【第1篇】生產(chǎn)設(shè)備管理制度怎么寫1600字
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
書寫經(jīng)驗91人覺得有用
寫管理制度的時候，得先弄清楚設(shè)備的具體情況，比如型號、用途、維護(hù)周期什么的。有些設(shè)備可能需要定期檢查潤滑油，有些則需要注意溫度控制，這都得在制度里說清楚。要是不清楚這些，管理起來就容易亂套。比如某個工廠里的機(jī)器，它的油位表老是顯示偏低，這就得在制度里規(guī)定每周檢查一次，別等到出了故障才想起管它。
制度里面最好把責(zé)任分清楚，誰負(fù)責(zé)保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)維修、誰負(fù)責(zé)記錄，都得寫明。不然到時候出了問題，大家互相推諉，那就麻煩了。比如說某個車間的設(shè)備出了問題，維修工說是操作工沒按規(guī)程操作，而操作工又說設(shè)備本身就有問題，這種扯皮的事情最耽誤事。所以制度里一定要明確每個崗位的責(zé)任范圍。
管理制度不能光寫理論上的東西，得結(jié)合實際操作。有時候理論上的要求很高，但實際操作起來可能做不到。比如規(guī)定每天都要清潔設(shè)備表面，但如果生產(chǎn)任務(wù)特別緊，工人可能就沒時間去搞這個。這時候就需要靈活調(diào)整，不能死板地執(zhí)行，否則反而會影響生產(chǎn)效率。
書寫注意事項：
制度的格式也得注意，不能太復(fù)雜。有些企業(yè)喜歡用很正式的書面語言，但其實簡單明了更容易讓大家接受。像什么“本制度自頒布之日起生效”之類的句子，其實沒必要寫得太正式。制度就是用來指導(dǎo)工作的，太花哨反而會讓人覺得不接地氣。
不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候也會遇到一些小問題，比如有的地方描述得不夠細(xì)致，結(jié)果執(zhí)行起來就模棱兩可。比如規(guī)定設(shè)備運行時要保持通風(fēng)良好，但沒說具體到什么程度才算合格。這就得在后續(xù)修訂時補(bǔ)充完善，不能一開始就含糊其辭。
再就是制度不能只顧著寫，還得有人監(jiān)督落實。要是寫完了就放在一邊，沒人去執(zhí)行，那寫再多也沒用。比如規(guī)定每個月都要做一次全面檢查，但要是管理層不盯著，下面的人很可能就偷懶不做了。所以制度寫完后還得有人跟進(jìn)，確保大家都按規(guī)矩辦事。
最后一點，制度也不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。企業(yè)發(fā)展了，設(shè)備更新了，原來的制度可能就不適用了。這時候就得組織相關(guān)人員重新討論，該改的地方改掉，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，這樣才能保證制度始終有效。
【第2篇】生產(chǎn)設(shè)備檔案資料管理制度怎么寫2450字
生產(chǎn)設(shè)備檔案資料管理制度
1.目的作用
設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1 設(shè)備檔案資料對公司的資產(chǎn)管理起著至關(guān)重要的作用，對其管理的主要負(fù)責(zé)部門是公司設(shè)備動力科，主要應(yīng)做好的工作是:資料來源的組織工作;歸集記錄工作;資料加工分析工作;歸檔審定工作以及資料使用過程的管理工作。
2.2 設(shè)備的檔案資料應(yīng)統(tǒng)一存放于公司檔案室。除了設(shè)備動力科可保留部分常用設(shè)備資料(主要應(yīng)為復(fù)制件)，凡是需用資料的部門均應(yīng)到檔案室借用。公司檔案室管理員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的《檔案管理條例》，加強(qiáng)對設(shè)備檔案的管理包括資料借閱和審批手續(xù)等。
3.主題釋意與說明
3.1 有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造(購置)、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將全公司生產(chǎn)設(shè)備逐臺建立設(shè)備資料袋及設(shè)備資料的管理工作。
3.2 設(shè)備檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容:
3.2.1 制造廠的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。
3.2.2 設(shè)備安裝驗收移交書。
3.2.3 設(shè)備附件及工具清單。
3.2.4 設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗收單，修理檢測記錄。
3.2.5 精度校驗及檢驗記錄。
3.2.6 設(shè)備改裝、更新技術(shù)。
3.2.7 設(shè)備缺陷記錄及事故報告單(原因分析處理結(jié)果)。
3.2.8 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。
3.2.9 安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。
3.2.10 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。
3.2.11 設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項目等)。
3.2.12 設(shè)備檢修規(guī)程(包括:檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等)。
3.2.13 其他資料。
3.3 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機(jī)械、電氣、動力設(shè)備及土建設(shè)施的有關(guān)圖紙說明書、技術(shù)文件、設(shè)備制造圖、備件圖冊、設(shè)備檔案袋、設(shè)備改裝圖紙、修理工具圖冊及設(shè)備維修、使用原始等。
4.設(shè)備檔案資料的收集
4.1 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)圖紙資料的收集工作，將設(shè)計通用標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書以及各種型號的設(shè)備制造圖、裝配圖，重要易損零件圖配置完整。
4.2 新設(shè)備進(jìn)公司，開箱應(yīng)通知資料員及有關(guān)人員收集隨機(jī)帶來的圖紙資料，如果是進(jìn)口設(shè)備需提請主管生產(chǎn)(設(shè)備)的領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯工作。隨機(jī)說明書上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級妥善保管。
4.3 設(shè)備檢修與維修期間，由設(shè)備管理部門組織車間技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔管理。
4.4 隨機(jī)帶來的圖紙資料及外購圖紙和測繪圖紙由設(shè)備管理部門組織審核校對，發(fā)現(xiàn)圖紙與實物不符，必須做好記錄，并在圖紙上修改。設(shè)備管理部門組織將全公司設(shè)備常用圖紙如裝配圖、傳動系統(tǒng)圖、電器原理圖、潤滑系統(tǒng)圖等，進(jìn)行描曬制后供生產(chǎn)車間維修使用，原圖未經(jīng)批準(zhǔn)一律不外借或帶出資料室。
5.設(shè)備檔案資料的整理 所有進(jìn)人資料室保管的藍(lán)圖，資料員必須經(jīng)過整理、清點編號、裝訂(指藍(lán)圖)，登賬后上架妥善保管。
5.1 圖紙人資料室后必須按總圖、零件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件目錄、部件總圖、零件的圖號順序整理成套，并填寫圖紙目錄和清單，詳細(xì)記明實有張數(shù)，圖面必須符合國家制圖標(biāo)準(zhǔn)，有名稱、圖號，有設(shè)計、校對、審核人簽字。
5.2 底圖的保管
5.2.1 所有底圖按設(shè)備類別清點、編號、記賬以保證抽曬、歸還準(zhǔn)確無誤。
5.2.2 底圖的修改應(yīng)由設(shè)備管理部門有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽名(蓋章)批準(zhǔn)，注明修改日期。
5.2.3 底圖作廢、銷毀，應(yīng)由資料員提出交設(shè)備管理部門組織技術(shù)員分別核實，確定無保存價值者，列出清單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。
5.3 動力傳導(dǎo)設(shè)備技術(shù)檔案資料的保管
5.3.1 動力傳導(dǎo)設(shè)備技術(shù)檔案資料是指蒸氣管系、壓縮空氣管系、，乙炔管系、氧氣管系、高低壓電力電纜、電力架空線路、電話電纜等的平面附設(shè)布置圖。
5.3.2 動力傳導(dǎo)設(shè)備檔案資料由設(shè)備管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員按照各種電纜、管道的實際附設(shè)走向進(jìn)行測繪，底圖交公司資料室作密級資料保管。
5.3.3 檔案資料必須保持與實物或?qū)嶋H情況相符，根據(jù)公司管線布置變動的情況，檔案資料必須作相應(yīng)的變動，修改后歸檔。
6.設(shè)備檔案資料管理的具體要求
6.1 技術(shù)文件應(yīng)力求齊全、完整、準(zhǔn)確
6.2 檢
驗(檢測檢修、驗收記錄等資料由設(shè)備動力科分管人員作分類整理后交資料員作集中統(tǒng)一管理。
6.3 所有圖紙要有統(tǒng)一的編號 6.4 圖紙上的各項技術(shù)要求標(biāo)注齊全，圖紙清晰。
6.5 型號相同的設(shè)備，因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應(yīng)與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。
6.6 設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。
6.7 圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上，并在修改索引上注明。
6.8 凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。
6.9 訂制設(shè)備、年久設(shè)備和無制造廠設(shè)備圖紙的編號，按下列辦法進(jìn)行，即第一節(jié)為設(shè)備型號，第二節(jié)為部件號，第三節(jié)為零件號，每節(jié)用短橫線連接。每個部件的零件號都從001開始，以便書寫整齊和查閱清楚。
6.10 嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工和外協(xié)等用。
7.圖紙資料的借閱管理規(guī)定
7.1 資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、借閱期限等項。
7.2 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。
7.3 絕密文件資料借閱，資料管理員需報請設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。
7.4 資料借閱時間規(guī)定為10天內(nèi)，借閱期滿，資料管理員應(yīng)催收。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，由設(shè)備管理部按其損失作估價賠償。
7.5 非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。為我公司服務(wù)的人員，經(jīng)設(shè)備部允許，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7.6 原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。
7.7 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續(xù)。否則，辦公室不得辦理調(diào)動或退休手續(xù)。
8.附件
附件一-設(shè)備備案卡(一)
附件二-設(shè)備備案卡(二)
書寫經(jīng)驗42人覺得有用
寫管理制度的時候，得從實際需求出發(fā)，特別是生產(chǎn)設(shè)備檔案資料這一塊，涉及的東西多，搞不好就容易混亂。一開始就要確定范圍，哪些設(shè)備需要建檔，是全廠設(shè)備還是部分關(guān)鍵設(shè)備，這很重要。比如一些大型機(jī)械設(shè)備，像鍋爐、壓力容器之類的，肯定得重點管理。
檔案資料的內(nèi)容要全面，除了設(shè)備的基本信息，像出廠日期、型號這些，還得有安裝調(diào)試記錄，還有日常維護(hù)保養(yǎng)的情況。要是能附上幾張照片，比如設(shè)備外觀圖或者內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖，那就更好了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就把某臺設(shè)備的型號記錯了，比如把“jx-300”寫成“jx-30”，這個得仔細(xì)核對。
管理這部分要明確責(zé)任，誰負(fù)責(zé)收集資料，誰負(fù)責(zé)整理歸檔，誰負(fù)責(zé)定期檢查，都得說清楚。最好能有個專門的部門牽頭，其他部門配合。但有時候因為分工不明確，就會出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)沒人管的情況，比如設(shè)備故障維修記錄，可能就被忽略了。
查閱檔案的時候也要規(guī)范，不能誰想看就隨便翻。一般來說，內(nèi)部人員要看的話，得經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如果是外單位人員，那得有更高層領(lǐng)導(dǎo)同意才行?？捎袝r候為了方便，有些管理人員可能會放松管理，結(jié)果導(dǎo)致不該看的人也看了，這就不太好。
保存檔案的地方得防潮防火，溫度濕度都要控制好。紙質(zhì)檔案要定期檢查，看看有沒有發(fā)霉或者蟲蛀的情況。電子版的檔案也要備份，萬一硬盤壞了，數(shù)據(jù)還能找回來。不過有時候忙起來，可能會忘記定期檢查，這就得養(yǎng)成習(xí)慣，每個月固定時間檢查一次。
制度制定完后，不是一勞永逸的，得根據(jù)實際情況調(diào)整。比如新設(shè)備引進(jìn)了，就得更新檔案；老設(shè)備淘汰了，檔案也要處理掉。如果只是簡單地照搬舊制度，不去適應(yīng)新的變化，那制度就起不到作用了。但有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙活欀粘瓌e的公司的做法，沒有結(jié)合自己的實際情況，這就有點問題了。
【第3篇】生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)備設(shè)施安全管理制度怎么寫2050字
《安全生產(chǎn)法》對設(shè)備、設(shè)施的安全保障要求，做了明確規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)有完備的安全裝置和明顯的安全警示標(biāo)志;有關(guān)的安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，特種設(shè)備必須由指定專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并取得安全許可證才能投入使用;應(yīng)按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與檢測管理，淘汰不安全的設(shè)備、設(shè)施，以確保生產(chǎn)經(jīng)營場所及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全。
1.設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障
(1)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置 《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志” 。凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，例如，設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。
(2)安全設(shè)備設(shè)計、制造應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求
《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！庇嘘P(guān)安全設(shè)備設(shè)計、制造的安全要求，國家或行業(yè)部門已頒發(fā)了有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制造單位必須執(zhí)行。
2. 安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障
《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字?！备鶕?jù)這條規(guī)定，安全設(shè)備使用安全保障應(yīng)包括安裝使用方面的空保障和維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、管理方面的安全保障。
(1)設(shè)備安裝的安全要求
設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等;如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運行中塵毒、易燃等的產(chǎn)生情況等。
(2)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求
安全設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，實行操作證制度，以確保設(shè)備的安全正常運行。
(3)設(shè)備安全檢測的要求
安全檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全。
(4)設(shè)備的報廢與淘汰
《安全生產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定:“國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行淘汰制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。”設(shè)備經(jīng)長期運行使用，不斷磨損、老化，生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降對這些設(shè)備就應(yīng)進(jìn)行報廢處理以避免因設(shè)備不安全而引發(fā)事故。《安全生產(chǎn)法》從法律上對設(shè)備的報廢、淘汰制度加以確認(rèn)，有利于該制度的有效實施。設(shè)備報廢或淘汰后，任何生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用已報廢、淘汰、禁止使用 的危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。
(5)建立設(shè)備安全檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備安全管理提供信息、資料、和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可了解設(shè)備運行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。
3. 特種設(shè)備實行安全許可證
《安全生產(chǎn)法》第三十條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機(jī)構(gòu)、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。檢測、檢驗機(jī)構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)?！?/p>
特種設(shè)備是指危險性較大、易發(fā)生事故而危及生命安全、對管理有特殊要求的一類設(shè)備，如鍋爐、壓力器、壓力管道、起重設(shè)備、架空索道等。對特種設(shè)備，國家制定專門的管理規(guī)定，實行安全使用證制度，具體內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家具有設(shè)計或生產(chǎn)特種設(shè)備的許可證。對特種設(shè)備，國家通常采用定點生產(chǎn)由具備生產(chǎn)能力的專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并發(fā)給生產(chǎn)許可證，沒有取得生產(chǎn)許可證的單位不得生產(chǎn)特種設(shè)備。
(2)檢測、檢驗機(jī)構(gòu)肯有專業(yè)資質(zhì)證。特設(shè)備的檢測、檢驗通常要專門的檢測設(shè)備，測定要求高，測定過程規(guī)范。為了保證檢測檢驗質(zhì)量，防止因檢測精度不夠或檢測錯誤而導(dǎo)致特種設(shè)備使用中發(fā)生事故 ，必須由具備檢測技術(shù)力量，并經(jīng)認(rèn)證取得專業(yè)資質(zhì)證的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。其他沒有取得專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的單位，不得從事特種設(shè)備的檢測檢驗工作。
(3)安全使用證。首先，特種設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)特種設(shè)備安裝許可證的單位進(jìn)行安裝，有的要求安裝圖(如鍋爐房)須經(jīng)上級有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后才能進(jìn)行安裝;其次，安裝完工后必須進(jìn)行竣工驗收，驗收調(diào)試通過后才能試運行;最后，要向特種設(shè)備管理部門申報，并申請安全使用證，取得安全使用證后才能正式投入運營。
本制度自批準(zhǔn)日起正式實行。
擬制: 審核: 批準(zhǔn):
珠海東精大電子科技有限公司
____年 月 日
書寫經(jīng)驗96人覺得有用
制定生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)備設(shè)施安全管理制度的時候，得先搞清楚這個制度到底是為了什么。這可不是說空話，是要真正能用起來的，所以第一步得把目標(biāo)定好，比如說確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免因為疏忽導(dǎo)致事故之類的。要是目標(biāo)都不明確，后面寫出來的制度就可能像無頭蒼蠅一樣亂撞。
寫的時候得結(jié)合實際情況，不能光憑想象。比如說某廠的生產(chǎn)設(shè)備比較老舊，那在制度里就得特別強(qiáng)調(diào)定期檢查維護(hù)這一塊，不然哪天機(jī)器突然罷工了，不僅耽誤生產(chǎn)，還可能引發(fā)安全事故。要是設(shè)備比較新，那就可以側(cè)重于操作規(guī)程的規(guī)范性，畢竟新手多，培訓(xùn)不到位的話，一不小心就可能出問題。
寫制度的時候也得考慮到執(zhí)行難度。如果要求太高，員工根本沒法落實，那這個制度就等于擺設(shè)。像某公司以前規(guī)定每周都要做一次全面檢修，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工根本沒那么多時間，后來改成關(guān)鍵部件重點檢查，反而效果更好。這就說明在制定標(biāo)準(zhǔn)的時候，得結(jié)合實際工作量，不能一刀切。
有時候?qū)懼贫葧龅揭恍┬÷闊袷悄硞€條款反復(fù)修改了好幾次才確定下來。比如關(guān)于設(shè)備停機(jī)后的處理流程，一開始寫得太復(fù)雜，員工反映說操作起來太繁瑣，后來簡化了一下，結(jié)果大家都覺得挺好。這種調(diào)整的過程其實很重要，能讓制度更接地氣。
還有個需要注意的地方就是，不同部門之間的協(xié)調(diào)。比如設(shè)備管理部門和技術(shù)部門得保持溝通，否則寫出來的制度可能會顧此失彼。有一次某廠的技術(shù)員發(fā)現(xiàn)制度里有個地方?jīng)]考慮到設(shè)備更新后的兼容性問題，還好及時反饋給管理部門，這才避免了后續(xù)的麻煩。
寫制度的時候最好能找?guī)讉€老員工提提意見，他們經(jīng)驗豐富，能指出一些容易被忽略的地方。比如某車間的老工人就提醒說，有些設(shè)備雖然說明書上寫著不用每天清潔，但實際上長期積累灰塵會影響性能，最后大家商量著把這個建議加進(jìn)了制度里。
書寫注意事項：
制度不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。像某企業(yè)的設(shè)備管理制度，起初只涵蓋了主要生產(chǎn)設(shè)備，后來隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展，又增加了輔助設(shè)備的相關(guān)內(nèi)容。這種動態(tài)調(diào)整很有必要，不然等出了問題再改就晚了。
最后一點，寫制度的時候得注意語言的準(zhǔn)確性，別讓員工看了一頭霧水。有些地方用詞不當(dāng)就會引起誤解，比如把“必須”寫成“應(yīng)當(dāng)”，雖然意思差不多，但執(zhí)行起來的效果可能會差很多。還有一次某廠的制度里出現(xiàn)了歧義，導(dǎo)致員工在操作時產(chǎn)生了分歧，后來不得不重新修訂。
【第4篇】安全生產(chǎn)防護(hù)用品及設(shè)備管理制度怎么寫1150字
（一）為加強(qiáng)對建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品的使用管理，保障施工作業(yè)人員安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
（二）本規(guī)定所稱個人勞動保護(hù)用品，是指在建筑施工現(xiàn)場，從事建筑施工活動的人員使用的安全帽、安全帶以及安全（絕緣）鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防塵（毒）口罩等個人勞動保護(hù)用品。
（三）凡從事建筑施工活動的項目部和個人，勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、管理等必須遵守本規(guī)定。
（四）勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理，堅持“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則。施工作業(yè)人員所在企業(yè)（包括總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)等，下同）必須按國家規(guī)定免費發(fā)放勞動保護(hù)用品，更換已損壞或已到使用期限的勞動保護(hù)用品，不得收取或變相收取任何費用。勞動保護(hù)用品必須以實物形式發(fā)放，不得以貨幣或其他物品替代。
（五）公司建立完善勞動保護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等規(guī)章制度。同時應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺帳，管理臺帳保存期限不得少于兩年，以保證勞動保護(hù)用品的質(zhì)量具有可追溯性。
（六）公司采購、個人使用的安全帽、安全帶及其他勞動防護(hù)用品等，必須符合《安全帽》（gb2811）、《安全帶》（gb6095）及其他勞動保護(hù)用品相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司、施工作業(yè)人員，不得采購和使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動保護(hù)用品。
（七）公司按照勞動保護(hù)用品采購管理制度的要求，明確公司內(nèi)部有關(guān)部門、人員的采購管理職責(zé)。公司在一個地區(qū)組織施工的，可以集中統(tǒng)一采購；對公司工程項目分布在多個地區(qū)，集中統(tǒng)一采購有困難的，可由各地區(qū)或項目部集中采購。
（八）公司采購勞動保護(hù)用品時，應(yīng)查驗勞動保護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格，驗明商品合格證明和商品標(biāo)識，以確保采購勞動保護(hù)用品的質(zhì)量符合安全使用要求。公司應(yīng)當(dāng)向勞動保護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商索要法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告或由供貨商簽字蓋章的檢驗報告復(fù)印件，不能提供檢驗報告或檢驗報告復(fù)印件的勞動保護(hù)用品不得采購。
（九）公司加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，保證施工作業(yè)人員能正確使用勞動保護(hù)用品。工程項目部應(yīng)有教育培訓(xùn)的記錄，有培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)人員的簽名和時間。
（十）公司加強(qiáng)對施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品使用情況的檢查，并對施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用負(fù)責(zé)。實行施工總承包的工程項目，施工總承包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場內(nèi)所有施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品的監(jiān)督檢查。督促相關(guān)分包企業(yè)和人員正確使用勞動保護(hù)用品。
（十一）施工作業(yè)人員有接受安全教育培訓(xùn)的權(quán)利，有按照工作崗位規(guī)定使用合格的勞動保護(hù)用品的權(quán)利；有拒絕違章指揮、拒絕使用不合格勞動保護(hù)用品的權(quán)利。同時，也負(fù)有正確使用勞動保護(hù)用品的義務(wù)。
書寫經(jīng)驗36人覺得有用
制定一個安全生產(chǎn)防護(hù)用品及設(shè)備管理制度，得從實際需求出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的具體情況來寫。這類制度的核心在于明確各類防護(hù)用品和設(shè)備的作用、使用規(guī)則以及管理流程，確保員工的安全意識到位，同時保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。寫的時候，可以先把需要涵蓋的主要內(nèi)容列出來，比如防護(hù)用品的采購標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放程序、檢查頻率，還有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、故障處理辦法之類。這些東西都是硬指標(biāo)，必須清楚明了。
不過，在具體編寫的時候，有些細(xì)節(jié)可能不太好把握。比如防護(hù)用品的選擇標(biāo)準(zhǔn)，既要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，又要考慮到實際工作環(huán)境的特殊性。如果只是照搬通用的標(biāo)準(zhǔn)，可能會忽略掉一些特殊情況。比如，某個車間濕度特別大，普通的防潮手套根本不管用，這時候就需要選用專門的耐濕手套。這一步要是沒做好，就可能導(dǎo)致防護(hù)效果大打折扣。所以，在制定這部分內(nèi)容時，最好能多咨詢一下一線工人和安全管理人員的意見，這樣能更貼近實際情況。
書寫注意事項：
關(guān)于設(shè)備的日常維護(hù)，這里頭學(xué)問也挺多。設(shè)備定期檢查很重要，但光靠定期檢查還不夠，還應(yīng)該鼓勵員工養(yǎng)成隨時留意設(shè)備狀況的習(xí)慣。要是設(shè)備出現(xiàn)了小問題，及時報修肯定沒錯，但也不能一味依賴專業(yè)維修人員，畢竟有些簡單的故障，員工自己就能解決。不過這里有個小問題需要注意，有些員工可能不太清楚哪些問題是自己能解決的，哪些問題必須找專業(yè)人士。所以，制度里最好附帶一份常見故障排查指南，幫助員工快速判斷情況。
至于防護(hù)用品的發(fā)放，也是個技術(shù)活。企業(yè)不可能無限量地提供防護(hù)用品，所以得定個合理的發(fā)放周期。像安全帽這種耐用性強(qiáng)的東西，完全可以規(guī)定每隔兩年更換一次；而像口罩這種消耗品，則需要根據(jù)實際用量動態(tài)調(diào)整。不過這里有個小漏洞，就是如果發(fā)放周期設(shè)定得太長，可能會導(dǎo)致部分員工為了省事，一直戴著已經(jīng)破損的防護(hù)用品，這就違背了設(shè)置這個制度的初衷。所以，發(fā)放周期的確定還得結(jié)合實際使用情況來調(diào)整。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行監(jiān)督也很關(guān)鍵。光有書面規(guī)定還不行，還需要有人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。這個人選最好是既懂業(yè)務(wù)又熟悉安全管理流程的，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。當(dāng)然，監(jiān)督工作也不是一成不變的，需要隨著實際情況的變化不斷優(yōu)化。比如，某個階段發(fā)現(xiàn)某種防護(hù)用品的損壞率突然升高，那就得深入分析原因，看看是不是存在管理上的疏漏，或者是不是供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題。
【第5篇】生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全檢測、維護(hù)及報廢管理制度怎么寫2200字
一、目的
建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。
二、范圍
適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。
三、責(zé)任者
安全部、工程部、檢修單位
四、程序
1、檢修組織
（1）較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。
（2）做好檢修計劃的編制工作，各車間（部門）大修計劃由車間提出補(bǔ)充方案，工程部進(jìn)行審核平衡，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（3）檢修計劃編制，項目要齊全，內(nèi)容要詳細(xì)，責(zé)任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負(fù)責(zé)安全。
（4）工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人，要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任，向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。
2、檢修準(zhǔn)備
（1）車間（部門）的大、中修，對有關(guān)檢修項目安全措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能馬虎。
（2）臨時指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備，做到機(jī)具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。
（3）檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。
（4）清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體，蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。
（5）清洗置換的設(shè)備，清洗后，必須進(jìn)行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
（6）清洗置換標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對進(jìn)入設(shè)備檢修時，除按規(guī)定清洗外，尚須用空氣進(jìn)行置換，其氧氣含量在18－21％，有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。
（7）易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加盲板。
（8）檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時，中間必須加盲板隔離。
（9）設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、入口閥門。
（10）生產(chǎn)車間對移交檢修的設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé)，移交前要查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。
3、檢修安全規(guī)定
（1）檢修人員對檢修項目要進(jìn)行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進(jìn)行施工。
（2）檢修人員在檢修中，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。
（3）凡對機(jī)電傳動部份的設(shè)備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
（4）凡貯罐、設(shè)備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設(shè)“禁上開動”的警告牌。
（5）檢修使用臨時行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場所要用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。
（6）一切參加檢修人員必須服從指揮，做到 “四不施工”：
a.檢修安全措施不落實不施工；
b.起重設(shè)備工具不合格不施工；
c.高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工;
d.沒有明確檢修任務(wù)不施工。
（7）做到“四不拆”：
a.設(shè)備帶壓不拆；
b.傳動設(shè)備電源未斷不折；
c.設(shè)備高溫過冷不拆；
d.工具不合格不拆。
（8）從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修，要備好防護(hù)器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。
（9）檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；預(yù)留孔洞、 坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時修復(fù)。
4、電氣焊安全規(guī)定
（1）焊接動火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負(fù)責(zé)，在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè)，要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗，無證人員不得進(jìn)行動火作業(yè)。
（2）在焊接作業(yè)中，焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn)，焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓表靈敏有效，氧氣軟管應(yīng)耐壓20個大氣壓，乙炔軟管須耐壓5個大氣壓。
（3）乙炔器和焊槍之間，必須裝有阻火器。
（4）乙炔瓶、氧氣瓶、動火點三者應(yīng)有10米距離，否則要采取隔離措施。
（5）高壓線下，管道下禁止放置乙炔瓶。
（6）電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
a.每臺電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨立電閘；
b.焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地，其接地電阻不大于4歐姆；
c.一次線路與二次線路必須完整，并且易辨認(rèn)，絕緣要良好，一次線的長度不應(yīng)超過5m；
d.焊夾把絕緣要良好，必要時應(yīng)有護(hù)手檔板。
（7）電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護(hù)接地的設(shè)備。
（8）電焊作業(yè)在地面施焊時，應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。
（9）焊接作業(yè)中，要配帶好個人勞保防護(hù)用品，在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩，對從事等離子切割，氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。
（10）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護(hù)遮板：以防電弧刺傷他人。
5、拆除工作
（1）拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。
（2）施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育，施工中實行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。
（3）拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲，及時清理運走。
（4）拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。
6、檢修完工安全驗收
（1）檢修結(jié)束后，檢修單位要清理好場地，對搭設(shè)的作業(yè)架臺、接設(shè)的電源全部拆除，做到工完實凈，場地清后，方可辦理移交驗收。
（2）檢修移交前，不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。
（3）經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，驗收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認(rèn)為有電，有物料，檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動裝置。
（4）檢修驗收結(jié)束，對檢修計劃和檢修工作票等，應(yīng)由承辦單位保存，其保存期限不應(yīng)少于三個月。
書寫經(jīng)驗41人覺得有用
制定一個生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全檢測、維護(hù)及報廢管理制度，得從實際需求出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模、設(shè)備類型以及生產(chǎn)工藝來考慮。一般而言，這類制度需要明確設(shè)備從購入到淘汰整個生命周期里的管理流程，包括日常檢查、定期檢修、故障處理以及最終報廢的各個環(huán)節(jié)。
先說檢測部分吧。設(shè)備投入使用后，定期進(jìn)行安全性能評估特別重要。比如一些高精尖設(shè)備，可能每個月都需要做一次全面檢測，而普通設(shè)備至少也得每季度檢查一次。檢查的內(nèi)容涵蓋設(shè)備運行參數(shù)、零部件磨損情況以及防護(hù)裝置是否完好等。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些企業(yè)會忽略對設(shè)備周邊環(huán)境的檢測，實際上這也很關(guān)鍵，因為周圍環(huán)境的溫度濕度變化可能會間接影響設(shè)備的工作狀態(tài)。
再說維護(hù)環(huán)節(jié)。維護(hù)工作通常分為預(yù)防性和修復(fù)性兩種。預(yù)防性維護(hù)就是提前采取措施防止設(shè)備出現(xiàn)故障，比如給設(shè)備加潤滑油、更換易損件之類。修復(fù)性維護(hù)則是針對已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行修理。這里容易出現(xiàn)一個問題，有些企業(yè)在維修時只關(guān)注主要部件，而忽略了輔助系統(tǒng)，這樣可能導(dǎo)致后續(xù)更大的隱患。所以每次維修后都要做一個詳細(xì)的記錄，包括維修時間、更換零件、維修人員等等。
至于報廢管理，這一步往往被忽視。其實當(dāng)設(shè)備達(dá)到一定的使用年限，或者經(jīng)過多次維修仍無法保證正常運轉(zhuǎn)時，就應(yīng)該考慮報廢了。報廢前必須經(jīng)過專業(yè)評估，確保沒有價值的零部件不會流入市場造成安全隱患。另外，報廢設(shè)備的處理也不能馬虎，應(yīng)該按照環(huán)保部門的要求妥善處置，以免對環(huán)境造成污染。
最后還有一點很重要，就是制度的執(zhí)行力度。只有各級管理人員和一線員工都認(rèn)真遵守，這個制度才能真正發(fā)揮作用。如果只是掛在墻上，沒人去落實，那再多的規(guī)定也沒意義。當(dāng)然，制度也不是一成不變的，隨著技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)條件的變化，需要不斷調(diào)整完善。這就要求管理者保持敏感性，及時收集反饋意見，適時修訂相關(guān)條款。
【第6篇】公司生產(chǎn)管理制度：設(shè)備管理怎么寫1400字
某公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理
5.設(shè)備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循，以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)能力，特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。
5.2設(shè)備資料的檔案管理
5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后，設(shè)備管理部門應(yīng)依照設(shè)備說明書、圖紙等資料對設(shè)備統(tǒng)一分類、編號、建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案，并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫借閱卡，用后及時交回。
5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況，設(shè)備管理部門應(yīng)依實際情況修正資料檔案。
5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備臺帳:登記設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類型等內(nèi)容。
(2)設(shè)備清單:對整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單，以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門需要時查閱。
(3)各設(shè)備細(xì)帳:以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對象、分別歸整。
5.3設(shè)備選購
選購設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。
同時考慮勞動保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求，必須符合國家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫出'設(shè)備購置申請單'，報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準(zhǔn)后，與采購部聯(lián)系外購事宜。
5.4設(shè)備驗收
5.4.1購入設(shè)備必須進(jìn)行驗收、調(diào)試，符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費用等手續(xù)。
5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗收，鑒定合格后方可投入車間使用，達(dá)到設(shè)計和使用要求者填寫有關(guān)表格，與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
5.5設(shè)備使用
5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。
5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程，并在開機(jī)前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無異常情況后，方可使用。
5.5.3在操作過程中，應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動態(tài)，如發(fā)生故障后，應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)
設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法，即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。
5.6.1設(shè)備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)，機(jī)電維修人參加，對車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。
5.6.2設(shè)備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障，并做好中修記錄、修后應(yīng)及時驗收。
5.6.3設(shè)備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障，利用生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行必要的維修，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時應(yīng)做好檢修記錄，由車間驗收。
5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見光，溝見底、設(shè)備見本色'。
5.7設(shè)備事故處理
5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后，操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應(yīng)及時上報當(dāng)班主管或上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因，分清事故責(zé)任，并填報'設(shè)備事故報告單'.
5.7.3發(fā)生重大事故，要及時上報經(jīng)理，經(jīng)理應(yīng)向公司匯報并組織有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場勘察，寫出調(diào)查報告，提出處理意見，并做好統(tǒng)計登記工作。不放過;
事故責(zé)任未及時處理和教育不放過;未采取預(yù)防措施的不放過。
書寫經(jīng)驗75人覺得有用
制定公司生產(chǎn)管理制度，特別是設(shè)備管理部分，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗和專業(yè)背景。每個企業(yè)的設(shè)備類型、規(guī)模、技術(shù)條件都不一樣，所以不能照搬別人的制度，必須量身定制。比如一家機(jī)械制造廠，它的設(shè)備管理和電子廠的肯定不一樣。寫設(shè)備管理這部分的時候，首先要搞清楚設(shè)備從采購到報廢整個生命周期的流程，然后把關(guān)鍵節(jié)點列出來。
設(shè)備采購這一塊，需要明確誰負(fù)責(zé)選型，是技術(shù)人員還是采購部門？還有審批程序是什么樣的？如果沒搞清楚這些問題，采購來的設(shè)備可能不符合生產(chǎn)需求。記得有一次，我們公司采購了一批設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)型號不對，只能退貨重買，浪費了不少時間和成本。所以在這部分，最好能細(xì)化到具體的審批表格和責(zé)任人。
接下來就是設(shè)備驗收環(huán)節(jié)。設(shè)備到了之后，需要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的各項指標(biāo)是否符合合同要求。有時候驗收報告寫得不夠詳細(xì)，等到設(shè)備出現(xiàn)問題時就找不到原因了。記得之前有個同事在驗收報告里只寫了“設(shè)備合格”，后來設(shè)備壞了才發(fā)現(xiàn)沒有記錄電壓參數(shù)，導(dǎo)致維修起來特別麻煩。
設(shè)備日常維護(hù)也很重要。這包括定期保養(yǎng)、故障排查等內(nèi)容。要規(guī)定好維護(hù)周期，比如每月一次全面檢查，每周清理灰塵之類的。不過有些企業(yè)在寫這部分時會漏掉緊急情況下的應(yīng)急措施，這樣萬一設(shè)備突然故障，生產(chǎn)線就得停工，損失就大了。建議在制度里加入一個應(yīng)急小組名單，明確每個人的責(zé)任。
至于設(shè)備報廢，也不是說壞掉了就直接扔掉。要評估一下還能不能修復(fù)，或者是否有其他用途。有些企業(yè)在這方面做得比較隨意，直接把還能用的設(shè)備當(dāng)廢品賣了，挺可惜的。寫這部分的時候，可以參考國家關(guān)于固定資產(chǎn)處理的相關(guān)規(guī)定，確保合規(guī)。
還有一個容易被忽略的地方是設(shè)備檔案管理。每臺設(shè)備都應(yīng)該有自己的檔案，記錄從采購到報廢的所有信息。但有的企業(yè)檔案管理很混亂，資料丟失的情況時有發(fā)生。寫制度時，不妨規(guī)定檔案保存期限，比如至少保存十年，這樣便于以后追溯。
