【第1篇】某施工現(xiàn)場安全管理制度怎么寫2750字
在施工過程當中，做好安全管理工作是一件非常重要的事。以下是一份施工現(xiàn)場安全管理制度范本，僅供各位施工方員工管理者參考，希望大家從中了解安全管理的重要性。
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下:
一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二 、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、認真履行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問題，如:施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下:
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查:一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
公司值班管理制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
二、工地看場人員安全責任:
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
書寫經(jīng)驗82人覺得有用
寫管理制度的時候，得結合實際情況去想。比如施工現(xiàn)場的安全管理，不是說隨便抄點東西就行的。先得搞清楚這個工地的具體情況，像施工規(guī)模、人員數(shù)量、機械設備這些。要是不了解這些，制度寫出來就可能不管用。還有，施工現(xiàn)場的情況隨時都在變，制度也得跟著調(diào)整，不然就可能過時。
有些人在寫的時候，會把一些通用的原則直接搬過來，但這不一定適合每個地方。比如，“所有施工人員必須佩戴安全帽”，這當然是對的，可具體到某個工地，還得考慮天氣因素，太熱了大家都戴安全帽，可能會影響工作效率。所以得在保證安全的前提下，找到一個平衡點。
寫管理制度的時候，最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老工人一起商量，他們知道現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)什么問題。有時候他們隨口一說的話，可能就是個很好的建議。不過有時候寫的人自己想當然，就會漏掉一些關鍵點。像有一次我看到一個工地的制度里寫著：“所有機械操作員必須持證上崗?！甭犉饋硗?，但沒說清楚是哪些機械需要持證，這就有點模糊了。
在寫制度的時候，用詞得精準，但也不能太復雜。有些人為了顯得專業(yè)，故意用一些拗口的詞，結果別人看了半天還不明白什么意思。比如有個工地的制度里寫著：“作業(yè)期間應嚴格遵守操作規(guī)程，確保設備運行狀態(tài)良好?！边@句話沒錯，但稍微改一下會更好理解：“干活的時候得按規(guī)矩來，機器要是壞了要及時修?！?/p>
制度里還可以加上一些具體的處罰措施，這樣大家才會重視。比如規(guī)定：“若發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定穿戴防護用品者，第一次警告，第二次罰款?！边@樣寫挺直觀的，但有時候寫的人可能會忘記補充細節(jié)，像沒說清楚罰款金額是多少，這就容易讓人疑惑。
書寫注意事項：
寫制度的時候，最好能把責任明確下來。比如誰負責檢查安全設施，誰負責監(jiān)督施工進度，這些都得有人管。要是責任不清，出了事大家都會推卸責任。有時候寫的人可能只顧著寫大方向，忽略了具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的責任分配，這就可能導致制度流于形式。
小編友情提醒：
寫好的制度別光放在那里，還得定期組織培訓，讓大家熟悉。有時候寫的人以為寫完就算完事了，其實不然。要是沒人知道這些規(guī)定，再好的制度也是白搭。
【第2篇】施工現(xiàn)場安全管理資料整理制度怎么寫4850字
在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有:安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。
《標準》jgj59-99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現(xiàn)場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產(chǎn)責任制
(1).公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系，責任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內(nèi)部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責任制。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制主要有項目經(jīng)理部責任制、項目經(jīng)理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責任制。各級各部門應根據(jù)各自責任制的要求，認真做好每項工作。
(2).項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同，在合同中應明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標要明確。
(3).項目部應根據(jù)本項目的工程特點，參考(80)建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
(4).制定各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標)，并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100%，文明施工優(yōu)良率為80%，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟損失為0;項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良;項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經(jīng)總公司技術質量、生產(chǎn)安全、機電設備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部(分項)工程安全技術交底
施工員根據(jù)施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
分部(分項)工程安全技術交底包括樁基工程、土方工程、木工、鐵工、砼工、瓦工、屋面工程、內(nèi)外墻工程、門窗工程、油漆工、腳手架、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、施工機具、水暖通風工程、電氣安裝工程、電梯安裝工程、防火、衛(wèi)生防病教育等，以及各工種安全技術交底。
5、安全檢查
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)，應建立安全生產(chǎn)檢查制度。我集團公司建立項目部日檢、項目部周檢、分公司月檢、總公司季檢、總公司各職能部門不定時巡檢、專項突擊檢查、季節(jié)性檢查等多種形式相結合的安全生產(chǎn)檢查制度。
每種檢查均應有檢查記錄，檢查記錄可采用:“安全檢查評分表”或“隱患整改通知書”等形式。檢查出事故隱患，項目部必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，針對問題定人、定時間、定措施進行整改，整改完后填寫“隱患整改報告書”，逐項列出各條事故隱患由誰、在什么時候、怎樣整改的，并請有關單位、部門復查驗收。
對重大事故隱患整改通知書所列項目未能如期完成整改或整改后仍達不到要求的，由公司有關部門按照有關規(guī)定對項目部作相應的行政、經(jīng)濟處罰。
6、安全教育
項目部應根據(jù)公司的員工教育管理制度，按本項目的工程特點制定安全教育制度。施工管理人員按照公司年度培訓計劃，結合實際，參加公司各職能部門、各單位舉辦的教育培訓，不斷提高自身的專業(yè)知識。
按佛山市建委規(guī)定，在施工現(xiàn)場作業(yè)的所有工人必須經(jīng)市建委學校培訓后并發(fā)有建筑安全合格培訓證，施工企業(yè)方許錄用。
新工人進場必須接受三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。我集團公司的三級安全教育分為總公司級、分公司級、項目部級，其中總公司級教育主要內(nèi)容有黨和國家的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范和法制觀念、本單位的主要規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治等;分公司級教育主要內(nèi)容有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、各工種安全技術操作規(guī)程、安全防護用品使用基本知識、機械設備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識、典型易發(fā)生的安全事故教育以及發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場、報警和吸取教訓等;項目部級教育主要內(nèi)容有本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制、安全技術操作規(guī)程、愛護和正確使用安全防護設施和個人勞動保護用品、本工程安全技術特點、重點安全技術措施、該崗位易發(fā)生的事故、不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具等的安全要求。
對采用新技術、新工藝、新設備、新產(chǎn)品施工和變換工種時，要對操作人員進行新操作規(guī)程和崗位的安全教育。
所有安全教育必須有受教育人的親筆簽名，并歸入安全管理資料。
安全教育有書面教育和口頭教育等形式，除新工人進場三級安全教育外，還應有經(jīng)常性教育、季節(jié)性及節(jié)假日前后教育、趕工加班教育、夜間作業(yè)教育、糾正違章教育等，項目部還可以通過版報、專欄、會議、標語、口號等宣傳安全生產(chǎn)知識，使全體員工普及安全知識。通過對工人的反復教育，并對違章作業(yè)進行適當?shù)牧P款，加深印象，引起工人的高度重視，增強安全意識，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)，保障企業(yè)的財產(chǎn)及工人的人身安全。
7、班前安全活動
根據(jù)企業(yè)特點及本項目的工程特點，制定班前安全活動制度。每個班組應有一個安全活動記錄本，由班組長根據(jù)施工安全技術交底和當天施工特點及作業(yè)環(huán)境、安全條件、機械設備的安全防護裝置是否齊全有效、個人防護用品是否齊全、有否正確佩戴等，就當天施工過程中應注意的安全事項班前向操作工人交待清楚，并記錄在班前安全活動記錄本中。記錄本應保存整潔、完整，工程竣工后交項目部的資料員統(tǒng)一保存。
8、特種作業(yè)持證上崗
建筑行業(yè)中的特種作業(yè)主要有:架子工、爆破工、電工、電(氣)焊工、機械操作工、司爐工、塔吊司機、起重工、信號指揮、物料提升機、外用電梯、廠內(nèi)車輛駕駛、起重機械拆裝作業(yè)等。從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家有關部門進行安全技術培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證，按照規(guī)定進行年審。
我集團公司要求施工現(xiàn)場所有工人均須持證上崗，取得佛山市建委所發(fā)的建筑安全合格培訓證，所有機械(鋸木機、砂漿機、鋼筋機械、物料提升機等)操作人員必須經(jīng)公司機電設備部培訓并取得開機證，架子工、電工、焊工、塔吊司機等必須取得國家有關部門所發(fā)的操作證。特種作業(yè)人員除進行特種作業(yè)安全教育培訓外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育。項目部資料員應將工地所有工人的操作證、上崗證復印一份留底，以供查核。
9、工傷事故處理
項目部根據(jù)公司的管理制度制定工傷事故報告、調(diào)查分析、處理制度，建立工傷事故檔案，填寫“施工現(xiàn)場傷亡事故月報表”，其主要內(nèi)容有:事故發(fā)生時間、事故發(fā)生地點、傷亡人數(shù)(姓名、年齡、性別、工種、等級、工齡)、負傷程度、事故類別、事故情況簡記及處理經(jīng)過、受傷歇工工日數(shù)、經(jīng)濟損失等，填報人及工地負責人要在上面簽名。如當月無任何事故發(fā)生，也應按實填寫并按規(guī)定時間報公司生產(chǎn)安全部門。如發(fā)生傷亡事故，項目部應立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，及時上報上級有關部門，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，協(xié)同上級有關部門調(diào)查、處理，并寫工傷事故報告，詳細描述事故發(fā)生經(jīng)過、事故原因、事故分析、事故處理，制定切實可行的整改措施。
10、安全標志
施工現(xiàn)場的安全標志主要有:禁止標志(如“禁止通行”、“嚴禁拋物”等);警告標志(如“當心落物”、“小心墜落”等);指令標志(如“必須佩戴安全帽”、“必須系安全帶”等);提示標志(如“安全通道”、“火警、盜警、急救中心電話”等);電力安全標志(如“禁止合閘”、“當心有電”等);還有建筑公司自己所寫的安全標語、宣傳條幅等。項目部應在施工現(xiàn)場平面布置圖上，根據(jù)安全標志牌的內(nèi)容及工程特點，確定安全標志布置總平面圖，在上面描述整個施工現(xiàn)場安全標志牌的內(nèi)容、懸掛位置及數(shù)量，考慮到圖紙的大小及美觀，可用阿拉伯數(shù)字或字母代表安全標志牌，并在圖紙的右下角注釋。施工員必須按照安全標志布置總平面圖來懸掛安全標志牌，懸掛位置必須醒目并具有針對性。
總之，項目部應設一名專職資料員，按《標準》要求，認真負責地整理好技術資料，做到資料與工程進度同步，內(nèi)容要完整、齊全，具有真實性、針對性，不能流于形式。項目部的其他人員應配合資料員的工作，做到“安全管理，人人有責”。
施工現(xiàn)場如能按要求整理出一套完整的安全技術資料，將使施工現(xiàn)場安全管理工作走上規(guī)范化、標準化、制度化的道路，促使施工現(xiàn)場安全管理目標的順利實現(xiàn)，順利通過各次建設工程施工安全評價，為創(chuàng)建廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地提供有利條件。
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施工現(xiàn)場安全管理資料整理工作很重要，關系到整個項目的順利推進。一開始得明確資料歸檔的范圍，這包括安全檢查記錄、隱患整改通知單、安全教育培訓材料等，這些都得涵蓋進去。具體的操作步驟，可以先由各班組自行收集本班組相關的安全資料，之后再統(tǒng)一交給項目部的安全管理部門進行匯總分類。
資料的分類也很講究，可以根據(jù)施工階段來劃分，比如基礎施工階段、主體施工階段和裝修施工階段。每個階段都有對應的專項方案、驗收報告之類的文件，需要確保它們完整無缺。對于一些重要的文件，比如重大危險源清單、應急預案這類，必須單獨存檔以便隨時查閱。
有時候，資料整理過程中會遇到一些問題，像是有些班組提交的資料格式不統(tǒng)一，這就需要花時間去調(diào)整。另外，某些班組可能因為疏忽，沒有及時將相關資料歸檔，導致資料缺失的情況發(fā)生。這時候就需要加強監(jiān)督力度，定期檢查各班組的工作進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
在保存資料的時候，最好采用電子版和紙質版雙備份的方式。電子版可以通過專門的文檔管理軟件來進行存儲，這樣方便查找和更新。而紙質版則要放在專用的檔案柜里，防止受潮或者丟失。當然，這里有個小細節(jié)需要注意，就是電子版的文件命名要規(guī)范，不然到時候找起來會很麻煩。
有時候，為了確保資料的真實性和有效性，還需要定期對這些資料進行審核。審核的重點是看有沒有遺漏關鍵信息，或者是數(shù)據(jù)是否準確無誤。要是發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方，就得立刻聯(lián)系相關人員進行修改，直到完全符合要求為止。
整個過程里，溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理、安全員還有各個班組負責人之間得保持密切聯(lián)系，確保信息傳遞順暢。畢竟，如果某一個環(huán)節(jié)出了岔子，可能會影響到整個項目的進度。所以，建立一個良好的溝通機制，對于做好這項工作來說至關重要。
書寫注意事項：
考慮到安全管理資料的特殊性，還應該制定相應的保密措施。畢竟涉及到的一些信息比較敏感，要是不小心泄露出去，可能會帶來不必要的麻煩。因此，在資料的借閱、復制等方面都要嚴格把控，只有經(jīng)過授權的人才能接觸到這些資料。
【第3篇】施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度怎么寫650字
為切實做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保施工建設安全文明有序的進行，特制定以下安全保衛(wèi)工作制度:
1、貫徹“誰主管誰負責”原則，由施工單位的施工現(xiàn)場負責人擔任治安保衛(wèi)負責人，以施工標段為單位建立治安保衛(wèi)管理小組，負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，落實各項安全防衛(wèi)措施，開展對施工人員的安全施工、文明施工的宣傳教育。
2、施工現(xiàn)場必須安排專人24小時值守，對出入現(xiàn)場的車輛、物資、器材進行管理，加強夜間工地的巡邏值班守護。
3、進入現(xiàn)場人員必須佩帶證件和安全帽等防護設備，嚴格按安全操作規(guī)程施工，特殊工種必須持上崗證上崗，登高作業(yè)必須有安全保護裝置。
4、施工現(xiàn)場的要害部位，包括為施工服務的變電房、大中型機械設備，建設工程的關鍵部位和施工關鍵工序，應當制定并認真執(zhí)行安全保衛(wèi)措施，安裝防護設施或報警裝置。
5、做好現(xiàn)場的消防安全管理，木工場、倉庫等易失火點必須設置禁火標志，配有滅火器。不準在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾。易燃、易爆物品必須單獨存放，委派專人妥善管理。
6、塔吊起重設備、腳手架在安裝和施工過程中要嚴格按規(guī)范操作，經(jīng)常進行檢查，防止隱患發(fā)生。進入現(xiàn)場的工程車輛需限速行駛，各行其道，裝卸物資材料等注意安全。
7、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生工傷事故、失竊案件、火災等情況，在采取有效救護措施減少損失的前提下，及時報告，嚴禁隱瞞不報。
8、對違反規(guī)定的人員，視情況給予從嚴處罰。構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。
北京崇建華園飯店改擴建工程項目部
2025年5月
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在編寫施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度的時候，得先搞清楚管理的對象是什么，主要是針對那些參與施工的人員、機械設備還有材料等。制度的內(nèi)容要覆蓋到整個施工流程，從開工前的安全培訓，到施工期間的安全檢查，再到工程結束后的清理工作。每個環(huán)節(jié)都要有具體的規(guī)定，比如工人進場必須穿戴防護裝備，機械設備的操作手冊要放在顯眼位置，材料堆放要整齊有序，防止發(fā)生意外。
施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)管理特別重要，一旦出了問題，不僅會影響工程進度，還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至危及生命安全。所以，制定制度時要特別強調(diào)責任落實，明確誰負責什么，出現(xiàn)問題該怎么追責。比如，項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人，現(xiàn)場的安全員則負責日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。如果某次事故是因為某個部門沒盡到職責，那這個部門就得承擔相應的后果。
有時候在起草制度的時候，可能會忽略一些細節(jié)。比如，提到安全檢查的時候，只說了檢查的內(nèi)容，卻忘了說檢查的頻率。其實，定期檢查很重要，像每周至少組織一次全面檢查，每天上班前還要進行簡短的自查，這樣才能防患于未然。還有些時候，對某些特殊工種的要求不夠明確，像電焊工、架子工這些高風險作業(yè)，應該有專門的培訓記錄和操作規(guī)程，不然很容易出事。
書寫注意事項：
施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作也不能忽視。要確保工地周邊的圍擋設施完好無損，防止閑雜人等隨意進出。門衛(wèi)值班室要安排專人值守，外來人員進入必須登記備案。物資出入庫也要嚴格把控，領料單據(jù)一定要齊全，避免材料被盜或者流失。有時候因為疏忽，沒有及時清點庫存，結果發(fā)現(xiàn)少了東西才慌忙查找，這顯然是不合理的。
在制定管理制度時，最好能結合以往的經(jīng)驗教訓。如果某個項目曾經(jīng)發(fā)生過安全事故，就要深入分析原因，看看是哪個環(huán)節(jié)出了紕漏。如果是管理制度本身存在漏洞，那就得抓緊修訂完善。不過有些管理者可能會憑經(jīng)驗辦事，覺得以前的方法管用就沒必要改，殊不知時代在進步，管理方式也該跟著更新。
小編友情提醒：
制度制定好后并不是一勞永逸的，需要定期評估其有效性?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、座談會等形式收集一線員工的意見，看看大家對制度的看法。畢竟制度是用來指導實踐的，只有大家都認可并且愿意遵守，才能真正發(fā)揮作用。要是制度寫得太過死板，缺乏靈活性，執(zhí)行起來就會遇到阻力，反而達不到預期的效果。
【第4篇】施工現(xiàn)場安全色標管理制度怎么寫700字
工程施工現(xiàn)場安全色標管理制度
1、總則
(1)為引起人們對不安全因素的注意，預防安全事故發(fā)生，特制定本制度。
(2)凡公司所用的安全標志的圖形、色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb2894-96)的要求。
(3)各施工階段的安全標志應根據(jù)根據(jù)施工的具體情況進行增補或刪減，其變動情況可在'安全標志登記表'中注表。
(4)工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。
(5)做到人人珍惜安全標志牌，故意損壞者應加倍賠償。
(6)對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒，按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規(guī)定地方進行整齊掛設。
2、安全色
安全色是表達信息含義的顏色，用來表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志，提醒人們注意，預防事故發(fā)生。
(1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。
(2)藍色:表示指令，必須遵守的規(guī)定。
(3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
3、安全標志
安全標志是指在操作人中容易產(chǎn)生錯誤，有造成事故危險的場所，為了確保安全，所采取的一種標示。此標示由安全色，幾何圖形符合構成，是用以表達特定安全信息的特殊標示，設置安全標志的目的，是為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。
(1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色)
(2)警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色)。
(3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色，指令標志底色均為藍色)。
(4)提示標志:是向人們提示目標的方向，用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色)。
4、施工現(xiàn)場安全色標數(shù)量及位置
施工現(xiàn)場安全色標數(shù)量及位置的具體規(guī)定見附表
書寫經(jīng)驗58人覺得有用
在施工現(xiàn)場搞安全色標管理，這事得從實際出發(fā)，不能光憑想象。頭一件要明確的就是色標的用途，是用來提醒工人注意危險區(qū)域或者關鍵設備的，比如紅色代表禁止、黃色代表警告、綠色代表安全通道什么的。這些顏色要是亂用，那麻煩就大了，不僅起不到警示作用，還可能誤導人。所以第一步就是制定個詳細的色標使用規(guī)則，哪些地方該用什么顏色，必須有個說法。
制定的時候，最好找?guī)讉€老工人一起商量，他們經(jīng)驗豐富，知道哪些地方最容易出問題。比如說配電箱周圍應該刷成黃黑相間的條紋，這樣一看就知道得小心點。還有那些深坑啊、高架平臺之類的，也得標注清楚。不過有時候寫著寫著就容易忘掉細節(jié)，比如把“深坑”寫成“深井”，雖然意思差不多，但畢竟不是完全一樣。這種小地方得反復檢查幾遍，確保沒差錯。
接下來就是實施環(huán)節(jié)了。買了油漆后要找個靠譜的班組來負責涂刷，這些人得培訓一下，知道為什么要這么干。要是有人覺得麻煩，嫌麻煩就不按規(guī)矩來了，那可不行。這時候領導就得站出來強調(diào)一下重要性，說清楚違反規(guī)定會帶來什么后果。不過話說回來，有些領導說話太官方了，像念稿子似的，效果反而不好。最好是用大白話跟大家交流，比如“你不刷這個顏色，出了事誰負責？”這樣的話更容易讓人聽進去。
書寫注意事項：
定期檢查也很關鍵。每個月得組織一次全面排查，看看有沒有褪色或者模糊的地方。要是發(fā)現(xiàn)有不符合標準的地方，馬上整改。這里頭有個小問題需要注意，有時候工人圖省事，拿別的顏色湊合著用，結果導致整個系統(tǒng)混亂。這種情況一旦被發(fā)現(xiàn)，就得嚴肅處理，不然大家都跟著學壞。
還有件事別忘了，就是記錄。每次改動都要記下來，包括時間、地點、責任人什么的。萬一出了事故，好有個依據(jù)查。不過寫記錄的時候容易犯糊涂，比如日期寫反了，或者把“責任人”寫成“負責人”。這些看似不起眼的小事，其實都很重要，馬虎不得。
小編友情提醒：
還得考慮到特殊情況。比如工程進度緊張的時候，有些人可能會覺得色標不重要，能省就省。這時候就得提前做好預案，比如安排專人盯著，或者調(diào)整工序，確保不影響施工的同時也能保證安全。不過也有時候會出現(xiàn)矛盾，比如某些部位既要掛警示牌又要涂顏色，這就得權衡一下，找到一個折中的辦法。
【第5篇】電力行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度怎么寫1050字
為了規(guī)范操作，文明施工，加強施工管理，杜絕不良行為，預防安全意外事故的發(fā)生，提高施工隊伍的綜合素質，確保裝修施工順利進行，特制定如下管理制度，施工現(xiàn)場各人員必須嚴格遵守，以便施工順利安全。
（一）、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
（二）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
（三）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法
（1）、材料驗收：
開工進場的材料必須符合質量要求，嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊。
（2）、隱蔽工程：
隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。
（3）、成品保護：
1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。
2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
書寫經(jīng)驗14人覺得有用
電力行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是個復雜的事情，需要結合具體的情況來制定。這類制度不能一概而論，得看工程規(guī)模、人員配置還有設備情況。制定的時候，得把相關的法律法規(guī)都摸清楚，不然容易踩雷。像《安全生產(chǎn)法》《電力建設安全工作規(guī)程》這些文件，都是必須參考的依據(jù)。
一開始要明確目標，就是確保施工期間不出安全事故。這需要從源頭抓起，比如進場前的安全教育，這是個關鍵環(huán)節(jié)。很多單位在這方面做得不到位，培訓流于形式，員工根本沒當回事。要是能真正重視起來，讓每個人都明白違規(guī)操作可能帶來的后果，效果會好很多。
現(xiàn)場管理也很重要，得有人專門負責監(jiān)督。這個人不能光是掛個名頭，得有責任心，還得懂行。要是負責人本身對安全事項一知半解，那麻煩就大了。再一個，施工過程中使用的機械設備必須定期檢查維護，別等到出了問題才想起來修。設備老化或者帶病運行，隱患很大。
書寫注意事項：
對于危險作業(yè)，比如高空作業(yè)、帶電作業(yè)之類的，要有專門的操作流程。這些流程不能太籠統(tǒng)，得細化到每個步驟。比如高空作業(yè)，除了要系安全帶外，還應該規(guī)定作業(yè)平臺的承重標準，防止超載。要是只說“注意安全”，這樣的規(guī)定就沒多大意義。
材料管理也不能忽視。工地上的易燃易爆物品要單獨存放，遠離火源。有些地方為了圖方便，把這些東西隨便堆放在角落里，這是很危險的。還有，工地用電也得格外小心，電線不能亂拉亂接，配電箱要上鎖，防止無關人員隨意操作。
再就是應急措施，這個得提前準備好。一旦發(fā)生事故，能夠迅速反應，減少損失。應急預案不是寫在紙上的擺設，得定期演練，讓大家熟悉流程。有時候演練的形式化嚴重，領導來了就演一下，平時根本沒人當回事。這樣萬一真的出了事，大家都手忙腳亂。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中要注意反饋。定期組織會議，聽取各方意見，看看有沒有漏洞。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得及時調(diào)整。制度不是一成不變的，得隨著實際情況的變化不斷改進。要是覺得制度已經(jīng)夠完善了，不用再改，那就錯了，人的習慣和環(huán)境都在變，制度也得跟著變。
【第6篇】施工現(xiàn)場安全標準化管理制度怎么寫1400字
為落實湖南省交通運輸廳精細化施工實施細則及華達公司管理的相關要求，特制度本制度。
本項目施工現(xiàn)場管理的具體要求:作業(yè)現(xiàn)場設“工程概況簡介牌”，“安全質量組織機構牌”，“廉政建設組織機構牌”“施工現(xiàn)場危險源公示牌”，“安全制度”，主要場所部位設置安全警句、警示牌或紅色警示燈;重要崗位，設置安全操作規(guī)程;施工場地平整;物料堆碼和機具擺放整齊;專職安全員、安全員掛牌上崗，并在施工中值班。
一、施工用電安全管理
1、一般要求。有用電安全管理制度，電工經(jīng)培訓合格后持證上崗;從事電氣工作人員正確使用勞動保護用品。
2、變配電裝置。室外變電站有圍欄;有“高壓危險”警示牌;配電室操作崗位要與大地絕緣;室內(nèi)放置干式滅火器，確保有效;室內(nèi)禁止存放雜物。
3、低壓線路。電線禁止裸露，接頭包好;成束架設時，有一定間距;沿地敷設要穿管;登桿作業(yè)按照 規(guī)定系安全帶;高層建筑動力及照明干線垂直敷設用護套;禁止電線亂拉亂接。
4、電氣設備安裝。禁止一閘多機;確保閘刀箱門、鎖、防雨完好;禁止閘刀無蓋裸用，無標識和以純銅、鋁線代替保險絲;電動設備要接零地;手持電動工具、潛水泵、水磨石機要裝漏電保護裝置;操作時必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。施工人員全部撤離現(xiàn)場后，閘刀開關箱必須鎖好。
二、爆破器材管理
倉庫按有關規(guī)定設置;庫內(nèi)備齊消防器材、報警設施;各種規(guī)章制度齊全;領發(fā)、退帳手續(xù)齊全;禁止在庫內(nèi)使用明火;禁止將爆破物品露天存放、遺留現(xiàn)場、帶入宿舍;嚴禁看守人員擅離崗位。
三、涵洞工程施工安全管理
1、一般要求。制定安全措施計劃，高處作業(yè)按規(guī)定發(fā)放使用安全防護用品，搭設腳手架及掛安全網(wǎng)。
2、明挖基礎:必須分層開挖;有專人指揮吊斗出土;吊機扒桿和吊斗下嚴禁站人;機具、材料、棄土必須堆在基坑安全距離以外;拆除支護時自上而下，邊拆邊回填;挖孔深超過6m，必須有通風及防缺氧措施。
3、涵身蓋板:涵身蓋板在圍堰高踏步梯及欄桿;圍堰頂平臺滿鋪腳手板，嚴禁堆入料具;有漏水、水位變化記錄;在腳手平臺上運送混凝土時，通道要滿鋪腳手板;減速漏斗要固定，串筒有保險繩。
四、路基工程安全管理。
制定安全技術措施;在路塹施工中嚴禁掏底開挖;3m以上邊坡施工時，必須拴好安全繩;在路塹施工時，施工人員必須配戴安全帽，嚴禁一繩或一樁多拴掛使用，填筑高度超過3m時，邊緣設置安全標桿;卸土場必須有專人指揮，并要設有擋車器;嚴禁在陡坡開挖和擋護工程施工時重疊作業(yè)。
五、土石方剝離工程安全管理
嚴禁機械車輛帶故障或超負荷工作;便道臨懸崖、陡坡一側留寬不小于1.5m，高度不低于0.7m支擋護防臺階;危險地段作業(yè)處要設明顯警示標志;卸土場超過3m時，有專人指揮卸土，并設置擋車器;車輛橫越既有線公路有明顯標志;爆破施工嚴格按爆炸物品使用規(guī)定操作。
六、施工機械(車輛)安全管理
制定安全管理制度;操作、駕駛人員經(jīng)培訓合格后持證上崗;嚴禁酒后駕車;嚴禁未經(jīng)領導同意，擅自借車供他人使用;嚴禁在運轉中維修保養(yǎng);傾卸車起斗有可靠支撐;檢修時要掩牢車輪;車上配齊滅火器;照明批示燈齊全完好。
七、高處作業(yè)安全管理
高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格上崗;編制安全技術措施;嚴禁施工人員搭乘簡易提升架和未按規(guī)定使用安全帶。腳手架工程施工中，架子工在高處作業(yè)必須按規(guī)定著裝;立桿、橫桿、剪刀撐間距符合規(guī)定;腳手架、腳手板材質合格，確保固定、無探頭板;安全網(wǎng)必須合格;防護用品必須在國家指定勞動保護商店購買，有專業(yè)發(fā)票;連續(xù)支搭，嚴禁使用破損腐朽安全網(wǎng);立掛安全網(wǎng)支架牢固，連續(xù)支搭，下面封密。
書寫經(jīng)驗84人覺得有用
施工現(xiàn)場的安全管理一直是工程項目的重中之重。一份好的管理制度得從實際情況出發(fā)，既要符合國家相關法規(guī)，又要結合企業(yè)的具體需求。比如，工地現(xiàn)場的安全檢查制度就得明確哪些部位必須每天巡查，哪些設備需要定期維護。要是連基本的巡查記錄都做不好，那安全管理肯定會出現(xiàn)漏洞。
編寫這類制度時，首先要清楚知道各個部門的責任劃分。像是技術部負責編制施工方案，安全部門就要確保這些方案里的安全措施到位。有時候，安全部門會發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在隱患，這時候就需要和相關部門溝通協(xié)調(diào)，而不是單方面下命令。如果溝通不暢，就可能出現(xiàn)推諉扯皮的情況。
制定制度的時候，可以參考一些成功的案例，但不能照搬。每個項目都有自己的特點，比如有的工地地處偏遠，交通不便，那么物資運輸?shù)陌踩芾砭惋@得尤為重要。要是忽略了這一點，萬一材料運送過程中出了問題，整個工期都會受影響。
在具體的條款里，得把責任落實到個人。比如，腳手架搭設完畢后，不僅要由專業(yè)人員驗收合格，還得有專人簽字確認。要是這里偷懶，只口頭交代一下，后續(xù)一旦發(fā)生事故，追責起來就很麻煩了。而且，簽字確認這個環(huán)節(jié)也不能馬虎，有些工人圖省事，簽個名字就完事了，根本沒仔細檢查。
制度里還可以加入獎懲機制。對于那些嚴格執(zhí)行安全規(guī)定的員工，可以給予一定的獎勵，比如發(fā)放安全標兵證書之類的。這樣不僅能激勵大家的積極性，還能營造良好的工作氛圍。不過，獎勵的金額不宜過高，否則可能引發(fā)其他問題。另外，處罰也要講究方式方法，不能一上來就罰款，而是應該先教育引導。
制度制定好后，不是一勞永逸的，需要不斷修訂完善。隨著工程進度的變化，風險點也會隨之改變，所以制度也得跟著調(diào)整。比如，主體結構完成后，腳手架拆除就是一個新的風險點，這時就得重新評估腳手架拆除的安全措施，看看是否需要增加防護網(wǎng)之類的設施。
有時候，管理層可能會忽略一些細節(jié)。比如，安全帽雖然是標配，但不一定每個工人都能正確佩戴。有些人嫌熱，把帽檐摘掉，有些人甚至直接把安全帽當坐墊用。這種情況，光靠制度約束還不行，還需要加強宣傳教育，讓大家真正認識到安全帽的重要性。
