【第1篇】施工機械設(shè)備、工器具安全管理制度怎么寫2350字
1、在機械設(shè)備、工器具壽命的全過程中，通過采取多種形式的技術(shù)措施、組織措施，消除一切使機械設(shè)備、工器具遭到損壞，使人身健康和安全受到威脅，使環(huán)境遭到污染的因素，以保障工程施工安全和從業(yè)人員的安全與健康。特制定我項目部機械設(shè)備、工器具安全管理制度。
2、本制度適用于項目部機械設(shè)備、起重機械（工器具）的安全管理（包括外租機械設(shè)備及工器具的安全管理）。
3、職責(zé)：
3.1 機械管理員歸口管理
3.2 安全員負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備、工器具安全監(jiān)督管理工作。
3.3 各施工隊負(fù)責(zé)實施。
4、 工作內(nèi)容：
4.1 機械管理員、工具員也是機械工器具安全監(jiān)督檢查人員，應(yīng)具有糾正違章，停止機械不安全作業(yè)，責(zé)令整改和處罰的權(quán)力。
4.2 項目部必須有機械設(shè)備、工器具安全目標(biāo)，施工安全體系中必須建立機械設(shè)備、工器具安全保證體系，明確各級機械設(shè)備、工器具安全職責(zé)。
4.3 凡采購的機械設(shè)備、工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明資料、文件。
4.4 工程開工前，由機械管理員、工具員編制機械設(shè)備、工器具人員培訓(xùn)計劃，對機械設(shè)備、工器具人員進(jìn)行機械安全培訓(xùn)教育。
4.5 工程開工前，由技術(shù)科在施工措施或作業(yè)指導(dǎo)書中明確機械設(shè)備、工器具安全注意事項，在安全技術(shù)交底過程中應(yīng)同時對機械設(shè)備、工器具安全進(jìn)行交底，安全作業(yè)工作票中也應(yīng)體現(xiàn)機械設(shè)備、工器具安全。
4.6 機械設(shè)備、工器具投入使用前及使用過程中必須按公司《機械設(shè)備管理制度》及《工器具管理辦法》的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并填寫相應(yīng)檢查記錄，只有檢查合格者方可投入使用，不合格者應(yīng)退場更換，以確保機械設(shè)備、工器具在施工使用全過程中處于完好狀態(tài)、安全保護(hù)裝置、附件齊全有效。
4.7 對起重機械設(shè)備、工器具，還必須按公司《機械設(shè)備、工器具安全用具檢查和試驗的有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行送檢，只有具有有效的合格證和準(zhǔn)用證的機械設(shè)備、工器具方可投入使用，對起重機應(yīng)驗證合格后方可投入使用。
4.8 所有投入使用的機械設(shè)備、工器具設(shè)備必須具備相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.9 堅持“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，施工隊必須嚴(yán)格按要求對機械設(shè)備、工器具進(jìn)行定期保養(yǎng)、及時送修，確保機械設(shè)備、工器具處于良好的安全技術(shù)狀態(tài)。
4.9.1 機械管理員、工具員根據(jù)機械設(shè)備、工器具使用情況，按保養(yǎng)間隔編制季度機械設(shè)備、工器具保養(yǎng)計劃，并落實完成。
4.9.2 機械設(shè)備、工器具保養(yǎng)分為：例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、停放保養(yǎng)。各級保養(yǎng)內(nèi)容按公司《機械設(shè)備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求進(jìn)行。
4.9.3 除上述保養(yǎng)內(nèi)容外，所有機械設(shè)備、工器具在投入使用前和工程完工，機械設(shè)備、工器具入庫前還應(yīng)集中進(jìn)行一次保養(yǎng)、檢查、維修，對不能使用且無法修復(fù)的機械設(shè)備、工器具必須進(jìn)行報廢處理，消除安全隱患。
4.9.4機械管理員、工具員應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備、工器具設(shè)備實際情況編制年度大、項修計劃并落實執(zhí)行。
4.9.5 對機械設(shè)備、工器具在使用過程中的突發(fā)故障，機械設(shè)備、工器具使用單位應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病運行。
4.10 中型以上的機械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)執(zhí)行“定人”、“定機”、“定崗位”的三定制度，小型機械設(shè)備、工器具設(shè)備實行班、組長負(fù)責(zé)制。
4.11 堅持機械設(shè)備、工器具操作人員持證上崗制度和操作證審驗制度。
4.11.1 機械設(shè)備、工器具設(shè)備操作人員應(yīng)選擇工作責(zé)任心強、身體健康、并具有初中以上文化程度的人員擔(dān)任。
4.11.2 機械設(shè)備、工器具操作必須是參加過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試且考試成績合格并在人力資源部備案的人員方可取證上崗。
4.11.3 機械設(shè)備、工器具操作證每兩年審驗一次，國家相關(guān)部門的證件按相關(guān)部門規(guī)定審驗，凡審驗不合格或逾期未審驗者不得繼續(xù)操作機械設(shè)備、工器具設(shè)備。
4.11.4 機械設(shè)備、工器具操作人員在操作機械設(shè)備、工器具設(shè)備時必須嚴(yán)格按安全操作技術(shù)規(guī)程的規(guī)定操作機械設(shè)備、工器具設(shè)備，服從現(xiàn)場人員指揮。但對于不符合安全操作規(guī)程的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4.11.5 項目部應(yīng)根據(jù)施工要求編制項目部施工機械人員登記表，并收集機械隊伍資質(zhì)和人員資格證件等有關(guān)資料。
4.12 機械設(shè)備、工器具設(shè)備在使用中應(yīng)做到“不超負(fù)荷使用、不帶病使用、不盲目使用、不違章使用”。
4.13 機械設(shè)備、工器具設(shè)備在必須超負(fù)荷作業(yè)，應(yīng)經(jīng)過精確計算和編制應(yīng)急安全措施，但動載不得超過10%的額定負(fù)荷，靜載不得超過25%，雙機抬吊的機械不應(yīng)超過該機80%額定負(fù)荷，還必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全保證措施，總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行專項安全交底（交底人和被交底人全員簽字）后，方可實施，作業(yè)時，項目部主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)，機械管理人員必須到施工現(xiàn)場指揮和監(jiān)控實施。
4.14 機械設(shè)備、工器具安全監(jiān)督、檢查
4.14.1 機械管理員、工具員應(yīng)按公司《機械設(shè)備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求開展日檢點、經(jīng)常檢查及一般檢查等各項檢查工作，對發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀(jì)律、機械運轉(zhuǎn)異?；虮ｐB(yǎng)不良、事故隱患、記錄不全等情況，應(yīng)立即采取措施予以糾正或排除，并做好記錄。
4.14.2 機械管理員、工具員在每次經(jīng)常檢查及一般檢查完成后，應(yīng)開展一次機械設(shè)備、工器具安全例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，并就檢查情況進(jìn)行通報。
4.15 現(xiàn)場暫時不用的施工機械設(shè)備、工器具設(shè)備（包括封存、報停等）必須進(jìn)行檢查、鑒定，按公司《機械設(shè)備管理制度》、《工器具管理辦法》及《操作規(guī)程》中的要求進(jìn)行保管，防止損壞及丟失。
4.16 施工現(xiàn)場機械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)按公司《機械設(shè)備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求進(jìn)行標(biāo)識，對主要機械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)在機械設(shè)備、工器具明顯部位掛牌，標(biāo)明責(zé)任人姓名、簡要崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。
4.17 凡由施工機械原因引起的機械損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機械損失，均定為機械設(shè)備事故，要按“三不放過”的原則進(jìn)行事故分析，并按公司《機械設(shè)備事故管理制度》的規(guī)定處理。
4.18 保持機械，工具和工作場所的整齊清潔，從事危險作業(yè)的區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。
書寫經(jīng)驗81人覺得有用
施工機械設(shè)備、工器具安全管理制度的編寫需要結(jié)合實際工作場景和經(jīng)驗，既要有專業(yè)性又要接地氣。這類制度文件通常是為了確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全性，防止事故發(fā)生，所以必須細(xì)致到每一個環(huán)節(jié)。
一開始，得明確制度的目標(biāo)和適用范圍。這部分可以寫得稍微寬泛些，比如說：“為了保障施工過程中機械設(shè)備和工器具使用的安全性，減少因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險，特制定本制度?！边@里有個小地方需要注意，就是“減少因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險”這句話稍顯啰嗦，可以直接說成“降低設(shè)備故障及操作失誤帶來的風(fēng)險”。
接著，就要具體列出設(shè)備管理的要求了。比如設(shè)備進(jìn)場驗收這一塊，應(yīng)該強調(diào)檢查設(shè)備是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有沒有合格證之類的。寫的時候可以這樣描述：“新購進(jìn)的機械設(shè)備必須經(jīng)過專業(yè)人員驗收，確認(rèn)無誤后才能投入使用。如果發(fā)現(xiàn)某些部件有問題，應(yīng)及時聯(lián)系廠家進(jìn)行維修更換?！边@里有個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，“如果發(fā)現(xiàn)某些部件有問題”，這個表述有點模糊，最好改成“若發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵部件存在質(zhì)量問題”。
對于設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，制度里也得有明確的規(guī)定?？梢赃@么寫：“每個星期至少安排一次全面檢查，包括潤滑油是否充足、螺絲是否緊固等常規(guī)項目。”這里有一個小問題，“全面檢查”的范圍沒有具體化，可能會讓人覺得籠統(tǒng)。
關(guān)于工器具的管理，這部分同樣重要。首先要規(guī)定工器具的領(lǐng)用流程，比如誰有權(quán)領(lǐng)取，領(lǐng)取后如何登記歸還等?？梢赃@樣表述：“工作人員在使用前需填寫借用單，注明用途及時長，用完之后務(wù)必及時歸還?！边@段話本身沒問題，但如果能補充一下未按時歸還會有什么后果就更好了。
書寫注意事項：
培訓(xùn)也是不可忽視的一環(huán)?？梢越ㄗh定期組織員工參加安全教育活動，講解正確的操作方法，增強大家的安全意識?！懊總€月安排一次集中培訓(xùn)，通過案例分析加深理解?！边@里的“加深理解”顯得有些空泛，不如說成“幫助員工更好地掌握安全操作要點”。
小編友情提醒：
制度還需要設(shè)立監(jiān)督機制，確保各項措施落到實處?？梢蕴岬匠闪ｉT小組負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并做好記錄?！把膊樾〗M每周不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題立刻通知責(zé)任人處理，并將結(jié)果存檔備查?！边@段話總體清晰，但“存檔備查”用詞略顯官方，換成“留檔備案”會更通俗易懂。
【第2篇】建筑施工起重機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫1100字
塔機應(yīng)當(dāng)每天停機后對機械進(jìn)行一次例行保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油，對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機械的螺栓，特別是經(jīng)常振動的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動，如有松動則必須及時擰緊或更換。
1:機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
1.1各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整，在摩擦面導(dǎo)上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。
1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進(jìn)行。
1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更換。
1.4凡開式齒輪傳動必須有防護(hù)罩，行走開式齒輪因下部有外漏部分，因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔，使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。
1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況，如有松動，應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度，（可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)），所有連接銷軸都必須有開口銷，并張開。
1.6經(jīng)常檢查各機運轉(zhuǎn)是否正常，有無噪音，如發(fā)現(xiàn)故障，必須及時排除。
2：液壓爬升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
2.1使用液壓油應(yīng)嚴(yán)格按潤滑表中的規(guī)定進(jìn)行加油和換油，并清洗油箱內(nèi)部。
2.2溢流閥的壓力調(diào)整后，不得隨意變動，每次進(jìn)行爬升之前，應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。
2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴(yán)密，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。
2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞，檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。
2.5油泵、油缸和控制閥，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。
2.6總裝和大修后初次啟動油泵時，應(yīng)先檢查入口和出口是否接反，電動轉(zhuǎn)動方向是否正確，油壓是否正常，吸油管路是否漏氣，無誤后空載運行油缸幾次，排出油缸內(nèi)氣體后，再進(jìn)行升降作業(yè)。
2.7在冬季起動時，要開開停停往復(fù)幾次，待油溫上升和控制閥靈活后，再正式使用。
3：金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)和保養(yǎng)
3.1在運輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。
3.2在使用期間，必須定期檢修與保養(yǎng)，以防銹蝕。
3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動等情況。
3.4每隔1-2年 噴刷油漆一遍。
4：電氣系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷，要及時包扎和更換已損壞的部分。
4.2遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車，排出故障后繼續(xù)運行，電機軸承潤滑要良好。
4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔，及時清掃電氣設(shè)備上的灰塵，并保持電氣設(shè)備干燥。
4.4各安全裝置的行程開關(guān)觸電開關(guān)動作必須可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)和更換，否則起重機嚴(yán)禁使用。
4.5每年搖測保護(hù)接地電阻兩次（春、秋），保證接地電阻不大于4ω.
4.6電機電刷，其接觸面要保持清潔，當(dāng)磨掉原電刷高度的2、3時，應(yīng)更換。
5： 塔機分級保養(yǎng)制度的規(guī)定
書寫經(jīng)驗72人覺得有用
建筑施工起重機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫，這個問題其實沒那么復(fù)雜。關(guān)鍵是要結(jié)合實際工作情況，把該說的都說清楚，把步驟列出來，把責(zé)任分清楚。
先說個簡單的，設(shè)備進(jìn)場的時候就要檢查一遍，看看是不是符合安全標(biāo)準(zhǔn)。這一步很重要，要是漏了，后面出了問題就麻煩了。檢查完之后，得做好記錄，這個記錄得存檔，以后查起來方便。不過有時候?qū)戇@份記錄，可能因為太忙就省略一些細(xì)節(jié)，這樣其實不太好，最好還是完整點。
接下來就是日常的維護(hù)保養(yǎng)了。每天開機前都要例行檢查，包括鋼絲繩、吊鉤之類的部件，看看有沒有磨損或者變形的情況。這里有個小問題需要注意，有時候檢查的時候可能會忽略一些不太顯眼的地方，比如螺絲帽有沒有松動，這點千萬不能馬虎。
再來說說定期保養(yǎng)吧。每個月都得安排一次全面的檢查，重點是那些容易出問題的地方，比如制動器、限位裝置這些。另外，潤滑油也是個大事，得定期加注，不然設(shè)備運行起來會很費勁。有時候因為手頭事情多，可能會忘記這事，所以最好能定個提醒，這樣就不會忘了。
培訓(xùn)也很重要。操作人員必須接受專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。這方面有時候可能會被忽視，總覺得工人經(jīng)驗足就行了，但實際上理論知識同樣不可或缺。
最后一點，維修的事得及時處理。一旦發(fā)現(xiàn)故障，就得馬上找專業(yè)人員來修，別拖著不管。要是拖久了，小毛病可能變成大問題，到時候損失更大。
【第3篇】施工機械設(shè)備安全管理制度怎么寫2850字
第一章 總 則
第一條 為切實提高中交一公局滬昆客專長昆湖南段(以下簡稱本標(biāo)段)鐵路建設(shè)中大型施工機械安全監(jiān)督管理水平，確保大型機械設(shè)備的安全使用，保障人身和機械設(shè)備安全，特制定本辦法。
第二條 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)〔2025〕179號)、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》以及其他有關(guān)安全管理規(guī)定，制定本辦法。
第三條 各分部設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，各分部的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對所在分部大型機械設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
第四條 大型施工機械設(shè)備的范圍
1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:運梁車、提梁機、架橋機、移動模架、輪胎起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、橋式起重機、其他起重機等。
2.軌道運行設(shè)備:鋪軌機、長軌運輸車、線路搗固車、線路穩(wěn)定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗車、重型軌道車等。
3.其他大型設(shè)備:重型挖掘機、重型推土機、裝載機、平地機、壓路機、攤鋪機、載重汽車、自卸汽車、鉆機、長螺旋鉆機、鉆探專用機具、錘擊樁機、靜壓樁機、卷揚機、混凝土拌合站、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、通風(fēng)機、鑿巖臺車、旋臂掘進(jìn)機、錨桿臺車、風(fēng)動鑿巖機等。
第五條 本辦法適用于中交一公局滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部施工范圍(dk167 155~dk217 366.15)內(nèi)所有大型施工機械設(shè)備。
第六條 所有部門和個人對違反本辦法的行為，有權(quán)向項目經(jīng)理部舉報。
第二章 組織機構(gòu)
第七條 本標(biāo)段項目經(jīng)理部成立大型施工機械設(shè)備安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:張岳峰
副組長:王福和，王躍，王永紅，樊占東，羅桂君，王雨標(biāo)
組 員:李超，楊喜龍，劉義才，石娟，丁喜紅，杜衛(wèi)乾，孫永平，吳清強，劉少敏，吳文迪
第八條 本標(biāo)段項目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常管理工作。
第九條 各分部應(yīng)加強大型施工機械設(shè)備安全管理工作，認(rèn)真履行以下各項職責(zé):
1.各分部應(yīng)建立健全大型施工機械安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
2.制定大型施工機械安全生產(chǎn)日常管理制度和操作規(guī)程，確保大型施工機械設(shè)備的正常投入。
3.對大型施工機械進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好記錄。查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備查。對檢查出的隱患要立即整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4.組織制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。
5. 各分部必須指定專人負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備的安全管理工作(以下稱為“設(shè)備安全管理人員”)。
第三章 大型施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定
第十條 設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識，熟悉有關(guān)大型機械設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并履行以下職責(zé):
(1)檢查和糾正大型機械設(shè)備使用中的違章行為;
(2)管理大型機械設(shè)備技術(shù)檔案;
(3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;
(4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;
(5)組織應(yīng)急救援演練;
(6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。。
第十一條 大型施工機械作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
第十二條 各分部應(yīng)當(dāng)對大型施工機械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入崗位安全培訓(xùn)合格證。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
第十三條 施工人員在既有線施工時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行既有線施工的各項規(guī)章制度，根據(jù)批準(zhǔn)的施工等級、方案，配備相應(yīng)的施工機械。
第十四條 對起重吊裝、架梁、既有線及臨近既有線施工等工程，以及其他危險性較高的工程應(yīng)編制專項施工方案，并進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)理工程師審核后實施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
第十五條 施工前，技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向大型機械操作人員作詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
第十六條 施工作業(yè)人員有權(quán)對存在安全隱患的大型施工機械拒絕指揮和冒險作業(yè)，并向上級舉報。
第十七條 各分部應(yīng)向大型施工機械施工作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
第十八條 各分部應(yīng)在大型施工機械周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 購置，安裝，驗收檢測，維護(hù)及報廢規(guī)定
第十九條 大型施工機械設(shè)備購置(租賃)規(guī)定:
1、進(jìn)入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品。
3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機械設(shè)備。
4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。
第二十條 大型施工機械設(shè)備安裝(拆除)規(guī)定:
1、機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。
3、各種機械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:
(1)機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細(xì)說明書;
(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;
(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;
(4)安裝操作規(guī)程;
(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;
(6)配件及配套工具目錄;
(7)其他注意事項
第二十一條 大型施工機械設(shè)備驗收檢測規(guī)定:
1、必須建立如下機械設(shè)備安裝工程資料檔案，并將有關(guān)技術(shù)資料存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:
(1)合同或任務(wù)書;
(2)機械設(shè)備的安裝及驗收資料;
(3)機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。
2、機械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定。
第二十二條大型施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定:
1、對大型施工機械設(shè)備定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
第二十三條 大型施工機械設(shè)備維修改造規(guī)定:
1、小修:小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修:設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。
第二十四條 大型施工機械設(shè)備報廢的規(guī)定:
當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時，經(jīng)認(rèn)定屬實，可以申請報廢。
第五章 考核與獎懲
第二十五條 各分部要結(jié)合項目施工進(jìn)展及使用大型施工機械的情況，按照本辦法及鐵道部、滬昆湖南有限責(zé)任公司的相關(guān)規(guī)定制定各項目的大型施工機械安全管理實施細(xì)則。
第二十六條 各分部對大型施工機械的安全檢查及隱患整治，應(yīng)納入評價考核中。
第二十七條 發(fā)生大型施工機械安全事故的施工責(zé)任人員及分部責(zé)任人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行事故責(zé)任追究處理。
第六章 附 則
第二十八條 本規(guī)定由項目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。
書寫經(jīng)驗67人覺得有用
寫施工機械設(shè)備安全管理制度的時候，得先搞清楚管理的目標(biāo)是什么，這可不是隨便套個模板就能搞定的事。首先要明確誰負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查，是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人還是專門的安全員？這部分內(nèi)容最好能具體到每個人的具體職責(zé)，不然到時候出了事大家互相推諉就麻煩了。
制定制度時，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，設(shè)備進(jìn)場的時候是不是需要驗收？驗收的標(biāo)準(zhǔn)是什么？是不是得有書面記錄？要是沒這個步驟，設(shè)備萬一有問題，后果可就嚴(yán)重了。還有，設(shè)備的操作規(guī)程得讓每個操作人員都清楚明白，不能光靠嘴上說說，最好能把操作流程打印出來貼在設(shè)備旁邊，這樣方便大家隨時查看。
定期維護(hù)也很關(guān)鍵。設(shè)備運行一段時間后總會出現(xiàn)一些小毛病，這時候就得安排專人去檢查維修。但有時候因為工期緊，可能就會有人想著先干活再說，這就埋下了安全隱患。所以在這塊兒，得強調(diào)一下不管多忙，維護(hù)工作都不能省。
培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)。新來的員工必須接受專業(yè)的培訓(xùn)才能上崗操作，老員工也不能例外。尤其是那些大型設(shè)備，操作不當(dāng)?shù)脑捄蠊車?yán)重。不過，有些人可能會覺得培訓(xùn)耽誤時間，這種想法可不行，安全這事一點都不能含糊。
書寫注意事項：
施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，有時候天氣不好或者其他突發(fā)情況都會影響設(shè)備的安全使用。這時候就需要有應(yīng)急預(yù)案了，比如遇到大風(fēng)大雨天氣，該怎么做，誰來負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，這些都要提前想好。
還有個小問題需要注意，就是設(shè)備臺賬的建立。每一臺設(shè)備從購買到報廢的整個生命周期都應(yīng)該有詳細(xì)的記錄，包括購買日期、保養(yǎng)記錄、維修記錄等等。如果臺賬管理混亂，以后查找起來會特別麻煩，甚至?xí)绊懙绞鹿守?zé)任的劃分。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中難免會出現(xiàn)一些偏差。比如有的管理人員責(zé)任心不強，對違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼；或者有的操作人員嫌麻煩，不愿意嚴(yán)格按照規(guī)定操作。這些問題都需要通過加強監(jiān)督和考核來解決，不能放任不管。
【第4篇】施工機械設(shè)備使用管理制度怎么寫4650字
根據(jù)《公司機械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2025]252號文件精神，結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點，為實現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，并滿足施工生產(chǎn)對機械動力設(shè)備的需要，提高整體效益，特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機械動力設(shè)備管理的組織機構(gòu)及職責(zé)，設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設(shè)備管理。
二、總則
(一)機械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，機械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力，工程質(zhì)量的好壞，設(shè)備維修費用與能耗的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此加強企業(yè)機械動力設(shè)備規(guī)范化管理，提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平，是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機械動力設(shè)備管理的目的，旨在機械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設(shè)備的能力，安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
(三)設(shè)備管理工作的方向，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo)，不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念，努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，從現(xiàn)有設(shè)備入手，優(yōu)化設(shè)備資源配置，控制設(shè)備使用成本，提高設(shè)備使用效益，注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設(shè)備管理組織機構(gòu)和職責(zé):
(一)設(shè)備管理組織機構(gòu)按集司物設(shè)[2025]252號文件的設(shè)備管理組織機構(gòu)執(zhí)行;
(二)職責(zé)
1、項目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設(shè)備管理職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
⑷積極配合機化施工單位進(jìn)行機械化施工生產(chǎn)，有責(zé)任為機化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機械動力設(shè)備，認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見，正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。
⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》，并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。
2、機電領(lǐng)工員職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作，以及設(shè)備包機人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要，提報設(shè)備的使用計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負(fù)責(zé)機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置，監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況，有權(quán)糾正、制止違章作業(yè)，直至經(jīng)濟處罰。
⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃和零配件申請計劃的編制，并負(fù)責(zé)檢修計劃的實施。
⑺負(fù)責(zé)機械動力設(shè)備的運轉(zhuǎn)、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作，并按時上報。
⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。
3、工班長(司機長)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核，并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫，及時準(zhǔn)確上報。
⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況，參與事故的分析與處理。
⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評和制止。
4、機械動力設(shè)備保管司機崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
5、機械動力設(shè)備操作司機崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負(fù)責(zé)搞好機房及機械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行
六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度，多班制、多人操作的機械動力設(shè)備實行保管司機或司機長負(fù)責(zé)制，并填制“設(shè)備包機人名單”，操作人員必須通過法定單位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗，法定單位不能培訓(xùn)的，須由所屬公司教育部門培訓(xùn)，設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核，無操作證者禁止操作設(shè)備。
(三)操作司機及修理人員配置:
1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。
2、其它機械動力設(shè)備操作司機每臺按1人配置 ，維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設(shè)備操作司機的配備每臺不少于3人，未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團(tuán)公司有新的文件出臺，按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備，按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷，拼設(shè)備以及精機粗用。
(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點檢、運轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備，必須建立交接班制度，按照規(guī)定交接班。
(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。
七、施工機械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理
(一)設(shè)備部門要參與項目施工組織的編制與審定，對機械動力設(shè)備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目部經(jīng)理和機械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機械設(shè)備實行租賃制，由項目部根據(jù)施工組織需求計劃，同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場。若因工程需要，從外部租賃設(shè)備時，必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實施。租用單位訂立合同時，應(yīng)明確所租用在運輸、使用中的安全責(zé)任，保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求，否則，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，由租用單位負(fù)責(zé)。
(三)進(jìn)入施工場所的機械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效，設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運輸機械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》要求， 對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價、危險源辯識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。
(五)設(shè)備部門和項目部應(yīng)向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾，支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見，杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度，要配備具有資質(zhì)的機械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管，經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后，方可投入使用。
(七)電力拖動機械設(shè)備要做到一機、一閘、一箱、一漏，漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠，電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸，必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施，安裝完畢后應(yīng)及時報特種設(shè)備檢驗部門進(jìn)行檢驗，領(lǐng)取“安全檢驗合格證”后，方可交付使用。
(九)機械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員，要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行機械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到正確操作、按時保養(yǎng)，對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設(shè)備和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作，指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械動力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時故障排除外，要堅持對主要機械動力設(shè)備進(jìn)行日點檢，并作好點檢記錄，為修理提供可靠資料。
(十一)機械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng)，造成非正常損壞和人身傷害時，施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救，并按有關(guān)規(guī)定上報處理。
(十二)機械動力設(shè)備操作、維修人員要及時、準(zhǔn)確地作好運轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性，并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員，要結(jié)合施工現(xiàn)場機械動力設(shè)備事故隱患等實際情況，隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行
九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行
十、教育與培訓(xùn)。
(一)項目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計劃。對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。
十一、設(shè)備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作，同時開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題，要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報批表”一并報公司物資設(shè)備部。
(三)項目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備競賽評比活動，并給予表彰和獎勵。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(六)檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位，集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改，根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟處罰:
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
寫一個施工機械設(shè)備使用管理制度，得結(jié)合實際經(jīng)驗和專業(yè)背景，既要條理清晰，又不能太死板。先想清楚設(shè)備管理的核心是什么，無非就是安全、效率和保養(yǎng)這幾點。開頭部分可以簡單說下制定制度的目的，比如為了保證施工順利進(jìn)行，減少故障發(fā)生率之類的。這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些寫作者可能會忘記交代背景，直接蹦到具體條款，這樣會顯得頭重腳輕。
接下來就該細(xì)化了。設(shè)備進(jìn)場驗收是個重點環(huán)節(jié)，得明確檢查項目，像設(shè)備型號、技術(shù)參數(shù)什么的都得核對一遍。這里有個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑行┤丝赡軙┑魧υO(shè)備隨機資料的核查，其實這些東西也很重要，少了它們后續(xù)管理會很麻煩。另外，設(shè)備操作人員的資質(zhì)也得嚴(yán)格把控，不是誰都能隨便開大型機械的。
日常使用中的維護(hù)也很關(guān)鍵。每天開工前都要例行檢查，看看油料夠不夠，螺絲有沒有松動之類的。要是某個環(huán)節(jié)沒做好，比如潤滑不到位，那設(shè)備很快就會出問題。還有就是，有些地方可能會忽略夜間作業(yè)的安全措施，這個得特別強調(diào)一下，畢竟光線不足容易出事故。
至于維修保養(yǎng)這塊，最好能建立臺賬記錄每次維護(hù)的情況。有的人可能會圖省事，只記個大概，結(jié)果后來查起來一團(tuán)亂麻。定期大修也不能落下，尤其是那些高負(fù)荷運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不定期檢修遲早會出大毛病。
最后別忘了獎懲機制。對于認(rèn)真遵守制度的班組和個人，應(yīng)該給予表揚獎勵，反之則要批評甚至處罰。不過也有個小漏洞，有的管理者可能只會口頭警告，根本不起作用，這就需要通過制度來約束，確保執(zhí)行到位。
寫的時候要多參考同行的經(jīng)驗，但也不要照搬照抄，畢竟每個工地的情況都不一樣。如果實在找不到靈感，可以找?guī)讉€老工人聊聊天，聽聽他們平時是怎么操作的，說不定能學(xué)到不少實用的小技巧。
【第5篇】淺談施工機械設(shè)備的安全管理制度怎么寫3450字
隨著工程施工機械化程度的提高，施工機械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強施工機械設(shè)備的管理，對控制和減少機械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重要的意義。
對機械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中，除狀態(tài)管理外，還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有：
1、機械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機械事故：
2、由于機械設(shè)備事故引發(fā)的人身傷亡事故；
3、由于機械設(shè)備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等。
4、由于機械設(shè)備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病，以及對環(huán)境的污染等。
從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述第1類事故由設(shè)備管理部門單獨管理；第2、3類事故則有設(shè)備管理部門與安全管理部門共同管理，但需以安全管理部門為主；至于第4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機械事故上報處理，由企業(yè)勞動保障部門負(fù)責(zé)管這項工作。但從安全管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)及時組織有關(guān)部門分析事故發(fā)生原因，深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。
一、機械技術(shù)責(zé)任制
機械是企業(yè)開展生產(chǎn)活動，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具，從管理機械的實際出發(fā)，機械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實在技術(shù)責(zé)任制中。技術(shù)責(zé)任制是機械設(shè)備正常進(jìn)行工作和安全生產(chǎn)的有力保證，在施工企業(yè)中，分別由各級機械技術(shù)人員承擔(dān)。因為在機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中，關(guān)系比較復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進(jìn)行，甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責(zé)任制，以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。
各級機械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下：
（1）審定機械施工方案的技術(shù)措施，組織機械化施工；
（2）負(fù)責(zé)機械的安全技術(shù)工作，主持機械事故的分析和處理；
（3）負(fù)責(zé)機械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；
（4）組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底；
（5）負(fù)責(zé)檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；
（6）組織機械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
二、“三定”制度
定人、定機、定崗位的“三定”制度，是機械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來，“三定”制度被認(rèn)為是管好、用好機械的好方法，并把它作為機械管理中應(yīng)該遵循的重要原則?！叭ā本褪前讶撕蜋C的關(guān)系固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強其責(zé)任感，便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機械完好率和延長其使用壽命，而且便于單機、單車核算。
“三定”制度具有階段性。如在某項或某段工程中，操作什么機械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時，則改作其他工作，不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。
三、機械操作證制度
實行技術(shù)考核和操作證制度，是為了正確使用機械，加強機械使用責(zé)任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械，減少機械的損壞，確保人身和機械安全，提高生產(chǎn)效率。機械操作證有相應(yīng)管理機構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下：
（1）各種機械駕駛、操作人員，要懂得機械技術(shù)性能、機械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，確實掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試、考核合格后，發(fā)給操作證。
（2）發(fā)證考試、考核工作由相應(yīng)管理機構(gòu)進(jìn)行?？荚嚒⒖己撕细窈?，發(fā)給其操作證。不合格者必須在機長和隊長的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實習(xí)和培訓(xùn)，力爭下次考試、考核合格。經(jīng)過三次考試、考核不合格者，應(yīng)分配其它工種。
（3）操作證應(yīng)定期審驗，對于違反操作規(guī)程造成機械損壞或生產(chǎn)安全事故者，應(yīng)在操作證上說明，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)吊銷其操作證。
（4）機械操作證和機動車輛駕駛證一樣，是職工技術(shù)技能的證明，必須有專人管理，定期檢查?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。
四、機械交接班制度
為了使機械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時，能互相了解情況，進(jìn)行機械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，防止機械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，它是貫徹責(zé)任制的組成部分。
機械設(shè)備交接班時，雙方都要全面檢查，做到項目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄，接方核對驗收相符后，交方才能下班。交接雙方應(yīng)對存在的問題會否引發(fā)事故作出判斷，對可能引發(fā)事故的問題，必須上報設(shè)備主管和安全主管部門。交接班的主要內(nèi)容如下：
（1）交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù)要求及注意事項；
（2）交清機械設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準(zhǔn)備情況；
（3）交清機械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問題；
（4）交清隨機工具和附件情況；
（5）填好原始記錄；
（6）交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機械的例行保養(yǎng)及清潔工作。
交接班記錄由設(shè)備管理部門定期更換，收回的記錄由該部門存檔。當(dāng)有機械事故發(fā)生時，可由記錄查找分析事故原因。機械管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況，并以此作為駕駛、操作人員日?？己说囊罁?jù)。
附表1交接班記錄
機械編號：
機械名稱：時間：年月日
接班人：交班人：
五、機械驗收制度
設(shè)備故障率及重大事故的發(fā)生都與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購設(shè)備時應(yīng)盡可能選擇性能先進(jìn)、自動化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備，遠(yuǎn)離性能落后、安全無保證的設(shè)備，訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。機械驗收制度是安全管理的第一關(guān)，對企業(yè)經(jīng)濟效益至關(guān)重要，未經(jīng)驗收的機械設(shè)備不能投入使用。
（1）驗收的組織 大中型設(shè)備和專用設(shè)備由設(shè)備主管部門會同有關(guān)部門進(jìn)行驗收，一般機械的驗收有使用單位設(shè)備部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗收工作。
（２）驗收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書；機械的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
（3）驗收的內(nèi)容 主要包括機械外觀檢查和質(zhì)量檢驗；隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點工作。
六、設(shè)備更新報廢制度
對已達(dá)規(guī)定的使用年限，或技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益差，故障率高，安全性能低的機械設(shè)備，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，有步驟的進(jìn)行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞，主要性能嚴(yán)重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的機械設(shè)備必須報廢。
機械設(shè)備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。合理、完善、具有可操作性的機械安全管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門的正確決策，有利于規(guī)范機械設(shè)備管理人員的行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線機械化安全生產(chǎn)的實施，提高操作人員的安全意識，加強企業(yè)的設(shè)備安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少機械安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。機械設(shè)備安全管理的對象是機械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。機械設(shè)備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強管理不斷完善，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
書寫經(jīng)驗49人覺得有用
寫施工機械設(shè)備安全管理制度的時候，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗和理論知識才行。這類制度文件不是隨便拼湊就能完成的，它需要涵蓋設(shè)備從采購到報廢整個生命周期的管理流程。比如，設(shè)備進(jìn)場驗收這一步特別重要，要檢查設(shè)備的合格證、說明書，還有外觀有沒有明顯的損傷，這一塊如果沒做好，后面用起來就可能出問題。
設(shè)備日常維護(hù)也很關(guān)鍵，定期檢查潤滑油是否充足，剎車系統(tǒng)是否靈敏，這些問題平時不注意，等到關(guān)鍵時刻出故障了就麻煩了。而且每個設(shè)備都有自己的保養(yǎng)周期，不能因為趕工期就偷懶省略掉這些步驟。記得有一次我們工地上的塔吊因為潤滑油不足，齒輪磨損嚴(yán)重，結(jié)果維修費花了好幾萬，還耽誤了好幾天的工程進(jìn)度。
人員培訓(xùn)這部分也不能忽略，操作員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗，不然操作不當(dāng)很容易引發(fā)事故。培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括基本的操作規(guī)程，還得講清楚緊急情況下的應(yīng)急措施。有時候新來的員工覺得培訓(xùn)太麻煩，不愿意認(rèn)真聽講，這時候就需要現(xiàn)場管理人員多強調(diào)一下違規(guī)操作的危害性。
書寫注意事項：
設(shè)備臺賬也是必不可少的，每臺設(shè)備都要建立詳細(xì)的檔案，記錄它的購買日期、使用年限、維修保養(yǎng)記錄等信息。這樣不僅能方便追溯設(shè)備的歷史狀況，還能為后續(xù)的設(shè)備更新?lián)Q代提供依據(jù)。但有時候臺賬管理會出現(xiàn)疏漏，比如有的管理員圖省事，只記個大概，時間一長就搞不清楚設(shè)備的具體情況了。
施工現(xiàn)場環(huán)境也會影響設(shè)備的正常使用，比如潮濕的地方容易導(dǎo)致電氣設(shè)備絕緣性能下降，強風(fēng)天氣下高處作業(yè)的設(shè)備穩(wěn)定性會變差。因此，在制定制度時要充分考慮到施工現(xiàn)場的各種特殊條件，針對性地提出防范措施。
還有就是設(shè)備的租賃和借用環(huán)節(jié)，這方面的管理同樣不可馬虎。租賃公司提供的設(shè)備質(zhì)量參差不齊，有些甚至是淘汰下來的舊設(shè)備，如果盲目相信他們的承諾，很容易埋下安全隱患。所以每次租賃前都要仔細(xì)核驗設(shè)備的狀態(tài)，簽訂合同的時候也要明確雙方的責(zé)任義務(wù)。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中難免會遇到各種突發(fā)狀況，這時候就得靠現(xiàn)場管理人員隨機應(yīng)變了。有時候一個小小的疏忽就可能導(dǎo)致大問題，比如忘記關(guān)閉電源開關(guān)，結(jié)果設(shè)備突然啟動傷到了人。這種情況提醒我們在日常管理中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，該檢查的地方一定要檢查到位，該確認(rèn)的事情一定要確認(rèn)清楚。
【第6篇】大型施工機械設(shè)備管理制度怎么寫2050字
為加強大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，制定如下管理制度:
一、裝拆程序規(guī)定
1.大型機械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān)，無特種操作證不得參與。
2.安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。
3.大型機械的拆除、安裝，對參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮和監(jiān)護(hù)。
4.大型機械的安裝、拆卸作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5.安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗收合格，并通過國家承認(rèn)的第三方檢測單位檢測合格，方可準(zhǔn)予使用。
二、 裝拆前零部件檢查制度
1.大型施工機械在裝、拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。
2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。
3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。
4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5mω。
5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。
6.拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。
三、 安全技術(shù)交底制度
1.拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。
2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實施。
3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4.在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護(hù)工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。
5.拆、裝進(jìn)場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。
6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。
7.拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。
四、拆裝檢測驗收制度
(一)、檢測
1.安裝完畢的起重機械必須符《起重機械安裝規(guī)程》之要求，檢測驗收的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)勞動部頒發(fā)的《起重機械安全技術(shù)檢驗大綱》來實施。
2.大型施工機械拆卸之前，必須按照檢驗大綱之要求進(jìn)行檢查，不符合相關(guān)安全要求，不得進(jìn)行拆卸作業(yè)。
3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進(jìn)行計量校驗，保持檢驗工具的準(zhǔn)確性。
4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。
5.檢驗工作必須由國家承認(rèn)的第三方檢測單位完成，并出具《檢驗報告》。
(二)、驗收
1.新安裝的施工電梯、塔吊等大型施工機械，項目部必須組織項目安檢部、監(jiān)理公司、租賃公司三方人員進(jìn)行安全檢查和驗收，驗收人員必須依據(jù)《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》來進(jìn)行。
2.安裝驗收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度、水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表，三方代表簽字對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。
五、使用制度
1.大型施工機械設(shè)備的司機、指揮、司索必須持有特種作業(yè)人員上崗證方可操作。
2.大型施工機械的操作必須做到操作前做好安全檢查，并做好記錄，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即進(jìn)行處理，在記錄中記清楚，并做好交接班簽字手續(xù)。
六、維護(hù)保養(yǎng)制度
1、起重機必須與建筑物之間保持0.6m以上安全距離，起重機使用人員必須保持密切聯(lián)絡(luò)，避免使用時吊物的劇烈擺動;
2、起重機金屬結(jié)構(gòu)部分必須保持每季度進(jìn)行除銹、上油，并對所有缺陷內(nèi)容做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目部、公司及檢查檢驗部門，鑒定無礙后方可繼續(xù)使用;
3、基礎(chǔ)必須保持干燥，每天由機長負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)積水時應(yīng)及時抽排;
4、司機室必須保持良好視野，操縱裝置靈活有效，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，修理完好后方可繼續(xù)使用，
5、主零部件及運轉(zhuǎn)機構(gòu)必須堅持一周檢查一次，保障機械使用安全;
6、每天機械使用前，必須檢查吊鉤磨損情況、鋼絲繩斷絲、潤滑情況及卷揚機鋼絲繩安全圈數(shù)、防脫槽裝置、制動器零部件磨損情況及電氣線路有無短路;
7、電氣線路必須每月進(jìn)行一次全面檢修;
8、所有安全防護(hù)裝置必須保持每周檢查一次，保障安全防護(hù)裝置保持正常運轉(zhuǎn);
9、液壓系統(tǒng)必須每月進(jìn)行一次全面檢查;
10、每天工作前必須進(jìn)行空載試驗、荷載試驗，確保安全使用。
七、電梯拆裝檔案管理制度
1.由資料員負(fù)責(zé)，對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、安拆驗收資料進(jìn)行收集、編目、分類、保管、歸存至檔案。
2.拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各 類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交資料員收存保管。
書寫經(jīng)驗20人覺得有用
大型施工機械設(shè)備管理制度怎么寫，這確實是個技術(shù)活兒。這類制度要是想寫得好，得結(jié)合實際情況，不能光憑想象。比如，有些設(shè)備管理規(guī)定會強調(diào)定期檢查，但檢查的頻率和內(nèi)容要根據(jù)設(shè)備類型、使用頻率等因素來定。要是對所有設(shè)備都用一樣的標(biāo)準(zhǔn)，那肯定不合適。
寫這種制度的時候，得先搞清楚設(shè)備的用途、性能參數(shù)什么的，不然寫出來的規(guī)定可能就脫離實際了。比如，某臺挖掘機的維護(hù)周期可能是每500小時保養(yǎng)一次，而一臺塔吊可能要每3個月檢查一次。這些具體數(shù)字得搞清楚，不能隨便編個數(shù)字應(yīng)付差事。
再就是，制度里得把責(zé)任劃分清楚。誰負(fù)責(zé)日常檢查、誰負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)故障處理，這些都要明確下來。要是責(zé)任不清，出了問題大家都推卸責(zé)任，那制度等于白寫了。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)層為了省事，可能會故意模糊責(zé)任界限，這就需要下面的人多溝通協(xié)調(diào)，別光等著上面發(fā)話。
書寫注意事項：
寫制度的時候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如設(shè)備的操作手冊，是不是每位操作員都有？還有，設(shè)備停用后是不是及時做了防護(hù)措施？這些問題看似不起眼，但長期積累下來可能就會出大問題。有時候因為懶得記錄每次保養(yǎng)的情況，導(dǎo)致下次維修時找不到頭緒，只能大修，這就增加了成本。
制度里還應(yīng)該提到應(yīng)急方案，萬一設(shè)備突然壞了怎么辦？是不是有備用設(shè)備可以頂替？還有，如果某個零件需要更換，采購流程是什么樣的？這些問題都要提前想好，不能臨時抱佛腳。有時候采購環(huán)節(jié)出了岔子，耽誤了時間，整個工程進(jìn)度都會受影響。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得隨著實際情況調(diào)整。有時候設(shè)備更新?lián)Q代快，原來的制度可能就不適用了。所以，定期回顧和修訂制度是很必要的。不過有些人總覺得改制度麻煩，寧愿沿用舊的，這樣雖然省事，但隱患就埋下了。
