【第1篇】事故隱患報告和整改管理制度怎么寫2300字
1、目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對事故隱患的管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，結(jié)合分公司實際，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于分公司各科室、作業(yè)區(qū)和外協(xié)單位。
3、術(shù)語
3.1安全生產(chǎn)事故隱患
（以下簡稱隱患、事故隱患或安全隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
在事故隱患的三種表現(xiàn)中，物的危險狀態(tài)是指生產(chǎn)過程或生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的物質(zhì)條件(如材料、工具、設(shè)備、設(shè)施、成品、半成品)處于危險狀態(tài)，人的不安全行為是指人在工作過程中的操作、指示或其他具體行為不符合安全規(guī)定，管理上的缺陷是指在開展各種生產(chǎn)活動中所必須的各種組織、協(xié)調(diào)等行動存在缺陷。
3.2隱患分級
隱患的分級是以隱患的整改、治理和排除的難度及其影響范圍為標準的，可以分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3.3隱患排查
隱患排查是指單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案。
3.4隱患治理
隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。對排查出的事故隱患，應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。對于一般事故隱患，由于其危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)當由單位負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。
4、控制要求
4.1組織管理
4.1.1分公司對事故隱患統(tǒng)一實行分級自主管理，分類歸口負責，安全部門監(jiān)督原則。各單位都應(yīng)對所負責區(qū)域從事管理項目以及操作崗位、周圍環(huán)境中存在的事故隱患進行檢查、登記和自主處理。
4.1.2維修型事故隱患是指不受人力、物力、技術(shù)條件等因素限制，但通過常規(guī)維修隨機即要整改，整改后及時記錄在班組臺帳及班組活動卡片上，反饋、上報作業(yè)區(qū)。
4.1.3失修型事故隱患是指受人力、物力、技術(shù)條件等任一因素限制，但通過常規(guī)維修隨機即可整改的事故隱患。一般由作業(yè)區(qū)組織整改，特殊的由分公司主管部門協(xié)助安排整改。需分公司協(xié)助解決隱患時，所在作業(yè)區(qū)編寫事故隱患報告，并送主管科室和安全管理科備案。
4.1.4缺陷型事故隱患是指現(xiàn)有裝備、設(shè)備存在著不能滿足現(xiàn)行安全標準或規(guī)范，以及安全生產(chǎn)的事故隱患。一般由分公司組織整改，特殊的由股份公司主管部門協(xié)調(diào)安排整改。整改后在每月統(tǒng)計表中呈報公司歸口處室和制造部。
4.1.5較大以上事故隱患是指需要股份公司專家組評估，由股份公司組織協(xié)調(diào)安排整改的影響安全生產(chǎn)較大的事故隱患。較大以上事故隱患應(yīng)成立分公司隱患管理小組，該小組由分公司經(jīng)理負責，應(yīng)履行以下職責：
4.1.5.1掌握本單位較大以上事故隱患分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責較大以上事故隱患的現(xiàn)場管理。
4.1.5.2制定應(yīng)急方案或監(jiān)控措施，并報公司歸口部門備案。
4.1.5.3對有關(guān)職工進行安全教育，組織進行事故發(fā)生時應(yīng)采取緊急措施的模擬演習(xí)，必要時應(yīng)組織救護設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。
4.1.5.4隨時掌握事故隱患動態(tài)變化，特別對分公司長期存在的暫時無能力解決的重大隱患要認真落實防范措施。
4.1.5.5保持消防、監(jiān)測、救護等器材和防護用品完好有效。
4.1.6分公司安全部門負責監(jiān)督歸口科室和隱患所在單位，對失修型及以上事故隱患的管理和整改。工會組織監(jiān)督行政對隱患進行認真管理和整改。
4.1.7對各單位尚未查出的隱患，各級部門一經(jīng)查出，對責任單位下發(fā)《隱患整改通知書》，接到《隱患整改通知書》的單位，應(yīng)立即組織整改，完成后反饋主管科室確認。
4.1.8存在事故隱患的單位，應(yīng)按照“三定四不推”的原則組織整改，一時難以整改的隱患應(yīng)制定并采取防范、監(jiān)控措施，同時，及時報告上級主管部門，不得延誤時機造成事故發(fā)生。
4.1.9完成缺陷以上事故隱患的單位，專業(yè)科室應(yīng)及時報告上級主管部門。
4.1.10凡新查出的隱患，都要做到地點清楚、內(nèi)容清楚、責任單位清楚，以便準確的下達隱患整改通知書，避免相互推諉而拖延整改期限。
4.1.11專業(yè)部門要做好臺帳登記管理和隱患項目的數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)科學(xué)化的安全管理。整改單位負責人，應(yīng)對下達的隱患整改質(zhì)量100%的檢查驗收，都必須符合質(zhì)量要求和安全要求并記入有關(guān)臺帳。
4.2獎勵和處罰
4.2.1對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、積極整改并有效防止事故的單位和個人應(yīng)給予表彰和獎勵。
4.2.2對存在較大以上事故隱患，隱瞞不報的單位，除給予通報、批評教育并責令上報外，對該單位給以相應(yīng)的考核。
4.2.3對事故隱患，未按規(guī)定進行整改，應(yīng)采取而未采取防范、監(jiān)控的單位和責任人，按分公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的有關(guān)條款，進行考核處罰。
4.2.4對事故隱患不及時采取措施導(dǎo)致事故發(fā)生的責任人，按情節(jié)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究法律責任。
4.2.5對接到分公司《不安全狀態(tài)整改通知書》有條件、有能力整改而沒有及時組織整改，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要責任單位領(lǐng)導(dǎo)，按情節(jié)輕重追究責任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究法律責任。
4.2.6本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。由安全管理科負責解釋。
5、文件從屬性
5.1本制度是《績效測量和監(jiān)視管理程序》、《事故、事件、不符合糾正預(yù)防措施》的支持性文件；
5.2本制度平行文件：《安全檢查制度》；
5.3本制度下屬文件：《不安全狀態(tài)整改通知書》、《目標和管理方案》。
書寫經(jīng)驗273人覺得有用
在制定事故隱患報告和整改管理制度的時候，得先弄清楚它的核心是什么，就是要把工作里的安全隱患找出來，然后盡快處理掉，不讓它變成大問題。這事說起來簡單，但做起來可不那么容易，因為涉及到好多環(huán)節(jié)，比如誰負責報告、誰來檢查、怎么記錄等等。
一開始，得有個明確的流程圖，讓大家知道從發(fā)現(xiàn)隱患到整改完成需要經(jīng)過哪些步驟。比如，員工發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)該填寫一份表格，這個表格最好包含隱患的具體位置、類型、可能的風(fēng)險程度這些信息。不過這里有個小細節(jié)需要注意，表格的設(shè)計不能太復(fù)雜，不然大家嫌麻煩就懶得填了。當然，也不能太簡單，不然關(guān)鍵的信息可能會漏掉。所以，設(shè)計的時候得反復(fù)琢磨幾遍，最好找?guī)讉€一線員工試一試，看看他們覺得好用不好用。
接著就是上報的問題了。一般來說，隱患報告應(yīng)該交給主管領(lǐng)導(dǎo)或者專門的安全管理部門。但有時候會出現(xiàn)這樣的情況，有些小隱患可能被當成大事報上去，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)那邊忙得團團轉(zhuǎn)；而有些大隱患卻因為沒及時上報，導(dǎo)致后來出了問題。這就提醒我們，建立一個分級機制很重要，比如把隱患分成一般、較大、重大三個等級，這樣就能合理分配資源，不至于雞毛蒜皮的小事占用了太多精力。
接下來就是整改環(huán)節(jié)了。一旦隱患被確認，就得馬上安排人去處理。這里頭有一個容易忽略的地方，就是整改的責任人有時候會推諉扯皮。比如，甲部門覺得這事該乙部門管，乙部門又覺得甲部門沒盡到責任，最后誰都沒動。為了避免這種情況，建議在制度里明確規(guī)定每個部門的職責范圍，同時設(shè)立一個監(jiān)督小組，定期檢查整改進度。
還有就是復(fù)查這部分。隱患整改完之后，必須有人去復(fù)查，確保問題真的解決了。復(fù)查的人選也很關(guān)鍵，最好是跟最初發(fā)現(xiàn)隱患的人員不同的，這樣才能保證客觀公正。不過，有時候復(fù)查的時候可能會遇到這樣的情況，就是表面上看起來已經(jīng)整改好了，但實際上隱患還在那里藏著，這就需要復(fù)查人員特別仔細，不能光看表面現(xiàn)象。
最后就是歸檔保存這部分了。所有的隱患報告、整改措施、復(fù)查記錄都得存檔，方便以后查閱。檔案管理也有一個小技巧，就是分類要清晰，最好能按時間順序排列，這樣查找起來比較方便。要是分類混亂，找起東西來就像大海撈針一樣費勁。
整個制度寫完之后，別忘了給相關(guān)人員培訓(xùn)一下。制度再好，如果大家不知道怎么執(zhí)行也是白搭。培訓(xùn)的時候要注意方式方法，不能干巴巴地念文件，得結(jié)合實際案例來講，讓大家更容易理解。不過有時候培訓(xùn)的時候可能會出現(xiàn)這樣的情況，就是講得太快，有些人沒聽明白，下次還得重新講一遍，這就提醒我們在準備培訓(xùn)材料的時候得考慮到不同人的接受能力。
【第2篇】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度怎么寫1650字
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2025〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【2025】40號)精神，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》（安委辦[2025]1號）的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。鼓勵員工及時報告安全生產(chǎn)事故隱患，提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識，預(yù)防和避免事故的發(fā)生。
第二條 本辦法所稱“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 各成員企業(yè)安全管理部門負責受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報。
第四條 成員企業(yè)安全管理部門應(yīng)建立健全事故隱患舉報登記、處理、答復(fù)、統(tǒng)計和報告制度。
第二章 事故隱患報告
第五條 崗位員工應(yīng)嚴格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并向隱患所在基層單位（班組或部門）逐級報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大、緊急事故隱患應(yīng)同時報告企業(yè)安全管理部門。
第六條 報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
第七條 報告內(nèi)容應(yīng)包括事故隱患地點﹑內(nèi)容﹑措施建議、報告人姓名﹑報告時間等。
第八條 基層單位收到事故隱患報告后，必須立即進行整改或在24小時內(nèi)做出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。
第九條 基層單位應(yīng)及時受理、核實并消除員工所報告的事故隱患。
基層單位對無法整改的隱患，應(yīng)做好安全防范措施，并及時向相關(guān)部門或上級報告，確保隱患得到及時、徹底的整改。
第十條 事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報告，或超出合理時間拖延事故隱患整改時，發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應(yīng)向企業(yè)安全管理部門舉報。
第三章 舉報受理和核查。
第十一條 任何員工均有權(quán)對非本崗位負責的安全隱患（包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷）進行舉報。
第十二條 成員企業(yè)應(yīng)設(shè)立事故隱患舉報電話、電子信箱，建立健全舉報管理網(wǎng)絡(luò)，并將企業(yè)受理舉報的方式對外公布。
公布xxx公司辦公地點為xxx辦公室、公開舉報電話xxxxxx。
第十三條 舉報人可采用書信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報箱等方式舉報事故隱患。鼓勵舉報人表明自己身份，并提供真實姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式，以備查詢和回復(fù)意見。對不愿公開自己姓名、單位和地址的舉報人，尊重其意愿。
對舉報人借舉報為名，故意捏造、歪曲事實，誣告、陷害他人的，將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十四條 安監(jiān)部主要職責
（一） 督促成員企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵制度，并監(jiān)督其執(zhí)行；
（二） 負責查處上級交辦或股份公司受理的舉報事項，并按規(guī)定回復(fù)舉報人。
第十五條 成員企業(yè)安全管理部門主要職責
（一） 負責查處本企業(yè)受理的和xxx公司交辦的舉報事項，并按規(guī)定回復(fù)舉報人；
（二） 負責本企業(yè)舉報受理獎勵的發(fā)放；
（三） 按月統(tǒng)計事故隱患舉報情況，并向xxx公司報告。
第十六條 成員企業(yè)應(yīng)安排專人負責受理舉報工作。受理舉報的工作人員，要講究文明禮貌，做到熱情和藹，耐心細致，正確疏導(dǎo)，認真負責。
第十七條 受理舉報應(yīng)當及時記錄、編號，按照相關(guān)規(guī)定填寫《舉報登記表》。
受理面談舉報，應(yīng)當將舉報情況寫成筆錄，向舉報人宣讀或者交舉報人閱讀，經(jīng)確認無誤后，由舉報人簽名。
受理電話舉報，應(yīng)當細心接聽，詢問清楚，如實記錄。
受理書面和電子郵件舉報，應(yīng)及時拆閱或下載，并認真做好登記。
第十八條 企業(yè)安全管理部門接受舉報后，應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xxx省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。
書寫經(jīng)驗265人覺得有用
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度的制定，說到底是為了保障工地的安全，防止事故發(fā)生。這個制度得結(jié)合企業(yè)的實際情況來弄，不能照搬別人的模子。有些企業(yè)在搞這個制度的時候，會列出一堆條款，看起來很全面，但實際上操作起來就比較麻煩。所以，在寫這個制度的時候，既要考慮到全面性，也要注意實際執(zhí)行的可行性。
一開始，得明確一下報告和舉報的對象范圍，比如哪些情況屬于事故隱患，這得有具體的描述。比如，施工現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定，這就算是隱患。還有就是，對于報告和舉報的方式也得說清楚，電話、郵件、現(xiàn)場遞交都可以，但要確保信息能及時傳達到負責部門。不過有時候，可能因為起草文件的人疏忽大意，會在描述方式的時候漏掉一些重要的細節(jié)，這樣就會給后續(xù)工作帶來麻煩。
獎勵這部分也很關(guān)鍵，獎勵金額要合理，太高的話企業(yè)負擔重，太低又可能起不到激勵作用。一般來說，可以根據(jù)隱患的嚴重程度來定獎勵標準，輕微的隱患獎勵少一點，嚴重的多一些。另外，還要考慮獎勵發(fā)放的時間節(jié)點，最好能在核實情況后盡快兌現(xiàn)，這樣才能真正起到鼓勵的作用。當然，這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是獎金額度的具體數(shù)字寫得不太清晰，比如只寫了“根據(jù)具體情況確定”，這樣的話員工可能會覺得不明確。
為了保證制度的有效性，還得設(shè)立一個專門的監(jiān)督小組，負責收集信息、核查事實、落實獎勵。這個小組的成員應(yīng)該由不同部門的人組成，這樣可以互相監(jiān)督，減少舞弊的可能性。不過，有時候在寫這部分的時候，可能會忽略掉對小組成員職責的詳細說明，導(dǎo)致大家在執(zhí)行過程中產(chǎn)生分歧。
小編友情提醒：
制度出臺后不是一勞永逸的事，需要定期進行評估和調(diào)整?？梢酝ㄟ^收集員工反饋，看看制度在實際運行中有哪些不足，然后據(jù)此修改完善。當然，如果起草制度的人沒注意到這一點，只是一味地照搬理論，那這個制度很可能在實踐中效果不佳。
【第3篇】加油站事故隱患報告和舉報獎勵制度怎么寫900字
1 目的
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”，減少事故，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定有序的進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全獎勵的一般規(guī)定。
3 事故隱患分類
3.1 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。
3.2 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使經(jīng)營單位自身難以排除的。
4 事故隱患的范圍
4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；
4.2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等；
4.3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害；
4.4停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等；
4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件；
4.6在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染；
4.7丟棄、廢氣、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品等）；
4.8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動過程產(chǎn)品和服務(wù)；
4.9以往生產(chǎn)活動中遺留下來的潛在危害和影響。
5 事故隱患報告和舉報內(nèi)容
5.1事故隱患報告內(nèi)容：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。
5.2事故隱患舉報內(nèi)容：隱患的現(xiàn)狀、存在隱患的地點、發(fā)現(xiàn)時間、整改難易程度分析。
6 資金來源
要在綜合獎中提取一部分，加上各類安全事故、違章違紀的罰款，一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金，?？顚Ｓ?。
7 獎勵和懲罰
7.1對在安全生產(chǎn)工作成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、隱患報告和舉報的有功人員，要給予榮譽表彰和物質(zhì)獎勵（100-500元）。
7.2 對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位，經(jīng)安全部門調(diào)查屬實并簽認，都可以報公司請功、或一次性重點獎勵500-3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。
7.3一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關(guān)責任人和部門處100-500元罰款并在公司通報。
7.4對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續(xù)生產(chǎn)的責任人和部門處500-3000元罰款并在公司通報。
書寫經(jīng)驗217人覺得有用
寫制度的時候，得先把事情摸清楚。比如加油站這地方，油品易燃易爆，隱患多得很，所以制度要能管得住事。制度里頭得說清楚哪些情況算隱患，像設(shè)備老化、操作不當什么的，還有就是誰負責查這些隱患，查出來后怎么處理。
寫的時候別光顧著列條條框框，得讓人看了知道咋辦。比如規(guī)定員工發(fā)現(xiàn)隱患了，該向誰匯報，匯報的流程是什么樣的。要是有人舉報了，得有個獎勵機制，不然人家為什么操心呢。獎勵金額不用太高，意思一下就行，主要圖個激勵作用。
有些細節(jié)得琢磨透。比如說隱患上報，是不是需要有個表格填？填表的時候是不是得包括時間地點什么的基本信息？還有，隱患整改完后是不是得有復(fù)查環(huán)節(jié)？這些問題都想明白，寫出來的制度才靠譜。
不過寫的時候容易疏忽一些小地方，像有些部門職責可能沒劃分清楚，結(jié)果出了問題大家互相推諉。還有就是獎懲措施力度不夠，員工覺得干好干壞一個樣，就沒積極性了。這種問題得提前想好，不然制度寫出來也是擺設(shè)。
制度寫完后最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的同事看看，聽聽他們的意見。他們可能會提出一些意想不到的問題，比如某個條款表述模糊，或者某個環(huán)節(jié)操作起來太麻煩。這樣改出來的制度就更實用了。
小編友情提醒：
制度得定期檢查更新。畢竟加油站的情況會變，新的隱患類型可能會冒出來，老的隱患也可能解決掉。制度跟著調(diào)整，才能一直發(fā)揮作用。
【第4篇】重大事故隱患排查治理報告制度怎么寫800字
1、為加強對重大事故隱患排查、整改和監(jiān)督管理，嚴防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)特制定重大事故隱患排查管理制度。
2、重大事故隱患是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)，從業(yè)人員的不安全行為，以及管理上的不安全缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生一次3人(含3人)以上死亡事故，或100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故隱患。
3、重大事故隱患危害程度:可能造成一次死亡3~9人的事故隱患為重大事故隱患;可能造成一次死亡10~29人的事故隱患為特大事故隱患;可能造成一次死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患為特別重大事故隱患。
4、礦建施工事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類，井下機電安裝比照礦建施工。
5、地面生產(chǎn)、經(jīng)營事故隱患分為火災(zāi)、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機械傷害及其他8類。
6、項目部在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次重大事故隱患排查，經(jīng)相應(yīng)的組織形式評估確認后，于下月5日前匯總報送處安監(jiān)處。重大隱患在未整改完成前，必須每月上報，直至整改完成。屬于長期監(jiān)控管理的重大事故隱患，要逐月檢查上報。
7、重大事故隱患內(nèi)容包括:
①事故隱患類別
②事故隱患等級
③事故隱患可能影響的范圍及程度分析
④事故隱患整改措施
⑤整改資金來源和保證措施
⑥整改目標
⑦事故應(yīng)急預(yù)案
⑧整改責任部門及負責人
8、重大事故隱患整改貫徹“嚴格責任、分級負責”的原則，各級安全生產(chǎn)第一責任者為重大事故隱患整改第一負責人，分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負責人要具體負責，做到項目落實，措施落實，資金落實，時間落實，人員落實，責任落實。
9、一時難以立即整改的重大事故隱患，要制定切實可行的防范措施，報上級主管部門審批后執(zhí)行，無措施，一律停止施工生產(chǎn)或經(jīng)營。
10、項目部安監(jiān)站負責對重大事故隱患綜合管理、統(tǒng)計上報工作，建立重大事故隱患檔案。負責檢查指導(dǎo)各單位對重大事故隱患管理，監(jiān)督重大事故隱患的整改工作。
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制定一個重大事故隱患排查治理報告制度，得從實際工作出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)流程和管理需求去設(shè)計。這類制度既要涵蓋全面，又要便于執(zhí)行，所以開頭最好明確目的，就是確保安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。在具體條款里，要注明哪些崗位負責排查，比如車間主任、安全員這些角色，他們的職責是什么，是日常巡查還是專項檢查，這得依據(jù)單位規(guī)模和風(fēng)險等級來定。
接著就是報告環(huán)節(jié)，報告的內(nèi)容應(yīng)該包括隱患的位置、類型、嚴重程度，還有初步的整改措施建議。這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在描述隱患的時候，可能會把位置寫得不太清楚，像“靠近東門的地方”這種模糊說法就不太好，最好能給出具體的坐標或者參照物。另外，報告的形式也要規(guī)定好，是書面形式還是電子文檔，要是電子版的話，文件格式和命名規(guī)則也得提前統(tǒng)一，不然匯總起來會很麻煩。
治理階段是關(guān)鍵部分，得寫清楚誰來牽頭整改，整改的時限是多少，整改過程中需要哪些資源支持，這些都是要考慮進去的。有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得某個隱患不大，拖一拖沒關(guān)系，但其實隱患往往會在不經(jīng)意間升級，所以制度里最好強調(diào)立即行動的重要性。還有就是復(fù)查環(huán)節(jié)，整改完成后要有人專門去復(fù)核，看看是否真的達到了預(yù)期效果，這部分工作也不能馬虎，否則前面的努力可能白費。
最后就是存檔管理這一塊了，所有的排查記錄、報告材料、整改方案都要妥善保存，方便以后查閱或者作為經(jīng)驗總結(jié)。檔案的存放環(huán)境也很重要，要是保管不當，被水泡了或者蟲蛀了，那后續(xù)查證就會很困難。不過有些人可能會忽略這一點，覺得只要把紙質(zhì)文件放柜子里就行，殊不知電子備份同樣重要，而且電子版還能實現(xiàn)快速檢索，效率更高。
【第5篇】安全檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度怎么寫400字
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)安全順利的進行，按國家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合實際情況制定本制度。
第一條 企業(yè)應(yīng)組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動，特別是節(jié)假日前后，雨季及特殊情況出現(xiàn)后應(yīng)加強檢查力度。
第二條 各工區(qū)、車間每月應(yīng)組織兩次以上安全檢查。
第三條 班組每天上班前應(yīng)檢查員工是否正確使用勞動防護用品，是否違章上崗，有違章的必須堅決制止。
第四條 班組每天班前、班中、班后對各作業(yè)崗位進行檢查，對違章作業(yè)及時制止，重大問題及時上報。
第五條 對查出的隱患必須有記錄，重大隱患必須及時上報，有整改方案，做到“三定”，即定時、定人、定措施進行整改，明確整改責任人、督辦人，必須有整改回復(fù)書、驗收記錄簽字；對一時不能整改的及時進行監(jiān)控并提出有效的防范措施，報上級處理，情況危急時應(yīng)立即撤出現(xiàn)場人員。
第六條 企業(yè)、班組應(yīng)認真、細致做好隱患整改工作。
書寫經(jīng)驗237人覺得有用
制定安全檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度時，得先搞清楚這幾個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系。這就好比蓋房子，基礎(chǔ)打不好，上面再怎么折騰也白搭。做安全檢查的時候，得把重點放在那些關(guān)鍵部位上，別光顧著表面功夫，不然很容易漏掉一些隱患。比如有的地方電線老化了，肉眼看不出來，但用手摸一下就能感覺到溫度不對勁，這就需要特別留心。
隱患報告這一塊，得確保流程順暢，誰發(fā)現(xiàn)了問題就得及時上報，不能藏著掖著。有些時候，員工可能覺得上報麻煩，就選擇默默處理，結(jié)果反而埋下更大的隱患。所以要明確責任到人，讓每個人都明白自己的職責所在。當然，這里頭也可能存在溝通上的問題，比如部門之間的協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致信息傳遞不及時，這就得想辦法優(yōu)化。
至于監(jiān)控部分，技術(shù)手段很重要，但也不能完全依賴設(shè)備。有些情況下，設(shè)備可能會失靈，這時候就需要人工巡查補位。比如說某個攝像頭被遮擋了，如果沒有人定期檢查，就有可能錯過重要的監(jiān)控畫面。還有，有時候監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲時間設(shè)置不合理，該保存的沒保存下來，事后想查都找不到依據(jù)，這就挺頭疼的。
整改工作是最耗精力的部分，但也是最關(guān)鍵的一步。整改不是一蹴而就的事情，得一步一步來。有時候領(lǐng)導(dǎo)催得緊，就想著趕緊應(yīng)付過去算了，但這往往會導(dǎo)致隱患反復(fù)出現(xiàn)。整改過程中，得把整改措施落到實處，不能只是口頭說說，要有人盯著進度才行。要是整改后沒有進行復(fù)查，就很可能前功盡棄。
書寫注意事項：
制度里頭最好能加入獎懲機制，這樣能起到激勵作用。不過，獎勵的標準得公平合理，不能讓員工覺得不公平，否則會打擊積極性。再說了，懲罰也不是隨便來的，得有理有據(jù)，不能因為一點小事情就扣錢什么的，這樣只會引發(fā)怨氣。有時候，管理層可能為了面子工程，不顧實際情況強行推進整改，結(jié)果適得其反，這種情況也得避免。
小編友情提醒：
制度不能一成不變，得隨著實際情況調(diào)整。有些地方的環(huán)境變化快，原來的制度就不適用了，這就得及時更新。有時候，制度寫得很詳細，但執(zhí)行起來卻沒人當回事，這就等于白費力氣。所以，制度的落地才是最重要的，不能光停留在紙面上。
【第6篇】事故隱患報告舉報獎勵制度怎么寫250字
一、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患均有權(quán)向有關(guān)部門報告。
二、鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，以利于及時排除。
三、職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
四、單位對所報告的事故不排除，職工有權(quán)向企業(yè)主管部門舉報。
五、支持社會公眾舉報事故隱患，促進企業(yè)的安全工作。
六、企業(yè)、企業(yè)主管部門對報告、舉報的事故隱患不排除、不處理，報告人和舉報人有權(quán)向安全監(jiān)管部門舉報。
七、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予獎勵和表彰。
書寫經(jīng)驗172人覺得有用
寫一個事故隱患報告舉報獎勵制度，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗，從具體業(yè)務(wù)出發(fā)。比如先明確誰來負責這事，是安全管理部門牽頭，還是由某個具體的科室主管？這一步很重要，要是搞混了，后面的工作就可能推不動。還有，獎勵標準怎么定？不能太低，不然大家積極性不高，也不能太高，不然預(yù)算不好控制。
要把流程寫清楚，哪些情況算隱患，哪些不算。比如，設(shè)備老化導(dǎo)致的問題算不算？有些員工可能會覺得小事沒必要報，所以得強調(diào)，哪怕是很小的問題，只要能避免大事故，都值得上報。另外，上報的方式也要列明，電話、郵件還是專門的app提交？最好多種方式都支持，方便大家選擇。
關(guān)于獎勵部分，可以參考以往類似的情況，看看別的企業(yè)是怎么做的。有的企業(yè)是按隱患的嚴重程度分級獎勵，輕微的給個幾百塊，嚴重的給幾千塊。但這里有個小問題，就是如何界定嚴重程度，要是標準模糊，就容易引起爭議。建議找?guī)讉€老員工一起討論下，聽聽他們的意見。
通知下發(fā)后，得有人跟進處理進度，確保每個上報的問題都能得到及時響應(yīng)。要是某段時間上報量突然增加，可能是因為大家對制度還不太了解，這時候就要加強宣傳，讓大家知道這個制度是認真的。另外，獎勵發(fā)放要及時，拖太久的話，大家的積極性會慢慢消退。
還有一個需要注意的地方，就是保密問題。有些人擔心上報后個人信息會被泄露，所以得在制度里明確承諾保護舉報人的隱私。要是處理不當，鬧出矛盾，就會影響團隊氛圍。當然，這也涉及到內(nèi)部管理的一些細節(jié)，比如建立專門的檔案系統(tǒng)，確保信息只在必要范圍內(nèi)流通。
小編友情提醒：
制度寫完后別急著發(fā)布，可以讓幾個關(guān)鍵部門的負責人先過一遍，聽聽他們的反饋。畢竟他們天天跟一線打交道，最清楚實際情況。要是發(fā)現(xiàn)問題，及時修改，這樣才能保證制度的實際效果。
