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崗位責任制度:采購經(jīng)理怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-09-21 查看人數(shù):28

崗位責任制度:采購經(jīng)理

【第1篇】崗位責任制度:采購經(jīng)理怎么寫1150字

采購經(jīng)理崗位責任制度

一、崗位責任制

1、在部經(jīng)理領導下,采購經(jīng)理負責采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務范圍內管理和領導工作,負責管理國際采購和國內采購具體業(yè)務。

2、負責兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內外采購的具體領導工作,其中包括設備、備件、材料等。

3、負責指導并監(jiān)督計算機采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應用,嚴格遵守采購程序,有效地進行采購,包括:采購申請單的審查,報投標、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調等業(yè)務。

4、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務,在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求。

5、在授權范圍內,用漢英兩種語言文字指導并監(jiān)督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作,并負責上述工作協(xié)助合同起草。

6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。

7、對國內外物資采購工作提出方向性、指導性、改進性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見,以及相關采購的戰(zhàn)略措施。在授權范圍內,按實際需要,與國內外供應廠商進行商務談判,遵照技術先進可靠、質量好、服務優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則,對大型設備的采購提出建設性的意見。

8、認真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

9、任職期間,嚴格履行本崗位職責,廉潔自律,做好全體工作人員的表率。

10、定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。

11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

二、工作質量標準

1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個月內完成。

3、催貨工作,80%的發(fā)貨應在訂單規(guī)定發(fā)貨期內完成。

4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。

三、安全操作規(guī)程

1、主管采購部的安全生產管理工作,為部門安全第一責任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的作業(yè)方針。

2、領導本部門貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、方針、政策,以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學習有關安全生產的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。

3、針對本部門特點負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會議,定期檢查執(zhí)行情況。

4、負責組織編制本部門各崗位的安全崗位責任制。

5、負責落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復發(fā)的具體措施。

6、組織本單位安全自檢,并負責解決查出的問題。

7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設備事故的方面進行研究和分析,并制定相應杜絕此類事故的相應措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。

書寫經(jīng)驗48人覺得有用

寫崗位責任制度的時候,得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。采購經(jīng)理,主要就是負責買東西,但不是隨便買,得按規(guī)矩來,還得保證質量好、價格合適。比如,采購前要先做個計劃,列出需要什么,哪些東西必須買,哪些能省就省。這一步很重要,要是沒做好,后面就會亂套。

接著就是找供應商了。采購經(jīng)理得去考察供應商的情況,看看他們是不是靠譜,有沒有資質。這中間要注意的地方可多了,有時候供應商給的價格看起來很低,但質量不行,這就麻煩了。所以采購經(jīng)理得認真核對每個環(huán)節(jié),不能光聽供應商的一面之詞。有時候,為了找到合適的供應商,可能需要跑好多地方,甚至跟好幾個公司談合作。

簽合同的時候也得特別小心。合同上得寫清楚供貨的時間、數(shù)量、質量標準這些東西,不然到時候出了問題找不到責任人。還有付款方式也要明確,是按進度付款還是驗收合格后付款,這些都得提前說好。不過有時候因為太忙,可能會漏掉一些細節(jié),這就得隨時提醒自己檢查一遍。

執(zhí)行采購任務的時候,采購經(jīng)理得盯著流程走,不能讓采購員隨心所欲地買。要是采購員自己決定買什么,很可能買到的東西不符合公司的需求。所以采購經(jīng)理得定期檢查采購記錄,看看有沒有違規(guī)操作。有時候采購員可能會覺得某些流程太麻煩,想繞過去,這時候就得耐心解釋為什么不能省略這些步驟。

小編友情提醒:

采購經(jīng)理還得對采購結果負責。買了東西之后,要組織相關人員進行驗收,確保到手的東西符合要求。如果發(fā)現(xiàn)有問題,就得及時處理,該退貨的退貨,該索賠的索賠。有時候驗收的時候可能會忽略一些小問題,比如包裝破損之類的,這就得培養(yǎng)細心的習慣,不然吃虧的是公司。

【第2篇】學校藝術總指導崗位責任制度怎么寫200字

學校藝術總指導崗位責任制度

1.藝術總指導每學期初根據(jù)學校計劃制定學期藝術活動計劃,期末做好小結。

2.藝術總指導負責校藝術課程的開發(fā)與指導。

3.藝術總指導負責藝術類興趣小組活動與指導,并指導藝術活動課的開展。

4.藝術總指導每學期組織一次校藝術節(jié)活動,著眼于學生的能力和發(fā)展。

5.藝術總指導負責全校藝術竟賽活動,力爭在區(qū)、市級競賽中獲得好名次。

6.每學期要有成果展示。

書寫經(jīng)驗315人覺得有用

學校藝術總指導這個崗位很重要,平時得操心不少事,比如藝術活動安排、師資培訓什么的。寫這個崗位的責任制度時,得先把工作范圍搞清楚。比如藝術節(jié)活動,從前期策劃到后期總結,每個環(huán)節(jié)都得有明確的要求。像活動方案,就得提前一周提交審批,要是方案沒按時交,那肯定會影響后續(xù)工作。還有就是活動期間,總指導得隨時在現(xiàn)場,不能只掛個名頭,不然出了問題誰負責?

書寫注意事項:

對老師們的培訓也不能含糊。藝術總指導應該定期組織業(yè)務學習,這不僅是提高老師水平的事,也是為了保證教學質量。但有時候可能因為時間安排上的疏漏,會讓一些計劃擱置。比如說原定每周三下午的培訓,因為臨時會議就給取消了,這就不太好。

至于日常管理,文件資料的整理特別重要。每次活動結束后,相關材料都要歸檔保存,可別光顧著忙別的,把這事給忘了。有些時候文件堆了一桌子,隨手一放,下次找起來費勁不說,還容易丟。所以最好有個固定的檔案柜,分類存放,這樣既方便又省事。

藝術總指導還得跟其他部門配合好。比如教務處那邊有什么新政策,要及時傳達給藝術組,不然老師們不知道,工作就會受影響。不過有時候溝通不到位,信息傳遞慢,就容易產生誤會。所以平時要加強聯(lián)系,多開碰頭會,有問題及時解決。

最后一點,藝術總指導還要關注學生反饋。每次活動后可以搞個問卷調查,聽聽學生們的意見,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進。要是只顧自己埋頭干,忽視學生的感受,那就有點本末倒置了。

【第3篇】生產工人崗位責任制度怎么寫350字

(一) 牢記“安全生產,人人有責”。樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。認真執(zhí)行安全交底,服從安全人員的指揮。

(二) 認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識,做到不違章冒險作業(yè)。

(三) 正確使用防護用品和安全設施工具,服從分配,不無證進行特殊作業(yè)。

(四) 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備,做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(五) 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告。

(六) 工人有權越級報告安全生產的一切情況,任何人不得打擊報復或扣壓合理意見。遇見嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權拒絕施工。同時立即報告或越級報告有關部門。

(七) 對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和護具,做到正確使用,不隨便拆改。

書寫經(jīng)驗216人覺得有用

生產工人的崗位責任制度是企業(yè)日常管理的重要組成部分,直接關系到生產的效率和質量。要想寫好這樣的制度,得先從崗位的具體職責出發(fā),再結合企業(yè)的實際情況進行細化。這可不是簡單的照搬照抄,而是需要結合具體工作流程去考慮。

比如,首先要明確每個生產工人的基本任務是什么,比如按時完成生產計劃、確保產品質量達標之類的基本要求。這些要求不能太籠統(tǒng),得具體到每一個環(huán)節(jié),像是某個工序的操作標準、設備維護的時間節(jié)點等。當然,光說任務還不行,還得配上相應的考核指標,這樣才能讓員工知道自己的努力方向在哪里。不過有時候在描述這些指標的時候,可能會漏掉一些細節(jié),比如只寫了“每日檢查設備”,卻沒有明確檢查哪些部分,這就容易導致執(zhí)行上的偏差。

接著就是關于安全方面的規(guī)定了。生產現(xiàn)場的安全隱患多,所以必須強調安全生產的重要性??梢砸蠊と硕ㄆ趨⒓影踩嘤?,熟悉各種應急措施。但在實際寫作中,可能偶爾會忘記加入一些關鍵點,比如沒有提到特殊情況下如何疏散人群,這種疏忽雖然不大,但確實會影響制度的全面性。

書寫注意事項:

對于工人的行為規(guī)范也要有所約束。這包括上班期間不準玩手機、不隨意離開工作崗位等。這里就可能出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤?,例如措辭不當,直接寫成“不得擅自離崗”,雖然意思是對的,但顯得有些生硬,缺乏人性化表達。如果能改成“盡量減少不必要的外出”,效果可能會更好一些。

最后別忘了給制度留個反饋機制。因為制度不可能一成不變,隨著生產技術的發(fā)展和管理理念的進步,肯定會有調整的空間。為此可以在制度末尾加上一句類似“鼓勵員工提出合理化建議”的話,這樣既體現(xiàn)了管理層對職工意見的重視,也能促進制度不斷完善。

寫制度的過程中,最重要的還是要把每個環(huán)節(jié)都想周全,既要考慮到工作的實際需求,又要兼顧員工的感受。畢竟好的制度不是用來壓榨員工的,而是幫助大家共同進步的工具。

【第4篇】崗位責任制度:質檢員怎么寫250字

1、認真貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,標準和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行質量否決權。

2、認真執(zhí)行質量驗評標準,做到項項有驗評,組織參加分部、分項工程,交接檢“三檢”,并形成質量記錄。

3、負責審查進場材料的合格證及化驗單,

4、隨時檢查進場砂、石料情況,正確調整配合比。

5、對出現(xiàn)隱患的分項工程責令其停工,返修時并及時向有關人員反映。

6、深入組織,加強對施工過程的質量監(jiān)督和檢查。

7、積極參加工程的技術復核,隱蔽驗收和質量評定安全檢查工作。

8、負責技術資料的收集、整理、歸檔、做好施工記錄,保證工程資料的完整。

書寫經(jīng)驗323人覺得有用

寫崗位責任制度的時候,得先搞清楚這個崗位具體干什么,不能光憑想象。比如質檢員,主要就是檢查產品質量,確保不出問題。開頭部分可以簡單介紹下這個崗位的重要性,別太復雜,幾句話就行。像“質檢員作為質量把控的關鍵角色,肩負著維護企業(yè)形象的重要職責”,這樣的句子就挺好。

接著就要細化具體的工作內容了。這部分需要結合實際工作經(jīng)驗來寫,不能太籠統(tǒng)。比如,“負責對原材料進行初步檢驗,確保符合標準”,這句就比較具體。但有時候寫的時候可能會漏掉一些細節(jié),像“還需關注包裝是否完整”,這就像是無意間忘掉的小點。

關于工作流程也要寫清楚??梢蕴岬健鞍凑占榷ǔ绦蜷_展日常檢查”,后面跟著一句“并及時記錄結果”。這里就有點像筆誤造成的疏忽,前面說“開展日常檢查”,后面又單獨提“記錄結果”,其實可以合并成一句更完整的描述。

至于考核標準,必須明確??梢詫懗伞懊吭逻M行一次綜合評估,依據(jù)完成情況打分”,這樣能讓員工知道自己努力的方向。不過有時候寫的時候可能會忘記補充特殊情況下的處理辦法,就像“遇到突發(fā)狀況時如何應對”,這部分就顯得不夠周全。

最后記得強調下團隊協(xié)作的重要性,“與其他部門保持良好溝通,共同解決問題”。這句話看起來沒什么問題,但實際上如果表述稍作調整會更好,比如改成“加強與各部門間的交流,攜手推進工作進展”,這樣聽起來更有積極性。

整個制度寫完后,最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工看看,聽聽他們的意見。畢竟他們最了解實際情況,能指出一些潛在的問題。當然,有時候反饋回來的意見可能有點矛盾,比如有人說“應該增加更多細節(jié)”,另一人卻覺得“細節(jié)太多反而麻煩”,這時候就需要權衡利弊做出取舍了。

【第5篇】探水隊崗位責任制度怎么寫1450字

(一)、隊長崗位責任制

1、負責全隊的行政管理工作,保證黨的方針、政策和上級會議精神、指示、決定的貫徹落實。

2、合理調配勞動力,科學組織生產,確保生產任務的完成。

3、認真貫徹執(zhí)行 “安全第一”的方針,對本單位的安全負主要責任。

4、提高科學管理水平,加強現(xiàn)場管理,及時處理生產中的不安全因素,組織分析各種事故,帶領職工搞好質量標準化工作。

5、每天按時召開班前會議,主持會議,積極分配班組長工作,認真部署工作。

6、積極做好職工的思想政治教育工作,建立正常的生產秩序和工作秩序,保證職工按時完成任務。

7、堅決貫徹安全生產的有關措施,并負責具體組織分管范圍的措施落實工作,及時向匯報、請示落實情況及存在的問題。

8、全面分管鉆場的運行情況及設備的保養(yǎng)維護,數(shù)據(jù)的測定,觀察及統(tǒng)計。

(二)、班組長崗位責任制

1、全面負責協(xié)調班組的安全、生產工作,按工程標準和設計施工。

2、及時向礦調度、隊長匯報井下的生產情況和設備運行狀況。

3、堅決貫徹執(zhí)行隊組下達的各項任務,合理調配本班人員作業(yè),科學組織生產,確保完成各項任務。

4、認真貫徹執(zhí)行安全生產等方針、政策,對本班組成員的安全負主要責任。

5、負責本班組井下安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理,督促工人遵章作業(yè),及時制止三違,保障安全生產。

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交班時將本班內存在的設備故障和生產、安全問題向下一班交代清楚。

7、組織生產,操作鉆機,指揮施工,負責本班員工安全,嚴禁違章指揮。

8、堅持跟班作業(yè),做到不違章、不違紀、模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

9、當班巡回檢查鉆場安全情況不少于一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理,不準帶著隱患施工。

10、認真執(zhí)行探放水隊管理制度制度,接班后、交班前以及上班分工時,必須將鉆探的所有情況及時匯報隊組和調度室,并提出下班工作任務及注意事項。

11、主動接受礦有關部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)人員、質管人員的工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。

12、當班出現(xiàn)責任事故,升井后組織人員到會議室,分析事故原因,落實事故責任者,并提出具體處理意見??偨Y事故教訓,在全隊進行學習,使類似事故不再發(fā)生。

13、按時參加隊里召開的會議,并經(jīng)常向隊長匯報工作。

(三)、探水工崗位責任制

1、掌握鉆機的結構、原理和使用、維修、保養(yǎng)的方法。

2、掌握鉆探的基本知識,了解鉆機的常見故障,做好鉆孔施工中設備的維護和保管工作。

3、服從班組長的工作安排,遵守勞動紀律,按時完成班組長交辦的各項工作任務。

4、鉆孔施工嚴格按設計和措施執(zhí)行,工程質量必須達到規(guī)定要求。

5、嚴格按照質量標準化的要求搞好每班工程質量和文明衛(wèi)生,做好施工過程中的安全工作,嚴禁三違。

6、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及相關管理制度。熟悉本工種的操作規(guī)程,掌握本工種存在的危險源及管理標準和控制措施。

7、努力學習業(yè)務知識,掌握鉆探新技術,提高專業(yè)技術素質。

(四)、材料員崗位責任制

1、負責常用材料的計劃、領用、發(fā)放。

2、配合隊長做好配件的計劃、申報、領用、發(fā)放。

3、配合隊長做好各工種的常用工具、個人工具、個人勞保等的發(fā)放。

4、負責隊里辦公用品的申報、領用。

5、負責隊里與礦職能部門之間的日常事務。

6、按礦里規(guī)定時間對材料計劃進行申報。

7、準時參加礦隊有關會議。

8、及時向檢修班各專業(yè)組通報材料消耗情況。

9、每月向隊長匯報常用材料的損耗情況。

10、做到庫房干凈、整潔,不亂擺亂放,電器配件、儀表、油脂等按規(guī)定儲存。

11、對儲存材料不得隨意外借,鑰匙除規(guī)定人員攜帶外不得隨意移交他人,丟失材料等按偷盜處理。

12、負責回收材料的管理,交礦里的要有收據(jù)、隊里的要入庫儲存有回收清單。

書寫經(jīng)驗22人覺得有用

探水隊崗位責任制度怎么寫

探水隊這個工作挺復雜的,涉及到很多專業(yè)的東西,寫制度的時候得把每個崗位的職責都寫清楚,不然大家干起來就亂套了。比如說探水隊長,他得負責整個隊伍的工作安排,還要確保每個人都能按時完成任務。如果他安排不好,可能就會出大問題。

探水隊員,他們的主要任務就是下井探水,這可不是鬧著玩的,得嚴格按照操作規(guī)程來。要是有人偷懶,沒按規(guī)定帶齊裝備,那出了事可不得了。還有,探水隊員每天都要記錄好探水的數(shù)據(jù),不能糊弄事,因為這些數(shù)據(jù)對后續(xù)的工作很重要。

寫制度的時候,得把每個崗位的具體工作內容都列出來,這樣大家心里就有底了。比如技術員,他的職責就是分析探水的數(shù)據(jù),給隊長提供建議。要是他分析錯了,那整個探水計劃可能就得重新調整,費時又費力。

有時候寫制度,容易忽略一些細節(jié)。比如探水隊的安全員,他的職責除了監(jiān)督安全,還得負責培訓新員工。要是只寫了監(jiān)督安全,沒提到培訓,那新員工一進來什么都不懂,安全隱患就更大了。另外,制度里最好還能加上獎懲措施,這樣能激勵大家認真履行自己的職責。

制度寫完后,還得讓大家熟悉一下。探水隊的成員可能來自不同的地方,文化程度也不一樣,有些人可能對制度理解得不太透徹。所以,制度剛出臺的時候,最好組織個會議,給大家講解一下,這樣大家都明白該怎么做了。

探水隊的工作環(huán)境比較惡劣,寫制度的時候也要考慮到這一點。比如,探水隊員在井下作業(yè)時,遇到突發(fā)情況該怎么處理。要是制度里沒有明確的規(guī)定,他們一時慌了神,就可能做出錯誤的決定。所以,制度里應該包含一些應急處理的流程,讓大家在緊急情況下知道該怎么做。

探水隊的制度還得定期檢查更新,因為工作環(huán)境和技術手段都在變化。有時候新的設備投入使用,相應的操作規(guī)程就得修改一下。要是制度一直不變,可能就跟不上形勢的發(fā)展了。而且,隨著工作經(jīng)驗的積累,有些規(guī)定可能需要調整,這樣才能更好地指導實際工作。

【第6篇】工程部經(jīng)理項目經(jīng)理崗位責任制度怎么寫1150字

1 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負責工程部工作;

2 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出合理的工程設計方案,并協(xié)助進行項目立項的申請;

3 負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性;

4 負責申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準圖;

5 負責方案設計的報批,申請《建筑設計紅線圖》;

6 與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審,并提出修改意見;

7 負責施工圖的審圖,報批工作,并領取施工圖審批結果;

8 負責工程招投標工作,提出招標條件及要求。

9 審核工程招標標底的合理性;

10 負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作;

11 與各有關單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求;

12 負責工程報建工作,領取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

13 組織施工圖紙的會審,提出修改意見;

14 審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出修改要求;

15 起草工程施工合同的條款,審核并確認分包單位;

16 組織制訂年度開發(fā)項目生產計劃報公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產計劃,組織項目部制訂月度生產計劃;

17 負責組織召開月度計劃會議,并將經(jīng)討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核;

18 負責各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù);

19 負責每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作計劃,并提出建設性意見。

20 根據(jù)國家有關工程技術規(guī)范及合同的條件,對工程施工嚴格實行“三控制”;

21 負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質量進行復核,確保工程質量;

22 監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

23 審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;

24 申請工程款的撥付;

25 組織工程產品的中間驗收;

26 了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,確定材料的選用;

27 確認工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;

28 審核并簽署工程的 開工令、停工令、復工令;

29 組織工程竣工驗收;

30 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

31 組織工程資料歸檔工作,與有關部門協(xié)調整理工程資料;

32 負責項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作;

33 參與或組織工程竣工綜合驗收工作;

34 審核工程結算書,提出工程結算修改;

35 負責工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;

36 確認房屋銷售面積的計算結果;

37 負責組織工程保修期間的工程維修工作;

38 組織本部門員工學習新規(guī)范,了解市場新工藝,新技術;

39 與有關部門配合,完成相關協(xié)調工作;

40 負責安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;

41 負責提供給營銷部開發(fā)項目準確的設計和施工資料,為市場銷售和客戶服務提供依據(jù);

42 完成公司安排的其它工作;

43 向總經(jīng)理報告上述工作有關事宜。

書寫經(jīng)驗300人覺得有用

寫制度的時候,得結合實際情況去考慮,不能憑空想象。制度,說白了就是給工作定規(guī)矩,讓每個人都知道自己該做什么。開頭部分最好先把崗位職責說清楚,比如工程部經(jīng)理,他得負責項目規(guī)劃、施工監(jiān)督什么的,這些都要列出來。要是只寫了表面的工作內容,那可能就漏掉了關鍵環(huán)節(jié)。

寫制度時,得考慮到執(zhí)行層面的問題,不能光靠理想化的東西。比如,有些事情看起來很簡單,但實際操作起來可能會遇到各種狀況。像工程部經(jīng)理,不僅要盯著項目的進度,還得協(xié)調各方資源,這個協(xié)調工作其實挺復雜的。如果只寫“負責協(xié)調各部門”,這樣寫顯得太籠統(tǒng),不如具體點,寫明需要協(xié)調哪些部門,具體要解決什么問題。

制度里頭的一些細節(jié)很重要,尤其是涉及到考核的部分??己藰藴什荒芴:?,像“工作表現(xiàn)良好”這樣的描述就沒法量化。最好是能明確到每個月完成多少任務,質量達到什么標準才算合格。當然,有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn),有些條款寫得不夠全面,比如只顧著強調結果,卻忽略了過程管理的重要性。像項目經(jīng)理,既要關注最終成果,也得把控好每個階段的質量,不然到最后出了問題就晚了。

制度里的語言要通俗易懂,別整得太書面化。比如寫“需及時反饋相關情況”,不如改成“發(fā)現(xiàn)問題就得馬上匯報”。不過有時候寫的人自己沒注意到,就會出現(xiàn)一些不太通順的地方,像是“必須按時完成任務并提交報告”這樣的句子,聽起來有點拗口。其實稍微調整下順序就好,“按時完成任務并提交報告”改成“按時提交任務報告”就順暢多了。

書寫注意事項:

制度里涉及獎懲措施的時候,要盡量公平合理。不能因為某個人關系好就網(wǎng)開一面,也不能因為某人剛入職就故意刁難。制定獎懲機制的時候,最好能提前征求一下大家的意見,畢竟這是跟每個人都息息相關的。當然,寫制度的時候也可能因為疏忽,把某些重要事項遺漏了,比如沒有明確規(guī)定加班補償?shù)木唧w細則。這種情況下,后期修訂的時候就要特別注意補上這些空白點。

崗位責任制度:采購經(jīng)理怎么寫(精選6篇)

寫崗位責任制度的時候,得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。采購經(jīng)理,主要就是負責買東西,但不是隨便買,得按規(guī)矩來,還得保證質量好、價格合適。比如,采購前要先做個計劃,列出需要什么,哪些東西必須買,哪些能省就省。這一步很重要,要是沒做好,后面就會亂套。接著就是找供應商了。采購經(jīng)理
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