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獎勵制度之格式怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-09-14 查看人數(shù):94

獎勵制度之格式

【第1篇】獎勵制度之格式怎么寫1250字

獎勵制度的格式

第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審核;

3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

4、 總經(jīng)理批準;

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、 通報批評;

2、 經(jīng)濟處罰;

3、 降級;

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、 向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10、 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

11、 若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

14、 各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

書寫經(jīng)驗46人覺得有用

寫制度的時候,得先搞清楚這個制度是用來干嘛的。比如說獎勵制度,它就是用來激勵員工積極性的,這樣公司才能發(fā)展得好。要是沒弄明白這一點,寫出來的制度就可能跑偏了。

起草的時候,可以先把大致的框架搭起來,像是獎勵條件,獎勵標準,還有評審流程什么的。別急著下筆,多想想現(xiàn)實中可能會遇到的情況,不然寫出來的東西就跟紙上談兵似的。像什么優(yōu)秀員工評選標準,是不是得考慮到業(yè)績、態(tài)度這些因素?要是只盯著業(yè)績,那態(tài)度好的人就吃虧了。

其實寫制度最重要的是讓大家都能看懂,所以語言要簡單明了,別整那些高大上的詞兒。不過有時候為了顯得正式,難免會用些專業(yè)術語,這也沒什么,但得確保大多數(shù)人能理解。就像“績效考核”這樣的詞,雖然聽著嚴肅,但大家都知道是什么意思。

有時候寫著寫著就容易忘掉初衷了。比如,一開始想得很周全,后來寫著寫著就把重點給忽略了。記得上次寫一個制度,本來想得很完善,結果寫著寫著就把獎勵的具體金額給漏掉了,最后還是同事提醒才補上的。這種事情聽起來挺丟人的,但確實會發(fā)生。

制度里的條款最好條理清晰,別東一句西一句的,不然別人看了摸不著頭腦。像什么“申請流程”、“審批權限”這些內容,都得一目了然。不過也別太死板了,適當?shù)撵`活性還是需要的,不然執(zhí)行起來會很僵硬。

最后檢查一下有沒有錯別字什么的,這個很重要。有一次我寫了個制度,里面把“獎金”寫成了“金獎金”,還好及時發(fā)現(xiàn)了,不然鬧笑話了。還有就是標點符號,千萬別省略,不然意思完全變了樣。

【第2篇】班級學習獎勵懲罰制度怎么寫650字

獎勵

1、上課認真聽講,積極思考問題,準確回答問題,由任課老師給以適當?shù)莫剟?

2、作業(yè)認真,書寫工整規(guī)范,正確率高,由任課老師給以適當?shù)莫剟?

3、早自習讀書聲音洪亮,朗朗上口,小組受到任課老師表揚的,獎小組1分;

4、背書、聽寫以篇數(shù)為單位,論難易度,給以2-5的獎勵;

5、單元考試成績,由各任課老師定標準,給以獎勵;

6、月考成績,總成績進線的,每人獎3分,年級前三名,每人獎20分,年級前10名,每人獎18分,年級前20名,每人獎16分,年級前30名,每人獎14分,年級前40名,每人獎12分,年級前50名,每人獎10分,年級前60名,每人獎8分,年級前70名,每人獎6分,年級前80名,每人獎4分,年級前90名,每人獎2分;年級前180名,每人獎1分;進步幅度超過5個或5個以上名次的,每周獎3分(以上獎勵不累計算,每周都獎)。

7、月考成績超過競爭對手的,每周獎1分,與前面的獎勵累計計算。

8、每周評比積極參與合作學習的優(yōu)秀小徒弟5名,受獎勵的小徒弟每人獎2分;

9、不論課內或課外,積極向老師請教,努力與老師一起探討的,一人一次獎2分。

懲罰

1、上課不認真聽講,做與課堂無關的事,被他人檢舉或老師批評,一人一次扣2分;

2、不按時完成作業(yè),作業(yè)不認真,書寫不規(guī)范,不按要求答題,被老師點名批評的,一次扣2分,抄別人作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

3、早自習讀書聲音不大或根本不讀書的,受到任課老師點名批評的,一次扣2分;

4、每周評比出不積極參與合作學習的5名同學,包括小組長和小老師,被評出的同學,要求寫出400字以上的,在全班說明原因,扣2分;

5、小組長,小老師不認真輔導小徒弟的,被檢舉的一次扣1分;

書寫經(jīng)驗88人覺得有用

制定班級學習獎勵懲罰制度的時候,得結合實際情況來考慮,不能一概而論。每個班的情況都不一樣,有的班級學生基礎好,有的則差一些,所以制定制度時要考慮到這些差異。比如對于基礎好的班級,可以設立更高的目標,鼓勵他們挑戰(zhàn)自我;而對于基礎稍弱的班級,則應該設定相對容易達到的目標,讓他們能夠感受到成就感。

制度的內容需要具體明確,不能含糊其辭。比如說獎勵部分,到底什么樣的表現(xiàn)能獲得獎勵,獎勵的形式是什么,這些都是需要提前想清楚的。像表揚信、獎狀之類的物質獎勵當然可以,但更重要的是精神上的激勵,比如公開表揚、給予更多的展示機會等。至于懲罰措施,也不能太嚴厲,畢竟教育的目的是為了幫助學生成長,而不是單純地懲罰??梢酝ㄟ^減少某些特權,比如減少小組活動參與權等方式來進行約束。

在執(zhí)行過程中,可能會遇到一些突發(fā)情況,這時候就需要靈活應對了。比如某個學生平時表現(xiàn)不錯,但因為家里突然出了點事,成績下滑明顯,這個時候就不能一刀切地按照原來的規(guī)則來處理,而是要考慮具體情況,給予適當?shù)膶捜莺椭С帧.斎?,這也需要班主任有足夠的耐心和敏銳的觀察力,及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調整。

書寫注意事項:

制定制度的時候,最好能聽聽學生的意見,畢竟他們是直接面對這些規(guī)則的人。有時候學生的想法可能很獨特,能夠提出一些老師未曾考慮到的角度。這樣既能增強學生的參與感,也能讓制度更加接地氣,更容易被接受和遵守。

還有,有時候老師們在寫制度的時候,可能會忘記把一些細節(jié)補充完整,像是具體的實施步驟或者是相關的責任人之類的。這就容易導致執(zhí)行起來出現(xiàn)問題,到時候又得重新修改,挺麻煩的。所以呀,在起草階段就要盡可能地把所有可能涉及到的問題都考慮到,盡量做到面面俱到。不過,寫完之后最好能讓幾個同事幫忙審閱一下,說不定他們能發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小漏洞呢。

【第3篇】最新權健獎勵制度怎么寫500字

獎金制度

兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。

優(yōu)勢:業(yè)績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。

當個人一次性銷售或消費達8640元產(chǎn)品,即可申請成為公司的經(jīng)銷商。可獲得以下回饋:

(1) 長期享受未病工程產(chǎn)品買一贈一(5.折)優(yōu)惠。

(2) 長期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3) 長期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎勵。

(4) 免費培訓火療技術(市場價5000----8000元)

(5) 免費培訓產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6) 可以有資格考到公司的全國通用的康復師資格證書。

(7) 可獲得一個網(wǎng)上辦公平臺。

一、品牌推廣獎:(周結周發(fā))

1、一個vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費額,可獲取每對220元推廣獎,每周最高達1萬元。

2、一個經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費額,可獲取每對260元推廣獎,每周最高達5萬元。

二、培育獎:(周結周發(fā))

當a、b業(yè)務區(qū)首次各累積達到19*960pv時,可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎:(周結月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;

獲取上下合作獎的條件:

個人累積完成1000pv零售(一次完成,無限享受);

個人當月完成300pv零售;

個人當周完成一次1920pv:1920pv。

書寫經(jīng)驗66人覺得有用

寫制度的時候,得結合實際情況,不能憑空想象。要是沒搞清楚情況就亂寫一通,那制度出來也白搭,可能還會引起不必要的麻煩。像權健這種企業(yè),他們的獎勵制度肯定得考慮到銷售業(yè)績、團隊配合什么的,不然員工干勁提不上來。起草前最好開個會,聽聽大家的意見,這樣出來的制度才接地氣。

制度開頭最好簡單說下制定的目的,為什么要搞這個獎勵制度,是為了調動積極性還是為了提升業(yè)績。這部分別寫得太復雜,直奔主題就行。比如說“為激勵員工積極進取,促進公司業(yè)務發(fā)展”,這樣的開頭就挺好理解的。接著就可以具體講獎勵標準了,像業(yè)績達到多少能拿多少錢,或者完成某個指標后會有額外獎勵之類的。

不過有時候寫的時候可能會忘記一些細節(jié),比如某項獎勵條件沒寫全,這就不太好。還有,有些地方可能寫得有點模糊,像“表現(xiàn)突出者將獲得相應獎勵”,這“表現(xiàn)突出”到底是個什么標準,大家心里都沒譜,這樣就容易出問題。

在寫具體條款的時候,順序得合理,從大到小,從重要到次要,這樣看起來清晰。像先說業(yè)績相關的獎勵,再說團隊合作的獎勵,最后再提到其他方面的獎勵。但寫的時候可能會漏掉某些重要的環(huán)節(jié),這就得反復檢查幾遍,確保沒什么遺漏。

制度里涉及到金額的部分一定要明確,比如獎金的具體數(shù)額、發(fā)放時間什么的。別寫成“獎金將在合適的時間發(fā)放”,這種說法太含糊了,員工也不知道什么時候能拿到錢。要是寫成“每月15日前發(fā)放上月獎金”,那就清楚多了。

小編友情提醒:

制度寫完后得讓大家看看,尤其是那些跟執(zhí)行密切相關的部門,讓他們提意見。畢竟誰用誰知道,他們最有發(fā)言權。要是發(fā)現(xiàn)哪里有問題,及時修改一下,確保制度能順利推行下去。

【第4篇】物業(yè)小區(qū)消殺監(jiān)控獎勵制度-7怎么寫950字

物業(yè)小區(qū)消殺監(jiān)控獎勵制度(7)

1.目的:

為進一步提高消殺工作人員的主動性、積極性、責任心和業(yè)務技能,促進消殺質量的提高,為營造和保持一個衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。

2.范圍:適用于溫馨管理處

3.方法和過程控制

3.1監(jiān)控檢查

3.1.1周檢:管理處設專人在分包方的消殺作業(yè)進行檢查,檢查根據(jù)分包方提供的消殺工作計劃進行,并由分包方現(xiàn)場或消殺責任人一同參加,根據(jù)檢查結果填寫一式兩份《消殺工作記錄表》并由雙方在記錄表上鑒字確認各保留一份存檔。

3.1.2月檢:管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員,在每月共同消殺服務質量進行一次考評,要求分包方現(xiàn)場主管或消殺責任人,與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加,根據(jù)考評結果填寫一式兩份《消殺工作記錄表》,交分包方確認,并作為是否扣減分包方當月消殺服務費的重要依據(jù)。

3.1.3季檢:由公司品質部、食堂、管理處每季度組織1次對分包方該季度消殺工作進行全面的評價。包括查閱消殺工作記錄,小區(qū)客戶意見(具體時間、過程及內容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結果結合消殺服務質量,出具《消殺服務供方評估報告》,并對消殺工作進行總結和評估。

3.2獎勵制度

3.2.1管理處每月對消殺服務質量的評審主要以周檢和月檢記錄的不合格項作為評審依據(jù)。

3.2.2當出現(xiàn)以下六種情況,被列為不合格項,再出現(xiàn)1次扣除當月消殺服務承包費的1%,依此類推。

a.消殺作業(yè)未知會管理處相關責任人;

b.每月實際消殺次數(shù)低于工作計劃,每少一次記一項不合格;

c.連續(xù)三個月未更換藥品(視消殺效果的好壞);

d.白天在樓道內發(fā)現(xiàn)老鼠活動;

e.消殺藥品與計劃使用藥品不符合;

f.藥品調配濃度低于使用說明書致使蚊蠅孳生。

3.2.3分包方每月28日前提供下月的定期作業(yè)計劃,每月5日提交上月的整改措施報告;

3.2.4業(yè)主(顧客)對消殺服務質量不合格的有效投訴,經(jīng)雙方確認屬實的每出現(xiàn)1次,扣除分包方當月消殺服務承包費的5%,依此類推;未在規(guī)定的時間內處理投訴,扣除當月消殺承包費的5%;

3.2.5社會有關單位檢查,提出消殺服務質量嚴重不合格,每出現(xiàn)1項,扣除分包方當月消殺服務承包費的10%,依此類推;

3.2.6無論任何原因,分包方員工與顧客發(fā)生1次爭吵,扣除分包方當月消殺費用2%;與顧客發(fā)生打架行為須立即辭退當事人,并扣除當月消殺服務費的10%,依此類推;

3.2.7分包方工作人員用不正當手段收買我公司監(jiān)督人員,每發(fā)現(xiàn)1次扣除當月消殺服務費的10%,依此類推。

書寫經(jīng)驗91人覺得有用

物業(yè)小區(qū)消殺監(jiān)控獎勵制度這一類的東西,說到底還是要結合實際情況來定。一開始得把目的搞清楚,就是為什么要弄這個制度,是為了讓小區(qū)環(huán)境更好,減少疾病傳播什么的。接著就是具體的操作流程,誰負責消殺,誰來監(jiān)督,這些都得明確。比如說消殺人員的工作量,每次消殺都要有記錄,這記錄得包括時間、地點、用了什么藥劑之類的。

然后就是關于獎勵的部分,這獎勵不是隨便給的,得有個衡量標準。比如完成一次消殺任務,如果沒發(fā)現(xiàn)問題,那就可以給點獎勵。但如果發(fā)現(xiàn)有遺漏的地方,就得扣分或者扣錢了。這里頭要注意的是,獎懲機制要公平,不然大家心里不平衡,工作積極性就受影響了。

再說到監(jiān)控這部分,監(jiān)控設備得定期檢查,確保正常運行。要是監(jiān)控出了問題,沒及時發(fā)現(xiàn),那責任得落實到人頭上。當然,監(jiān)控的數(shù)據(jù)也不能亂看,得有專人負責,不然容易引起誤會。還有,監(jiān)控錄像最好能保存一段時間,這樣萬一出了什么事,也好查證。

至于獎勵的具體金額,這個可以根據(jù)小區(qū)的經(jīng)濟情況來定。別太少了,少了起不到激勵作用;但也不能太多,畢竟物業(yè)也有自己的運營成本??梢韵葟男☆~開始試一試,看看效果怎么樣,然后再做調整。另外,獎勵的形式也不局限于金錢,也可以是其他福利,比如額外的假期什么的。

有時候,寫東西的時候可能會漏掉一些細節(jié),比如沒寫清楚具體的執(zhí)行日期,或者是忘了加上聯(lián)系方式,這就容易讓人搞混。還有,有些條款寫得太復雜,普通人看起來費勁,這就需要反復修改,讓大家都看得明白才行。

【第5篇】獎勵懲罰制度怎么寫1400字

獎勵與懲罰制度

為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。

第1條 員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

第2條 對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

(1)、對于生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(2)、節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(3)、遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

(4)、敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

(5)、對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

(6)、其他應當給予獎勵的。

第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

第4條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以辭退:

(1)、委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)、無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)、不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)、擅離職守或串崗的

(5)、消極怠工,上班干私活的;

(6)、隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)、浪費公司財物或公物私用的;

(8)、未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;

(9)、非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

(10)、下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的;

(11)、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)、攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)、隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(15)、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)、工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)、工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,每次記過1次,并罰款50至100元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以辭退:

(1)、無正當理由不服從公司正常調動或上司的工作安排的;

(2)、無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)、利用工作或職務便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4)、上班時間打牌、下棋的;

(5)、將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的;

(6)、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(7)、私自調換床位或留宿外人的;

(8)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,予以辭退:

(1)、一個月內累計曠工超過5日或者一年內累計曠工超過10日的;

(2)、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3)、違反操作規(guī)程,損壞機器設備、工具,浪費原材料,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(4)、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(5)、違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(6)、在異性宿舍與異性員工同宿的;

(7)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第7條 員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應賠償相應經(jīng)濟損失。

對員工的罰款,每次不超過員工當月工資的20%。

書寫經(jīng)驗33人覺得有用

寫一個獎勵懲罰制度,得先搞清楚單位的情況,還有就是大家的習慣。每個地方都不一樣,有的地方喜歡嚴一點,有的就寬松些。像我以前在廠里工作的時候,廠里的規(guī)矩就很死板,遲到一分鐘扣一塊錢,曠工一天扣三天工資。這聽起來很公平,但實際上員工心里不太舒服,覺得太苛刻了。后來廠長調整了一下,遲到改成警告一次,三次警告才扣錢,這樣效果就好多了。

再說了,獎勵也不能太隨意。有些公司喜歡發(fā)獎金,但獎金的標準要是透明的,不然會讓人心生疑慮。比如銷售部門,業(yè)績達到多少就可以拿提成,這個數(shù)字得讓大家心服口服。還有就是表揚也要具體,不能說“某某表現(xiàn)很好”,而是要指出具體哪里好,比如說他超額完成任務,或者是在團隊合作中起了關鍵作用。這樣既能讓受表揚的人更有成就感,也能激勵其他人往這個方向努力。

不過有時候寫制度的時候,也容易因為想得太復雜而漏掉一些重要的東西。比如說有一次我在寫一個車間的管理制度,本來是想把所有的違規(guī)行為都列出來,結果忘了加上“擅自離崗”的情況,后來就有員工鉆空子,趁著檢查員不在偷偷溜出去抽煙,搞得大家意見很大。所以寫的時候得反復看看,是不是還有什么重要的沒考慮到。

還有個需要注意的地方,就是懲罰措施不能太單一。像有些人一犯錯就罰款,其實罰款有時候并不能解決問題。比如新員工剛入職,對流程不熟悉,老是做錯事,這時候如果只是罰款,他可能壓力太大反而影響工作狀態(tài)。更好的辦法可能是安排導師帶一帶,或者讓他多參加培訓,這樣既能改正錯誤,也不會讓他覺得自己被針對。

寫制度的時候,最好能找?guī)讉€同事一起商量。有時候一個人想的東西難免片面,大家一起討論就能發(fā)現(xiàn)很多盲點。不過,開會的時候得注意效率,別扯太遠。有一次我們開制度討論會,本來是想定懲罰標準的,結果聊著聊著就說到工資問題上了,最后什么都沒定下來。所以開會前得明確目標,別跑題。

書寫注意事項:

制度寫完后別急著發(fā)布,最好先試行一段時間。像我見過一個公司的考勤制度,剛出來的時候規(guī)定加班超過兩個小時才能算加班費,結果執(zhí)行后發(fā)現(xiàn)好多人都不愿意加班了,生產(chǎn)進度一下降了不少。后來改成了只要加班就有補貼,這才恢復正常。所以試運行很重要,能發(fā)現(xiàn)問題及時調整。

【第6篇】隱患舉報獎勵制度怎么寫800字

為充分發(fā)揮全體員工在安全生產(chǎn)中的積極作用,鼓勵廣大員工積極舉報生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,監(jiān)督隱患整改落實情況,消除各類事故隱患,確保公司安全,特制定本制度。

一、 員工凡在公司范圍內(包括但不限于本崗位、本部門)發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、不良環(huán)境和管理上的缺陷)、火災隱患以及時時存在的事故預兆等方面的問題,有權立即向現(xiàn)場管理負責人或安環(huán)辦提出。

二、舉報人發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,要第一時間采取電話、當面提出等方式向現(xiàn)場管理負責人或安環(huán)辦反映。

三、現(xiàn)場管理人員對員工提出的各類事故隱患,應立即核實,并按五定原則(即:定整改措施,定整改時間,定整改責任人,定整改完成時間,定整改驗證人)落實整改,形成閉合;對一時無法整改的,要采取有效防護措施。

四、現(xiàn)場管理人員對舉報過的隱患,整改不力或推諉不整改的,員工可直接向安環(huán)辦進行舉報。

五、各部門兼職安全員負責隱患的登記、督辦、答復、統(tǒng)計和報告工作。

六、對查實的隱患,按下述原則確定對舉報人的獎金額度。

1、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于影響現(xiàn)場安全規(guī)范的,給予舉報人10元的獎勵;

2、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于及時糾正了員工的違章行為,給予舉報人20元的獎勵;

3、舉報的安全生產(chǎn)隱患有利于防范員工事故發(fā)生的,給予舉報人30元的獎勵;

4、舉報的安全生產(chǎn)隱患使部門及時采取措施,避免了事故發(fā)生的,給予舉報人50元獎勵。

七、員工舉報的安全生產(chǎn)隱患屬人為且重復出現(xiàn)的,在給予舉報人獎勵的同時,追究產(chǎn)生隱患責任人的責任,給予相應的處罰。

八、各部門要鼓勵員工多舉報安全隱患,不得打擊報復舉報人,如發(fā)現(xiàn)有打擊報復舉報人行為的,公司將嚴肅處理相關責任人。

九、對弄虛作假騙取公司獎勵行為的,公司將嚴肅處理。

十、由安環(huán)辦負責加強對執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度的日常檢查,獎勵的申報發(fā)放,并根據(jù)實際情況不斷健全完善安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度。

書寫經(jīng)驗47人覺得有用

寫制度的時候,得先搞清楚這個制度是用來干什么的。比如隱患舉報獎勵制度,它的主要目的就是鼓勵大家積極上報安全隱患,這樣既能保護自己也能保護別人。這事聽起來簡單,做起來可不容易,因為很多人怕麻煩,或者是擔心說了沒用,甚至還有點怕得罪人。所以制度里頭就得把這些問題都考慮到。

一開始寫的時候,要明確哪些情況能報,哪些情況不能報。比如,是不是所有員工都可以舉報?是不是只有正式工才行?還有,舉報的內容要是特別嚴重的那種,比如可能引發(fā)重大事故的,是不是獎勵力度應該更大一點?這些問題都要想清楚,不然到時候執(zhí)行起來就亂套了。當然,寫的時候別忘了加上一些具體的例子,讓大家知道什么樣的行為算舉報成功,這樣才能讓大家心里有個譜。

寫制度的時候,最好能附帶個表格,列出不同的隱患類型和對應的獎勵標準。這樣既直觀又方便操作。不過,有時候寫的時候可能會漏掉一些細節(jié),比如獎金發(fā)放的時間沒說清楚,或者是一些特殊情況下的處理辦法沒有寫全。這些小地方雖然不大,但真出了問題就會很麻煩。所以寫完之后最好找?guī)讉€同事幫忙看看,讓他們提提意見。

制度里頭還要規(guī)定舉報的方式方法,是通過書面形式提交,還是可以直接找領導匯報?還有,舉報人的信息要不要保密?這些都是需要考慮的。要是保密工作做得不好,那大家肯定不敢輕易舉報,畢竟誰也不想因為舉報了什么事而惹上麻煩。另外,寫的時候記得提醒一下,如果發(fā)現(xiàn)有人故意捏造事實舉報他人,是要受到懲罰的,不然有些人可能會鉆空子。

再一個,獎勵金額的問題也不能馬虎。金額太低的話,起不到激勵作用,太高的話公司又承受不起。所以得根據(jù)公司的實際情況來定,最好是能找到一個平衡點。還有就是,獎金發(fā)放的具體流程也要寫清楚,是從哪個部門負責審核,到哪個部門去領錢,這些步驟都要明明白白地列出來,省得以后扯皮。

小編友情提醒:

制度出臺后不是萬事大吉了,還得定期檢查一下執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)哪里有問題,就得及時調整。有時候寫的時候可能會忽略這一點,覺得制度一出來就萬事ok了,但實際上不是這樣的。制度寫得好不好,關鍵看它能不能真正發(fā)揮作用。所以,寫制度的時候,腦子里得時刻想著實際操作中的各種可能性,不然再好的制度也是紙上談兵。

獎勵制度之格式怎么寫(精選6篇)

寫制度的時候,得先搞清楚這個制度是用來干嘛的。比如說獎勵制度,它就是用來激勵員工積極性的,這樣公司才能發(fā)展得好。要是沒弄明白這一點,寫出來的制度就可能跑偏了。起草的時候,可以先把大致的框架搭起來,像是獎勵條件,獎勵標準,還有評審流程什么的。別急著下筆,多想想現(xiàn)實中可能會遇
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