
【第1篇】醫(yī)院術前討論制度怎么寫500字
1、 根據(jù)手術分級制度規(guī)定,二級以上手術均應開展手術術前討論并書寫術前討論記錄。
2、 每周2、5為全科術前討論時間。術前討論由科主任或主(副主)任醫(yī)師主持,對將要進行的二級以上手術、有嚴重并發(fā)癥的手術、疑難手術進行討論。
3、 除提交全科討論的手術外,其他手術應在各病區(qū)或小組進行,由小組主治醫(yī)師主持。
4、 術前討論前填寫術前討論單,由術者簽字。
5、 術前討論時經(jīng)治醫(yī)師應做到對術前討論患者準備必要、充足的材料,包括化驗、造影、ct等。有重點的介紹病情,并提出自己或專業(yè)小組的診斷及治療方案。必要時檢索有關資料。
6、 術前討論的內容包括:診斷、手術適應癥、術中術后并發(fā)癥、意外以及防范處理預案、術前準備、醫(yī)學專用方式等。
7、 各級醫(yī)師充分發(fā)言,提出自己的意見和見解。
8、 科主任最后指導、完善制定出的治療方案。首次討論難以確定合適的治療方案者應進行多次討論。
9、 各級醫(yī)師必須遵守、落實科主任制定的診療方案。并將討論結果記錄于記錄本及病歷中。
10、 術前談話和簽署《手術同意書》依照《病歷書寫基本規(guī)范》要求進行。
11、 術前1天由各病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師填寫手術通知單并送交手術室統(tǒng)一安排手術。手術通知單由專業(yè)組主治醫(yī)師或科主任簽署。
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醫(yī)院里的術前討論制度其實挺重要的,它能幫助醫(yī)生們把手術方案捋清楚,減少不必要的麻煩。寫這樣的制度,得從實際出發(fā),別一開始就想著套模板,那樣寫出來的東西既沒靈魂也沒實用性。比如一開始就要明確點,哪些科室或者部門需要參與討論,是外科為主還是多學科協(xié)作,這很重要。
術前討論的時間最好有個規(guī)定,像一般情況下,大手術至少提前兩天討論,小手術至少提前一天。這個時間不是隨便定的,主要是為了讓所有相關人員都有足夠時間準備,也能給突發(fā)情況留個緩沖。不過有時候因為特殊情況,也可能臨時調整,但必須有書面記錄說明原因。
人員的職責也要寫清楚,主刀醫(yī)生負責匯報病情,包括患者的基本情況、檢查結果等;麻醉師要評估麻醉風險,提出建議;護士長可以關注術后護理要點。當然,每個醫(yī)院的情況不一樣,具體分工可以根據(jù)實際情況微調。這里有個小提醒,有些醫(yī)院可能習慣把術前討論當成走過場,這就有點偏離初衷了,所以制度里得強調一下嚴肅性。
討論內容,不能太籠統(tǒng),得細化到每個環(huán)節(jié)。比如說手術步驟、可能出現(xiàn)的并發(fā)癥、預防措施之類。特別是對于高風險手術,必須詳細列出應急預案,這不僅是為了保護患者安全,也是對醫(yī)生的一種保障。有時候寫的時候可能會漏掉一些關鍵點,比如某些特殊設備的操作流程,這類細節(jié)千萬不能忽略。
記錄工作也得重視起來,每次討論后都要形成書面報告,由相關負責人簽字確認。報告的內容應該包括討論的時間地點、參加人員名單、主要意見分歧及最終決定。要是哪天出了問題,這份記錄就能作為重要依據(jù)。但有時候記錄會因為格式問題顯得混亂,比如日期寫得不清楚,或者簽名位置不對,這些問題都需要注意。
小編友情提醒:
制度執(zhí)行的效果還得定期檢查,可以每季度組織一次回顧會議,看看有沒有執(zhí)行不到位的地方。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時修正,確保制度始終符合當前醫(yī)療環(huán)境的需求。當然,制度也不是一成不變的,隨著技術進步和管理需求變化,適當調整也是必要的。
【第2篇】縣醫(yī)院術前討論制度怎么寫850字
縣人民醫(yī)院術前討論制度
一、凡重大、疑難、新開展及二級以上手術,均需進行術前討論,一級急診手術也要在術前準備時,由手術負責醫(yī)師召集有關人員進行必要的討論。
二、二級以上手術討論應由科主住任主持,參加會議人員由主持者決定,科內所有醫(yī)生均應參加,手術者、護士長、責任護士必須參加。
三、大手術討論由科主任主持,手術者須由科主任確定,由科副主任或副主任以上醫(yī)師擔任術者。
四、凡風險性較大的手術、新開展手術、診斷未確定的探查手術或病情危重又必須手術時,討論須由科主任主持,手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士長及有關人員參加,由科副主任或副主任醫(yī)師以上醫(yī)師擔任術者。
五、討論前,經(jīng)治醫(yī)師應做好充分的術前準備,準備好病歷、醫(yī)療影像、各輔助檢查報告及查房用具等,同時將病情事先通知參加討論的人員,疑難病例應提前一天請相關會診科室會診,使大家有所準備。
六、術前討論內容包括診斷、手術適應癥、術前準備、手術方案、術中及術后可能發(fā)生的問題及對策、必要的藥品器械和設備的準備、傷病員家屬及單位工作、知情同意等,制定出合適的手術方案、麻醉方案、并發(fā)癥的觀察與處理、抗菌藥物應用方案、術后觀察注意事項及護理要求等,確定手術者和助手。
七、經(jīng)治醫(yī)師在術前討論會上,應首先就上述內容筒明扼要地提出初步意見,然后逐一討論研究,參加術前討論人員,應認真檢查傷病員,詳細分析病情及輔診資料,提出對手術方案的看法及術中、術后可能發(fā)生的問題及其對策。
八、主持者應根據(jù)討論結果,積極做好思想、組織技術、物資等準備工作,決定手術人選,如重大手術,按照規(guī)定填寫重大手術申請單報醫(yī)務科審察批準。
九、非急診的大、中級手術的術前討論應在手術前一天完成,會議經(jīng)過由主治醫(yī)師記錄并整理,經(jīng)主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)或主治醫(yī)師審簽后列入病案和記錄本內。
十、術后小結
主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)或主治醫(yī)師對重大手術應根據(jù)手術的情況,盡早地完成術后小結,小結應較全面,總結經(jīng)驗教訓,以提高技術水平,必要時,術后小結可邀請有關科室人員參加。
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在醫(yī)院里,制度制定是很重要的事情,特別是像術前討論這樣的制度。這得結合實際情況,不能照搬照抄其他地方的模式。比如,術前討論制度,它主要是為了確保手術的安全性和成功率,但具體怎么寫,得看醫(yī)院自身的情況。
一開始,可能需要明確一下術前討論的適用范圍,哪些手術需要討論,哪些情況可以例外。這里頭要注意的是,不能太籠統(tǒng),也不能太具體。太籠統(tǒng)了,執(zhí)行起來會模糊不清,太具體了又可能限制了靈活性。比如,有些特殊情況下的急診手術,就不能完全按照常規(guī)流程走,這一點得提前說明白。
接下來就是討論的具體內容了,這個部分需要涵蓋很多方面,像患者的病情分析、手術方案的選擇、可能出現(xiàn)的風險及應對措施等等。這里有個小地方需要注意,有時候寫的時候可能會忘記把術后護理也列入其中,這就有點疏漏了。因為術后的恢復同樣重要,直接影響到整個治療的效果。
參加討論的人員構成也很關鍵。一般來說,主刀醫(yī)生、麻醉師、護士長這些核心人物必須到場,但有時候也會有一些臨時加入的專家,這部分最好能靈活處理,不能一刀切地規(guī)定誰必須來,誰可以不來。如果硬性規(guī)定,反而容易造成不必要的麻煩。
至于討論的形式,可以是現(xiàn)場會議,也可以是視頻會議,甚至書面報告的形式都可以考慮。不過,在選擇形式的時候,得考慮到效率和效果的平衡。要是大家都圖方便,全改成線上討論,那可能會忽略掉一些面對面交流帶來的直觀感受,這也是需要權衡的地方。
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制度還得有監(jiān)督機制,定期檢查是不是按規(guī)矩執(zhí)行了。這里可能會有一個小問題,就是監(jiān)督小組的成員構成上,如果都是內部人,難免會有偏袒的情況發(fā)生,所以適當引入外部力量也是個不錯的想法。
【第3篇】附五醫(yī)院術前討論制度怎么寫750字
第五醫(yī)院術前討論制度
為了確保醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全,病人住院期間在施行手術前《手術分級管理制度》中規(guī)定的甲類和特殊手術均應進行術前討論(急診手術除外),乙類手術和其它手術根據(jù)病情由科主任決定是否進行術前討論。
一、術前應認真進行討論和周密準備,每次術前討論原則上全科人員參加。如新開展的手術或重大手術則要求麻醉醫(yī)師及有關人員要參加。討論時,必須事先做好準備,主管醫(yī)師應收集齊備有關材料加以整理(必要時作出書面摘要,事先發(fā)給參加討論的人員,預作發(fā)言準備)。討論時由科主任或科主任委托的主持人(副主任醫(yī)師以上)主持,主管醫(yī)師報告病案(包括一切檢查資料),提出診斷、鑒別診斷、手術指征及術前準備情況,然后由主管主治醫(yī)師補充。
二、術前討論重點為術前評估、術前準備、手術方案,預計術中和術后可能出現(xiàn)的意外及其并發(fā)癥,訂出手術方案、術后觀察事項、護理要求以及相應的預防措施等。
三、討論時應充分發(fā)表意見,全面分析,任何意見均應有充分的理論根據(jù),最后盡可能達到意見統(tǒng)一,并作出明確結論。主持人總結科內討論意見。
四、術前討論記錄由主管醫(yī)師書寫。討論須即時記入《科室醫(yī)療活動記錄簿》,整理后的術前討論意見及結論記錄須在病程記錄中另立專頁,并標明'術前討論記錄',由科主任或科主任委托的主持人審閱、并親筆簽名以示同意主管醫(yī)師的記錄。并隨病歷歸檔。
五、術前討論記錄內容包括:討論時間、討論地點、主持人和參加者的姓名、職務(職稱)。病人姓名、性別、年齡、入院時間、擬進行手術時間、最后診斷。參加者發(fā)言紀要,重點記錄手術的可行性、術前準備、手術方案、麻醉方式、麻醉和手術中及手術后可能發(fā)生的危險及意外、防范措施、術后觀察事項、護理要求等。
術前總結按《病歷書寫規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
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術前討論制度在醫(yī)療領域是很關鍵的一部分,主要是為了確保手術安全,提高手術成功率。這不僅僅是形式上的走流程,而是需要全體參與人員做好充分準備。在制定這類制度的時候,首先要明確參與人員的職責,比如主治醫(yī)生要負責介紹病情,麻醉師要評估患者身體狀況,護士長則要檢查術前準備工作是否到位。
制定制度時,得考慮到各個科室間的協(xié)調配合。比如,外科和內科可能需要共同探討患者的特殊情況,而影像科提供的資料也至關重要。這里有個小建議,就是盡量讓每個部門都提前準備好相關材料,這樣討論起來就不會顯得倉促。不過有時候因為時間緊迫,有些部門可能會忽略掉一些細節(jié),這就需要其他部門幫忙提醒一下了。
術前討論的時間點也很重要,最好是在手術前一天進行,這樣大家都有充足的時間去消化討論結果,并作出調整。如果拖到當天早上才開始討論,可能會因為時間不足導致遺漏重要事項。當然,偶爾也會遇到突發(fā)情況,比如患者病情突然惡化,這時候就需要臨時召開緊急會議。
在記錄討論內容時,最好指定專人負責,用清晰簡潔的語言記錄下來。這里有個小問題,就是有些人喜歡用過于復雜的術語,這會讓記錄變得冗長難懂。所以盡量保持語言平實,便于后續(xù)查閱和執(zhí)行。另外,記錄本要妥善保管,方便日后復查。
制度的執(zhí)行過程中,還需要定期檢查落實情況??梢圆欢ㄆ诘爻椴閹讉€病例,看看是否按照討論結果進行了操作。如果有偏差,要及時糾正并反饋給相關人員。不過也有時候,由于工作繁忙,檢查工作可能會被忽視,這就需要管理層多加督促了。
【第4篇】y醫(yī)院術前討論規(guī)章制度怎么寫500字
1、 根據(jù)手術分級制度規(guī)定,二級以上手術均應開展手術術前討論并書寫術前討論記錄。
2、 每周2、5為全科術前討論時間。術前討論由科主任或主(副主)任醫(yī)師主持,對將要進行的二級以上手術、有嚴重并發(fā)癥的手術、疑難手術進行討論。
3、 除提交全科討論的手術外,其他手術應在各病區(qū)或小組進行,由小組主治醫(yī)師主持。
4、 術前討論前填寫術前討論單,由術者簽字。
5、 術前討論時經(jīng)治醫(yī)師應做到對術前討論患者準備必要、充足的材料,包括化驗、造影、ct等。有重點的介紹病情,并提出自己或專業(yè)小組的診斷及治療方案。必要時檢索有關資料。
6、 術前討論的內容包括:診斷、手術適應癥、術中術后并發(fā)癥、意外以及防范處理預案、術前準備、麻醉方式等。
7、 各級醫(yī)師充分發(fā)言,提出自己的意見和見解。
8、 科主任最后指導、完善制定出的治療方案。首次討論難以確定合適的治療方案者應進行多次討論。
9、 各級醫(yī)師必須遵守、落實科主任制定的診療方案。并將討論結果記錄于記錄本及病歷中。
10、 術前談話和簽署《手術同意書》依照《病歷書寫基本規(guī)范》要求進行。
11、 術前1天由各病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師填寫手術通知單并送交手術室統(tǒng)一安排手術。手術通知單由專業(yè)組主治醫(yī)師或科主任簽署。
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醫(yī)院里的術前討論制度很重要,這關乎手術的安全性和成功率。要寫這樣的制度,得先了解醫(yī)院的實際情況,比如科室設置、人員配置這些基本的情況。術前討論應該涵蓋病人的基本信息,包括病情描述、既往病史什么的,還有檢查結果,這些都是醫(yī)生做決定的重要依據(jù)。
接著就是參與討論的人員了,一般來說,主刀醫(yī)生得在場,要是復雜手術的話,可能還需要邀請相關科室的專家一起參與。討論的時候,大家要把各自的意見都表達出來,尤其是對于手術方案的選擇,要充分考慮各種可能性。有時候,年輕醫(yī)生可能因為經(jīng)驗不足,會在記錄時漏掉一些關鍵點,這就需要有經(jīng)驗的老醫(yī)生提醒一下。
制度里還應該明確討論的時間節(jié)點,比如手術前一天必須完成討論。如果時間安排得不合理,就可能導致準備工作不到位,影響手術進程。當然,術前討論不僅僅是醫(yī)生的事,護士也得參與進來,她們對病人的情況比較熟悉,能從護理的角度提出建議。
文件起草的時候,要注意語言簡潔明了,避免用那些晦澀難懂的專業(yè)術語,畢竟不是所有人都能立刻理解。有時候,寫作者可能因為趕時間,就把一些句子寫得特別簡略,結果意思表達得不清楚,這就需要后續(xù)有人專門審核一遍。
小編友情提醒:
制度制定完后,還得定期評估它的執(zhí)行效果,看看有沒有地方需要調整。要是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出了問題,就得及時修訂,確保制度始終符合實際情況。
【第5篇】州醫(yī)院術前討論制度怎么寫500字
自治州醫(yī)院術前討論制度
一、凡擇期中等以上手術病例,科室必須組織術前討論。
二、按照技術職責權限和范圍,確定手術醫(yī)師、助手以及麻醉醫(yī)師等。
三、討論一般由科主任或主任(副主任)醫(yī)師主持,手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士長、護士及有關人員參加。
四、凡危險性較大的手術、新開展的手術、截肢術、診斷未明確的探查手術、手術后病情危重須進行的第二次手術,除術前要仔細討論外,科主任還應選定有經(jīng)驗的醫(yī)師進行手術,并報醫(yī)務科、業(yè)務副院長批準。
五、討論時由經(jīng)治醫(yī)師報告病案,提出診斷與鑒別診斷、手術指征及術前準備情況,然后由分管主治醫(yī)師補充。
六、制定手術方案,預計術中可能出現(xiàn)的意外及其并發(fā)癥,以及相應的預防措施,確定術后觀察注意事項、護理要求等。
七、討論時,參加人員應充分發(fā)表意見,全面分析,最后盡可能達成統(tǒng)一意見,并作出明確結論。
八、急診手術必須經(jīng)二線值班醫(yī)師或上級醫(yī)師檢查共同協(xié)商后,確定手術方案、步驟、應對術中可能出現(xiàn)的問題的方法,按技術職責權限范圍規(guī)定,確定術者、助手等。
九、術前討論意見及結論應及時書寫成《術前討論記錄單》,并及時歸入病案。
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寫制度的時候,得結合實際工作情況,不然寫出來的東西就懸在空中了。比如州醫(yī)院術前討論制度,就得從醫(yī)生們的日常工作出發(fā)。要是沒個規(guī)矩,大家在手術室里臨時抱佛腳,那風險太大了。不過制度,光靠腦子記不住,得有書面的東西才行。
一開始得把目的說清楚,為什么要搞術前討論。這可不是為了走形式,而是為了確保手術的安全性。如果一開始就馬虎了,后面出問題的概率就會增加。每次手術前都得有個準備會,召集相關科室的人一起商量,看看病人的情況到底怎么樣。有時候醫(yī)生們可能太專注于自己的專業(yè)領域,忽略了其他方面的細節(jié),這樣就容易漏掉一些關鍵點。
討論的時候,最好有個記錄員,把大家都說了什么記下來。這樣以后要是出了什么狀況,也好追查原因。不過有時候記錄員忙起來就忘了,或者寫著寫著跑題了,寫成了流水賬。還有些時候,醫(yī)生們聊得太投入,忘了時間,討論完后才發(fā)現(xiàn)記錄得不完整。這種情況其實挺常見的,只要事后補一下就行。
制度里還得明確哪些人必須參加討論,像主刀醫(yī)生、麻醉師、護士長之類的,缺一不可。要是誰偷懶不去,出了事誰都脫不了干系。但有時候也會遇到特殊情況,比如某個重要人物臨時有急事走不開,這時候就得另想辦法,不能硬性要求。
制度不能太死板,要留有一定的靈活性。比如對于一些緊急手術,就不能完全按照常規(guī)流程來。這種情況下,得由當班醫(yī)生根據(jù)實際情況做出判斷。不過這樣的決定權不能濫用,得有嚴格的后續(xù)審查機制,不然就容易被鉆空子。
小編友情提醒:
制度寫好后不是扔在那里就完事了,得定期檢查執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中有問題,就要及時調整。不過有時候管理層忙著別的事情,對制度落實情況疏于監(jiān)督,這就可能導致制度形同虛設。這種情況需要提醒一下領導層,別只顧著開會發(fā)文件,實際工作也要抓到位。
【第6篇】z醫(yī)院術前討論制度怎么寫500字
醫(yī)院術前討論制度
1、根據(jù)手術分級制度規(guī)定,二級以上手術均應開展手術術前討論并書寫術前討論記錄。
2、每周2、5為全科術前討論時間。術前討論由科主任或主(副主)任醫(yī)師主持,對將要進行的二級以上手術、有嚴重并發(fā)癥的手術、疑難手術進行討論。
3、除提交全科討論的手術外,其他手術應在各病區(qū)或小組進行,由小組主治醫(yī)師主持。
4、術前討論前填寫術前討論單,由術者簽字。
5、術前討論時經(jīng)治醫(yī)師應做到對術前討論患者準備必要、充足的材料,包括化驗、造影、ct等。有重點的介紹病情,并提出自己或專業(yè)小組的診斷及治療方案。必要時檢索有關資料。
6、術前討論的內容包括:診斷、手術適應癥、術中術后并發(fā)癥、意外以及防范處理預案、術前準備、麻醉方式等。
7、各級醫(yī)師充分發(fā)言,提出自己的意見和見解。
8、科主任最后指導、完善制定出的治療方案。首次討論難以確定合適的治療方案者應進行多次討論。
9、各級醫(yī)師必須遵守、落實科主任制定的診療方案。并將討論結果記錄于記錄本及病歷中。
10、術前談話和簽署《手術同意書》依照《病歷書寫基本規(guī)范》要求進行。
11、術前1天由各病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師填寫手術通知單并送交手術室統(tǒng)一安排手術。手術通知單由專業(yè)組主治醫(yī)師或科主任簽署。
書寫經(jīng)驗185人覺得有用
z醫(yī)院術前討論制度怎么寫
制定一個術前討論制度,這得結合醫(yī)院的實際狀況和科室的具體情況來考慮。在起草的時候,得先把基本的原則確定下來,比如參與人員的范圍、討論的內容要點、需要準備的材料等。這些內容都得提前規(guī)劃好,不然到時候討論起來就可能亂了套。一般來說,術前討論應該由主管醫(yī)生牽頭組織,參加人員包括主治醫(yī)生、住院醫(yī)生還有護士長,要是手術比較復雜,還可以邀請相關科室的專家一起參與。
術前討論的核心目的是確保手術的安全性和有效性,因此討論的內容要涵蓋患者的病情分析、手術方案的選擇、可能出現(xiàn)的風險以及應對措施等。在這個過程中,主管醫(yī)生得準備好詳細的病例資料,包括影像學檢查結果、化驗報告、既往病史等,這些都是討論的基礎。另外,護士方面的準備工作也很重要,他們需要了解患者的心理狀態(tài)和護理需求,這樣可以在術后更好地配合醫(yī)生的工作。
有時候在討論會上,可能會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論。這種情況其實很正常,畢竟每個人的專業(yè)背景和臨床經(jīng)驗不同。在這種時候,作為主持人就得發(fā)揮主導作用,引導大家圍繞核心問題展開討論,避免跑題。不過,有時候討論時間過長,也可能影響到后續(xù)工作的安排,這就需要主持人掌握好節(jié)奏,該結束的時候就要果斷結束。
對于一些特殊的病例,比如涉及多學科協(xié)作的手術,術前討論的形式可以靈活調整。比如,可以讓各科的負責人分別匯報本專業(yè)的評估結果,然后集中討論如何整合資源,制定最優(yōu)化的治療方案。這樣的方式既能提高效率,也能增強團隊的協(xié)作能力。
需要注意的是,術前討論的結果應當形成書面記錄,以便日后查閱和參考。這份記錄的內容應當包括討論的時間地點、參加人員名單、主要討論意見以及最終形成的結論。當然,有時候因為工作繁忙或者其他原因,可能會忘記及時記錄,這就可能導致一些重要的細節(jié)被遺漏。所以,最好能指定專人負責這項工作,確保每次討論都有完整的記錄留存。
小編友情提醒:
制度的執(zhí)行效果還得靠監(jiān)督來保障。醫(yī)院管理層可以定期抽查術前討論的情況,看看是否符合既定的要求。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時反饋給相關部門,督促整改。不過,有時候檢查的頻率過高,可能會給科室?guī)眍~外的壓力,這就需要平衡好管理和工作的關系,找到一個合適的檢查周期。















