
【第1篇】企業(yè)員工 績(jī)效考核制度怎么寫(xiě)2200字
第一條、工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱(chēng)考核,目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。
第二條、績(jī)效考核原則。
1.考績(jī)不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;
2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);
3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);
4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。
第三條、適用范圍。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工;
2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;
3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
4.雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。
(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)3個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
(二)平時(shí)考核
1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。
(三)年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時(shí),擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,填具考核表送復(fù)審。
第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)人事考核的種類(lèi)。
人事考核可以分為兩種:
1.能力考核,就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力,進(jìn)行評(píng)定。
2.業(yè)績(jī)考核,就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況,進(jìn)行評(píng)定。
(二)人事考核必須把握的能力。
人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ撛谀芰惋@在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的,并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力,可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力,則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量),以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括:
知識(shí)、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度
第七條、考評(píng)者的職責(zé)。
1.第一次考評(píng)者,必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,并且,對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ),以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),必須予以注明。
2.第二次考評(píng)者,必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ),或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方,必須予以注明。
特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下,需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn),有必要的話(huà),相互商討,對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。
在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果,告訴給第一次考評(píng)者。
3.裁定、拍板者,參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告,作出最終評(píng)語(yǔ)。
4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén),二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行,考核者必須遵守以下原則:
(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。
(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。
(4)在考核過(guò)程中,要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā),通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表,了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議,以便上下級(jí)之間相互理解。
第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用。
為了把考核的結(jié)果,應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力,應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:
1.教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人,在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn),進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。
2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。
管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果,把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。
3.晉升。
在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí),應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ),作為參考資料加以運(yùn)用。考核評(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之際,應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ),決定提薪的幅度。
5.獎(jiǎng)勵(lì)。
為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn),應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。
第九條、考核結(jié)果的反饋,部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。
第十條、考核表的保管與查閱
(一)考核表的保管。
1.保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2.保管期限
考核自制成之日起,保存十年。但是,與退休、退職人員有關(guān)的考核表,自退休、退職之日起,保存一年。
(二)表內(nèi)容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題,需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí),可以向考核表的保管者提出查閱要求。
第十一條、考核者的培訓(xùn)
(一)在取得考核者資格之后,必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)包括:
1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);
2.確認(rèn)考核規(guī)定;
3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;
4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)304人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定績(jī)效考核制度時(shí),得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)。一般來(lái)說(shuō),績(jī)效考核制度主要就是明確員工的工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),這樣大家都知道該怎么干了。不過(guò)不能太死板,要留有一定的彈性空間,畢竟每個(gè)崗位的情況都不一樣。
寫(xiě)績(jī)效考核制度的時(shí)候,先得把考核的目的說(shuō)清楚,比如說(shuō)是為了激勵(lì)員工積極性,提高工作效率之類(lèi)的。接著就該列出具體的考核內(nèi)容,包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如對(duì)創(chuàng)新能力的考量,這就得仔細(xì)檢查一下。
考核標(biāo)準(zhǔn)這部分也很重要,得具體到數(shù)字或者百分比之類(lèi)的東西。比如銷(xiāo)售額達(dá)到多少才算達(dá)標(biāo),或者是項(xiàng)目完成時(shí)間提前幾天算優(yōu)秀。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如沒(méi)有明確加班時(shí)間是否計(jì)入考核范圍,這就得特別留意一下。
考核周期也得定好,是按月考核還是季度考核,或者是年度考核。這個(gè)得根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)決定,不能一刀切。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闆](méi)考慮到某些特殊情況,比如新入職員工的適應(yīng)期,結(jié)果考核起來(lái)就不太公平。
考核結(jié)果的應(yīng)用也是個(gè)重點(diǎn),要和員工的薪酬、晉升掛鉤。要是這方面寫(xiě)得不清晰,就可能出現(xiàn)爭(zhēng)議。還有就是考核的過(guò)程要公開(kāi)透明,讓員工知道自己的得分是怎么來(lái)的,不然容易引起誤會(huì)。
小編友情提醒:
績(jī)效考核制度還得定期修訂,隨著公司的發(fā)展變化,考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法也得跟著調(diào)整。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槊τ谄渌虑?,忽略了這一點(diǎn),那就得提醒自己及時(shí)更新制度。
【第2篇】電器企業(yè)員工胸卡管理制度怎么寫(xiě)300字
電器公司員工胸卡管理制度
1 胸卡的發(fā)放、收回、變更等管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
2 胸卡是員工崗位、職位的標(biāo)識(shí)。不同的員工以胸卡顏色區(qū)分,正式員工的胸卡將標(biāo)明崗位、職位、員工姓名及員工編號(hào),員工編號(hào)是以公司所有員工為一個(gè)整體編寫(xiě)的順序號(hào),此順序號(hào)具有唯一性,不能重復(fù)使用。
3 新上崗員工佩帶有編號(hào)的實(shí)習(xí)員工胸卡,轉(zhuǎn)正后,更換為正式胸卡。
4 廠家促銷(xiāo)員的胸卡按店別進(jìn)行編制順序號(hào),同時(shí)有崗位、姓名和照片。
5 員工崗位、職務(wù)如有變動(dòng),由人力資源部配發(fā)新的胸卡。
6 員工胸卡若丟失或磨損,應(yīng)由員工本人到人力資源部照價(jià)補(bǔ)辦。
7 員工離職時(shí)應(yīng)將胸卡交回人力資源部,否則按價(jià)扣款。
8 員工胸卡只限本人佩帶,不得互相交換,否則按章處罰。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)167人覺(jué)得有用
制定一個(gè)電器企業(yè)員工胸卡管理制度,這事說(shuō)起來(lái)挺重要的。畢竟胸卡關(guān)系到員工的身份識(shí)別,還有企業(yè)形象嘛。一開(kāi)始得想清楚胸卡包含哪些信息,像員工姓名、部門(mén)、職位之類(lèi)的,這些都得列出來(lái)。而且胸卡的設(shè)計(jì)也得講究,顏色、樣式都要符合企業(yè)的風(fēng)格,不然看著亂七八糟的,員工自己都不好意思戴。
制作胸卡的時(shí)候,材料也很關(guān)鍵。要是選錯(cuò)了材料,像那種特別廉價(jià)的塑料,時(shí)間一長(zhǎng)就容易變形、褪色,影響企業(yè)形象。所以得挑質(zhì)量好的,耐用的那種。制作流程上,最好能有個(gè)審核環(huán)節(jié),先由人事部門(mén)核對(duì)信息無(wú)誤后,再交給專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)商生產(chǎn),這樣能減少差錯(cuò)。
發(fā)放胸卡的時(shí)候也有講究。新員工入職的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)發(fā)給他們胸卡,別讓他們干著急。老員工要是胸卡丟了,得有補(bǔ)辦的流程,不能讓他們覺(jué)得麻煩就不管了。補(bǔ)辦胸卡的時(shí)候,要登記清楚,防止有人冒領(lǐng)冒用。
日常管理這塊兒也不能馬虎。每個(gè)員工拿到胸卡后,得簽個(gè)收條什么的,表明已經(jīng)領(lǐng)到了。要是發(fā)現(xiàn)胸卡損壞了,要及時(shí)更換,不能一直湊合著用。還有,要是員工離職了,胸卡得收回,不能讓外人撿去用。這些事情看起來(lái)細(xì)碎,但處理不好就會(huì)出問(wèn)題。
有時(shí)候可能會(huì)遇到特殊情況,比如訪(fǎng)客需要臨時(shí)佩戴胸卡。這種情況下,接待部門(mén)得提前跟門(mén)衛(wèi)溝通好,明確訪(fǎng)客的進(jìn)出時(shí)間和區(qū)域,不能隨便讓人進(jìn)進(jìn)出出。要是沒(méi)做好這一步,可能會(huì)給公司帶來(lái)安全隱患。
其實(shí)寫(xiě)制度的時(shí)候,最怕的就是漏掉細(xì)節(jié)。有時(shí)候想得不夠周全,結(jié)果執(zhí)行起來(lái)就出了岔子。比如在制定胸卡使用規(guī)定時(shí),可能忽略了胸卡的回收機(jī)制,導(dǎo)致離職員工的胸卡還在外面流通。這種事情雖然不是大事,但對(duì)企業(yè)形象影響挺大的。
制度寫(xiě)完后,還得定期檢查一下執(zhí)行情況??梢圆欢ㄆ诔椴閱T工佩戴胸卡的情況,看看有沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,這樣才能保證制度的有效性。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)忘記這項(xiàng)工作,這就需要專(zhuān)門(mén)安排個(gè)負(fù)責(zé)人,定期跟進(jìn)這事。
寫(xiě)制度的時(shí)候,還要考慮到不同部門(mén)的需求。比如說(shuō)研發(fā)部的員工可能經(jīng)常外出跑業(yè)務(wù),他們的胸卡設(shè)計(jì)就得方便攜帶,不能太復(fù)雜。銷(xiāo)售部的員工則需要胸卡上有更多企業(yè)宣傳的信息,方便客戶(hù)了解企業(yè)情況。要是只搞一刀切,不考慮各部門(mén)的實(shí)際需求,制度執(zhí)行起來(lái)就會(huì)遇到阻力。
【第3篇】員工食堂管理制度一般制造型企業(yè)怎么寫(xiě)1250字
員工食堂管理制度(適用一般制造型企業(yè))
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步做好委托方員工食堂服務(wù)工作,加強(qiáng)食堂管理工作,為企業(yè)振興多作貢獻(xiàn),特制定食堂管理各種規(guī)章 制度,保證食堂工作順利發(fā)展,為生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)做好配角,為公司員工服務(wù)。
第二章 守職
第二條 要堅(jiān)持辦好文明員工食堂,全心全意為大家服務(wù),工作上做到'服務(wù)熱心'、'解釋耐心''工作細(xì)心'、聽(tīng)群眾意見(jiàn)'虛心'。
第三條 積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng),搞好員工之間團(tuán)結(jié),工作上要協(xié)作,做到分工不分家,服從統(tǒng)一調(diào)配,尤其在開(kāi)飯時(shí)要相互配合好,不得擅自離開(kāi)食堂工作崗位。
第四條 嚴(yán)格遵守食堂各項(xiàng)制度,工作時(shí)不得做私事、不得串崗,每班必須做到'工完場(chǎng)潔'。
第五條 食堂工作人員必須做到1)不搞特殊化2)不得私吃飯菜、點(diǎn)心3)更不得私分任何生熟食品,必須做到四個(gè)一樣:生人熟人一樣;干部群眾一樣;廠內(nèi)廠外一樣;先來(lái)后來(lái)一樣。4)不得私自隨意調(diào)班、調(diào)崗,如確有困難要經(jīng)主管同意后再調(diào)班,家庭有事應(yīng)預(yù)先向主管請(qǐng)假,必須得到同意后才可實(shí)行5)不得私自決定外來(lái)人員吃飯、不付菜票和少收菜票6)同事之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,不得背后議論,更不得搬弄是非搞不團(tuán)結(jié)。
第三章 管理制度
第六條 各種貨物進(jìn)食堂倉(cāng)庫(kù),必須進(jìn)行驗(yàn)收,登記在冊(cè)。
第七條 食堂用一切貨物包括調(diào)味品,必須根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā)。
第八條 廚房購(gòu)進(jìn)的餐具、用具等應(yīng)立帳登記,入庫(kù)保管,領(lǐng)用后應(yīng)保管好防止遺失。
第九條 冷菜庫(kù)、糧食庫(kù)、調(diào)味料庫(kù)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清庫(kù),食品應(yīng)按首進(jìn)首吃的原則,防止變質(zhì),造成不必要的損失。
第十條 每只點(diǎn)心、菜一律要進(jìn)行成本核算標(biāo)價(jià)。
第十一條 菜票回收一律按時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,有誤差及時(shí)糾正。
第四章 衛(wèi)生制度
第十二條 食堂必須堅(jiān)持原則,做好變質(zhì)、不新鮮食品不進(jìn)食堂、不予出售,嚴(yán)格把好關(guān),嚴(yán)格做到不用手直接接觸熟食,堅(jiān)持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條 嚴(yán)格做到食品燒熟煮透,隔夜熟食品做到回鍋燒透后再出售。
第十四條 建立食物進(jìn)食堂的驗(yàn)收制度,杜*物中毒事故。
第十五條 嚴(yán)格做到碗、盤(pán)、盛具、餐具的消毒工作,包括菜票消毒、生熟砧板要分開(kāi)。蒸飯、饅頭的籠格天天洗干凈。
第十六條 堅(jiān)持做到制作熟食時(shí),不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習(xí)慣要糾正,不準(zhǔn)對(duì)任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條 個(gè)人衛(wèi)生堅(jiān)持做好四勤:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽,堅(jiān)持做好三白工作。
第十八條 飯廳、廚房衛(wèi)生堅(jiān)持一日一掃,一周一大掃制度,員工洗碗池必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),,必要時(shí)突擊大掃除。
第十九條 冰箱食品生熟嚴(yán)格分開(kāi),冰箱、冰庫(kù)、調(diào)味品庫(kù)、糧庫(kù)要嚴(yán)防蟑螂、老鼠等有害蟲(chóng)進(jìn)入。
第二十條 堅(jiān)持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第五章 其它
第二十一條 食堂食品賣(mài)出一律不等現(xiàn)金收入。
第二十二條 為便于食堂衛(wèi)生和安全,非食堂人員不得隨便進(jìn)入廚房,同時(shí)食堂人員對(duì)進(jìn)入廚房人員有權(quán)勸阻。
第二十三條 食堂冰箱不對(duì)外寄存(包括食堂工作人員),特殊情況者經(jīng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹,對(duì)違反上述制度者,進(jìn)行必要的批評(píng)教育,并根據(jù)認(rèn)識(shí)程度給予處理。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)138人覺(jué)得有用
在制定員工食堂管理制度的時(shí)候,得先搞清楚企業(yè)的實(shí)際情況,畢竟每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣。比如,有些企業(yè)規(guī)模大,人員多,食堂管理起來(lái)就復(fù)雜些;而小企業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單一些。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)任務(wù)重,工人三班倒的情況很常見(jiàn),這就需要食堂能提供全天候的服務(wù)。
食堂管理最重要的是食品安全問(wèn)題。原材料進(jìn)貨必須有正規(guī)渠道,這是基本的要求。有時(shí)候采購(gòu)員圖方便,找了個(gè)價(jià)格便宜的小攤販,雖然省了點(diǎn)錢(qián),但隱患太大。廚房衛(wèi)生也不能忽視,每天的清潔工作一定要到位,不然容易引發(fā)健康問(wèn)題。有一次檢查發(fā)現(xiàn)后廚角落里還有老鼠屎,這事傳出去對(duì)企業(yè)影響挺大的。
飯菜的質(zhì)量也很關(guān)鍵。不少員工反映過(guò)菜量少、味道差的問(wèn)題,這對(duì)士氣有一定影響。制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,應(yīng)該考慮到不同崗位的需求。像車(chē)間工人勞動(dòng)強(qiáng)度高,他們需要更多熱量的食物,而辦公室職員可能就不需要那么多。菜單最好定期更新,避免單調(diào)乏味。有次廚師擅自更改菜單,結(jié)果很多人抱怨,搞得管理層很被動(dòng)。
用餐秩序也需要規(guī)范。高峰時(shí)段人多,容易混亂??梢钥紤]分批就餐,或者設(shè)置排隊(duì)指引線(xiàn)。要是沒(méi)人管的話(huà),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)插隊(duì)的現(xiàn)象,時(shí)間久了矛盾就會(huì)積累。記得上次巡查時(shí)看到幾個(gè)新員工因?yàn)闋?zhēng)座位差點(diǎn)吵起來(lái),場(chǎng)面挺尷尬的。
至于費(fèi)用方面,建議實(shí)行補(bǔ)貼政策。很多企業(yè)都是按照固定金額補(bǔ)貼,超出部分由員工自行承擔(dān)。這樣做既能減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),也能激勵(lì)員工合理消費(fèi)。不過(guò)也有例外情況,比如有員工反映早餐標(biāo)準(zhǔn)太低,冬天早晨干活冷得不行,希望能增加點(diǎn)熱食。這種時(shí)候就需要靈活調(diào)整,不能一成不變。
最后一點(diǎn),管理制度不是一錘子買(mǎi)賣(mài),要根據(jù)反饋不斷優(yōu)化。每次修訂前最好征求一下大家的意見(jiàn),畢竟使用者最有發(fā)言權(quán)。如果只是一味地閉門(mén)造車(chē),最后的效果往往不盡如人意。
【第4篇】企業(yè)員工考勤管理制度怎么寫(xiě)1200字
制訂考勤管理制度的作用是為了維護(hù)良好的工和秩序,提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,所以對(duì)于企業(yè)而言,這項(xiàng)制度必不可少。以下是某企業(yè)員工考勤管理制度范本,僅供各位參考。
1、考勤管理統(tǒng)一接受李**的管理,設(shè)計(jì)部由陸**負(fù)責(zé)考勤,李**負(fù)責(zé)監(jiān)督,
2、當(dāng)月30日前由陸萍萍整理遞交本月考勤記錄,李笑梅有權(quán)對(duì)其中的記錄進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)虛假的考勤,及時(shí)匯報(bào)。
3、所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為:
夏季:上午:8:30~11:30 下午:13:00~18:00
冬季:上午:8:30~11:30 下午:12:30~17:30
4、考勤文檔包括考勤記錄、考勤報(bào)表管理和加班表。
5、職工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。
6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào)。
7、超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者,記為早退一次。
8、職工臨時(shí)離崗,需向李**請(qǐng)假,在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗,且時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。否則,按擅自離崗處理。
9、有以下行為之一者,記為曠工:
1) 當(dāng)日未到崗,且無(wú)正當(dāng)理由的;
2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)兩小時(shí)的;
10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:
1)遲到、早退按一次記,每人次罰款10元;當(dāng)月超過(guò)三人次后,每人次罰20元;
2)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)6次,或累計(jì)時(shí)間超過(guò)1.5小時(shí)的,記作曠工一日;
3)擅自離崗在1小時(shí)—1.5小時(shí)以?xún)?nèi)的,每次扣除當(dāng)月工資的5%; 1.5小時(shí)—2小時(shí)的,每次扣除當(dāng)月工資的10%;
4) 礦工半日,扣除當(dāng)月工資的10%,礦工一日,扣除當(dāng)月工資的20%;
5) 當(dāng)月礦工累計(jì)3日,全年礦工累計(jì)10日的,全所通報(bào)警告一次;
6) 當(dāng)月累計(jì)曠工5日,全年礦工累計(jì)15日的,予以辭退;
7) 職工全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假、脫崗者,經(jīng)本人申請(qǐng),公司核查研究批準(zhǔn),可嘉獎(jiǎng)一次;(太渺茫了)
8) 考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的,警告一次;
9) 職工刁難考勤人員,視情節(jié)給與批評(píng)或辭退;
10) 私自涂改、毀損考勤記錄的,給與批評(píng)和罰款。請(qǐng)假管理
1、 公司根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定休假包括兩大類(lèi):福利假和非福利假。
福利假包括:每周公休日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。(注明下公司沒(méi)按照國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日天數(shù)放假)
非福利假包括:病假、事假等。
2、各類(lèi)休假均含公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。
3、病假系職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作,進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間。除急診外,病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時(shí)間開(kāi)始后的15分鐘)申請(qǐng),且需持有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
4、病假的批準(zhǔn)權(quán)限為:
1)病假半日以?xún)?nèi),由魯**批準(zhǔn),報(bào)陸萍萍備案;
2)病假1日以?xún)?nèi),經(jīng)魯**簽字同意后,由李**批準(zhǔn);
3)病假超過(guò)5日,經(jīng)魯**簽字同意后,由負(fù)責(zé)人集體討論審批。
5、事假須事前書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行臨時(shí)性工作交接,而后方可享假。
6、事假的批準(zhǔn)權(quán)限:
1)事假半日內(nèi),由魯**批準(zhǔn),報(bào)陸**備案;
2)事假3日內(nèi),經(jīng)魯寧同意簽字后,由李**批準(zhǔn);
3)事假超過(guò)5日,由負(fù)責(zé)人集體討論審批。
7、除公休假、法定節(jié)假日、急診請(qǐng)假外,職工休假必須提前填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,按程序申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提應(yīng)電話(huà)告知,并在假期結(jié)束后補(bǔ)請(qǐng)假條。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)311人覺(jué)得有用
制定企業(yè)員工考勤管理制度時(shí),得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。制度本身要能反映實(shí)際情況,既不能太松也不能太嚴(yán)。要是管得太松,員工可能就會(huì)隨意了,遲到早退現(xiàn)象多了,工作效率自然就低了。反過(guò)來(lái),如果規(guī)定得太過(guò)死板,又會(huì)讓員工覺(jué)得壓抑,甚至影響工作積極性。
一開(kāi)始可以參考其他公司的做法,但不能照搬。每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣,像有的公司可能實(shí)行彈性工作制,有些則需要固定時(shí)間打卡。彈性制的話(huà),就得明確上下班時(shí)間段,還有加班補(bǔ)償?shù)募?xì)則,不然員工會(huì)鉆空子。固定制的就相對(duì)簡(jiǎn)單些,只要確定好上班下班時(shí)間就行,但也要考慮到特殊情況,比如突發(fā)狀況導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)到崗。
寫(xiě)制度的時(shí)候,最好把流程細(xì)化,包括請(qǐng)假流程、補(bǔ)卡流程、曠工處理辦法等等。比如請(qǐng)假這一塊,得注明需要提前多久申請(qǐng),誰(shuí)來(lái)審批,審批權(quán)限是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)。補(bǔ)卡流程也得有具體步驟,員工該怎么補(bǔ),需要提交哪些材料,這些都要說(shuō)清楚。要是不細(xì),到時(shí)候出了問(wèn)題大家互相推諉,就麻煩了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
考勤記錄要定期公示,讓員工知道自己每個(gè)月的出勤情況。這不僅能讓員工心里有數(shù),還能起到監(jiān)督作用。不過(guò)公示的時(shí)候要注意方式方法,別弄得像是在挑刺兒似的,搞得大家情緒緊張。可以考慮把數(shù)據(jù)發(fā)給部門(mén)負(fù)責(zé)人,由他們私下溝通,這樣既能解決問(wèn)題,也不會(huì)傷和氣。
制度寫(xiě)完后,還得組織全體員工學(xué)習(xí)一遍,確保每個(gè)人都明白。尤其是新入職的員工,更要強(qiáng)調(diào)考勤的重要性。培訓(xùn)的時(shí)候,可以讓老員工分享一下自己的經(jīng)驗(yàn),這樣效果更好。畢竟過(guò)來(lái)人的話(huà),更容易讓人接受。
制度執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到各種意外情況,這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了。比如說(shuō)有個(gè)員工家里突然有急事,沒(méi)法按時(shí)到崗,這種情況下就不能死板地按照制度扣工資了。應(yīng)該先了解具體情況,再?zèng)Q定如何處理。要是處理不當(dāng),反而會(huì)影響員工的工作態(tài)度。
其實(shí)寫(xiě)制度最重要的是公平公正,既要維護(hù)公司的利益,也不能忽視員工的感受。畢竟大家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)努力,要是制度讓人覺(jué)得不公平,那對(duì)公司的發(fā)展肯定不利。所以呀,寫(xiě)制度的時(shí)候,多聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn),集思廣益,這樣才能制定出大家都認(rèn)可的制度來(lái)。
【第5篇】供水企業(yè)員工手冊(cè)考勤制度怎么寫(xiě)900字
供水企業(yè)員工手冊(cè):考勤制度
考勤管理:
一、公司實(shí)行考勤簽到制度。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為部門(mén)考勤負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各部門(mén)在崗員工考勤核定,辦理本部門(mén)員工出差、婚、喪、產(chǎn)、病假、探親、公假、事假批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,與月底交公司人力資源部匯總、備案。
二、公司員工工作時(shí)間。日常工作崗位在工作日工作時(shí)間為上午8:00----12:00,下午為3:00----6:30。(政府調(diào)整作息時(shí)間,工作時(shí)間順延。)員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到,無(wú)正當(dāng)理由不簽到的,視為曠工;生產(chǎn)運(yùn)行工作崗位工作時(shí)間為運(yùn)行崗位規(guī)定時(shí)間,員工應(yīng)在交接班時(shí)間簽到,沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間簽到的,視為曠工,處理如下:
1、遲到、早退超過(guò)1小時(shí)以上2小時(shí)以?xún)?nèi)視記曠工半天;超過(guò)2小時(shí)以上按曠工1天計(jì)算。
2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而不出勤,為曠工。
3、遲到5-10分鐘扣20元,月遲到3次者扣當(dāng)月工資總額的30%,如遇特殊情況遲到,經(jīng)核實(shí)不做遲到處理;早退5-10分鐘一次扣30元,月早退3次者扣當(dāng)月工資總額的30%;早退10分鐘以上視為曠工0.5天扣50元;曠工一天扣100元。
三、公司員工上班簽到后,因公需離開(kāi)公司外出的,應(yīng)事先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如擅離職守均作為曠工處理。
四、根據(jù)各部門(mén)所報(bào)考勤,月底公司人力資源部負(fù)責(zé)核對(duì)考勤,核發(fā)工資并備案。
請(qǐng)假制度:
員工請(qǐng)假類(lèi)別分為:事、病、工傷、婚、喪、產(chǎn)、探親、公、年休假。職工請(qǐng)假必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。
請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限及其它:
一、員工請(qǐng)假一律填寫(xiě)請(qǐng)假審批單。按下列權(quán)限規(guī)定批準(zhǔn)后方可離崗,否則記曠工。
各類(lèi)假別在半天以?xún)?nèi)(含半天),由部門(mén)班長(zhǎng)批準(zhǔn);1天以?xún)?nèi)(含一天),由班長(zhǎng)、部長(zhǎng)批準(zhǔn);2天以?xún)?nèi)(含2天)由班長(zhǎng)、部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);2天以上需經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、因特殊原因(不可抗力、生病住院等)不能返回工作崗位的,應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù);假期結(jié)束或提前到崗者,應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。
三、各類(lèi)假別,未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅離職守的、假滿(mǎn)超期又未辦理續(xù)假批準(zhǔn)手續(xù)的,不論時(shí)間長(zhǎng)短,均按曠工處理。
四、職工無(wú)正當(dāng)理由,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天,或者1年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)7天,實(shí)行待崗處理。連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天,或者1年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天,公司將按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用
制定一個(gè)合理的考勤制度對(duì)于供水企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)很重要。這不僅能讓員工清楚自己的工作時(shí)間,還能確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。寫(xiě)這樣的制度時(shí),得先把企業(yè)的具體情況弄明白,比如每天的工作時(shí)長(zhǎng)、休息日是怎么安排的,還有加班的情況。如果能明確這些基礎(chǔ)的東西,寫(xiě)起來(lái)就順手多了。
先從最基本的開(kāi)始,比如說(shuō)規(guī)定員工每天上班的時(shí)間點(diǎn)和下班的時(shí)間點(diǎn)。這需要結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,要是供水服務(wù)需要24小時(shí)不間斷的話(huà),就得考慮輪班制。然后就是打卡的規(guī)定,是用指紋機(jī)還是刷臉設(shè)備,這個(gè)得提前說(shuō)清楚,不然以后出了問(wèn)題扯不清楚。還有遲到早退怎么算,扣多少錢(qián)或者扣多少積分,這些都是需要提前定下來(lái)的條款。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像是沒(méi)提到特殊情況下的處理辦法。比如員工家里突然有急事,需要臨時(shí)請(qǐng)假半天,如果沒(méi)有提前寫(xiě)明這種情況下該怎么操作,那到時(shí)候就會(huì)有點(diǎn)麻煩。另外,關(guān)于請(qǐng)假流程也得寫(xiě)清楚,是要口頭請(qǐng)示還是必須提交書(shū)面申請(qǐng),這個(gè)最好一開(kāi)始就明確下來(lái)。
對(duì)于加班這一塊兒,也要寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)。有些時(shí)候工作量大,員工不得不延長(zhǎng)工作時(shí)間,這時(shí)候就需要規(guī)定清楚加班費(fèi)怎么算,是按小時(shí)算還是按天算。另外,如果員工主動(dòng)加班,是不是也能享受同樣的待遇,這些都得寫(xiě)進(jìn)制度里去。
還有個(gè)容易忽略的地方是假期管理,年假、病假、產(chǎn)假等等,每個(gè)假期的時(shí)長(zhǎng)和申請(qǐng)條件都應(yīng)該列出來(lái)。特別是年假,很多公司都會(huì)規(guī)定必須在當(dāng)年休完,超過(guò)期限就作廢。這個(gè)規(guī)定對(duì)員工來(lái)說(shuō)可能不太好接受,所以寫(xiě)的時(shí)候要注意措辭,盡量做到既嚴(yán)肅又人性化。
最后一點(diǎn)提醒,就是制度一旦制定出來(lái),就要嚴(yán)格執(zhí)行。如果執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題,可以適當(dāng)調(diào)整,但不能朝令夕改。這樣既能維護(hù)制度的權(quán)威性,也能讓員工感到公平合理。
【第6篇】企業(yè)員工福利制度怎么寫(xiě)450字
一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營(yíng)造工作的氛圍,鼓勵(lì)員工努力工作給予的補(bǔ)貼方法。每一個(gè)企業(yè)的員工福管理制度都不同,以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本,僅供參考。
第一條保險(xiǎn)
按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司在員工試用期滿(mǎn)后,為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。
第二條困難補(bǔ)助
職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定,從公司“愛(ài)心基金”中撥款。
第三條過(guò)節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。
第四條外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
第五條勞護(hù)用品費(fèi):每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿(mǎn)勤獎(jiǎng):以工資形式每月同工資一起發(fā)放。
第七條工作年休假:所有員工享受工作年休假,與春節(jié)一同進(jìn)行,具體天數(shù)由公司在年終
統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問(wèn):員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。
第九條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自*年*月*日起執(zhí)行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)217人覺(jué)得有用
制定企業(yè)員工福利制度的時(shí)候,得考慮到公司本身的實(shí)際情況,還有員工的需求。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)都不一樣,所以福利政策不能一概而論。有些企業(yè)可能資金充裕,可以多給點(diǎn)福利,比如住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼之類(lèi)的;而有些企業(yè)可能預(yù)算有限,就得精打細(xì)算,把錢(qián)花在刀口上。
像咱們做制度的時(shí)候,最好能跟各部門(mén)負(fù)責(zé)人聊一聊,聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。畢竟他們最清楚一線(xiàn)員工的需求是什么。當(dāng)然,也不能光聽(tīng)他們的意見(jiàn),還得結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。要是某個(gè)福利項(xiàng)目看起來(lái)不錯(cuò),但對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)什么好處,那就得慎重考慮了。
制定福利制度的時(shí)候,有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,就是要把條款寫(xiě)得具體一點(diǎn)。比如,帶薪休假的天數(shù),是不是需要根據(jù)工齡來(lái)調(diào)整?還有就是,節(jié)假日的禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)能不能明確下來(lái),這樣既能讓員工心里有底,也能避免后續(xù)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記一些重要的事項(xiàng),比如社保繳納比例這類(lèi)基礎(chǔ)的東西,這就得反復(fù)檢查幾遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
福利制度的執(zhí)行也很關(guān)鍵。一旦制度出臺(tái)了,就要確保落實(shí)到位,不能只是一紙空文。這就要靠人事部門(mén)去監(jiān)督了,定期檢查各部門(mén)有沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行。要是發(fā)現(xiàn)有偏差,要及時(shí)糾正。當(dāng)然,這過(guò)程中也難免會(huì)出現(xiàn)疏漏,比如某項(xiàng)福利沒(méi)及時(shí)通知到員工,或者記錄臺(tái)賬的時(shí)候搞錯(cuò)了數(shù)據(jù),這些問(wèn)題都需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。











