【第1篇】崗位責(zé)任制度：工會主席怎么寫450字
(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，把改善勞動條件，保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每個月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，提出改進(jìn)安全施工的措施。
(二) 利用多種宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、普及安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生科普知識。增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力，自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(三) 通過勞動保護(hù)組織和職代會，協(xié)助和促進(jìn)行政整齊使用勞動保護(hù)經(jīng)費，制定和實施勞動保護(hù)措施計劃。不斷改善職工勞動條件。監(jiān)督行政按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工必須的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等。
(四) 廣泛組織，發(fā)動職工群眾開展遵章守紀(jì)，無事故競賽活動和安全知識競賽活動，及時獎勵勞動保護(hù)先進(jìn)人物，積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，并給予榮譽(yù)表彰。
(五) 配合行政作好女工的特殊保護(hù)，保護(hù)女職工的健康。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及工人生命安全的情況時，要堅持保護(hù)職工安全生產(chǎn)的原則，并督促行政盡快改變不利安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。
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寫崗位責(zé)任制度的時候，得結(jié)合實際情況，不能太籠統(tǒng)。像工會主席這個崗位，職責(zé)范圍挺廣的，從職工權(quán)益保障到日常活動組織都得管。開頭部分可以先簡單介紹一下工會主席的基本職責(zé)，比如說負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，參與單位重大決策討論之類的內(nèi)容。
具體到工會主席的工作細(xì)則，就得細(xì)化一些了。比如在處理職工福利問題時，需要定期收集職工的意見建議，確保政策落實到位。有時候可能得協(xié)調(diào)各部門解決一些突發(fā)狀況，這就考驗溝通能力了。這部分寫的時候，可以多舉幾個例子，像某次員工反映食堂飯菜質(zhì)量差，工會主席就牽頭找后勤部門協(xié)商改善。
還有就是活動組織這塊，工會主席得提前規(guī)劃全年活動安排，包括文體活動、培訓(xùn)交流之類的。這需要有一定的預(yù)見性，不能臨時抱佛腳。不過有時候事情太多，難免會顧此失彼，比如去年年底的年會準(zhǔn)備就差點延誤，后來加班加點才搞定。
書寫注意事項：
工會主席還要負(fù)責(zé)管理工會經(jīng)費，這筆錢得花在刀刃上。既要保證各項活動順利開展，又不能超支。這就要求平時做好預(yù)算規(guī)劃，定期向會員大會匯報收支情況。不過偶爾也會遇到資金緊張的情況，這時就需要靈活調(diào)整方案，有時候不得不砍掉一些不太必要的開支。
在跟上級溝通方面，工會主席也得有自己的主張。比如對某些不符合職工利益的規(guī)定，要有理有據(jù)地提出異議。當(dāng)然，說話方式也很重要，得講究技巧，不能一上來就硬碰硬。要是直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，很可能導(dǎo)致后續(xù)工作難以推進(jìn)。
【第2篇】電梯崗位安全責(zé)任制度怎么寫700字
一、部門經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；審定、頒布本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；每年召開安全總結(jié)會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2、牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、在安排和審批各種時，將安全責(zé)任、安全管理及勞動保護(hù)措施納入計劃。
4、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理；并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。
二、部門主管
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”方針。
2、經(jīng)常組織檢查安全施工的分級管理和安全目的貫徹執(zhí)行，對安全措施做到有布置、有檢查、有考核，保證實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的安全管理目標(biāo)。
3、具體落實各級安全責(zé)任制、及時掌握工作過程中的安全問題，支持設(shè)備管理員的工作，嚴(yán)把安全關(guān)。
4、對違反有關(guān)安全操作規(guī)程和施工安全守則的應(yīng)堅決制止，并收集情況報告上級，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和事故報告。
5、貫徹部門主管批準(zhǔn)的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、指派持有效《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的設(shè)備管理人員上崗操作。
三、設(shè)備管理員
1、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
2、認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗計劃，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。
3、對設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期送檢。
4、制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)。
5、組織對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，至少每月進(jìn)行一次自行檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，禁止設(shè)備帶病運行。
6、當(dāng)涉及設(shè)備安全，而設(shè)備管理員又無法處理時，應(yīng)及時向上級部門主管報告。
書寫經(jīng)驗200人覺得有用
寫制度的時候，得考慮清楚這個制度是干什么的。比如電梯崗位的安全責(zé)任制度，它得明確每個崗位該干什么，不該干什么，還有出了事誰負(fù)責(zé)。開頭這部分可以簡單說下背景，為什么要制定這個制度，可能就會提到電梯運行的安全問題，這很重要，要是出了事故，后果挺嚴(yán)重的。
寫的時候，先羅列一下電梯崗位都有哪些人，像司機(jī)、維修工什么的，然后挨個說清他們的具體職責(zé)。司機(jī)主要就是按規(guī)定操作電梯，別超載什么的，還要觀察乘客的行為，要是發(fā)現(xiàn)有人亂動設(shè)備，就得及時制止。這部分就容易寫得有點啰嗦，比如“電梯司機(jī)要時刻保持警惕，確保電梯正常運行，避免發(fā)生意外情況?！边@里“避免發(fā)生意外情況”說得太籠統(tǒng)了，其實可以細(xì)化一下。
接著說維修工的責(zé)任，他們得定期檢查電梯，包括線路、零部件什么的，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，不能拖著不管。有時候?qū)懙臅r候可能會忘記強(qiáng)調(diào)點細(xì)節(jié)，比如“維修人員需要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯處于良好狀態(tài)?！边@里就漏掉了一個關(guān)鍵點，沒提明具體的周期，比如多久檢查一次，這樣就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
再往后，就要規(guī)定下如果出了安全事故，該怎么追責(zé)。這部分得明確到人，不能含糊其辭，不然出了事大家互相推諉。比如規(guī)定電梯司機(jī)要是沒按規(guī)程操作導(dǎo)致事故，就得承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。寫這部分的時候可能會出現(xiàn)一點小問題，像是“一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即上報，并追究相關(guān)責(zé)任人?！边@里的“相關(guān)責(zé)任人”說得有點模糊，到底是誰應(yīng)該具體寫明白。
小編友情提醒：
制度里還可以加上培訓(xùn)的要求，新員工上崗前必須接受培訓(xùn)，老員工也要不定期復(fù)訓(xùn)。這部分容易忽略一個細(xì)節(jié)，“所有員工都需參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全操作規(guī)程?！边@里“包括但不限于”用得不太恰當(dāng)，顯得有些多余，可以直接去掉。
寫制度的時候，別光顧著寫規(guī)定，還得提醒大家重視安全意識，這很重要。要是光寫一堆條條框框，員工可能記不住，也不太愿意遵守。所以可以在制度里穿插一些簡單的注意事項，比如“日常工作中要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，遇到緊急情況保持冷靜?！边@部分寫得有點平淡，缺乏感染力，要是能舉個例子就更好了，比如“比如電梯突然停運，不要慌張，按響警鈴等待救援?！?/p>
整個制度寫完后，記得找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些沒注意到的問題。畢竟寫制度不是一個人的事，大家一起討論才能更完善。
【第3篇】油漆工崗位責(zé)任制度怎么寫250字
1、自覺遵循油漆工安全生產(chǎn)操作規(guī)程，高效低耗、保質(zhì)保量圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
2、操作人員對使用材料的性能及安全措施應(yīng)基本了解，在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度。
3、一切勞保用品應(yīng)恰當(dāng)使用，不能圖方便，怕麻煩而亂用。
4、施工前應(yīng)檢查施工工具及登高作業(yè)設(shè)備，高空作業(yè)時要系好安全帶以防跌落，下面要設(shè)安全網(wǎng)，以防高空墜落。
5、油漆材料大都是易燃品，施工現(xiàn)場必須遠(yuǎn)離火源和拆除直接火源。
6、油漆材料應(yīng)分門別類堆放整齊，不能混放。
書寫經(jīng)驗146人覺得有用
在制定油漆工崗位責(zé)任制度的時候，得考慮到具體的工作環(huán)境和工作流程，這樣才能保證制度的有效性。比如，油漆工的工作內(nèi)容涉及很多細(xì)節(jié)，像調(diào)配油漆的比例、噴涂的均勻程度等等，這些都是需要明確規(guī)定的。如果這些細(xì)節(jié)沒有規(guī)定清楚，很可能會影響最終的工程質(zhì)量。所以，在起草制度時，要特別留意那些容易被忽略的小環(huán)節(jié)。
書寫注意事項：
油漆工的工作還涉及到安全問題。像防護(hù)措施不到位的話，長期接觸油漆可能會對身體產(chǎn)生不良影響。因此，制度里面應(yīng)該包括安全培訓(xùn)的要求，還有就是每次作業(yè)前必須檢查設(shè)備是否正常運行，這都是很關(guān)鍵的。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記提到這一點，只顧著寫技術(shù)方面的內(nèi)容了，這就有點遺憾了。
還有一個需要注意的地方，就是關(guān)于工作交接的問題。當(dāng)一個班次結(jié)束，另一個班次要開始的時候，一定要做好詳細(xì)的交接記錄。這不僅是為了確保工作的連續(xù)性，也是為了便于后期查找問題原因。要是這里寫得不清晰，可能就會導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題時找不到責(zé)任人，這個就比較麻煩了。
至于考核標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)完成任務(wù)的質(zhì)量和效率來進(jìn)行評估。質(zhì)量方面可以設(shè)定一些具體的指標(biāo)，比如合格率要達(dá)到多少；效率方面則可以看每天能完成多少工作量。當(dāng)然，有時候在寫這部分的時候，可能會因為時間緊迫而草草了事，只寫了幾個大概的方向，這樣就顯得有些單薄了。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中也要有一定的靈活性。畢竟每個工地的情況都不一樣，不可能完全照搬套用。所以，可以設(shè)立一個反饋機(jī)制，讓一線工人有機(jī)會提出自己的意見和建議，這樣有助于不斷完善制度。只是有時候?qū)懙臅r候容易忽略了這一塊，覺得制度一旦定下來就不能改了，其實這是不對的想法。
【第4篇】質(zhì)量安全崗位責(zé)任制度怎么寫7050字
1、總經(jīng)理
1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作，向企業(yè)傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
2）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，任命質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，分配質(zhì)量職責(zé)，批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量手冊。
3）配備適宜的資源配備，包括人力資源、設(shè)施設(shè)備資源、工作環(huán)境資源，以保證生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。
4）審批年度培訓(xùn)計劃，確保人力素質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)需要。
2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人
質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限規(guī)定如下：
1）負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、保持與改進(jìn)。
2）在整個組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量意識的形成和提高。
3）確保與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)得到貫徹實施。
4）確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，達(dá)到顧客滿意。
5）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。
6）有權(quán)對各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行審議和評估，同時有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)所有部門針對質(zhì)量問題采取任何改進(jìn)措施。
7）對產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果具有否決權(quán)，其結(jié)論不受第三方制約。
8）負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作。
9）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全操作會，及時溝通信息。
10）負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件，并對其進(jìn)行管理與控制。
3、行政部經(jīng)理
1）負(fù)責(zé)企業(yè)人員的管理和調(diào)配工作，確保人員滿足生產(chǎn)需要。
2）負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證工作。
3）負(fù)責(zé)全企業(yè)員工的業(yè)績考核。
4）負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的控制。
5）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作，確保質(zhì)量體系在本部門正常運行。
6）負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)文件管理員的工作，確保技術(shù)文件得到控制管理。
7）負(fù)責(zé)員工的招聘、教育、培訓(xùn)等工作的歸口管理。
8）制定并實施“年度培訓(xùn)計劃”，作好各種培訓(xùn)記錄，建立員工個人培訓(xùn)檔案。
9）負(fù)責(zé)勞保用品的管理。
4、技術(shù)文件管理員
1）負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標(biāo)識更改、歸檔管理等工作。
2）負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件的使用情況檢查和適用性評審。 3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的印制、編號、登記和保存。
5、品管部
1）編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗、試驗、驗證。
2）主持質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量趨勢，組織協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題。
3）負(fù)責(zé)計量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗、檢定和校準(zhǔn)的管理工作。
4）負(fù)責(zé)組織處理不合格品的驗證糾正、預(yù)防措施。 5）確保檢驗、試驗和計量設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。
6、品管部經(jīng)理
1）加強(qiáng)質(zhì)檢人員責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，組織學(xué)習(xí)和貫徹生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
2）按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3）負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督，有權(quán)終止違反工藝的各種操作。
4）按工藝方案進(jìn)行技術(shù)分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。
5）負(fù)責(zé)重大不合格品的評審。
7、檢驗人員：
1）負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)（訂單標(biāo)準(zhǔn)）和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。
2）在檢驗、試驗過程中，認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）對檢驗、實驗設(shè)備按時送檢
4）發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。
8、理化試驗人員：
1）負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品等的化學(xué)分析和物理實驗。
2）在試驗過程中，認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）負(fù)責(zé)計量器具等定期檢驗。
9、生產(chǎn)部
1）生產(chǎn)部均衡組織生產(chǎn)，確保訂單的按期交付。
2）負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保安全文明生產(chǎn)。
10、生產(chǎn)部經(jīng)理
1）負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)運作，確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行。
2）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3）編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督執(zhí)行。
4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。
5）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。
11、車間主任（工段長）
1） 按計劃組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
2）按《檢驗規(guī)程》要求，對生產(chǎn)過程有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
3）負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的落實，確保安全事故為“0”。
4）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
5）負(fù)責(zé)不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。
12、車間巡檢員
1）負(fù)責(zé)按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。
2）負(fù)責(zé)對不合格品作出判定和作出標(biāo)識。
13、班組長
1）在車間主任（工段長）的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好所在工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。
2）對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量符合要求。
3）負(fù)責(zé)對不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。
4）確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。
5）負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)
6）做好交接班工作。
14、生產(chǎn)工人
1）嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn)，對所制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2）正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、模具和計量器具，按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。
3）認(rèn)真填寫原始記錄，對提供數(shù)據(jù)的真實性和完整性負(fù)責(zé)。 15、設(shè)備部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求并安全運行。
16、設(shè)備經(jīng)理
1）建立設(shè)備臺賬，編制設(shè)備的維修計劃并實施維修。
2）負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試，并組織驗收。
3）培訓(xùn)和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
4）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。
17、采購部
1）負(fù)責(zé)物資的采購，以滿足生產(chǎn)需要。
2）負(fù)責(zé)倉庫管理，以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進(jìn)行有效的防護(hù)。
18、采購部經(jīng)理
1）負(fù)責(zé)制定供方評價準(zhǔn)則，并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。
2）負(fù)責(zé)采購計劃的編制和實施采購。
3）負(fù)責(zé)輔助材料的管理，確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護(hù)。
19、采購員
1）嚴(yán)格按采購文件在合格供方名錄內(nèi)實施采購。
2）負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。
3）對采購物資造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。
20、倉庫管理員
1）負(fù)責(zé)原材料和成品的倉儲管理，及時記錄物資出入帳，做到帳物卡相符。
2）按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進(jìn)行掛牌標(biāo)識，分類整齊定位堆碼，保證物資的先入先出，防腐蝕、防損壞、防被盜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二）原材料進(jìn)廠查驗制度
為確保企業(yè)原材料、輔助材料進(jìn)廠檢驗合格，特制定檢驗驗收制度如下：
1、查驗驗收對象 原材料：生產(chǎn)中的配料。
輔助材料：生產(chǎn)工藝中不構(gòu)成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗制度
1）原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資，必須進(jìn)行強(qiáng)檢，原材料進(jìn)廠后，由計量、化驗室人員取樣進(jìn)行化學(xué)成份分析。
2）化學(xué)成份分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法。
3）判定原則：經(jīng)化學(xué)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果，依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進(jìn)行化學(xué)分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單，在開據(jù)的化驗報告單上做出判定結(jié)果：合格、不合格，并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，判定的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
5）如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗分析不合格時，如果不需要二次取樣分析，將出據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用，如不能降級使用退回供方，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，車間方可使用。
3、輔助材料檢驗制度
1）輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資，有些物資的項目必須強(qiáng)檢，不能強(qiáng)檢的，通過生產(chǎn)車間進(jìn)行驗證。輔助材料進(jìn)廠后，由計量、化驗室人員進(jìn)行化學(xué)分析。
2）化學(xué)成份分析依據(jù)：本企業(yè)制定的化學(xué)分析操作規(guī)程。
3）判定原則：經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學(xué)分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單，在開據(jù)的化驗分析報告單上，做出判定結(jié)果：合格、不合格，并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，判定的結(jié)果準(zhǔn)備無誤。
5）如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗分析不合格時，不需要二次取樣分析，將開據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，車間方可使用。
6）質(zhì)檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負(fù)全面責(zé)任，不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。
2）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的標(biāo)識
用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標(biāo)識關(guān)鍵質(zhì)量控制點， 3）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的控制要求
a、關(guān)鍵質(zhì)量控制點應(yīng)編制相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不得私自更改工藝文件。
b、行政部組織與關(guān)鍵質(zhì)量控制點相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗。
c、設(shè)備管理員對關(guān)鍵質(zhì)量控制點所用設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設(shè)備。
d、生產(chǎn)部對關(guān)鍵質(zhì)量控制點適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行檢驗和試驗，檢驗員根據(jù)測量任務(wù)的要求，配置并使用適宜的檢驗和試驗設(shè)備。
5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制
1）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的儀器儀表，如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等，應(yīng)進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)。
2）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)在培訓(xùn)后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。
3）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行崗位操作。
4）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)按工藝要求及時對過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測并記錄。
5）對關(guān)鍵質(zhì)量控制點，質(zhì)檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。
6、特殊控制點管理辦法（適用條款執(zhí)行）
1）目的
通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點進(jìn)行識別、控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的目的。
2）適用范圍
生產(chǎn)流程中的特殊控制點
3）工作內(nèi)容
a.人員：必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后，方可上崗操作，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作設(shè)備。
b.設(shè)備：對設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，確認(rèn)性能符合設(shè)計要求。
c.工藝參數(shù)確認(rèn)，工藝參數(shù)調(diào)整需通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)驗證工藝。
d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴(yán)密監(jiān)控，要隨時監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內(nèi)，并按工藝要求隨時記錄，出現(xiàn)異常立即調(diào)整，未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進(jìn)行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境：每天打掃衛(wèi)生，對設(shè)備進(jìn)行清潔，確保設(shè)備干凈，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
（四）成品出廠檢驗制度
1、目的
保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗和試驗，達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要求。
2、范圍
凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進(jìn)行的產(chǎn)品出廠檢驗和試驗均適用之。
3、職責(zé)
質(zhì)檢部是產(chǎn)品出廠檢驗的歸口管理部門，負(fù)責(zé)出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。
4、定義
1）外觀尺寸檢驗：指按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。
2）理化試驗：指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的材料要求的測試，按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗和型式檢驗。
5、工作程序
1）產(chǎn)品出廠檢驗和試驗的準(zhǔn)備
a.品管部出廠檢驗員在進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗時，應(yīng)先檢查被檢驗和試驗的產(chǎn)品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否有效、齊全、到位，檢測設(shè)備、儀器、儀表和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否正常、合格，并按《檢驗規(guī)程》要求進(jìn)行成品的檢驗和試驗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
b.確認(rèn)需進(jìn)行出廠檢驗和試驗的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗，且結(jié)果滿足規(guī)定的要求。
2）實施檢驗
a.品管部出廠檢驗員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進(jìn)行的出廠檢驗和試驗，其檢驗項目、檢驗內(nèi)容、檢驗方法按相應(yīng)的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行，若合同有要求是則按合同要求進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗，并根據(jù)其檢驗的允收標(biāo)準(zhǔn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定，同時將出廠檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。
b.檢驗不合格的產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識或?qū)⑵湟迫氩缓细駞^(qū)進(jìn)行隔離；對批量不合格或有嚴(yán)重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”，按照不合格品控制程序?qū)嵤?，能?zhí)行糾正與預(yù)防措施的重新檢驗確認(rèn)合格，方可入庫出廠。
c.外觀尺寸檢驗和理化試驗：
質(zhì)檢部出廠檢驗應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行外觀尺寸檢驗和理化試驗，并將檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時，其檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)提供給顧客評審。
d.對檢驗不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進(jìn)行的理化試驗工作，由化驗室人員進(jìn)行作業(yè)，以確保產(chǎn)品試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗工作的質(zhì)量，滿足顧客的要求及預(yù)期的使用要求。
f.檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實施。
g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗員檢驗合格后，方可包裝貼上合格證，準(zhǔn)予辦理入庫手續(xù)。
h.倉庫保管員要認(rèn)真核對產(chǎn)品實物與質(zhì)量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致，簽署手續(xù)是否齊全，滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)，出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時與質(zhì)檢部落實解決。
i.驗收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗收入庫單，辦理入庫手續(xù)。
j.成品入庫后保管員應(yīng)按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放，并標(biāo)明，實施放置管理。
k.入庫的成品要定期抽檢，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。
6、檢驗報告
1）出廠成品質(zhì)量檢驗報告的主要內(nèi)容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2）檢驗報告中的必檢項目根據(jù)成品、半成品的檢驗報告填寫，定期檢驗項目按定期檢驗報告內(nèi)容填寫。
3）出廠檢驗原始記錄由質(zhì)檢部按《技術(shù)文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗記錄予以保持。
4）不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠，加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品，要在合同中注明，出廠質(zhì)檢報告檢驗依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度
1、目的
為了防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品，更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施，并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性，確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。
2、范圍
適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。
3、定義
可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。
4、職責(zé)
1）供方
負(fù)責(zé)對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。
2）采購部
a.負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識； b.負(fù)責(zé)標(biāo)識購進(jìn)物品的產(chǎn)品屬性。
3）技術(shù)品管部
a. 負(fù)責(zé)標(biāo)識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài)； b.負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標(biāo)識情況； c.負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過程。
b. 4）生產(chǎn)車間
負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。
a.對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，主要標(biāo)識以下內(nèi)容：
產(chǎn)品屬性：可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期（批號）、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。
標(biāo)識的方式：可采用掛牌、掛貼標(biāo)簽、分區(qū)域等方式。
b.原料的標(biāo)識
原料的屬性標(biāo)識：如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別，可以不再對物品進(jìn)行標(biāo)識；凡是不符合以上標(biāo)識要求的原料，由采購部負(fù)責(zé)標(biāo)識達(dá)到要求；倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標(biāo)簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進(jìn)行標(biāo)識。
原料的測量、驗證狀態(tài)的標(biāo)識：原料在未檢驗之前不作任何標(biāo)識，檢驗后合格入庫，不合格品放置在“不合格”區(qū)內(nèi)并做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備。
c.在制品的標(biāo)識
產(chǎn)品屬性：如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉(zhuǎn)到下工序時，應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，由生產(chǎn)車間掛貼《質(zhì)量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：未進(jìn)行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標(biāo)識。監(jiān)視和測量之后合格品由質(zhì)檢人員在《巡檢記錄表》簽名，做好標(biāo)識；不合格品由檢驗人員簽字，放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)。
d.成品的標(biāo)識：未經(jīng)過成品檢驗的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質(zhì)量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質(zhì)量隨行卡》上由檢驗人員簽名，在《質(zhì)量隨行卡》上必須注明：產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等；檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)，由技術(shù)品管部進(jìn)行跟蹤。
e.交付產(chǎn)品應(yīng)保持合格成品的標(biāo)識，《質(zhì)量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。
f.標(biāo)識的保持管理
產(chǎn)品的標(biāo)識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。
產(chǎn)品在未出廠前，各有關(guān)職能部門及人員必須對所用的各種標(biāo)識認(rèn)真保護(hù)，以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清或無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品立即向標(biāo)識的責(zé)任部門或技術(shù)品管部報告，產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn)，直到重新正確標(biāo)識后方能流轉(zhuǎn)。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行管理，各有關(guān)職能部門應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識，無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠。
各有關(guān)職能部門對標(biāo)識用標(biāo)簽、標(biāo)識牌，應(yīng)由專人保管，不得隨意放置。
g.可追溯性：產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員的工作質(zhì)量，因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質(zhì)量隨行卡》注明相關(guān)信息。
六）售后服務(wù)制度
1、范圍
本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。售后服務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)。所售產(chǎn)品由銷售部負(fù)責(zé)派員服務(wù)。
1）實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運行。 2）為所供貨物提供詳細(xì)的使用手冊。
3）在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運行或維修，保證期為合同貨物最終驗收后的12個月（法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）
4）產(chǎn)品交付后及時對操作者進(jìn)行專門的培訓(xùn)，直到掌握為止。
2、服務(wù)響應(yīng)
1）本市：接到客戶的要求24-48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，如小問題當(dāng)時解決，如遇不能現(xiàn)場解決，應(yīng)向客戶說明清楚。 2）外省市：接到通知后48小時內(nèi)必須給出響應(yīng)，安排技術(shù)人員在一周內(nèi)趕赴現(xiàn)場。
3）由廠家承諾條款，也應(yīng)積極協(xié)助用戶盡快解決問題。
3、售后服務(wù)
1）產(chǎn)品使用后技術(shù)人員要定期走訪用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收集顧客反饋意見，及時處理顧客投訴。
2）根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，不定期舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)行技術(shù)交流，幫助解答用戶所提出的操作、技術(shù)問題。
4、不良事件處理
1）詳細(xì)了解用戶的操作過程和使用情況，及時向經(jīng)理、進(jìn)貨人員工程師報告，如是產(chǎn)品本身問題，保修期內(nèi)由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。
2）如發(fā)生嚴(yán)重不良事件，企業(yè)應(yīng)通知用戶立即停止使用，并書面報告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。
5、完善服務(wù)
1）銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄表》，并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，所有售出貨物應(yīng)做到有據(jù)可查。
2）所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品，若顧客提出質(zhì)量爭議的，銷售部門應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系，給顧客一個滿意的答復(fù)。
書寫經(jīng)驗273人覺得有用
質(zhì)量安全崗位責(zé)任制度的制定，說到底就是要把每個人該干的事都寫清楚，既能讓領(lǐng)導(dǎo)心里有譜，也能讓員工知道自己肩膀上的擔(dān)子有多重。這事得從崗位職責(zé)入手，先把每個崗位的工作范圍、任務(wù)目標(biāo)明確下來，然后再結(jié)合質(zhì)量安全管理的要求，把具體的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)去。這樣既能保證工作有章可循，又能減少扯皮的情況發(fā)生。
比如技術(shù)部的崗位，就得把他們負(fù)責(zé)的技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)這些活兒列出來，還得注明他們需要達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)。要是文件里只寫了“做好技術(shù)支持”，那肯定是不行的，太籠統(tǒng)了。再比如質(zhì)檢部門，除了日常抽檢，還應(yīng)該寫明如何處理不合格品，是返工還是報廢，這都得有具體的步驟。要是光說“確保產(chǎn)品質(zhì)量”，聽著挺響亮，但實際執(zhí)行起來就可能沒人知道該怎么干。
寫的時候得注意，有些細(xì)節(jié)不能含糊。像檢驗報告的填寫要求，是手寫還是電子版，有沒有統(tǒng)一的格式，這些都是關(guān)鍵點。要是不寫清楚，到時候出了問題，大家互相推諉，誰都不認(rèn)賬。還有些崗位的權(quán)限劃分也要搞明白，比如說材料采購員，他的選材權(quán)有多大，是不是可以隨意更換供應(yīng)商，這些問題都要提前定好，不然以后出了差錯，大家都說不清是誰的責(zé)任。
不過有時候?qū)懼鴮懼蜁鳇c小狀況，比如前面剛強(qiáng)調(diào)了某個崗位的職責(zé)，后面又忘了補(bǔ)充相關(guān)的考核辦法，這就有點尷尬了。還有些地方可能會寫得比較模糊，比如“定期檢查設(shè)備運行情況”，這“定期”到底是多久一次？是一周還是一個月？如果沒寫清楚，執(zhí)行起來就會打折扣。所以寫的時候得反復(fù)看看，看看有沒有遺漏或者表述不清晰的地方。
書寫注意事項：
制度里的措辭也很重要。不能太死板，也不能太松散。像“必須嚴(yán)格執(zhí)行”這樣的詞用多了，會讓員工覺得壓力山大，而如果一味地用“建議”、“可以嘗試”這樣的詞，又顯得不嚴(yán)肅。最好是能找到一個平衡點，既能體現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性，又能讓員工愿意去遵守。比如可以寫成“應(yīng)按照規(guī)定程序執(zhí)行”，這樣既明確了要求，又不會讓人覺得太過強(qiáng)硬。
【第5篇】學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度怎么寫300字
學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度
財產(chǎn)保管員是總務(wù)主任管家理財?shù)闹?，保管室是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行提供物資保證的供應(yīng)部門，保管員應(yīng)本著勤儉節(jié)約，任勞任怨為師生服務(wù)的思想，刻苦鉆研努力提高業(yè)務(wù)水平搞好財產(chǎn)保管工作。
一、建全帳
1.固定資產(chǎn)帳
2.低值易耗品帳
3.力求做到心中有數(shù)，一目了然。
二、善制度:
1.請購制度
2.驗收制度
3.領(lǐng)物制度
4.報廢制度
5.調(diào)撥制度
三、常管理:
1.保持室內(nèi)整潔，物品整齊，帳目清楚
2.有計劃添置物品，保證教學(xué)需要，既不積壓，又不短缺。
3.學(xué)校和季節(jié)特點主動做好防暑降溫，防寒保暖準(zhǔn)備工作。
4.期向教職工發(fā)放勞防保健用品。
5.動與會計核帳:帳物相符，報表準(zhǔn)確。
書寫經(jīng)驗100人覺得有用
學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度的起草，說起來也不是件輕松的事。保管員的工作看似簡單，但涉及的東西繁雜得很，要是制定得不周全，很可能出了問題就找不出責(zé)任人。所以，寫這個制度的時候，得把保管員的職責(zé)范圍、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)這些東西都寫清楚，不能含糊其辭。
先從保管員的基本職責(zé)說起吧。保管員的主要任務(wù)就是管理學(xué)校的各類物資，這包括教學(xué)設(shè)備、辦公用品、體育器材等等。這些物資可不是隨隨便便堆放就行，得分類存放，還得定期檢查維護(hù)，確保它們能正常使用。要是物資丟了或者損壞了，那保管員就得負(fù)責(zé)查明原因，如果是人為因素造成的，還得追究責(zé)任。這一塊寫的時候，得把物資入庫、出庫的手續(xù)流程也寫進(jìn)去，比如誰有權(quán)領(lǐng)用物資，需要填寫什么單據(jù)，單據(jù)該怎么存檔之類的，都得有明確規(guī)定。
還有個地方需要注意，保管員要經(jīng)常巡查倉庫，看看有沒有安全隱患，比如電線老化、消防設(shè)施是否完好之類的。要是發(fā)現(xiàn)隱患，得及時上報處理。這部分寫的時候，可能就會有點啰嗦，畢竟安全問題馬虎不得。寫的時候，別忘了加上一些細(xì)節(jié)，比如巡查的時間間隔，是不是每周一次，還是每月一次，這些都要明確下來。
考核這塊也很重要。保管員的工作質(zhì)量怎么樣，得通過考核來體現(xiàn)?？己酥笜?biāo)可以包括物資丟失率、設(shè)備完好率、倉庫整潔程度等等。把這些指標(biāo)定好后，每個月或者每個季度都要進(jìn)行一次考核，成績要跟績效掛鉤。不過這里有個小問題需要注意，有些保管員認(rèn)為考核太頻繁會影響工作效率，所以在寫考核制度的時候，得考慮一下頻率的問題，別讓保管員覺得負(fù)擔(dān)太重。
書寫注意事項：
保管員還要配合其他部門的工作。比如，教學(xué)設(shè)備壞了，教學(xué)部門報修后，保管員得及時安排維修或者更換。這中間的溝通協(xié)調(diào)工作也不能忽視，得寫清楚保管員在這方面的具體職責(zé)，比如接到報修后要在多長時間內(nèi)響應(yīng)，聯(lián)系哪個部門負(fù)責(zé)維修之類的信息。
小編友情提醒：
制度里最好還能加入一些獎懲措施。表現(xiàn)好的保管員，可以給予獎勵，比如獎金或者其他形式的表彰；要是工作中出現(xiàn)問題，比如物資丟失或者損壞嚴(yán)重，那也要有相應(yīng)的懲罰措施。不過在寫這部分的時候，要注意措辭，別讓人覺得太過嚴(yán)厲，不然保管員的積極性可能會受影響。
寫制度的時候，可能會遇到一些小麻煩，比如有些條款寫得不夠細(xì)致，或者前后有些矛盾的地方。這些問題得反復(fù)修改，有時候改了好幾遍才能滿意。寫完后，最好讓幾個有經(jīng)驗的老保管員看看，聽聽他們的意見，畢竟他們最了解工作的實際情況。
【第6篇】愛苗幼兒園崗位責(zé)任制度怎么寫200字
幼兒園崗位責(zé)任制度
一、全體教職工牢記自己的崗位職責(zé)，全心全意做好本職工作。
二、強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能提高，熟悉崗位業(yè)務(wù)，力求高質(zhì)量地完成崗位任務(wù)
三、按要求定期制定崗位工作計劃，提出切實可行的工作措施并對自己的工作情況及時進(jìn)行評估總結(jié)
四、在工作中求真務(wù)實，大膽創(chuàng)新，能提出合理化的建議或意見。
五、自覺接受考核領(lǐng)導(dǎo)組的崗位考核，聽取工作意見或建議，不斷改進(jìn)工作。
書寫經(jīng)驗131人覺得有用
寫制度的時候，得知道不是隨便亂來的，它得有點講究。比如愛苗幼兒園這樣的地方，崗位責(zé)任制度要是寫得模模糊糊的，那可就麻煩了。先說說大致的方向，每個崗位都得有個明確的說法，誰該干什么，不該干什么，這都是要清清楚楚的。不然到時候出了問題，大家互相推諉，那可就不好辦了。
比如說園長，他得負(fù)責(zé)整個幼兒園的大方向，像是教學(xué)計劃、安全檢查這類的，這都是他的職責(zé)范圍?？墒且膊荒芄饪克f了算，下面的老師也得有自己的事情做，教學(xué)，照顧孩子，這些都是她們分內(nèi)的事。所以呀，把這些寫清楚很重要，不然大家都搞不清楚自己的活兒，那幼兒園的工作肯定一團(tuán)糟。
還有就是保育員，他們的工作也很關(guān)鍵，得保證孩子們的生活環(huán)境干凈整潔，還得留意孩子的健康狀況。要是這份制度寫得不周全，保育員可能就會忽略一些重要的細(xì)節(jié)，比如說衛(wèi)生消毒沒做到位，孩子生病了怎么辦？所以，寫制度的時候，得把每個環(huán)節(jié)都想周到些，不能漏掉什么重要的事。
不過，有時候?qū)懼贫纫矔龅近c小麻煩，比如說有些條款寫得有點拗口，讓人看著費勁。比如“保教人員需定期開展家園溝通活動，包括但不限于家長會、家訪等形式”，這句話就有點啰嗦，改成“保教人員要經(jīng)常跟家長聯(lián)系，可以通過開家長會、去家訪等方式”，這樣就顯得更順溜了。當(dāng)然，改動的地方也不宜太多，畢竟這是正式的制度文件，太隨意了怕別人覺得不夠嚴(yán)肅。
書寫注意事項：
制度里邊最好能有一些具體的數(shù)字或者時間點，這樣更有操作性。比如規(guī)定每周至少組織一次戶外活動，而不是簡單地說“經(jīng)常組織戶外活動”。這樣既明確了頻率，也能督促大家按時執(zhí)行。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀淄涍@點，結(jié)果寫出來的東西就顯得籠統(tǒng)了些。
