【第1篇】經(jīng)理安全管理人的安全職責(zé)怎么寫400字
1、 協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門開(kāi)展工作。
2、 組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件制度，主持制定安全生產(chǎn)管理體制和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、 協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)、部署生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)議。
4、 主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、 組織車間和有關(guān)部門定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、 發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
7、 具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)393人覺(jué)得有用
寫一篇關(guān)于經(jīng)理安全管理人安全職責(zé)的文章，其實(shí)挺講究技巧的。特別是如果你是新手，可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。這類文章不能寫得太死板，得有點(diǎn)靈活性，這樣才符合實(shí)際工作需求。
一開(kāi)始，得明確一點(diǎn)，經(jīng)理的安全職責(zé)可不是紙上談兵的事，它涉及到方方面面。比如，日常巡查的時(shí)候，要特別留意那些容易忽視的地方，像消防通道是不是被堵住了，員工有沒(méi)有按規(guī)定穿戴防護(hù)裝備之類的。有時(shí)候忙起來(lái)，可能就忽略了這些細(xì)節(jié)，但偏偏就是這些細(xì)節(jié)最容易出問(wèn)題。要是能養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣，很多隱患就能提前排除了。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。員工的安全意識(shí)往往決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全水平。所以，每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，別光顧著業(yè)務(wù)上的事，也得花點(diǎn)時(shí)間講講安全知識(shí)。當(dāng)然，這培訓(xùn)也不能太枯燥，得想辦法讓大家感興趣才行。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，可能會(huì)忽略培訓(xùn)的質(zhì)量，這就不太好。畢竟，安全這事馬虎不得。
應(yīng)急預(yù)案也是必不可少的一部分。萬(wàn)一出了狀況，經(jīng)理就得立刻指揮大家按照預(yù)案行動(dòng)。但有時(shí)候預(yù)案制定得不夠細(xì)致，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)手忙腳亂的，這種情況也是有的。所以平時(shí)多模擬演練幾次，確保每個(gè)人都清楚自己的角色和任務(wù)，這樣真遇到事情的時(shí)候就不會(huì)慌神。
最后再說(shuō)個(gè)小提醒吧。有些經(jīng)理可能覺(jué)得自己管得多反而會(huì)惹麻煩，于是就把安全責(zé)任推給下屬。這種想法萬(wàn)萬(wàn)使不得。安全是個(gè)集體的事，經(jīng)理帶頭做表率才能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。要是經(jīng)理自己都不重視，那下面的人更不會(huì)當(dāng)回事了。
【第2篇】行政管理副總經(jīng)理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)怎么寫450字
1、行政管理副總經(jīng)理是后勤輔助單位安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。
2、執(zhí)行落實(shí)公司及上級(jí)部門安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。
3、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取后勤各部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作;
4、做好后勤管理部門協(xié)調(diào)配合工作，編制完善公司各項(xiàng)制度，并監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施，落實(shí)本轄區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施，做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;
5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，并開(kāi)展應(yīng)急救援演練;
6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救，配合事故調(diào)查，不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;
7、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求;
8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
書寫經(jīng)驗(yàn)161人覺(jué)得有用
行政管理副總經(jīng)理的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)，這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，但也不是沒(méi)法搞清楚。要是想寫好這個(gè)職責(zé)描述，得先把崗位的核心任務(wù)弄明白。行政副總管的職責(zé)，不是光坐在辦公室里喝茶看文件就行的，他得參與到安全管理中去，還要負(fù)責(zé)環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生的工作。
比如，安全這塊兒，得確保公司的各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位。每天都有那么多員工在生產(chǎn)線上干活，萬(wàn)一出了事，后果不堪設(shè)想。所以，行政副總得定期組織安全檢查，看看有沒(méi)有隱患，比如電線裸露在外，消防通道被堵住，這些問(wèn)題都得及時(shí)解決。而且，這檢查不能走過(guò)場(chǎng)，得真刀真槍地干，不然出了事誰(shuí)擔(dān)得起？
再說(shuō)到環(huán)保這一塊兒，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高了。公司要是不達(dá)標(biāo)，罰款不說(shuō)，名聲也毀了。行政副總得監(jiān)督各部門遵守環(huán)保規(guī)定，比如廢水處理是否合規(guī)，廢氣排放是不是超標(biāo)。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門有問(wèn)題，就得立刻整改，不能拖泥帶水。當(dāng)然，也不能光靠別人匯報(bào)情況，自己得主動(dòng)出擊，多跑現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況。
至于職業(yè)衛(wèi)生，那就更復(fù)雜了。員工天天在車間里干活，接觸各種化學(xué)物質(zhì)或者噪音，如果防護(hù)措施不到位，很容易生病。行政副總得牽頭制定職業(yè)健康管理制度，定期給員工做體檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早干預(yù)。還有就是，得給員工普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，讓他們知道怎么保護(hù)自己。不過(guò)有些時(shí)候，可能會(huì)忘記提醒員工定期體檢的重要性，這就需要多操心一點(diǎn)。
寫職責(zé)的時(shí)候，還得注意用詞準(zhǔn)確，不能含糊其辭。比如提到“安全管理”，就不能只寫“做好安全管理”，得具體點(diǎn)，比如“監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全隱患排查”。這樣寫出來(lái)才顯得專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，會(huì)不小心遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如忘了提到職業(yè)病防治的具體措施，或者沒(méi)把環(huán)保工作的具體流程寫全。這樣的問(wèn)題雖然不大，但還是會(huì)影響工作效果。所以寫的時(shí)候得反復(fù)核對(duì)，確保沒(méi)有遺漏。
【第3篇】綜合管理部經(jīng)理副經(jīng)理安全工作職責(zé)怎么寫400字
1.在分管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門安全工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和考核。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處。
3.根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各項(xiàng)安全對(duì)策、措施和具體實(shí)施辦法，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全目標(biāo)管理考核工作。
4.主持召開(kāi)每月安全工作例會(huì)，分析安全狀況，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
5.組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和群眾性安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
6.結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，季節(jié)變化和重大節(jié)假日等特點(diǎn)要求，組織開(kāi)展各種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，提出整改意見(jiàn)，督促整改、確保安全生產(chǎn)。
7.做好特種作業(yè)人員的復(fù)審培訓(xùn)教育工作。
8.參與重大事故的調(diào)查、分析和處理，切實(shí)抓好事故的“四不放過(guò)”工作，督促做好臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)上報(bào)工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)262人覺(jué)得有用
綜合管理部經(jīng)理副經(jīng)理的安全工作職責(zé)該怎么寫，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的。很多同事在寫這類職責(zé)的時(shí)候，總是想做到面面俱到，結(jié)果寫出來(lái)的內(nèi)容反而顯得空洞又啰嗦。其實(shí)呀，寫這類職責(zé)最重要的是結(jié)合實(shí)際情況，把自己該干的事說(shuō)得清清楚楚。
比如，綜合管理部經(jīng)理副經(jīng)理，這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，還得兼顧安全管理。安全這塊兒，得從制度制定到執(zhí)行監(jiān)督都得管起來(lái)。先說(shuō)制度制定，這可不是隨便抄個(gè)模板就行的，得根據(jù)公司現(xiàn)有的情況去調(diào)整。有的公司在生產(chǎn)一線，安全管理的重點(diǎn)就在設(shè)備維護(hù)上；而有的公司辦公性質(zhì)居多，那重點(diǎn)可能就是消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全了。所以，第一步是要摸清楚本部門的具體情況，再針對(duì)性地制定規(guī)章制度。
接著就是執(zhí)行監(jiān)督這一塊了。安全工作不能光靠文件堆砌，關(guān)鍵是要落實(shí)到位。日常巡查是少不了的，尤其是那些容易被忽略的小地方。比如辦公室里的插座老化問(wèn)題，有時(shí)候看起來(lái)不起眼，但隱患不小。還有就是員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，這事也不能馬虎。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)用，最好是結(jié)合最近發(fā)生的案例來(lái)講，這樣大家更容易記住。
寫這些職責(zé)的時(shí)候，也不能太死板。有些人喜歡用特別正式的語(yǔ)言，結(jié)果寫出來(lái)的內(nèi)容讀起來(lái)像是在背誦條文。這樣的東西既不好看，也不好記。建議大家在寫的時(shí)候，盡量用通俗易懂的話來(lái)說(shuō)，讓別人一看就明白。比如提到定期檢查設(shè)備，就可以寫成“每個(gè)月都要去看看咱們的機(jī)器是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，比什么“定期開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)估”之類的說(shuō)法要親切得多。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，寫職責(zé)的時(shí)候容易漏掉一些重要的點(diǎn)。比如消防器材的擺放位置，這是很容易被忽視的地方。如果安全職責(zé)里沒(méi)提這一點(diǎn)，等到真出了事，再補(bǔ)救就晚了。所以，在寫職責(zé)的時(shí)候，一定要靜下心來(lái)仔細(xì)想想，有沒(méi)有遺漏掉什么重要的環(huán)節(jié)。
小編友情提醒：
寫完之后最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來(lái)毛病，但旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。而且，讓同事幫忙審閱一下，還能順便聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，說(shuō)不定能給職責(zé)內(nèi)容帶來(lái)新的啟發(fā)。
寫職責(zé)這件事，說(shuō)到底還是為了讓大家干活有個(gè)方向。只要用心去寫，把事情講明白，那就沒(méi)問(wèn)題了。
【第4篇】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)怎么寫350字
一、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的第一責(zé)任者，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程，定期研究安全工作。
四、主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，制定年度安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃。
五、落實(shí)工程安全文明技術(shù)措施計(jì)劃，確保工程安全文明技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊(duì)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理活動(dòng)，及時(shí)研究解決安全施工文明施工中的問(wèn)題。
八、按“四不放過(guò)”的原則，參加或組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
做項(xiàng)目經(jīng)理，安全生產(chǎn)和健康環(huán)境管理這塊挺關(guān)鍵的。安全這事得從頭到尾盯緊，不能光靠嘴說(shuō)，得有具體的東西擺出來(lái)。先說(shuō)安全生產(chǎn)，不能含糊，得把責(zé)任寫清楚。比如，項(xiàng)目開(kāi)工前，要列個(gè)清單，哪些事誰(shuí)負(fù)責(zé)，都得標(biāo)明。這清單不是隨便寫寫的，得結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，不能照搬別的項(xiàng)目。要是清單寫得不清不楚，到時(shí)候出了事，大家互相推諉，那可就麻煩了。
健康環(huán)境這一塊也重要。施工現(xiàn)場(chǎng)得保持整潔，不能亂堆亂放，不然既影響干活效率，又可能出安全事故。我記得有一次，有個(gè)工地因?yàn)椴牧蟻y放，差點(diǎn)絆倒人，好在沒(méi)出大事。所以，這環(huán)境管理不能只掛在嘴上，得有人監(jiān)督執(zhí)行?？梢哉覀€(gè)專門的人盯著，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)整改。
不過(guò)，寫這些東西的時(shí)候，有些人可能會(huì)犯糊涂，比如把“職責(zé)范圍”寫成“職責(zé)范疇”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)就不夠?qū)I(yè)。還有，有些項(xiàng)目經(jīng)理寫責(zé)任清單的時(shí)候，喜歡用一些大而空的話，比如“確保安全無(wú)小事”，這樣的表達(dá)沒(méi)什么實(shí)際意義，還不如具體點(diǎn)，比如“每日巡查施工區(qū)域，排查安全隱患”。
再說(shuō)了，安全生產(chǎn)和健康環(huán)境管理，還得跟團(tuán)隊(duì)溝通到位。不能自己悶頭寫完就不管了，得讓大家明白自己的責(zé)任。有時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候，說(shuō)得太籠統(tǒng)，大家都懵懵懂懂的，這樣也不行。最好能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言講清楚，必要時(shí)還可以畫個(gè)圖什么的，讓大家一看就明白。
書寫注意事項(xiàng)：
寫這些東西的時(shí)候，還得多考慮實(shí)際情況。比如有的項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，這時(shí)候安全管理容易被忽視。這就需要項(xiàng)目經(jīng)理多花點(diǎn)心思，既要保證進(jìn)度，又要確保安全。不能為了趕工，就把安全這事撂一邊，這是萬(wàn)萬(wàn)不行的。
【第5篇】某酒店保安部經(jīng)理安全管理職責(zé)怎么寫500字
酒店保安部經(jīng)理安全管理職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，保證酒店日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店賓客及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
崗位職責(zé)
1. 根據(jù)本酒店管理的總體要求制定出保安管理的具體方案并組織實(shí)施。
2. 參加總經(jīng)理召集的各種會(huì)議，完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)部門工作，提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的建議。
3. 制定保安工作年度計(jì)劃，包括防火、防盜、對(duì)付意外事件的預(yù)案制定及訓(xùn)練計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4. 對(duì)本酒店重要區(qū)域經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5. 每天檢查保安領(lǐng)班值班記錄，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出批示及處理。
6. 主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)打擊各類刑事案件或事故，并采取補(bǔ)救措施。
7. 對(duì)保安發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及接受客戶的投訴要及時(shí)填寫投訴處理單，通知有關(guān)部門處理。
8. 負(fù)責(zé)聘用本部門主管級(jí)以下的員工，對(duì)他們進(jìn)行考核、培訓(xùn)和工作調(diào)配，注意做好員工的思想政治工作。
9. 保持與公安機(jī)關(guān)、政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管部門和兄弟部門的密切聯(lián)系，互相配合，通力合作。
10. 負(fù)責(zé)酒店義務(wù)消防隊(duì)的組建和訓(xùn)練，組織并參與指揮撲救火災(zāi)，引導(dǎo)疏散。
11. 做好工作日志。
12. 完成上級(jí)交給的其它一切任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)200人覺(jué)得有用
酒店保安部經(jīng)理的安全管理職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合具體工作環(huán)境去寫。比如，你要明確每天需要檢查哪些地方，像是消防通道有沒(méi)有被堵住，監(jiān)控設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)之類的。有時(shí)候，你可能還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，像客人丟失物品或者有人醉酒鬧事，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)了。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)員工也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。你可以定期組織演練，教大家如何應(yīng)對(duì)緊急情況，比如火災(zāi)逃生或者處理可疑人員。這事不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，最好能用實(shí)例講解，讓大家印象更深。不過(guò)，有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)榕R時(shí)任務(wù)被打亂，這就得提前協(xié)調(diào)好時(shí)間，不然會(huì)影響效果。
跟其他部門的合作也很關(guān)鍵。保安部不是孤立存在的，很多事情都需要跟前臺(tái)或者其他部門配合完成。比如接到投訴后，不僅要及時(shí)處理，還得跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展，確保問(wèn)題真正解決。有時(shí)候溝通起來(lái)會(huì)有點(diǎn)麻煩，特別是當(dāng)雙方意見(jiàn)不一致的時(shí)候，這時(shí)候就需要耐心點(diǎn)，多站在對(duì)方角度想想。
文件記錄也不能忽視。每次巡查都要做好詳細(xì)記錄，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況以及采取的措施。這些資料以后可能會(huì)派上大用場(chǎng)，比如在檢查或者審計(jì)時(shí)拿出來(lái)參考。不過(guò)有時(shí)候?qū)懹涗浀臅r(shí)候，可能會(huì)因?yàn)樘Χ┑裟承┘?xì)節(jié)，這就不太好，所以平時(shí)就要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣。
小編友情提醒：
關(guān)于安全管理的具體內(nèi)容，其實(shí)可以根據(jù)酒店實(shí)際情況調(diào)整。有些酒店可能特別注重食品安全方面的管理，有些則更關(guān)注財(cái)產(chǎn)安全。這就要求經(jīng)理得熟悉整個(gè)酒店的運(yùn)營(yíng)流程，這樣才能制定出針對(duì)性強(qiáng)的管理措施。
【第6篇】生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理與職責(zé)怎么寫650字
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)調(diào)配一切安全生產(chǎn)所需的人力、物力；
2、有權(quán)拒絕任何部門、任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)；
3、有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目部?jī)?nèi)任何工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查；
4、有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)進(jìn)行停工、停職、罷免；
5、有權(quán)拒絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用偽劣產(chǎn)品，追究不按規(guī)定購(gòu)回不符合安全要求的設(shè)備、器材、支護(hù)材料、勞護(hù)用品等相關(guān)人員的責(zé)任；
6、有權(quán)隨時(shí)檢查安全經(jīng)營(yíng)的投入使用情況；
7、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件的情況時(shí)，有權(quán)決定立即停產(chǎn)整頓，并追究相關(guān)人員責(zé)任；
三、安全管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)的原則，完善生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)調(diào)度制度。
2、督促檢查礦內(nèi)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會(huì)議精神，負(fù)責(zé)分管部門的安全管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
3、配合落實(shí)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，參與員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制。
4、定期開(kāi)展生產(chǎn)分析活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不安全條件和不安全行為及時(shí)整治。
5、按規(guī)定天數(shù)完成或超額完成上級(jí)規(guī)定的下井。
6、輪流值班時(shí)，履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。
7、指揮生產(chǎn)時(shí)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，杜絕違章指揮，違章蠻干，由于違章指揮而造成事故，負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、發(fā)生事故后，協(xié)助礦長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)，協(xié)助事故調(diào)查與善后工作，執(zhí)行事故的處理決定。
書寫經(jīng)驗(yàn)157人覺(jué)得有用
生產(chǎn)副經(jīng)理的安全管理和職責(zé)確實(shí)是個(gè)挺復(fù)雜的事，不是說(shuō)簡(jiǎn)單地照搬書本就行的。這活兒得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，還得跟團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有交集。比如，你得知道設(shè)備那邊是不是按時(shí)保養(yǎng)了，員工的操作流程有沒(méi)有偏差，這些都是每天都要盯著的。
有時(shí)候，剛接手這份工作的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)手忙腳亂。因?yàn)榘踩@事，它不像別的事情那樣立竿見(jiàn)影。今天你管得好好的，不見(jiàn)得明天就不會(huì)出問(wèn)題。所以，得養(yǎng)成習(xí)慣，每天一上班就先去車間轉(zhuǎn)一圈，看看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)得怎么樣，工人們是不是按規(guī)矩來(lái)的。要是發(fā)現(xiàn)哪里不對(duì)勁，就得趕緊想辦法解決，別拖著，不然可能就會(huì)出大事。
跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，也不能光報(bào)喜不報(bào)憂。要是出了點(diǎn)小狀況，得如實(shí)反映上去，不然到時(shí)候出了大問(wèn)題，大家都兜不住。當(dāng)然，這也需要技巧，怎么說(shuō)才能既讓領(lǐng)導(dǎo)重視起來(lái)，又不至于搞得人心惶惶的，這就得靠平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累。
文件這方面也是個(gè)麻煩事。生產(chǎn)副經(jīng)理得負(fù)責(zé)不少文檔，什么安全培訓(xùn)記錄，事故分析報(bào)告，這些東西都不能馬虎。但有時(shí)候文件多了，難免會(huì)弄混。比如說(shuō)有一次，我就差點(diǎn)把去年的培訓(xùn)記錄當(dāng)成今年的了，好在同事提醒了一下才沒(méi)搞錯(cuò)。所以，建立一個(gè)清晰的檔案系統(tǒng)很重要，該分類的得分類，該存檔的得存檔，這樣找起來(lái)也方便。
跟同事相處也很關(guān)鍵。有些時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的員工就是不聽(tīng)勸，覺(jué)得戴安全帽太麻煩，或者嫌手套礙事。這時(shí)候就不能一味地批評(píng)，得耐心解釋為什么這么做的重要性。要是能舉幾個(gè)真實(shí)的例子給他們看，效果會(huì)更好。畢竟，光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，有些人是聽(tīng)不進(jìn)去的。
