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崗位責(zé)任制度:工程部長(zhǎng)怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-09-26 查看人數(shù):76

崗位責(zé)任制度:工程部長(zhǎng)

【第1篇】崗位責(zé)任制度:工程部長(zhǎng)怎么寫300字

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、方針、政策、法令和上級(jí)規(guī)定及集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二) 組織集團(tuán)公司綜合考評(píng)打檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮者,有權(quán)停止其工作。

(三) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理,施工安全的各項(xiàng)活動(dòng),以及對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和安全教育。

(四) 經(jīng)常深入基層,解決施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全生產(chǎn)中存在的問題,注意抓好典型經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)全面工作。

(五) 參加集團(tuán)公司組織的大型施工方案的審核,大型吊裝方案的審查和新機(jī)具、新材料、新工藝試驗(yàn)及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。

(六) 認(rèn)真組織業(yè)務(wù)線進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員管理水平,帶領(lǐng)全體業(yè)務(wù)人員努力做好安全工作。

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寫崗位責(zé)任制度的時(shí)候,得先把崗位的具體工作梳理清楚。工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位,涉及到項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度把控、質(zhì)量監(jiān)督這些事,這些都是基本的職責(zé)范圍。每天上班第一件事就是去工地轉(zhuǎn)一圈,看看工人是不是都在按圖紙干活,材料有沒有亂堆亂放,這都是日常工作的一部分。

文件這塊也不能忽視,合同、變更單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的都要存檔好。有些時(shí)候事情多起來,可能就會(huì)忘記某份文件放在哪里了,這就需要有個(gè)專門的檔案柜,分門別類地?cái)[放整齊。偶爾也會(huì)遇到緊急情況,比如突然下雨導(dǎo)致停工,這時(shí)候就得趕緊聯(lián)系監(jiān)理單位和施工單位商量對(duì)策,這事不能拖著。

開會(huì)也是少不了的環(huán)節(jié),每周開一次例會(huì),把本周的工作總結(jié)一下,下周的任務(wù)布置下去。有時(shí)候會(huì)議記錄可能沒記全,特別是討論到具體細(xì)節(jié)的時(shí)候,這就容易漏掉一些重要信息。所以最好能安排一個(gè)人專門負(fù)責(zé)記錄,把每個(gè)人的意見都記下來,會(huì)后整理成文檔發(fā)給大家。

跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵,比如說設(shè)計(jì)院那邊出了新的設(shè)計(jì)變更,就得及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)的施工團(tuán)隊(duì)調(diào)整方案。要是溝通不到位,就可能出現(xiàn)返工的情況,到時(shí)候損失可不小。不過有時(shí)候因?yàn)楣て诰o張,可能就會(huì)有點(diǎn)著急,說話態(tài)度上就不那么客氣了,這樣不太好,還是要保持禮貌。

工資發(fā)放這部分也得操心,工程部的人每個(gè)月的績(jī)效考核結(jié)果出來后,就要算清楚每個(gè)人的獎(jiǎng)金該怎么發(fā)。有時(shí)候因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤,可能會(huì)少算或多算了某個(gè)人的錢,這就需要仔細(xì)核對(duì)一遍。當(dāng)然,這種事情發(fā)生概率不大,但還是得小心點(diǎn)。

【第2篇】消防安全責(zé)任制度崗位消防安全責(zé)任制怎么寫850字

1、消防安全工作遵照《中華人民共和國(guó)消防法》等法律、法規(guī)的要求,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持項(xiàng)目部職能部門與職工相結(jié)合的原則,實(shí)行防火安全責(zé)任制。

2、防火防爆安全工作由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管,安全監(jiān)察部門協(xié)助管理,設(shè)置專職或兼職管理人員。

3、項(xiàng)目部制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人;針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳教育;組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢查、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效;保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

4、防火重點(diǎn)部位,必須做到“四有”:有責(zé)任人,有安全制度,有消防組織,有消防設(shè)施和器材。消防設(shè)施和器材必須放置在安全、醒目地點(diǎn),必須懸掛明顯標(biāo)志。

5、對(duì)從事易于引起火災(zāi)爆炸的特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),達(dá)到“三懂三會(huì)”(懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)的撲救方法;會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器,會(huì)撲救初期火災(zāi)),經(jīng)考試合格后持證上崗。

6、項(xiàng)目部根據(jù)需要,建立由職工組成的義務(wù)消防隊(duì),有針對(duì)性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)施演練,提高火災(zāi)撲救能力。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)域,易燃、易爆可燃材料堆放區(qū)域,倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和辦公生活及機(jī)械站等區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通無阻;夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。不準(zhǔn)在高壓架空線下搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好,并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓、砂箱、鐵鍬等。乙炔氣瓶與氧氣瓶的存放之間的距離不得少于5m,使用時(shí)兩者之間的距離不得少于10m。未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊割和生火作業(yè)。用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺到的地方,應(yīng)采取切實(shí)可靠的防火措施。冬季施工采用煤炭取暖,應(yīng)符合防火要求,并指定專人負(fù)責(zé)管理。制定施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故預(yù)案及緊急救援措施。建立防火制度,組織義務(wù)消防隊(duì),每班有消防員;定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,必須立即消除;建立各級(jí)消防負(fù)責(zé)人責(zé)任制。

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制定一個(gè)有效的崗位消防安全責(zé)任制,得結(jié)合單位的實(shí)際狀況,不能照搬照抄。像我們單位,一開始做這個(gè)制度的時(shí)候,就有人想當(dāng)然地認(rèn)為只要把別的單位的好做法拿來就行,結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不適用。所以,第一步就是得深入調(diào)查研究,了解本單位的建筑布局、設(shè)備情況,還有員工的工作習(xí)慣什么的。比如倉(cāng)庫(kù)那邊的消防通道寬度是不是符合標(biāo)準(zhǔn),辦公室里的電器線路有沒有老化現(xiàn)象,這些都是需要實(shí)地查看的。

接著就是明確各個(gè)崗位的責(zé)任,這可不是簡(jiǎn)單地列出職責(zé)清單。比如說保安部,他們不僅要負(fù)責(zé)日常巡邏檢查,還應(yīng)該掌握基本的滅火技能。像前幾天我看到一份制度,里面寫到“保安部需定期進(jìn)行消防演練,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力”,這句話看著沒什么問題,但其實(shí)“增強(qiáng)”這個(gè)詞用得不太恰當(dāng),換成“提高”可能更合適。再比如后勤部門,他們的工作看似和消防沒什么直接關(guān)系,但實(shí)際上他們負(fù)責(zé)的食堂、宿舍這些地方都是火災(zāi)隱患點(diǎn),所以也得納入責(zé)任范圍。

然后就是制度的具體執(zhí)行部分,這里最容易忽略的就是監(jiān)督考核機(jī)制。有些單位雖然制定了很詳細(xì)的制度,但缺乏有效的監(jiān)管手段,最后就成了擺設(shè)。我們可以借鑒一些好的做法,像建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反規(guī)定的則要嚴(yán)肅處理。不過在實(shí)際操作中,獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)一定要公平公正,不然就會(huì)引發(fā)內(nèi)部矛盾。像上次我們單位有個(gè)同事因?yàn)橐淮涡⌒〉氖韬鼍捅豢哿霜?jiǎng)金,大家議論紛紛,覺得處罰太重了,后來領(lǐng)導(dǎo)才重新調(diào)整了規(guī)定。

最后就是制度的持續(xù)改進(jìn)。隨著時(shí)間推移,單位的情況會(huì)發(fā)生變化,制度也需要相應(yīng)調(diào)整。比如新進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備,原有的防火措施可能就得更新?lián)Q代。這就要求管理層保持敏感性,及時(shí)收集反饋意見,必要時(shí)組織專家評(píng)估,確保制度始終能適應(yīng)新的需求。

【第3篇】社區(qū)巡邏隊(duì)員崗位責(zé)任制度怎么寫450字

一、巡邏隊(duì)員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章,文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警的指導(dǎo),按時(shí)上、下崗。

二、進(jìn)入巡邏崗位后,應(yīng)嚴(yán)密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物,依法盤查可疑人員。預(yù)防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng),及時(shí)抓獲違法犯罪嫌疑人。

三、發(fā)現(xiàn)治安事件及時(shí)報(bào)告110,依法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏散周圍群眾。當(dāng)隊(duì)員正當(dāng)防衛(wèi)或意外受傷,應(yīng)立即告知巡邏隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)通知保險(xiǎn)公司人員趕來處置。

四、做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作,妥善處理群眾救助。

五、隊(duì)員必須愛護(hù)巡邏工具,凡在本人手中損壞或損失的工具將照價(jià)賠償,并對(duì)當(dāng)事人酌情處分。

六、各組長(zhǎng)應(yīng)合理安排巡視路段并對(duì)巡邏隊(duì)員嚴(yán)格考勤,上下班各考勤一次,定時(shí)定點(diǎn)巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字,作好巡查記錄。

七、工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。比如玩手機(jī)、聽單放機(jī)(mp3)、打牌或跟人聊天過長(zhǎng)影響工作等。

八、在崗隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤,造成較大損失或經(jīng)常工作不力,作風(fēng)散漫的,將依據(jù)相關(guān)制度酌情對(duì)其處理。

書寫經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用

制定一個(gè)社區(qū)巡邏隊(duì)員崗位責(zé)任制度,得先搞清楚這個(gè)制度到底是干什么用的。說白了,就是告訴大家巡邏隊(duì)員該做什么,不該做什么,還有做事情的時(shí)候要注意哪些地方。不能太復(fù)雜,不然大家看了頭都大了,但也別太簡(jiǎn)單,否則沒法指導(dǎo)具體工作。

比如,巡邏隊(duì)員的主要任務(wù)肯定包括維護(hù)治安,那得明確點(diǎn),是日常巡邏還是遇到緊急情況怎么處理。如果只是說“負(fù)責(zé)治安”,聽著挺厲害,但實(shí)際操作起來可能就模糊不清了。還有,巡邏的時(shí)間安排也得寫明白,比如是白天一次晚上一次,還是全天候輪班,要是沒寫清楚,到時(shí)候大家互相推諉,責(zé)任就扯不清楚了。

書寫注意事項(xiàng):

巡邏隊(duì)員在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,肯定需要一些裝備,像對(duì)講機(jī)、手電筒之類的。這些設(shè)備的使用和管理也得寫進(jìn)制度里,不能光說發(fā)給大家,然后就不聞不問。如果出了問題,比如設(shè)備損壞了,是個(gè)人賠還是統(tǒng)一報(bào)修,總得有個(gè)說法吧。這部分寫的時(shí)候,最好結(jié)合實(shí)際情況,別搞得太理想化,不然執(zhí)行起來會(huì)很麻煩。

不過有時(shí)候?qū)懼贫?,可能?huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如提到巡邏路線,只寫了“主要街道和重點(diǎn)區(qū)域”,但沒具體到哪幾條街、哪些小區(qū)。這樣寫雖然看起來面面俱到,但實(shí)際上操作起來可能就缺了點(diǎn)針對(duì)性。還有,有些條款寫得有點(diǎn)啰嗦,像“在巡邏過程中,必須保持高度警惕,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)措施并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)”,這句話完全可以簡(jiǎn)化成“發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)”。

對(duì)于巡邏隊(duì)員的工作考核,也不能少了。不是說要天天盯著他們,而是要定期檢查巡邏記錄,看看有沒有遺漏的地方。如果只是籠統(tǒng)地說“加強(qiáng)監(jiān)督”,聽起來挺好聽,但具體怎么監(jiān)督,監(jiān)督結(jié)果怎么反饋,都沒說清楚,這樣就顯得空洞。而且,考核標(biāo)準(zhǔn)最好能量化一點(diǎn),比如巡邏次數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量之類的,這樣既公平又能激勵(lì)隊(duì)員。

制度里還可以加入一些獎(jiǎng)懲機(jī)制,不過這部分寫的時(shí)候要特別注意措辭。如果寫得太嚴(yán)厲,比如“違反規(guī)定將受到嚴(yán)重處罰”,聽上去挺嚇人,但具體怎么個(gè)嚴(yán)重法,沒說清楚反而容易引起爭(zhēng)議。最好是把處罰措施列出來,比如警告、扣獎(jiǎng)金之類的,讓大家心里有數(shù)。

【第4篇】工廠包裝組后工序崗位責(zé)任制度怎么寫250字

工廠包裝組后工序工作崗位責(zé)任制度

一、協(xié)助生產(chǎn)主管按質(zhì)按量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。

二、每天接到生產(chǎn)任務(wù)立即指揮組員進(jìn)入工作狀態(tài),并檢查招紙、紙箱、瓶、蓋、熱縮帽是否與生產(chǎn)訂單相一致。發(fā)現(xiàn)有問題立即向生產(chǎn)主管反映,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)常檢查產(chǎn)品的數(shù)量是否達(dá)標(biāo)、瓶蓋是否打緊,瓶身是否清潔、招紙貼得是否端正、紙箱封口是否完整、有沒有小裝瓶數(shù)等包裝質(zhì)量問題。

四、每天下班前指揮組員清潔本身組段環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生管理地段、包裝間、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)門口至放膠罐位置及倉(cāng)庫(kù)大門口地段。

書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

工廠里的包裝組后工序崗位責(zé)任制度確實(shí)挺重要的,這關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)流程能不能順暢運(yùn)行。寫這樣的制度得從實(shí)際工作出發(fā),既要考慮到每個(gè)崗位的具體職責(zé),也要確保大家明白自己該做什么不該做什么。比如,包裝組后工序的工人,他們主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終檢查和包裝,所以制度里頭就得明確這個(gè)環(huán)節(jié)的具體標(biāo)準(zhǔn)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在寫制度的時(shí)候,會(huì)特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制這一塊。因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品質(zhì)量出了問題,不僅影響公司的聲譽(yù),還可能帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以制度里頭應(yīng)該詳細(xì)列出每個(gè)步驟的質(zhì)量要求,像是包裝材料的選擇、產(chǎn)品外觀的檢查之類的。不過有些時(shí)候,寫制度的人可能會(huì)忘記提到一些細(xì)節(jié),比如具體到哪個(gè)時(shí)間段需要進(jìn)行質(zhì)量抽檢,這就容易導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于崗位的責(zé)任劃分也很關(guān)鍵。每個(gè)員工都得清楚自己的職責(zé)范圍,這樣就不會(huì)發(fā)生互相推諉的情況。比如包裝工負(fù)責(zé)裝箱,而封箱工負(fù)責(zé)最后的封口,如果制度沒寫清楚,大家可能會(huì)覺得對(duì)方的工作沒做好。當(dāng)然,也有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)漏掉一些輔助性的任務(wù)描述,像記錄每天的工作量這類事情,這就可能導(dǎo)致后續(xù)統(tǒng)計(jì)工作變得麻煩。

還有就是獎(jiǎng)懲措施這部分,寫制度的時(shí)候也得考慮到。要是某位員工連續(xù)幾次都沒達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),那是不是該有相應(yīng)的處罰?反過來,如果有人表現(xiàn)特別好,是不是也應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)?不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忽略獎(jiǎng)懲的具體細(xì)則,只是簡(jiǎn)單地說“視情況而定”,這就有點(diǎn)模糊了。

【第5篇】施工單位崗位責(zé)任制度及紀(jì)律要求怎么寫300字

1.乙方施工工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按甲方有關(guān)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi)活動(dòng),不做與工作無關(guān)的事,確保甲方的正常運(yùn)行。

2.工作人員應(yīng)盡職盡責(zé),為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照工作程序和消防標(biāo)準(zhǔn)去做。

3.施工期間,文明禮貌,樹立公司形象,不得在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、說笑、打鬧。嚴(yán)禁在作業(yè)期間吸煙、喝酒,確保工作順利進(jìn)行。

4.愛護(hù)公共設(shè)施,嚴(yán)禁偷拿,毀壞甲方的公共財(cái)物,如在工作中遇到問題,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以維護(hù)甲方利益。

5.管理人員應(yīng)做到對(duì)客戶責(zé)任,對(duì)工作責(zé)任,積極聽取甲方的意見,迅速傳達(dá)甲方的有關(guān)指示,遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)職工的安全意識(shí),保障工程圓滿完成。

書寫經(jīng)驗(yàn)240人覺得有用

在寫施工單位的崗位責(zé)任制度和紀(jì)律要求的時(shí)候,得先把單位的具體情況摸清楚。每個(gè)單位的情況都不一樣,有的是大型企業(yè),員工多,分工細(xì)致;有的則是中小型公司,人手有限,很多事情需要一個(gè)人干好幾份活兒。所以制定這些制度的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況來定。

比如,對(duì)于技術(shù)崗位,像工程測(cè)量員,他們的職責(zé)就不僅僅是拿著儀器去測(cè)個(gè)數(shù)據(jù)那么簡(jiǎn)單。他們得確保測(cè)量結(jié)果精確無誤,因?yàn)橐坏┏隽瞬铄e(cuò),可能就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。這方面的規(guī)定得寫得具體些,像是要求他們?cè)诿看螠y(cè)量前都要檢查設(shè)備是否正常,測(cè)量結(jié)束后還要復(fù)核一遍數(shù)據(jù),防止出現(xiàn)偏差。

還有就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,這是每個(gè)施工單位都繞不開的話題。安全規(guī)章制度不能光寫一些大道理,比如“安全第一”,這樣的說法太籠統(tǒng)了。應(yīng)該明確指出哪些行為是絕對(duì)不允許的,比如嚴(yán)禁工人在沒有佩戴安全帽的情況下進(jìn)入施工區(qū)域,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),對(duì)于違反規(guī)定的懲罰措施也要寫清楚,這樣大家才會(huì)重視起來。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于考勤這一塊,也得有相應(yīng)的制度。如果單位實(shí)行的是固定上班時(shí)間,那遲到早退的現(xiàn)象就要嚴(yán)格控制??梢砸?guī)定每天上下班打卡的時(shí)間點(diǎn),超過這個(gè)時(shí)間就算遲到,連續(xù)幾次遲到可能會(huì)受到警告或者其他形式的處罰。不過有些單位可能會(huì)有彈性工作制,那就得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考勤規(guī)則,不能一刀切。

紀(jì)律要求這部分,除了常規(guī)的工作態(tài)度、職業(yè)道德之類的通用條款外,還可以加入一些針對(duì)性強(qiáng)的規(guī)定。比如針對(duì)材料采購(gòu)人員,要強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性,防止出現(xiàn)吃回扣之類的行為。對(duì)于財(cái)務(wù)人員,則要特別注意資金使用的透明度,每一筆賬目都要有據(jù)可查,不能隨便挪用公款。

制度寫出來后并不是一成不變的,隨著時(shí)間推移和實(shí)際情況的變化,也需要不斷修訂和完善。這就要求管理層經(jīng)常收集員工的意見反饋,看看現(xiàn)有的制度是否存在不合理的地方,及時(shí)作出調(diào)整。畢竟制度是為了更好地服務(wù)工作的,而不是為了束縛員工的手腳。

有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié)。比如在描述某個(gè)崗位的職責(zé)時(shí),只顧著寫大的方向,卻忘了提到一些日常工作中需要注意的小事項(xiàng)。比如資料管理員,除了負(fù)責(zé)文件歸檔整理外,還應(yīng)該提醒大家定期清理過期文件,以免堆積過多影響工作效率。這類小問題往往容易被忽視,但其實(shí)對(duì)日常工作的影響還挺大的。

還有就是語言表達(dá)上,有時(shí)候會(huì)顯得啰嗦,該簡(jiǎn)練的地方?jīng)]簡(jiǎn)練。例如在敘述某項(xiàng)紀(jì)律要求時(shí),本來一句話就能說清楚的事,卻用了好幾句來回繞圈子。這樣的情況會(huì)讓閱讀者感到厭煩,不利于制度的有效傳達(dá)。所以寫制度的時(shí)候,還是要力求簡(jiǎn)潔明了,把重點(diǎn)內(nèi)容突出出來。

【第6篇】園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度怎么寫1400字

園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度

(一)工程技術(shù)部

1.工程技術(shù)部是公司工程的項(xiàng)目之首,技術(shù)部對(duì)工程效果和施工進(jìn)度以及原材料的節(jié)約起決定性的作用。因此首先根據(jù)客戶的要求設(shè)計(jì)出客戶滿意,即迎合客戶心理又切合實(shí)際的施工效果圖,在客戶滿意的情況下,編寫工程合同計(jì)劃安排,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

2.對(duì)公司每項(xiàng)工程首先必須親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程大小,準(zhǔn)確無誤制定出施工計(jì)劃。在確保質(zhì)量、安全的前提下,計(jì)算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項(xiàng)工程所用的時(shí)間,并經(jīng)常進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,如有施工方案更改,要做好記錄。

3.要研究開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù),要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固掌握工程技術(shù)的基本知識(shí),要敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,要不斷研究探討新技術(shù)。

4.對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)要進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),定期進(jìn)行考核。

5.對(duì)每項(xiàng)工程的圖紙及合同等檔案材料要認(rèn)真編號(hào)、登記、保管。

6.對(duì)公司工程在技術(shù)上出現(xiàn)問題負(fù)主要責(zé)任。

7.不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制定的有關(guān)條例嚴(yán)肅處理。

8.不準(zhǔn)制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料,嚴(yán)禁干私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)條例嚴(yán)肅處理。如因制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料出現(xiàn)的一切后果由制作、復(fù)印或打印人自己承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

9.注意節(jié)約用料,減小紙張的浪費(fèi),工作時(shí)間不許上網(wǎng)聊天。

10.對(duì)庫(kù)存材料每月清點(diǎn)一次。

(二)景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對(duì)外形象及工程的質(zhì)量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對(duì)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

2.要與工程部長(zhǎng)積極配合,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進(jìn)度。

3.要加強(qiáng)公司的藝術(shù)力量,以老帶新,注意培養(yǎng)年青人,要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開花。

4.根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的需求注意工程工藝的創(chuàng)新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國(guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

5.在工藝施工中充分利用工時(shí),合理安排工藝,節(jié)約原材料。

(三)綜合業(yè)務(wù)部

1.業(yè)務(wù)部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對(duì)公司的發(fā)展起至關(guān)重要的作用。業(yè)務(wù)部要開展好公司的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,要經(jīng)常注意收聽收集對(duì)外的業(yè)務(wù)信息,并及時(shí)反饋,為公司的發(fā)展壯大起主力軍作用。

2.根據(jù)工程所需的材料計(jì)劃,按購(gòu)料單進(jìn)行購(gòu)物。首先要看是否有庫(kù)存,如沒有才可外購(gòu)。20**年購(gòu)物一律要剪口的正式發(fā)票,并在發(fā)票后面標(biāo)明購(gòu)貨的聯(lián)系人、單位、電話號(hào)碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨單,業(yè)務(wù)員一份,商家一份,財(cái)務(wù)一份,賒貨單要填寫好賒貨時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,要一次一清,填明經(jīng)手、驗(yàn)收等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)掛帳。各種票據(jù)報(bào)銷要及時(shí),當(dāng)日事當(dāng)日畢,最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。

3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高不符合質(zhì)量的商品,要及時(shí)退貨,否則造成損失由購(gòu)物者本人負(fù)責(zé)。

4.要保證供貨及時(shí)和供貨質(zhì)量,要貨比三家,必須熟知市場(chǎng)行情。盡量購(gòu)買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料,電話購(gòu)物時(shí)要定好驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量的貨物不予付款,購(gòu)貨后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則不予審批報(bào)銷。不許從中撈取個(gè)人好處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關(guān)條例處罰。

5.一切從公司的利益出發(fā),注意節(jié)約,合理安排時(shí)間,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當(dāng)天購(gòu)料情況。

7.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),履行驗(yàn)收手續(xù)。

8.需購(gòu)進(jìn)設(shè)備、用具、材料款項(xiàng)較大,超過1000元必須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,需簽定定貨合同的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

書寫經(jīng)驗(yàn)246人覺得有用

寫制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)制度是用來管什么的。像園林綠化這行,每個(gè)崗位都有自己的活兒,要是沒個(gè)規(guī)矩,大家該干什么干什么,肯定亂套。所以制度就得明確每個(gè)人的職責(zé),誰負(fù)責(zé)澆水施肥,誰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃,都得清清楚楚。不然到時(shí)候出了問題,都不知道找誰。

起草的時(shí)候,最好能跟幾個(gè)老員工聊聊,聽聽他們平時(shí)怎么干活的,哪些地方容易出岔子。比如上次有個(gè)工人,不知道為什么,給新栽的小樹澆了太多水,結(jié)果小樹全淹死了。這事要是有制度約束一下,就不會(huì)發(fā)生了。當(dāng)然,也不能光靠制度,還得加強(qiáng)培訓(xùn),讓大家知道為什么這樣干不對(duì)。

寫的時(shí)候,得把事情說細(xì)點(diǎn),別含糊其辭。比如說安全規(guī)定,不能只是簡(jiǎn)單寫“注意安全”,得具體到怎么檢查設(shè)備,怎么穿戴防護(hù)用品。要是寫得太籠統(tǒng),到時(shí)候出了事,誰也說不清到底是誰的責(zé)任。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)不小心漏掉些關(guān)鍵點(diǎn),這就需要反復(fù)檢查幾遍。

獎(jiǎng)懲這部分也很重要。做得好應(yīng)該表?yè)P(yáng),做錯(cuò)了得有懲罰措施。但也不能太苛刻,不然大家工作起來壓力太大,反而影響效率。像我有一次寫制度,本來想把遲到扣工資寫進(jìn)去,后來想想,偶爾遲到可能是家里有點(diǎn)急事,就改成口頭警告算了。這樣的處理方式,大家都覺得挺公平。

還有就是執(zhí)行的問題。制度再好,要是沒人執(zhí)行也是白搭。所以得找個(gè)負(fù)責(zé)人,專門盯著這些制度落實(shí)情況。有時(shí)候負(fù)責(zé)人可能也會(huì)疏忽大意,比如忘了提醒某個(gè)員工按時(shí)完成任務(wù),這就需要定期開會(huì),大家一起討論執(zhí)行過程中遇到的問題。

書寫注意事項(xiàng):

制度也不是一成不變的,得隨著實(shí)際情況調(diào)整。比如現(xiàn)在提倡環(huán)保,以前那些不太環(huán)保的做法就得改改。不過有時(shí)候改制度的時(shí)候,會(huì)忘記通知所有人,導(dǎo)致有些人還按照舊的規(guī)定辦事,這就容易出問題。所以每次改動(dòng)都要及時(shí)公告,讓大家都知道。

寫制度的時(shí)候,語言得簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過復(fù)雜。要是用了太多專業(yè)術(shù)語,新來的員工可能看不懂,還得專門花時(shí)間去學(xué)。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,可能會(huì)用一些冗長(zhǎng)的句子,但這樣反而讓人不容易理解,最好分成幾句話來說。

崗位責(zé)任制度:工程部長(zhǎng)怎么寫(精選6篇)

寫崗位責(zé)任制度的時(shí)候,得先把崗位的具體工作梳理清楚。工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位,涉及到項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度把控、質(zhì)量監(jiān)督這些事,這些都是基本的職責(zé)范圍。每天上班第一件事就是去工地轉(zhuǎn)一圈,看看工人是不是都在按圖紙干活,材料有沒有亂堆亂放,這都是日常工作的一部分。文件這塊也不能忽視,
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