邊防護(hù)(外用電梯、物料提升機(jī))卸料平臺(tái)防護(hù)、屋面臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護(hù)。

4、 其他類安全防護(hù)設(shè)施:安全通道防護(hù)、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機(jī)防護(hù)棚、卷揚(yáng)機(jī)操作棚、模板工程驗(yàn)收

5、 臨電設(shè)施:架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護(hù)、照明裝置。

(二)安全防護(hù)用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器、五芯電纜、配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品

二、驗(yàn)收的組織及要求

1、 腳手架類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)上一級(jí)安全管理部門、技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收。由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、上一級(jí)安全部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對(duì)架體的扣件扭力矩進(jìn)行測(cè)試。

2、大型機(jī)械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等按當(dāng)?shù)卣蟮尿?yàn)收表格驗(yàn)收合格或報(bào)請(qǐng)地方主管部門驗(yàn)收合格后,在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)上一級(jí)機(jī)械管理部門、安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。施工機(jī)械驗(yàn)收按jgj33-86《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。

3、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,安裝完畢報(bào)請(qǐng)上一級(jí)機(jī)械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機(jī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收。

4、 洞口類防護(hù)設(shè)施、臨邊類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。以每層為一個(gè)驗(yàn)收單元,搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收。

5、 其他類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收。

6、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)審批后實(shí)施。臨電設(shè)施安裝完畢由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制人、項(xiàng)目安全員、臨電負(fù)責(zé)人和安裝人等按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

7、 各類安全防護(hù)用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測(cè)報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目部備案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí),由具備檢測(cè)資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,認(rèn)定符合安全使用要求后才能使用。

8、 因故停工、停產(chǎn),恢復(fù)施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須重新組織對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的檢查驗(yàn)收。

9、 參加各項(xiàng)驗(yàn)收的人員必須在各類驗(yàn)收記錄上簽字,驗(yàn)收主持人要在驗(yàn)收記錄上簽署驗(yàn)收意見,否則驗(yàn)收無效。

書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用

制定管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況來考慮,不能一概而論。像安全防護(hù)設(shè)施和用品,驗(yàn)收和使用都有講究,要是沒個(gè)章法,出了事可就麻煩了。首先得明確驗(yàn)收流程,采購回來的東西不能光看外表,質(zhì)量才是關(guān)鍵,這中間得有專人負(fù)責(zé)檢查,不能馬虎。比如安全帽,不僅要核對(duì)生產(chǎn)日期,還得看看有沒有出廠合格證,這都是最基本的。

說到使用,那就得培訓(xùn)員工了,讓他們知道該怎么正確佩戴這些防護(hù)用品。有時(shí)候員工圖省事,可能會(huì)覺得戴不戴都無所謂,這就需要加強(qiáng)監(jiān)督。像工地上的安全帶,如果系得不牢靠,那風(fēng)險(xiǎn)就大了。所以,每次開工前都要檢查一遍,確保每個(gè)人的安全帶都綁緊了,這樣才能減少意外的發(fā)生。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,有些防護(hù)設(shè)施可能長期不用,時(shí)間久了就容易老化,像橡膠手套,存放不當(dāng)?shù)脑捑蜁?huì)發(fā)硬開裂。所以定期檢查很重要,發(fā)現(xiàn)有問題就得及時(shí)更換,不能湊合著用。不過有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些小角落,比如倉庫里的滅火器,檢查的時(shí)候只顧著數(shù)量,忘了看壓力表是不是正常,這樣就埋下了隱患。

書寫注意事項(xiàng):

記錄也很重要,每次驗(yàn)收和檢查的情況都應(yīng)該詳細(xì)記下來,方便以后查閱。要是哪天出了問題,也好有個(gè)依據(jù)追查原因。當(dāng)然,這些記錄不能隨便亂放,得找個(gè)專門的地方存檔,最好是電子版和紙質(zhì)版都保存一份,這樣萬一丟了也有備份。

制度寫出來后,還得讓大家知道才行,不然白寫了也沒用。可以通過開會(huì)宣講,也可以貼公告欄里,但關(guān)鍵是要讓每個(gè)人都明白自己的責(zé)任。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軟]考慮到具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的一些特殊情況,導(dǎo)致規(guī)定看起來挺完美,實(shí)際上操作起來卻困難重重。所以,制定的時(shí)候最好能多聽聽基層員工的意見,他們最清楚實(shí)際工作中會(huì)遇到什么難題。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度怎么寫(精選6篇)

制定管理制度時(shí),得考慮實(shí)際情況,不是照搬照抄。特別是像安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修這類制度,得結(jié)合具體場(chǎng)景,不然出了問題麻煩大了。像某次我參與修訂單位的設(shè)備管理規(guī)定,一開始沒太注意細(xì)節(jié),后來發(fā)現(xiàn)有些條款過于籠統(tǒng),執(zhí)行起來特別麻煩。比如關(guān)于設(shè)備定期檢查的部分,最初只寫了“每月
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