【第1篇】火災(zāi)、爆炸的發(fā)生控制環(huán)境管理方案怎么寫750字
一、重要環(huán)境因素的存在源：
施工現(xiàn)場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現(xiàn)場配電室；辦公區(qū)電線短路；
二、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)：
目標(biāo)：最大限度防止施工現(xiàn)場、辦公區(qū)的火災(zāi)和爆炸的發(fā)生。
指標(biāo)：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
三、管理方案：
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識。
2、對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。
3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。
四、實施階段：
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識與進行現(xiàn)場安全教育同步進行。
2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度，對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器，在整個施工階段實施。
五、職責(zé)分配
1、項目經(jīng)理：負責(zé)本管理方案所需資源的投入。
2、項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)安排落實本管理方案的實施。
3、安全員、電工：負責(zé)對本管理方案實施的檢查，每60天對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生是否達標(biāo)進行檢查。
4、材料員：負責(zé)對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。
5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。
六、預(yù)計資源投入
2025年12月20日
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在做環(huán)境管理方案的時候，特別是針對火災(zāi)和爆炸這類情況，咱們得從幾個關(guān)鍵點入手。比如，首先要搞清楚現(xiàn)場的情況，這包括場地的布局、設(shè)備的狀態(tài)以及人員的操作習(xí)慣。如果場地布局不合理，比如通道太窄，那火勢一旦起來就很難控制。還有那些老舊的設(shè)備，平時不注意保養(yǎng)，隱患可能就在那里。
接著就是制定詳細的預(yù)防措施，這里頭得包含一些具體的技術(shù)手段。比如，對于易燃物的存放，必須按照規(guī)定來，不能隨便找個角落就堆著。有時候人們圖省事，直接把東西放在通風(fēng)不良的地方，這就埋下了隱患。另外，消防器材的配置也很重要，不能光想著省錢，該配的設(shè)備一定要配齊，而且定期檢查維護。
培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)，員工需要知道如何正確使用滅火器，遇到緊急情況怎么疏散。但有時候培訓(xùn)流于形式，比如只講了理論，沒有實操演練，這樣等于白搭。再有，應(yīng)急預(yù)案得提前準(zhǔn)備好，不能臨時抱佛腳。要是預(yù)案制定得不夠細致，到時候慌了手腳，局面就更難收拾了。
還有一點需要注意，就是日常巡查工作。巡查不是走過場，得認真對待，尤其是對一些關(guān)鍵部位，比如配電室、儲罐區(qū)之類的地方。要是巡查不到位，很可能一個小問題拖著拖著就成了大麻煩。有時候巡查人員可能因為偷懶，漏掉了該檢查的地方，結(jié)果出了事才后悔莫及。
最后要說的是記錄保存，每次檢查、演練、培訓(xùn)都要做好記錄。這些記錄不僅是工作的痕跡，也是后續(xù)改進的重要依據(jù)。有些單位在這方面做得不夠好，要么是記錄不全，要么是保管不當(dāng)，導(dǎo)致出了問題沒法追溯原因。所以，養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，對環(huán)境管理來說真的很重要。
【第2篇】防止火災(zāi)管理方案怎么寫950字
一、防止火災(zāi)管理目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
為保障現(xiàn)場施工正常進行、生活區(qū)員工的人身安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，確保工程順利進行。
項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求，在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)火災(zāi)的地方，設(shè)置滅火器。
項目部還確定：由技術(shù)負責(zé)人組織，并按時進行安全技術(shù)交底；對生活區(qū)員工進行三級安全教育；由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控，及時提出并整改安全隱患。
二、防止火災(zāi)管理組織及職責(zé)：
1、管理組織成員及職責(zé)：
項目經(jīng)理霍紹偉：為火災(zāi)事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責(zé)人員進行巡查。
項目技術(shù)負責(zé)人張中保：負責(zé)組織《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進；監(jiān)督各職責(zé)人員進行方案的執(zhí)行實施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
安全員李紅元：監(jiān)督班組執(zhí)行方案，負責(zé)日常安全檢查，對木工朋、生活區(qū)實施過程監(jiān)控。
技術(shù)員：協(xié)助編制防止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。
施工員：在施工過程中嚴格執(zhí)行防止火災(zāi)管理方案，向施工操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。
三、預(yù)防措施、技術(shù)手段：
1、制定針對性強的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴格的安全管理制度，豎立正確的安全觀念意識，配備合格安全滅火用品，進行嚴密的過程監(jiān)控。
2、火災(zāi)涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有木工棚及生活區(qū)。
3、組織現(xiàn)場員工，豎立正確的安全意識，堅持開展安全生產(chǎn)例會，組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。
4、作業(yè)前施工人員應(yīng)認真檢查設(shè)備、滅火器材的完好性，在做好自身檢查后，還應(yīng)做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不全或不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報安全員或相關(guān)人員。
四、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金：
五、實施進度計劃
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寫管理方案的時候，得從實際情況出發(fā)。比如有個單位，他們以前沒太重視消防這塊兒，結(jié)果有一次差點出了事。所以現(xiàn)在就得重新梳理一下防火措施。第一步，就是摸清家底，看看哪里最容易著火。像有些地方堆滿了易燃物，這肯定不行，得趕緊清理掉。
接著就是制定規(guī)則了。每個部門都得知道哪些行為可能引發(fā)火災(zāi)，像吸煙這種事，在指定區(qū)域以外絕對不能干。還有電器設(shè)備，用完要及時斷電，不能圖省事一直開著。這些規(guī)定不能光貼墻上，還得讓員工真正理解，不然白搭。
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。可以定期搞演練，讓大家熟悉滅火器怎么用，疏散路線在哪。有時候培訓(xùn)完了，人一緊張什么都不會了，所以平時就要多練，就像老話說的，“熟能生巧”。要是條件允許的話，還可以請專業(yè)人士來講課，畢竟人家懂行。
監(jiān)控系統(tǒng)也不能少。有些地方裝了攝像頭，但效果一般，畫質(zhì)模糊不說，還經(jīng)常壞。這種情況就得及時修好，或者換更好的設(shè)備。還有煙感報警器，一旦發(fā)現(xiàn)有煙霧就該立刻響起來，提醒大家注意安全。
小編友情提醒：
別忘了檢查記錄。每次做完什么工作，都要記下來，比如今天誰負責(zé)巡查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，后來怎么解決的。這樣以后查起來方便，也能看出有沒有漏洞需要補上。不過有時候?qū)懼鴮懼吐┝它c東西，像是忘了寫某天的具體情況，這就得留心了。
【第3篇】項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案怎么寫2650字
項目部安全管理方案
年月日
1 編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2 架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗，輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。
3 按專項施工方案要求，提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等，受損材料及時修理、更換，確保使用安全。
4 搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收，分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。
5 腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物，及時清理雜物。
6 卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。
7 安全部定期對各項目部進行檢查。
項目部安全管理方案
年月日
1 編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2 施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
3 按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)（tn-s系統(tǒng)）或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4 執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46－88）。
5 在危險點（變配電房）設(shè)置警告標(biāo)志牌。
6 安全部定期對各項目部進行檢查。
項目部安全管理方案
年月日
1 編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2 架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。
3 按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資，當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時，應(yīng)采取加固措施。
4 搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。
5 嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6 模板支撐系統(tǒng)的拆除，應(yīng)滿足砼強度要求，拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。
7 安全部定期對各項目部進行檢查。
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年月日
1 編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案，經(jīng)審批后實施。
2 機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
3 各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底，基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收，設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。
4 加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5 加強塔機的交叉作業(yè)管理，采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6 嚴格執(zhí)行“十不吊”原則，禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。
7 風(fēng)力6級以上時，停止作業(yè)。
8 安全部定期對各項目部進行檢查。
項目部安全管理方案
年月日
火災(zāi)事故風(fēng)險
1 編制建筑裝飾防火專項施工方案，經(jīng)審批后實施。
2 建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，對義務(wù)消防人員進行培訓(xùn)。
3 提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求，及時更換受損、失效器具。
4 對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組，進行專項施工方案交底和安全防火教育。
5 項目部安全員負責(zé)裝飾施工全過程督查，對不符合防火要求的責(zé)令其整改。
6 裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。
7 安全部定期對各項目部進行檢查。
上一頁12下一頁
書寫經(jīng)驗361人覺得有用
做安全管理方案，得從頭到尾把每個環(huán)節(jié)都想明白。腳手架，搭的時候就得多留神，尤其是那些扣件什么的，得檢查好幾遍。要是搭得不穩(wěn)當(dāng)，風(fēng)一大就可能出事。所以方案里得寫清楚檢查標(biāo)準(zhǔn)，比如多高要加一道橫桿，螺絲擰緊沒擰緊都要記下來。
用電這塊也得操心，電線老是亂拉亂接的話，很容易漏電。配電箱的位置得選好，不能離得太遠，還得裝漏電保護器。工人用電器的時候，最好每人配個插頭，別圖省事串一起，那樣萬一有個什么情況，找都找不到故障點在哪。
火災(zāi)防范也不能掉以輕心，材料庫房這種地方得放滅火器，而且得定期檢查。要是用明火，比如焊工干活，周圍得清理干凈，不能堆著易燃物。還有就是安全培訓(xùn)，得讓每個人都明白自己該干什么不該干什么，這個不能光靠嘴說，得有記錄，誰參加過誰沒參加過都得記清楚。
方案寫起來得具體，不能太籠統(tǒng)。像腳手架的驗收，不能光寫驗收合格就行，得說清楚驗收的標(biāo)準(zhǔn)是什么。還有就是應(yīng)急措施，要是腳手架真塌了，得有人負責(zé)疏散人群，不能亂跑亂竄。觸電了怎么辦，火災(zāi)了怎么撲救，都得提前想好。
不過有時候?qū)懼鴮懼鴷悬c迷糊，比如剛寫了腳手架的事，回頭又去寫用電的事，中間可能就沒過渡得很順暢。比如前面剛強調(diào)了檢查的重要性，下一段又開始說培訓(xùn)的事，這就有點跳躍了。其實應(yīng)該先把一個方面說完再接著下一個方面，這樣思路會更清晰一些。
有時候為了趕進度，方案里的細節(jié)可能會被忽略。比如說腳手架的防護欄高度，寫的時候隨手寫了1米2，實際上規(guī)范要求是1米5，這就容易出問題。還有就是用電方面的接地電阻值，本來應(yīng)該不大于4歐姆，結(jié)果寫成了不大于10歐姆，這種小差錯在審核的時候才能看出來。
寫方案的時候，材料的選擇也很重要。像防火的材料得選那種阻燃的，不能隨便找個便宜的湊合。還有安全帽啊、絕緣鞋這些東西，質(zhì)量得過關(guān)，不能因為貪便宜買些次品。不然出了事，后悔都來不及。
最后記得附上相關(guān)的規(guī)范文件和圖紙，這樣別人看的時候能對照著看。要是方案里提到什么具體數(shù)字或者要求，最好能在附件里找到出處，這樣顯得專業(yè)。當(dāng)然了，寫完之后最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見，說不定他們能發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。
【第4篇】項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案怎么寫2050字
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低腳手架坍塌風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕腳手架事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗，輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。
3按專項施工方案要求，提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等，受損材料及時修理、更換，確保使用安全。
4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收，分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物，及時清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低觸電風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕觸電事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險點(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。
6安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低模板坍塌風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資，當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時，應(yīng)采取加固措施。
4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。
5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除，應(yīng)滿足砼強度要求，拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低起重機械傷害風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕起重機械傷害事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案，經(jīng)審批后實施。
2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
3各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底，基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收，設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。
4加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強塔機的交叉作業(yè)管理，采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則，禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。
7風(fēng)力6級以上時，停止作業(yè)。
8安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低杜絕建筑裝飾
火災(zāi)事故風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制建筑裝飾防火專項施工方案，經(jīng)審批后實施。
2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，對義務(wù)消防人員進行培訓(xùn)。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求，及時更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組，進行專項施工方案交底和安全防火教育。
5項目部安全員負責(zé)裝飾施工全過程督查，對不符合防火要求的責(zé)令其整改。
6裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
書寫經(jīng)驗283人覺得有用
項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案怎么寫
項目部搞安全方案這事，大家肯定都經(jīng)歷過。特別是腳手架、觸電還有火災(zāi)這些問題，都是施工中頭大的事情。這方案寫得好不好，直接影響到工地上干活的人的安全，也影響工程能不能順利推進。
先說腳手架，搭得不對勁，就容易塌。寫方案的時候，得先把腳手架的材料選好，鋼管的質(zhì)量要過關(guān)，扣件也不能馬虎。然后就是搭設(shè)的順序，這一步得寫清楚，哪根鋼管先搭，哪個地方要用到斜撐，這些細節(jié)都不能漏掉。要是漏了，到時候出了事，追責(zé)起來誰也擔(dān)不起這個責(zé)任。
接著說觸電的事。工地上的用電設(shè)備多，電線亂拉的情況不少見。寫方案時，要強調(diào)用電安全的重要性，配電箱的位置要合理，電線不能隨便接。還有，電工的操作規(guī)程也要寫進去，他們得持證上崗，這是基本要求。如果電工沒證還去接線，那隱患可就大了。
再說火災(zāi)。工地上的火源太多了，電焊作業(yè)、明火做飯什么的，都可能引發(fā)火災(zāi)。所以方案里得提到消防器材的配置，滅火器要放在顯眼的地方，還得定期檢查是否能正常使用。另外，動火作業(yè)的審批流程也得寫明白，不是想動火就能動火的，得經(jīng)過批準(zhǔn)才行。
寫方案的時候，有些地方容易忽略。比如說腳手架的驗收環(huán)節(jié)，很多人覺得搭完了就完事了，其實不然。搭好后還得仔細檢查一遍，看看有沒有松動的地方，螺絲是不是擰緊了。要是這里沒注意，萬一出了問題，那就麻煩了。
還有個需要注意的地方，就是安全培訓(xùn)。腳手架的操作人員、電工、動火作業(yè)的工人，這些人都得接受專門的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得針對具體的工作內(nèi)容來設(shè)計。要是培訓(xùn)不到位，工人對安全事項不了解，危險系數(shù)就會增加。
有時候?qū)懛桨?，會遇到一些情況讓人頭疼。比如腳手架的材料規(guī)格不統(tǒng)一，這會影響整個方案的實施效果。還有，工地上的電工水平參差不齊，有些人對電路的理解不夠深入，這給方案的編寫增加了難度。遇到這樣的情況，就得想辦法協(xié)調(diào)好各方資源，確保方案能夠切實可行。
【第5篇】火災(zāi)爆炸發(fā)生控制環(huán)境管理方案怎么寫700字
一、重要環(huán)境因素的存在源:
施工現(xiàn)場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現(xiàn)場配電室;辦公區(qū)電線短路;
二、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo):
目標(biāo):最大限度防止施工現(xiàn)場、辦公區(qū)的火災(zāi)和爆炸的發(fā)生。
指標(biāo):施工現(xiàn)場、辦公區(qū)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
三、管理方案:
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識。
2、對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫(如油漆庫)等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。
3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。
四、實施階段:
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識與進行現(xiàn)場安全教育同步進行。
2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度，對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫(如油漆庫)等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器，在整個施工階段實施。
五、職責(zé)分配
1、項目經(jīng)理:負責(zé)本管理方案所需資源的投入。
2、項目技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)安排落實本管理方案的實施。
3、安全員、電工:負責(zé)對本管理方案實施的檢查，每60天對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生是否達標(biāo)進行檢查。
4、材料員:負責(zé)對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。
5、施工班組:在項目部的安排下實施本方案。
六、預(yù)計資源投入
序號
名稱
單位
數(shù)量
單價
金額(元)
備注
1
滅火器
個
10
200
2000
2
消防水管
米
200
5
1000
3
砂 袋
個
100
3
300
4
人工費
工日
50
25
1250
5
管理費
元
1500
6
合 計
元
6050
智慧龍城b10、b11棟工程項目部
2025年12月20日
書寫經(jīng)驗194人覺得有用
在寫火災(zāi)爆炸事故的控制環(huán)境管理方案時，得先弄清楚幾個關(guān)鍵點。這事跟一般的文案不一樣，它需要結(jié)合現(xiàn)場的情況來定，而且每個地方的風(fēng)險因素都不一樣，所以不能照搬別人的模板。比如有些企業(yè)覺得只要把國家規(guī)定的那些條條框框抄下來就行，結(jié)果一出事才發(fā)現(xiàn)根本不對癥。這就得從頭梳理一遍，看看哪些設(shè)備最容易出問題，比如管道的老化，電路的隱患，還有就是一些化學(xué)品的存放條件。
寫的時候，最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工一起討論，他們知道平時哪里最容易出狀況。比如說上次某車間就因為一個小小的漏油點沒及時處理，結(jié)果引發(fā)連鎖反應(yīng)。把這些細節(jié)都記下來，然后試著把它們轉(zhuǎn)化成具體的措施。像什么定期檢查，培訓(xùn)員工識別風(fēng)險，還有緊急情況下的疏散路線圖之類的。但要注意的是，這些東西不能光寫在紙上，得實際演練一下，不然到時候真出了事，大家還是亂套。
還有一點需要注意，就是寫方案的時候，別只顧著理論上的完美，還得考慮實際操作的可行性。有時候方案看起來很科學(xué)，但執(zhí)行起來卻困難重重。舉個例子，有個廠子為了防火規(guī)定，要求所有員工上班必須穿防靜電服，結(jié)果到了夏天，大家都熱得受不了，有些人干脆偷偷換回普通衣服。這就提醒我們，制定政策的時候，除了安全考量，還得兼顧人性化。
書寫注意事項：
關(guān)于文件格式這塊兒，也有講究。不是說越復(fù)雜越好，而是要讓一線人員一看就懂。有的方案寫得特別花哨，用了好多專業(yè)術(shù)語，結(jié)果基層工人看了半天也沒明白什么意思。其實只要把核心內(nèi)容挑出來，用最簡單的語言表達清楚就夠了。比如“當(dāng)發(fā)現(xiàn)火苗時立即按下緊急按鈕”這種話，比一堆冗長的技術(shù)描述有用多了。
不過有時候也會遇到麻煩，比如某些部門負責(zé)人可能覺得寫方案太麻煩，總是拖到最后才草草應(yīng)付一下。這時候就得想辦法推動，可以找個領(lǐng)導(dǎo)支持，讓他督促各部門配合完成。當(dāng)然了，這過程中也難免會出現(xiàn)一些小插曲，比如某次開會討論時，有人提議增加一項新的防護措施，結(jié)果另一方不同意，爭論了半天也沒個結(jié)果。這種情況就需要多溝通，找到折中的辦法。
最后要說的是，寫這類方案的時候，千萬別忽視了歷史數(shù)據(jù)的作用。如果之前有過類似事故，一定要好好研究當(dāng)時的應(yīng)對方法，看看哪些有效，哪些需要改進。這樣不僅能提升方案的質(zhì)量，還能讓大家對潛在風(fēng)險更加警覺。
【第6篇】火災(zāi)預(yù)防管理方案怎么寫4500字
1.目標(biāo)指標(biāo)
目標(biāo):最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生
指標(biāo):施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
2．消防管理組織及職責(zé)
2.1項目經(jīng)理負責(zé)資源的配制及落實
2.2、安全負責(zé)人：定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)，經(jīng)常檢查器材，保證消防的可告靠性，經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。
2.3．材料員負責(zé)環(huán)保型滅火采購
2.4．施工員負責(zé)消防制度的落實
2.5．安全員負責(zé)對有關(guān)操作人員進行消防安全培訓(xùn)
2.6、消防隊成員：應(yīng)當(dāng)定期對進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
3、資源配置要求
3.1、工程內(nèi)部消防給水的設(shè)置
根據(jù)火災(zāi)資料的統(tǒng)計及公安部關(guān)于建筑工地防火基本措施的規(guī)定，下列工程內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時消防給水：
1）高度超過24m；
2）層數(shù)超過10層。
3.2、工程內(nèi)消防給水管網(wǎng)
臨時豎管不應(yīng)小于兩條，宜成環(huán)狀布置，每根豎管的直徑應(yīng)根據(jù)要求的水柱股數(shù)，按最上層消火栓出水計算，但不應(yīng)小于100㎜。高度小于50m，且每層面積不超過500㎡的住宅及公共建筑，可設(shè)一條臨時豎管。
3.3、工程內(nèi)的臨時消火栓及其布置
工程內(nèi)臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于各層明顯且便于使用的地點，并應(yīng)保證消火栓的充實水柱能到達工程內(nèi)任何部位。栓口出水方向宜與墻壁成90度角，離地面1.2m。消火栓口徑應(yīng)為65㎜，配備的水帶每節(jié)長度不宜超過20 m，水槍噴嘴口徑不應(yīng)小于19㎜。每個消火栓處宜設(shè)啟動消防水泵的按鈕。
3.4、施工現(xiàn)場滅火器的配備
1）一般臨時設(shè)施區(qū)，每100㎡配備兩個10l滅火器，大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施。上述設(shè)計周圍不得堆放物品。
2）臨時木工間、油漆間和木、機具間等，每25㎡應(yīng)配置一個種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、各類滅火器。
3）倉庫或堆料場內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性，分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于四個，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。
4．措施及要求
4.1、安裝使用電氣設(shè)備防火要求
4.1.1、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負荷使用，線路接頭要接實接牢，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或打火短路問題要立即修理。
4.1.2、存放易燃液體、可敢瓶和電石的庫房內(nèi)，照明線路要穿管保護，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫處。
4.1.3、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應(yīng)保質(zhì)安全距離。
4.1.4、在高壓線下面不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。
4.2、使用明火防火要求。
4.2. 1、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材。
4.2.2、使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準(zhǔn)用易燃料點火。用火完畢要認真熄火。
4.2.3、冬季施工室內(nèi)取暖或建筑物室內(nèi)保溫用的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查。辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無用火證的火爐要立即熄火，并追查責(zé)任。
4.2.4、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。
4.2.5、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有 操作合格證在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火 人員身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅離崗位。
4.3、現(xiàn)場材料堆放防火要求
4.3.1、木料堆放不宜過多，垛之間應(yīng)保護一定的防火間距。木材加工的 廢料要及時清理，以防自然。
4.3.2、現(xiàn)場生石灰應(yīng)單獨存放，不準(zhǔn)與易燃、可燃材料放在一起，并應(yīng)注意防水。
4.3.3、易燃、易爆物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處，電石庫應(yīng)設(shè)在地勢較高的干燥處。
4.4、現(xiàn)場搭設(shè)工棚防火要求
4.4.1、工棚設(shè)置處要有躍然的滅火器材，設(shè)蓄水池或蓄水桶。
4.4.2、不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)工棚，在高壓線一側(cè) 棚時，距高壓線水平距離不小于6m。工棚距鐵路和易燃物庫房的距離不小于30m；距危險性較大的用火生產(chǎn)區(qū)不小于30m。鍋爐房、廚房用明火的設(shè)施應(yīng)設(shè)在工棚區(qū)的長年下風(fēng)方向。
4.4.3、工棚內(nèi)的高度一般不低于2.5m，棚內(nèi)應(yīng)留有通道，合理設(shè)門窗，門窗均應(yīng)向外開。
4.4.4、工棚內(nèi)冬季用火爐取暖時，要辦用火證，有專人負責(zé)用火安全。
4.4.5、工棚內(nèi)的燈具、電線都應(yīng)采用妥善的絕緣保護，燈具與易燃物一般應(yīng)保護30cm間距；使用燈泡時不應(yīng)超過60v，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明。
4.4.6、油漆料庫和調(diào)料間的防火要求
1）油漆料與庫與調(diào)料間應(yīng)分開設(shè)置，油漆料庫和調(diào)料間應(yīng)與散發(fā)火花的場所保質(zhì)一定的防火燒火間距。
2）性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫存放。
3）涂料和稀釋劑的存放和管理，應(yīng)符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求。
4）調(diào)料間應(yīng)有良好的通風(fēng)，并應(yīng)采用防爆電器設(shè)備，室內(nèi)禁止一切火源，調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。
5）調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋。使用開啟涂料和稀釋劑包裝的工具，應(yīng)采用不易產(chǎn)生火花型的工具。
6）調(diào)料人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，調(diào)料間內(nèi)不應(yīng)存放超過當(dāng)日加工所用的 原料。
4.4.7、木工操作間及木工的防火要求
1）操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。
2）操作間冬季宜采用暖氣（水暖）供暖，如用火爐取暖時，必須在四周采取擋火措施；不應(yīng)用燃燒劈柴、刨花代煤取暖。每個火爐都要有專人負責(zé)，下班時要將余火徹底熄滅。
3）施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。
4）當(dāng)電線穿過土層、葦席或與其他物體接觸時，當(dāng)在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。
5）電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。
6）各種機械設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保質(zhì)清潔，不得存放其他物品，電閘箱應(yīng)配鎖。
7）電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處，各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。
8）每年雨季前要檢查避雷裝置，電阻不應(yīng)大于10ω。
4.5、施工現(xiàn)場不同施工階段防火要求
4.5. 1、在基礎(chǔ)施工時，主要應(yīng)注意保溫、養(yǎng)護用品的易燃材料的存放。焊接鋼筋時應(yīng)注意及時清理易燃材料。
4.5.2、在主體結(jié)構(gòu)施工時，焊接量比較差在，要加強看火人員。特別是高層施工時，電焊火花一落數(shù)層，如果場內(nèi)易燃物多，應(yīng)多設(shè)看火員。在焊點垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用蝗燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實，焊線緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時，要設(shè)專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保護1m以外的距離。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆亂放。
4.5.3、在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預(yù)防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃頂棚內(nèi)從事電氣焊時，應(yīng)先與消防部門商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季裝修施工時，凡采用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。樓內(nèi)明爐火要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內(nèi)空氣的流通，防止煤氣中毒。
4.5.4、在使用易燃油漆時，要注意通風(fēng)，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸。還應(yīng)注意靜電起火和工具碰撞打火。
4.6、季節(jié)防火要求
4.6.1、冬期施工的防火要求：消防水池入冬前，應(yīng)做好消防水池的保溫工作，隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)凍結(jié)時進行破凍處理，一般方法是在水池上蓋上木板，木板上再蓋上不小于40-50㎜厚的稻草、鋸末等。
4.6.2輕便消防器材入冬前應(yīng)將泡沫滅火器、清水滅火器等放入有采暖的地方，并套上保溫套。
4.6.3、雨期和夏季施工的防火要求：雨期施工中電器設(shè)備的防火要求雨期施工到來之間，應(yīng)對每個配電箱、用電設(shè)備進行一次檢查，都必須采取相應(yīng)的防雨措施，防止因短路造成起火事故。在雨期要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。
4.7、相關(guān)工種防火安全操作要求
4.7.1、電焊工的操作要求
1）電焊工在操作前，要嚴格檢查所用工具（包括電機設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點等），使用的工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)完好狀態(tài)。
2）電焊機應(yīng)有單獨開關(guān)，裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機應(yīng)設(shè)防雨棚。開關(guān)的保險絲容量應(yīng)為該機的1.5倍。保險線不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替。
3）焊割部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離，二瓶之間不得小于5m，與明火之間不得小于10m。
4）電焊機必須設(shè)有專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和。
5）電焊機一、二 線應(yīng)用線鼻子壓接牢固，同時應(yīng)加裝防護罩，防止松動、短路放弧，引燃可燃物。
6）嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程，操作時采取相應(yīng)的防火措施，與看火人員密切配合，防止引起火災(zāi)。
4.7.2、氣焊工的操作要求
1）乙炔瓶、氧氣瓶和焊割具的安全設(shè)備必須齊全有效。
2）乙炔瓶、氧氣瓶在建、維修工程內(nèi)存放、應(yīng)設(shè)置專用房間單獨分開存放并有專人管理、要有滅火器材和防火標(biāo)志。
3）乙炔瓶和氧氣瓶不準(zhǔn)放在高低壓架空線路下方或變壓器旁。在高空焊割時，也不要放在焊割部位的下方，應(yīng)保質(zhì)一定的水平距離。
4）乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)直立使用，禁止平放臥倒使用，以防止油類落在氧氣瓶上；油脂或沾油的物品，不要接觸氧氣瓶、導(dǎo)管及其零部件。
5）氧氣瓶、乙炔瓶嚴禁曝曬、撞擊，防止受熱膨脹。開啟閥門時要緩慢開啟，防止升壓過速產(chǎn)生高溫、產(chǎn)生火花引起爆炸和火災(zāi)。
6）焊割時要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和程序。焊割操作時先開乙炔氣點燃，然后再開氧氣進行調(diào)火。操作完畢時按相反程序關(guān)閉。瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有余氣。
4.7.3、油漆工涂漆、噴漆防火要求
1）噴漆、涂的場所應(yīng)良好的通風(fēng)，防止極限濃度，以防引起火災(zāi)或爆炸。
2）禁止與焊工同時間、同部位的上下交叉作業(yè)。
3）油漆工不能穿易產(chǎn)生靜電的工作服。接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火花型的。
4）浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等，應(yīng)及時清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱，發(fā)生自然。
5）在施工中必須嚴格遵守操作規(guī)程和程序。
6）在工程維修工程施工中，使用脫漆劑時，應(yīng)采用不燃性脫漆劑，使用易燃性脫漆劑時，一次涂刷脫漆劑量不宜過多，控制在能使漆膜起皺膨脹為宜，清除掉的漆膜要及時妥善處理。
7）對使用中能分解、發(fā)熱自然的物料，要妥善管理。
4.7.4倉庫保管員的防火要求
1）倉庫保管員要遵守倉庫防火安全管理規(guī)則。
2）熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混放在一起。
3）嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛間距不小于1m；垛與墻間距不小于0.5m；垛與梁、柱的間距不小于0.3m；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。
4）庫存物品應(yīng)分類、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。
5）露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。
6）物品入庫前應(yīng)當(dāng)進行檢查，確定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫。
7）庫房門窗等應(yīng)當(dāng)嚴密，物資不能儲存在預(yù)留孔洞的下方。
8）庫房內(nèi)照明燈具不準(zhǔn)超過60w。
9）庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。
10）庫房管理人員在每日下班前，應(yīng)對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認無火災(zāi)隱患后，并好門窗，切斷電源后方準(zhǔn)離開。
5.實施進度
5.1．要求
5.2．要求
項目部消防管理網(wǎng)絡(luò)
書寫經(jīng)驗113人覺得有用
寫火災(zāi)預(yù)防管理方案的時候，得先搞清楚這個地方是什么情況，比如廠房啊、辦公樓，還是倉庫什么的。要是搞不清狀況就照搬別人的方案，那肯定不對勁。像有些地方電氣設(shè)備多，就得特別關(guān)注電線是不是老化了，接頭處有沒有松動之類的問題。還有就是，消防通道要保持暢通，不能亂堆東西，不然著火了想跑都跑不掉。
說到檢查，每個月至少得查一次滅火器什么的，看看壓力表是不是正常，噴嘴有沒有堵住。要是發(fā)現(xiàn)有問題，得馬上修好或者換新的。這事不能拖，一拖可能就出大事了。另外，員工培訓(xùn)也很關(guān)鍵，不能光發(fā)個通知說什么時候培訓(xùn)什么時候結(jié)束，得讓他們知道為什么要學(xué)這些，火災(zāi)來了該怎么跑，用滅火器咋個操作法。要是員工什么都不知道，真出了事肯定亂套。
還有，平時得留意一些細節(jié)，像吸煙區(qū)要遠離易燃物，打火機什么的別亂扔。要是廠子里頭有化學(xué)品，儲存的地方得特別注意通風(fēng)，溫度太高的話可能引發(fā)危險。要是覺得這些事情太麻煩，總覺得不會出什么大事，那可就大錯特錯了。以前就有不少例子證明，哪怕再小的隱患，只要沒處理好，都能釀成大禍。
有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會忘記檢查一下前面提到的事是不是都寫全了。比如，防火巡查記錄本子是不是按時記了，要是忘了，下次檢查的時候就麻煩了。還有，應(yīng)急預(yù)案也得準(zhǔn)備充分，要是哪天真的著火了，指揮起來才不會手忙腳亂。不過有時候?qū)懙娜丝赡軙┑粢恍┲匾牟襟E，比如報警電話是多少，疏散路線怎么走之類的，這就需要仔細核對一遍。
小編友情提醒：
領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度很重要。要是領(lǐng)導(dǎo)覺得火災(zāi)預(yù)防就是個小事，下面的人肯定也不當(dāng)回事。所以，得時不時提醒一下領(lǐng)導(dǎo)，讓他們知道這事不是小事，該花的錢不能省，該做的工作不能偷懶。要是領(lǐng)導(dǎo)不重視，下面的人再努力也沒用。
