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設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-08-25 查看人數(shù):72

設(shè)備維護(hù)管理制度

【第1篇】設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫3250字

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1 公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2 堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3.3 堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點

4.1 操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

4.1.1 單機(jī)、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3 無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

4.2.1 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責(zé)任者,立即處理。

4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

4.3.1 班組包區(qū)域,個人包機(jī)組。

4.3.2 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

4.4.1 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機(jī)包修的個人,定時、定點進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4,2 包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

5.1 金屬切削機(jī)床、起重行車、鍛壓機(jī)械、運輸車輛等通用設(shè)備,按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運輸車輛每行走45000-50000公里,進(jìn)行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點檢的預(yù)修計劃,進(jìn)行定量維修。

5.3 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1 a類設(shè)備周期最短。

5.3.2 b類設(shè)備周期較長。

5.3.3 c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

5.4 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責(zé)任到人,并報設(shè)備科備案。

5.5 車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1 設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1 每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2 新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺機(jī)設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。

6.2 設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5 設(shè)備運行中的安全注意事項。

6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機(jī)組、單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

6.3.5 凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

6.3.6 凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1 維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

7.2 維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

7.3 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4 車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

8.2.1 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。

8.4 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

8.5 新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

8.6 設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

9.附件

書寫經(jīng)驗99人覺得有用

設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫,這個問題其實沒那么復(fù)雜,關(guān)鍵是要結(jié)合實際情況,把專業(yè)性和實用性結(jié)合起來。先得明確設(shè)備的重要性,這是基礎(chǔ),就像一個企業(yè)要是沒有機(jī)器,那還談什么生產(chǎn)效率。所以,制度的開頭最好能有個簡短的引子,說清楚為什么要搞這個管理,比如說“為了確保生產(chǎn)設(shè)備長期穩(wěn)定運行,減少故障率”。

接著就是具體的維護(hù)流程了。這里需要把每個步驟都寫清楚,像是定期檢查、日常保養(yǎng)之類的事。比如規(guī)定每周二和周四上午必須對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,這檢查可不是走個過場,得有人負(fù)責(zé)記錄下來,哪臺設(shè)備有問題,問題具體是什么,這些問題解決后也要備注清楚,這樣下次再出現(xiàn)問題就能快速找到原因。不過有時候可能寫著寫著就漏掉了某些細(xì)節(jié),比如忘了提一下檢查人員的名單,這就得注意補(bǔ)全。

還有就是維修方面的內(nèi)容,這也很重要。當(dāng)設(shè)備出了問題,得有人及時處理,不能拖著不管??梢砸?guī)定一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,必須在24小時內(nèi)上報,由專門的技術(shù)團(tuán)隊來評估狀況。如果是一些小毛病,比如螺絲松了這種,現(xiàn)場的操作工就可以自行修理,但要是大問題,就需要聯(lián)系廠家或者找專業(yè)的維修隊伍。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記強(qiáng)調(diào)這一點,導(dǎo)致制度看起來有些模糊。

書寫注意事項:

培訓(xùn)也是不可忽視的一部分。員工的技能水平直接影響到設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量,所以定期組織培訓(xùn)很有必要。可以安排每個月的第一個星期五下午作為集中學(xué)習(xí)時間,內(nèi)容可以涵蓋設(shè)備的基本構(gòu)造、常見故障排除方法等等。當(dāng)然,有時候在描述培訓(xùn)內(nèi)容時可能會有點啰嗦,比如把一些基礎(chǔ)概念講得太詳細(xì),反而讓重點變得不突出。

小編友情提醒:

制度執(zhí)行的效果評估也得納入考慮范圍。可以設(shè)置一個季度性的考核機(jī)制,看看這段時間內(nèi)設(shè)備的故障率有沒有下降,維護(hù)工作的完成度如何。如果發(fā)現(xiàn)問題,就要及時調(diào)整策略。但有時候在制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時候,可能會忽略掉一些重要的指標(biāo),比如員工的反饋意見,這就需要后續(xù)補(bǔ)充進(jìn)去。

【第2篇】除塵系統(tǒng)和相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備運行、維護(hù)及檢修、維修管理制度怎么寫1350字

1、目的

為了提高設(shè)備運行的可靠性和健康水平,切實減少設(shè)備零部件的損壞,保證設(shè)備更加安全、人員的工作責(zé)任感,穩(wěn)定運行, 使維修人員在生產(chǎn)工作中加強(qiáng)定期工作,更進(jìn)一步地明確維修人員重在 “維護(hù) ”的職責(zé),增強(qiáng)維修切實搞好設(shè)備的定期清掃、維護(hù)、校驗及試驗等工作。

2、適用范圍

本制度適用于公司的粉塵爆炸危險場所。

3、規(guī)范性引用文件

gb 15577 粉塵防爆安全規(guī)程

gb/t 15604-2025 粉塵防爆術(shù)語

gb/t 15605 粉塵爆炸泄壓指南

gb/t 17919 粉塵爆炸危險場所用收塵器防爆導(dǎo)則

gb/t 18154 監(jiān)控式抑爆裝置技術(shù)要求

gb 26410 防爆通風(fēng)機(jī)

gb 50019 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范

gb 50058 爆炸危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范

4、職責(zé)

4.1 生產(chǎn)部職責(zé)

4.1.1 督促運行和維護(hù)加強(qiáng)對設(shè)備及系統(tǒng)的定期工作, 提高設(shè)備的可靠性和健康水平。

4.1.2 協(xié)調(diào)和組織責(zé)任單位消除重大缺陷及隱患。

4.2 維修單位職責(zé)

4.2.1 各維護(hù)部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對運行或備用設(shè)備進(jìn)行全面檢查, 以便

更好地掌握設(shè)備的健康狀況。

4.2.2 堅持定期巡視檢查, 定期清掃, 設(shè)備應(yīng)保持清潔, 不積粉塵, 不積水,不積油。

4.2.3 維修人員巡視檢查現(xiàn)場設(shè)備,查找設(shè)備缺陷及隱患,檢查振動、溫度是否正常,并提出設(shè)備停運后的檢查、檢修項目,搞好維修保養(yǎng)工作。

4.2.4 定期巡查工作中,發(fā)現(xiàn)重大缺陷以及事故隱患或危及設(shè)備安全的缺陷,維修人員應(yīng)立即匯報并做好應(yīng)對措施,具備條件后立即進(jìn)行處理。

4.3 組織措施

4.3.1 維護(hù)單位應(yīng)定期檢查設(shè)備,每周不少于一次。定期校驗的設(shè)備要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并做好校驗記錄。

4.3.2 在定期清掃、維護(hù)、校驗及試驗中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及缺陷,應(yīng)及時匯報,組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員研究解決的方案。

5、塵灰清理

4.4 應(yīng)對除塵系統(tǒng)殘留的塵灰及含塵泥漿進(jìn)行清理, 應(yīng)包括但不限于下列部位:

a)應(yīng)每班清理的部位:

—— 吸塵罩或吸塵排風(fēng)柜;

—— 干式除塵器布袋、灰斗、卸灰收集塵灰的容器(桶) ;

—— 濕式除塵器的水質(zhì)過濾池(箱) ;

—— 紡織粉塵除塵器的濾網(wǎng)、濾塵室;

—— 木質(zhì)粉塵單機(jī)濾袋吸塵器的濾袋及吸塵通風(fēng)機(jī)。

b)應(yīng)每周清理的部位:

—— 除塵器的監(jiān)測報警裝置、控制裝置、電氣線路及電氣設(shè)備;

—— 濕式除塵器的儲水池(箱) 。

c )應(yīng)每月清理的部位:

—— 除塵器進(jìn)風(fēng)管;

—— 除塵器出風(fēng)管、通風(fēng)機(jī);

—— 干式除塵器輸灰裝置;

—— 濕式除塵器的濾網(wǎng)、濾球、噴水嘴。

4.5 清理作業(yè)時,除塵系統(tǒng)應(yīng)停機(jī),應(yīng)采用不產(chǎn)生揚塵的清掃方式和清掃工具。

4.6 清理收集的塵灰及含塵泥漿,應(yīng)作無害處理。

6 . 除塵系統(tǒng)安全使用與維護(hù)

4.1.3 除塵系統(tǒng)至少每半年進(jìn)行一次維護(hù)檢修,除塵系統(tǒng)檢維修作業(yè)前,應(yīng)完全清除系統(tǒng)內(nèi)部及周邊區(qū)域的粉塵,明火作業(yè)應(yīng)按照 gb 15577 的規(guī)定采取防火安全措施。

4.1.4 干式除塵器進(jìn)行維護(hù)檢修時,應(yīng)針對濾袋的吹灰、殘留塵灰的狀況,更新、更換濾袋。

4.1.5 除塵系統(tǒng)配有的風(fēng)壓差監(jiān)測報警裝置、水量和流速監(jiān)測報警裝置、火花探測報警裝置、火花熄滅裝置、泄壓裝置、抑爆裝置和阻爆裝置,在使用期內(nèi)應(yīng)至少每半年進(jìn)行一次檢查、校驗和維護(hù),保持正常工作狀態(tài)。

4.1.6 應(yīng)確保除塵系統(tǒng)符合防爆安全要求, 應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)在安裝、改造時進(jìn)行驗收檢測,使用期內(nèi)每兩年進(jìn)行一次定期檢測。

7、形成的文件和記錄

4.2.5 設(shè)備維修記錄清單

編號:

aqjl-15-01

4.2.6 粉塵清理記錄

編號:

aqjl-15-02

8、附記

書寫經(jīng)驗41人覺得有用

制定管理制度的時候,得結(jié)合實際情況去想,不能光憑空想象。像除塵系統(tǒng)的管理,比較專業(yè),涉及到很多細(xì)節(jié),比如設(shè)備的運行情況、安全設(shè)施的狀態(tài)什么的,都要考慮到。先得弄清楚除塵系統(tǒng)的工作原理,還有它可能存在的隱患,這樣心里有底了才能開始寫。

運行這塊兒,最重要的是記錄每次運行的數(shù)據(jù),包括溫度、壓力之類的參數(shù),這些東西最好每天都記下來,形成一個習(xí)慣。要是發(fā)現(xiàn)異常,就得趕緊查原因,別拖著,不然可能會出大問題。維護(hù)這部分,定期檢查很重要,濾袋是不是堵了,管道有沒有漏風(fēng),這些都是需要關(guān)注的地方。如果發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能等到壞了才修,那成本就高了。

檢修和維修這部分,得有專門的人負(fù)責(zé),這個人得懂技術(shù),知道該怎么下手。檢修的時候,安全措施一定要到位,像斷電什么的,該做的都做全了。維修的時候也一樣,零件換新的時候,質(zhì)量得過關(guān),別圖便宜買了劣質(zhì)品,到時候又得返工。

還有一些小細(xì)節(jié)需要注意,比如工具擺放要整齊,現(xiàn)場清理干凈,這些看著是小事,但對整個工作環(huán)境的安全性有很大影響。有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵點,比如忘了提某個重要設(shè)備的檢查周期,這就得反復(fù)看幾遍,確保沒有遺漏。

文件格式上,建議用表格的形式把各個部分列出來,這樣看起來一目了然。不過表格里的內(nèi)容得具體,別太籠統(tǒng),比如說除塵系統(tǒng)的檢查周期,不能只寫“定期檢查”,得明確是每周還是每月。還有,有些條款寫完后回頭看看,可能會發(fā)現(xiàn)措辭不太合適,這時候得改改,但別改動太大,保持原意就行。

寫管理制度的時候,還得多參考別的企業(yè)的做法,但不能照搬,畢竟每個企業(yè)的情況都不一樣。有時候?qū)懼鴮懼?,可能會把“維護(hù)”寫成“維修”,或者把“設(shè)備”寫成“器械”,雖然意思差不多,但還是得仔細(xì)核對一下。另外,文件寫好后,最好找?guī)讉€同事看看,聽聽他們的意見,說不定他們能發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。

【第3篇】學(xué)校設(shè)備管理維護(hù)制度怎么寫850字

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在 15℃-25℃,濕度控制在50 %左右。電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4―85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學(xué)館版)》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細(xì)帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要,配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué),嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準(zhǔn)。

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在 15℃-25℃,濕度控制在50 %左右。電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4―85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學(xué)館版)》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細(xì)帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要,配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué),嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準(zhǔn)。

書寫經(jīng)驗65人覺得有用

學(xué)校設(shè)備管理維護(hù)制度要結(jié)合實際情況制定,不能太籠統(tǒng)也不能太死板。設(shè)備種類繁多,不同設(shè)備的使用頻率、使用壽命都不一樣,所以制度得具體到每種設(shè)備才行。像教學(xué)樓里的投影儀,每天都用,那它的檢查頻率就得高些,至少每周都要仔細(xì)看看有沒有灰塵積聚,線路連接是否牢固。要是實驗室里的顯微鏡,可能一周才用一次,就可以適當(dāng)降低檢查頻率,但每次用之前都得確保功能正常。

有些老師反映說,有時候新來的同事不太清楚設(shè)備的保養(yǎng)流程,導(dǎo)致設(shè)備出問題后才想起來找人維修,這樣就麻煩了。所以制度里應(yīng)該明確每位老師的責(zé)任范圍,誰負(fù)責(zé)哪塊區(qū)域的設(shè)備維護(hù)心里得有個譜。要是發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,第一時間上報維修部門,別拖著不管。要是拖久了,小問題變成大故障,修起來更費錢。

還有個細(xì)節(jié)需要注意,設(shè)備檔案得好好建。每個設(shè)備從買回來那天起,就得記錄好它的型號、購買時間、使用記錄什么的。尤其是那些貴重儀器,得有專門的管理人員定期檢查登記。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑魩醉?,特別是那些臨時借出去的設(shè)備,歸還的時候沒及時更新記錄。這種情況得改,不然以后查起來會很麻煩。

書寫注意事項:

培訓(xùn)也很重要。定期給老師們開個小講座,講講常見設(shè)備的維護(hù)方法,像打印機(jī)卡紙怎么處理,電腦運行慢了怎么辦之類的。畢竟不是每個人都懂這些技術(shù)活兒,大家互相交流一下經(jīng)驗挺好的。不過有時候組織培訓(xùn)的時候,會忘記統(tǒng)計參加人數(shù),結(jié)果來了才發(fā)現(xiàn)人到不齊,下次得提前做好安排。

維修部門的工作量也得合理分配,不能光顧著修設(shè)備,忽略了其他事務(wù)。比如接到報修單后,得盡快派人去查看,不能一直拖延。有時候維修人員忙起來就顧不上跟報修人溝通,結(jié)果修完后對方還不滿意,說沒達(dá)到預(yù)期效果。這種情況需要改進(jìn),維修完成后最好能當(dāng)面確認(rèn)一下設(shè)備狀態(tài),雙方都認(rèn)可了才算完成任務(wù)。

制度還得留有一定的靈活性,因為設(shè)備情況總是在變化。比如某個教室的設(shè)備老化了,需要更換零件,這時候就得允許適當(dāng)?shù)念A(yù)算調(diào)整。要是事事都得層層審批,等批復(fù)下來,設(shè)備可能都已經(jīng)報廢了。所以制度里得有應(yīng)急措施,遇到特殊情況可以特事特辦,但前提是必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,而且事后得補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。

【第4篇】公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度3怎么寫700字

公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(三)

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

4.操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運行記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清。

6.維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆使用。

書寫經(jīng)驗40人覺得有用

公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度的制定,得結(jié)合企業(yè)的實際情況來考慮。有些企業(yè)規(guī)模大一些,設(shè)備種類繁多,像那種大型生產(chǎn)設(shè)備,光是日常檢查就需要不少精力,要是沒有一個明確的制度指引,很容易就顧此失彼。所以第一步就是要列出所有需要維護(hù)的設(shè)備清單,這清單可不是隨便列的,得由技術(shù)部門牽頭,各個車間配合完成,確保每臺設(shè)備都在里面。

設(shè)備清單出來后,就得針對每種設(shè)備的特點制定相應(yīng)的維護(hù)方案了。比如有些設(shè)備對溫度特別敏感,那在維護(hù)的時候就要格外注意環(huán)境溫濕度控制;還有些設(shè)備運轉(zhuǎn)時間長了容易老化,那定期更換易損件就是必須的。這些細(xì)節(jié)都要在制度里體現(xiàn)出來,不能含糊其辭,否則執(zhí)行起來就會亂套。

接著就是落實責(zé)任人的問題了。每個車間都得指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),這個人不僅要熟悉設(shè)備的操作流程,還得有一定的維修技能。不過有時候會遇到這樣的情況,某個車間的負(fù)責(zé)人因為工作忙,就把設(shè)備維護(hù)的事情交給了新人去做,結(jié)果新員工對設(shè)備還不太了解,就稀里糊涂地搞了一通,最后反而出了問題。這種事情其實完全可以避免,只要在制度里明確規(guī)定,所有設(shè)備維護(hù)工作都必須由經(jīng)驗豐富的老員工帶新人一起完成,這樣既能保證工作的質(zhì)量,也能讓新人更快上手。

還有一個容易忽略的地方,就是設(shè)備的保養(yǎng)記錄。每次維護(hù)完成后,都得認(rèn)真填寫記錄表,包括維護(hù)的時間、地點、內(nèi)容、使用的工具和耗材等等。這些記錄看似瑣碎,但對以后的大修或者故障排查來說是非常重要的依據(jù)。有的企業(yè)在這一點上做得不夠細(xì)致,經(jīng)常是這邊剛做完維護(hù),那邊就把記錄忘得一干二凈,等到設(shè)備真的出了問題,想查原因都找不到線索。

書寫注意事項:

關(guān)于設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)也不能忽視。很多企業(yè)只重視設(shè)備本身的技術(shù)更新,卻忽略了對操作人員的技能培訓(xùn)。實際上,設(shè)備的操作員才是最了解設(shè)備狀況的人,如果他們掌握了正確的維護(hù)方法,就能在第一時間發(fā)現(xiàn)潛在的問題。所以制度里應(yīng)該包含定期組織培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)的方式可以多樣化,除了內(nèi)部講師授課,還可以邀請設(shè)備廠家的技術(shù)人員來講課,或者組織員工去參觀其他企業(yè)的先進(jìn)做法。

小編友情提醒:

制度的執(zhí)行力度也是關(guān)鍵。光有制度沒用,還得有人監(jiān)督。可以設(shè)立一個專門的檢查小組,不定期地抽查各車間的設(shè)備維護(hù)情況。當(dāng)然,檢查的時候也得講究方式方法,不能一上來就挑毛病,而是要先肯定人家的優(yōu)點,然后再指出存在的不足,這樣才能讓大家心服口服,愿意按照制度的要求去改進(jìn)工作。

【第5篇】機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫300字

為加強(qiáng)公司采礦機(jī)械設(shè)備維修的管理,保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

一、為保證采礦機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的安全使用,要定時、定期對各機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。

一、 空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、運輸車輛等機(jī)械設(shè)備要專人專用,非操作人員不得擅自使用。

三、對所有機(jī)械及礦山設(shè)備,按照使用要求進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),確保安全生產(chǎn)。

三、 機(jī)械設(shè)備操作人員,要愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。

五、對不按操作規(guī)程使用機(jī)械設(shè)備的,屬于人為損壞的,應(yīng)對機(jī)械損壞的價值進(jìn)行賠償,并進(jìn)行罰款貳佰元。

六、對防洪、搶險設(shè)備要妥善保管,定期檢查保養(yǎng)。以備后期使用。

七、機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立使用維護(hù)檔案,記錄鞏固擇偶時間,定期保養(yǎng)時間,更換零部件名稱時間及故障記錄。

書寫經(jīng)驗65人覺得有用

寫機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度的時候,得先搞清楚設(shè)備的情況,比如型號、使用頻率什么的,這樣能有針對性地制定措施。每個企業(yè)都有自己的設(shè)備特點,所以不能照搬別人的制度,得結(jié)合實際情況來調(diào)整。比如,某個設(shè)備容易出問題的地方可能就是重點檢查對象,要是不針對這個做規(guī)定,那制度就形同虛設(shè)。

制定制度的時候,最好能找一些老員工或者技術(shù)人員一起商量,他們對設(shè)備的毛病了解得透徹,提出的建議往往很實用。有時候光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋想出來的條條框框,未必真的管用。當(dāng)然了,也別光聽他們的,畢竟每個人的看法都有限制,還是要綜合考量。

在寫具體條款的時候,要注意語言要明確,不能含糊其辭。像“定期檢查”這樣的詞就得細(xì)化,到底是一周一次還是一個月一次,得寫清楚。不然到時候出了問題,大家互相推諉,誰都不認(rèn)賬。不過有時候?qū)懙臅r候確實容易漏掉細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)核對幾遍,確保沒有疏漏。

設(shè)備維護(hù)還涉及安全問題,這部分尤其不能馬虎。如果某個步驟操作不當(dāng)可能導(dǎo)致事故,那必須強(qiáng)調(diào)到位。不過有些人在寫的時候可能會忘記這一點,只顧著寫保養(yǎng)流程之類的,結(jié)果忽略了安全事項。這就好比蓋房子,地基沒打穩(wěn),上面再怎么裝修也是白搭。

書寫注意事項:

制度里最好能附帶一些表格或者記錄單,方便執(zhí)行的時候填表留檔。這些文檔能幫助追蹤設(shè)備的狀態(tài)變化,時間久了還能分析出規(guī)律,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。不過有時候?qū)懙臅r候會忽略這一點,覺得只要有了文字說明就夠了,殊不知實際操作起來麻煩得很。

小編友情提醒:

制度寫完后還得組織培訓(xùn),讓大家都明白該怎么執(zhí)行。有些人可能覺得制度好是好,但就是記不住,這就得通過反復(fù)講解和演練來加深印象。要是培訓(xùn)不到位,制度再好也沒法落地,等于白費功夫。

【第6篇】設(shè)備維護(hù)管理制度范本怎么寫3150字

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1 公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2 堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3.3 堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點

4.1 操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

4.1.1 單機(jī)、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3 無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

4.2.1 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責(zé)任者,立即處理。

4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

4.3.1 班組包區(qū)域,個人包機(jī)組。

4.3.2 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

4.4.1 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機(jī)包修的個人,定時、定點進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4,2 包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

5.1 金屬切削機(jī)床、起重行車、鍛壓機(jī)械、運輸車輛等通用設(shè)備,按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運輸車輛每行走45000-50000公里,進(jìn)行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點檢的預(yù)修計劃,進(jìn)行定量維修。

5.3 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1 a類設(shè)備周期最短。

5.3.2 b類設(shè)備周期較長。

5.3.3 c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

5.4 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責(zé)任到人,并報設(shè)備科備案。

5.5 車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1 設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1 每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2 新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺機(jī)設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。

6.2 設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5 設(shè)備運行中的安全注意事項。

6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機(jī)組、單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

6.3.5 凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

6.3.6 凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1 維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

7.2 維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

7.3 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4 車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

8.2.1 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。

8.4 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

8.5 新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

8.6 設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

9.附件

書寫經(jīng)驗95人覺得有用

設(shè)備維護(hù)管理制度,說起來挺復(fù)雜的,不過也不是沒法搞。一開始得明確,這制度是給誰看的,是用來指導(dǎo)什么工作的。要是搞錯了對象,那后面的工作就麻煩了。比如,要是你把它寫得特別專業(yè),可能一線工人看了會一頭霧水,那就不好了。

寫的時候,得把一些關(guān)鍵點說清楚,像是設(shè)備的檢查周期,保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),還有出現(xiàn)問題該怎么處理。這些東西都得具體化,不能太籠統(tǒng)。比如規(guī)定每周檢查一次,而不是隨便寫個“定期檢查”。這樣既好執(zhí)行,也方便監(jiān)督。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會漏掉一些?xì)節(jié),這就需要反復(fù)看看是不是都顧到了。

書寫注意事項:

制度里最好能加上一些處罰措施,但也不能太嚴(yán)苛。比如,如果某人沒按時完成保養(yǎng)任務(wù),該咋辦?光寫個警告可能沒什么效果,得有點實質(zhì)性的懲罰才行。當(dāng)然,寫的時候也可能一時疏忽,忘了把某些情況列進(jìn)去,這都是正常的,回頭再補(bǔ)上就是了。

還有一點需要注意,就是制度里的語言要接地氣。要是滿篇都是高大上的術(shù)語,大家看著費勁不說,還可能理解偏差。比如,“設(shè)備狀態(tài)良好”這種說法就比“設(shè)備處于最優(yōu)運行狀態(tài)”好理解多了。不過偶爾也會有筆誤,比如把“狀態(tài)良好”寫成“狀態(tài)良好好”,這樣的小問題只要自己多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)。

小編友情提醒:

寫完之后別急著發(fā)出去,最好找?guī)讉€同事先看看。他們可能從不同的角度提出意見,這樣能讓制度更完善。不過有時候,寫的人覺得自己想得很周全,聽不進(jìn)別人的意見,這也是需要注意的地方。

設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫(精選6篇)

設(shè)備維護(hù)管理制度怎么寫?這個問題其實沒那么復(fù)雜,關(guān)鍵是要結(jié)合實際情況,把專業(yè)性和實用性結(jié)合起來。先得明確設(shè)備的重要性,這是基礎(chǔ),就像一個企業(yè)要是沒有機(jī)器,那還談什么生產(chǎn)效率。所以,制度的開頭最好能有個簡短的引子,說清楚為什么要搞這個管理,比如說“為了確保生產(chǎn)設(shè)備長期穩(wěn)定運
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