經(jīng)理助理年度個人工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】1050字
本人____10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余。現(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。
過去一個月工作的回顧
凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn)。 一個月來，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。
——在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
——在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
----在工程方面，對工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治。
——在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴(kuò)展。 近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段。建店一年來，我們信守，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶群的增長。
一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。 在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng)。
——精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個三年計(jì)劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
過去一個月，“傳單宣傳”，“門面廣告”計(jì)劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成?！鞍菰L客戶”計(jì)劃開局良好。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個月;是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個月;是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場影響日益擴(kuò)大的一個月。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!
篇1寫作要點(diǎn)122人覺得有用
作為一名經(jīng)理助理，寫好一份年度個人工作總結(jié)是很重要的。這不僅是為了匯報工作情況，更是對自己一年工作的梳理和反思?？偨Y(jié)不能只是簡單羅列做了哪些事，而是要深入分析成果、問題以及改進(jìn)的方向。
寫總結(jié)前得明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)。首先是確定核心內(nèi)容，比如這一年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目推進(jìn)、客戶溝通等方面的具體表現(xiàn)。其次是收集數(shù)據(jù)支撐，像完成項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量評估、客戶反饋等，這些都能讓總結(jié)更有說服力。還有就是結(jié)合自己的角色定位，突出個人貢獻(xiàn)，比如是否提升了工作效率、優(yōu)化了流程等。
在具體寫作時，可以從幾個角度入手。一是回顧整體工作情況，描述一下全年主要承擔(dān)的任務(wù)，包括日常事務(wù)管理和專項(xiàng)工作的參與度。二是重點(diǎn)突出亮點(diǎn)，可以是成功解決某個復(fù)雜問題，或是推動某項(xiàng)重要任務(wù)順利完成。三是客觀指出不足之處，比如在時間管理上存在短板，或是對某些新工具的應(yīng)用還不夠熟練。這部分要實(shí)事求是，不能避重就輕。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時語言要簡潔明了。如果用詞太復(fù)雜反而會顯得不真誠。比如有些同事喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。還有就是要注意邏輯順序，別一上來就把所有事情攪和在一起說，這樣會讓讀者搞不清重點(diǎn)。比如先講上半年的情況，再講下半年，這樣條理會清晰很多。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，像是只顧著夸自己做得好，卻忘了具體是怎么做到的。這就需要多翻看之前的會議紀(jì)要、郵件往來之類的資料，確保描述的事情真實(shí)可信。當(dāng)然，也不能為了顯得謙虛而過度貶低自己，畢竟總結(jié)的目的還是要展示成績。
還有個需要注意的地方是格式問題。有些人覺得反正就是寫總結(jié)，隨便排版就行，其實(shí)不然。合適的字體大小、段落間距都能提升閱讀體驗(yàn)。比如正文用宋體五號字，標(biāo)題用黑體四號字，這樣看起來會比較舒服。要是字體大小忽大忽小，段落間擠成一團(tuán)，那再好的內(nèi)容也會讓人提不起興趣。
寫總結(jié)時還有一點(diǎn)很重要，就是要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果你做的事情跟公司發(fā)展方向一致，那么這份總結(jié)就會更有價值。比如說公司今年強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你在這方面有所建樹，那就應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。要是脫離了這個背景，即使描述得很精彩，也可能顯得格格不入。
小編友情提醒：
寫完后最好找同事幫忙看看。他們可能會提出一些你沒注意到的問題，比如表述模糊的地方，或者是遺漏的重要事項(xiàng)。不過要注意，修改的時候不要改得太離譜，保持原意是最基本的原則。要是改動太多，反而會失去總結(jié)的真實(shí)性。
總經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅(jiān)持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅(jiān)持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實(shí)會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實(shí)處。
篇2寫作要點(diǎn)211人覺得有用
總經(jīng)理助理的工作涉及面廣，從日常事務(wù)到重大事項(xiàng)都需要及時處理和記錄。寫年度總結(jié)時，要將全年工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點(diǎn)。一開始可以先列出自己負(fù)責(zé)的主要任務(wù)清單，比如會議紀(jì)要整理、領(lǐng)導(dǎo)日程安排、文件歸檔管理等常規(guī)工作。這些內(nèi)容最好按時間順序排列，方便自己回憶和核對。
在寫具體工作成果時，不妨多用一些專業(yè)術(shù)語來增強(qiáng)說服力。例如，提到參與某次重要項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作時，可以說“協(xié)助完成了xx項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤與反饋機(jī)制優(yōu)化，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)按時推進(jìn)”。這樣既展示了具體貢獻(xiàn)，也顯得條理清晰。另外，對于一些跨部門協(xié)作的事情，記得注明合作方名稱及配合程度，這能側(cè)面反映個人能力。
寫總結(jié)的時候難免會有些疏漏。有時候會忘記把某些重要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，像某次會議出席率統(tǒng)計(jì)表就沒及時附上，后來才想起來補(bǔ)。還有一次，因?yàn)槭诸^事情太多，差點(diǎn)漏掉了幾份關(guān)鍵的合同存檔記錄，好在同事提醒了一下才補(bǔ)救回來。類似的小插曲其實(shí)很常見，只要事后及時補(bǔ)正就好。
除了羅列成績，還應(yīng)該適當(dāng)反思一下工作中存在的不足之處。比如有時因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致一些細(xì)節(jié)被忽略，影響了工作效率。這類問題需要認(rèn)真分析原因，并提出改進(jìn)措施。比如加強(qiáng)與各部門間的定期交流，建立更加完善的內(nèi)部反饋渠道，這樣不僅能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，也能讓自己成長更快。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以加入一些創(chuàng)新性的嘗試。去年我就試著用新的方式制作月度匯報ppt，結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這種敢于突破傳統(tǒng)套路的做法值得鼓勵，但也要注意平衡風(fēng)險與收益。畢竟不是所有的新點(diǎn)子都適合馬上實(shí)施，得結(jié)合實(shí)際情況謹(jǐn)慎評估。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時要注意格式整潔美觀。字體大小、行間距都要統(tǒng)一，表格和圖表要標(biāo)注清楚來源。如果覺得手寫太麻煩，也可以用電腦打出來，但一定要檢查幾遍有沒有錯別字或者排版問題。畢竟，一份認(rèn)真的總結(jié)本身就是一種態(tài)度的體現(xiàn)。
總經(jīng)理助理年度個人總結(jié)怎么寫【篇3】 750字
與總經(jīng)理助理的職責(zé)相比較，相差較遠(yuǎn)。沒有協(xié)助總經(jīng)理對工作的管理、督促、檢查、落實(shí)執(zhí)行情況，沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策，詳細(xì)內(nèi)容請看下文總經(jīng)理助理年度個人總結(jié)。
其次，因工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，遇事較難獨(dú)立完成工作，處事效率太低;誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后，拖延辦事時間，不及時解決問題。
再次，工作中參雜個人情緒，沒有做到秉公辦事;誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后，因個人情緒沒有及時完成或完成結(jié)果瑕疵較多，使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作，且影響工作進(jìn)度。
還有，沒有正確定位職位工作內(nèi)容，對自身定位不清晰，使在工作中考慮問題不周全。誤區(qū)：誤將秘書的工作職責(zé)定義為助理，混淆兩者概念。
總而言之，在近9個月的工作期間之內(nèi)，雖然相對初期入職的我來說有了較大的進(jìn)步，但是進(jìn)步中仍舊參合很多失職之處，還需更加努力改進(jìn)。
如何做一名合格的總經(jīng)理助理
1.總經(jīng)理助理處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾。要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考;
2.在總經(jīng)理交代工作后要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦的事;
3.控制個人情緒，懂得自我調(diào)節(jié)。不可將個人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問題扭曲化，處理問題沖動化且容易使工作嚴(yán)重失職;
4.要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著感覺。
身為一名總經(jīng)理助理，須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。必須多學(xué)多懂，力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況，以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見，替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作。
篇3寫作要點(diǎn)50人覺得有用
總經(jīng)理助理的工作千頭萬緒，既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，又要協(xié)調(diào)各部門間的合作。寫年度個人總結(jié)的時候，就得把這一年的成績和不足都梳理清楚。比如，年初公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，自己是怎么一步步完成的，遇到過哪些難題，又是如何克服的。這部分內(nèi)容得具體點(diǎn)，像某次為了推動一個項(xiàng)目，加班到深夜整理資料，最終說服了客戶。
除了工作成果，工作中的一些細(xì)節(jié)也不能忽略。比如，在一次會議籌備過程中，由于前期溝通不到位，導(dǎo)致會場布置出了差錯。事后趕緊調(diào)整方案，總算沒影響會議效果。這樣的事情雖然不大，但反映了對待工作的態(tài)度。還有些時候，可能因?yàn)閷δ承┱呃斫獠煌笍兀o工作帶來了一些麻煩，這都需要在總結(jié)里坦誠地提出來。
寫總結(jié)的時候，數(shù)字是很重要的依據(jù)。像今年累計(jì)完成了多少份文件審核，接待了多少批次來訪人員，參與了多少次重要談判。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。不過，數(shù)字不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通過這些數(shù)字看到背后的努力和付出。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以談一談自己這一年來的成長。比如學(xué)會了什么新技能，掌握了哪些新方法。像以前做數(shù)據(jù)分析時總是覺得無從下手，后來跟著同事學(xué)了幾招，現(xiàn)在做起事來順手多了。還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有所提高，明白了單打獨(dú)斗不如集體智慧重要。
不過，寫總結(jié)的時候也要注意方式方法。有些話可以直接說，有些話則需要換個角度表達(dá)。比如，面對一些棘手的問題，不能直接說自己當(dāng)時沒做好，而是可以強(qiáng)調(diào)自己從中吸取了教訓(xùn)，為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。畢竟，總結(jié)不是單純地挑毛病，而是為了更好地提升自己。
有時候，總結(jié)里的內(nèi)容順序可能不太合理，這是正常的。畢竟人在回顧一年的工作時，思緒難免會亂。寫的時候就順著自己的想法寫下來，寫完后再慢慢調(diào)整。要是覺得某些部分說得不清楚，就再多補(bǔ)充幾句，確保每個環(huán)節(jié)都說到位。這樣出來的總結(jié)才真實(shí)可靠。
2025總經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 550字
身為一名總經(jīng)理助理，須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。必須多學(xué)多懂，力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，下面是總經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)。
本人于____年4月9日入職華瀚傳媒，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職?，F(xiàn)就____的工作做整體分析報告。
一、何為總經(jīng)理助理
助理就字面意義理解為幫助打理。幫助總經(jīng)理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。
二、總經(jīng)理助理的職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。具體工作包括：
1. 協(xié)助總經(jīng)理作好各項(xiàng)工作的管理、督促、檢查、落實(shí)執(zhí)行情況;
2. 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;
3.協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門之間需要相互解決的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、解決，提高部門工作效率，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);
4. 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄;
5. 做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
6. 接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;
7. 掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行;
8. 完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
9. 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況，以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見，替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作。
篇4寫作要點(diǎn)26人覺得有用
對于想要寫出一份好的總結(jié)的人來說，最重要的就是明確總結(jié)的目的?？偨Y(jié)不是簡單的羅列工作內(nèi)容，而是要通過回顧過去一年的工作，提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如，作為總經(jīng)理助理，這一年里既要協(xié)助處理日常事務(wù)，又要參與一些重大項(xiàng)目的跟進(jìn)，這就需要理清思路，分門別類地整理。
在具體操作上，可以從幾個方面入手。首先是列出全年完成的主要任務(wù)，這一步很關(guān)鍵，因?yàn)樗呛罄m(xù)分析的基礎(chǔ)。比如，參與了幾次重要會議，協(xié)助完成了哪些文件的起草，還有就是對外聯(lián)絡(luò)的具體情況，這些都得一一記錄下來。當(dāng)然，這個過程中難免會有些遺漏，畢竟人的記憶力有限，所以可以借助一些工具，像是電子表格之類的，把重要的時間節(jié)點(diǎn)和事項(xiàng)都記下來。
接下來就是對這些任務(wù)進(jìn)行分類歸納，看看哪些做得比較好，哪些地方還有提升的空間。這里有個小技巧，就是不要急于下結(jié)論，而是多問幾個為什么。比如，某個項(xiàng)目進(jìn)展順利，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)配合得好，還是因?yàn)闇?zhǔn)備工作充分？如果遇到問題，是由于溝通不到位，還是資源分配不合理？這些問題的答案往往能反映出深層次的原因。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時候還要注意結(jié)合實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際空談理論。比如，去年公司推行了一項(xiàng)新的管理制度，作為助理，不僅要描述實(shí)施的過程，還要談?wù)剬?shí)際效果如何，員工反應(yīng)怎么樣。如果只是泛泛而談，就失去了總結(jié)的意義。
還有一個需要注意的地方，就是不要忽略細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是在一些看似不起眼的小事上，可能隱藏著很大的改進(jìn)空間。比如，會議紀(jì)要的格式是否統(tǒng)一，文件歸檔是否及時，這些都是需要關(guān)注的點(diǎn)。要是在這方面出了差錯，哪怕是很小的問題，也可能影響到整個工作的效率。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候語言要樸實(shí)，避免使用過于復(fù)雜或晦澀的表達(dá)。畢竟，總結(jié)的目的是為了讓大家看明白，而不是展示自己的文采。同時，也要注意語氣的分寸感，既不能顯得過于謙虛，也不能太過自滿。比如，可以說“在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一些成績”，而不是一味地強(qiáng)調(diào)個人的作用。
經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3850字
經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)
本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助!____年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人____年度各方面的總結(jié);
一、履行職責(zé)及思想動向
____年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。
二、年度工作回顧
1、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了xx賓館、xx集團(tuán)辦公樓、xx會所、xx酒店的實(shí)施檢查工作。
3、完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4、由于xxxx酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。
5、協(xié)助繪制完成了xx集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6、協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待，謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。
四、明年工作思路和計(jì)劃
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!
2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始!
3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!
經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)精選
光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。
一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等)
二、____年度任務(wù)完成情況
1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況;
2、市場占有率、庫存率、回款情況;
3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;
三、____年度工作回顧與總結(jié)
1、對內(nèi)：①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;
②依照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作;
③根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。
2、對外：①負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行;
②根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動，合理控制費(fèi)用，確保公司利益化;
四、____年度工作設(shè)想
1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;
2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時會做好市場信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額;
3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;
4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時希望公司和個人再上一個新臺階。
經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)范文
我于____年x月x日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。____年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)____年度工作狀況，擬定公司____年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力。“精干、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，實(shí)行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。
篇5寫作要點(diǎn)101人覺得有用
作為經(jīng)理助理，每年年底都要完成一份總結(jié)，這不僅是對自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的重要方式。寫好這樣的總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要理清思路，把事情說清楚。
先從近期的工作說起吧。最近一段時間，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門內(nèi)的一些日常事務(wù)處理，包括會議記錄、文件整理等。這些看似瑣碎的事情其實(shí)很重要，因?yàn)樗鼈兡鼙ＷC團(tuán)隊(duì)運(yùn)作順暢。比如說有一次，因?yàn)樘崆皽?zhǔn)備好了會議材料，使得原本可能拖延的討論環(huán)節(jié)得以高效進(jìn)行。當(dāng)然，工作中也遇到一些挑戰(zhàn)，像是有時候需要緊急協(xié)調(diào)資源，這就考驗(yàn)了溝通能力。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得總結(jié)的時候要注意突出重點(diǎn)。比如可以提到自己參與過的重大項(xiàng)目，哪怕只是作為輔助角色，也要詳細(xì)描述當(dāng)時的情況以及自己的貢獻(xiàn)。還有就是，別忘了把學(xué)到的東西也寫進(jìn)去。比如通過這次項(xiàng)目，我學(xué)會了如何更有效地管理時間，這對以后的工作會有很大幫助。
不過有時候，細(xì)節(jié)可能會讓人糾結(jié)。像有些事情雖然做了，但效果一般，這時候該怎么寫？其實(shí)可以坦誠地講出來，比如“嘗試了一些新的方法來提高效率，盡管結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期，但我從中積累了不少經(jīng)驗(yàn)?！边@樣既真實(shí)又顯得謙虛。
至于格式，不用太死板，但至少要做到條理清晰?？梢杂眯蛱枠?biāo)注不同的部分，比如工作內(nèi)容、取得的成績、存在的不足和改進(jìn)方向等。不過要注意，不要把每個小點(diǎn)都列得很長，簡明扼要是關(guān)鍵。如果某個項(xiàng)目特別復(fù)雜，可以在正文中用一段話概括，再附上附件詳細(xì)說明。
還有一個小技巧，那就是多用數(shù)字說話。比如“今年共完成了xx次采購任務(wù)，節(jié)約成本約xx萬元。”這樣不僅直觀，還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的成績。當(dāng)然，這里需要注意的是，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，不然反而會弄巧成拙。
小編友情提醒：
寫完之后最好找同事幫忙看看，尤其是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的人。他們可能會指出一些你沒注意到的問題，比如某些表述是否恰當(dāng)，或者有沒有遺漏重要事項(xiàng)。當(dāng)然，最終還是得由你自己決定哪些意見采納，哪些不采納。畢竟，這份總結(jié)是你個人工作的體現(xiàn)，只有你自己最了解其中的酸甜苦辣。
經(jīng)理助理個人年度總結(jié)怎么寫【篇6】 950字
____年xx月xx日，我加入了xx傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職發(fā)行管理、活動組織、外聯(lián)部組建與開展等?，F(xiàn)就我三四個月以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。同時根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。
3、績效管理方面。為科學(xué)評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)的考核工作。
4、辦公室管理方面。
①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。
②、建立了早會流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過早會，鼓舞了士氣，學(xué)習(xí)了新知，分享了開心與經(jīng)驗(yàn)，明確了工作。
③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。
5、會議管理方面。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項(xiàng)規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細(xì)節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。
二、兼職發(fā)行管理方面
1、討論發(fā)布了兼職的錄用標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。
2、截止目前，發(fā)展了xx等地11位兼職。
3、截止目前，發(fā)行了**份報紙，收集了**張名片，費(fèi)用支出**。
三、活動組織管理方面
從我入司截止目前，公司組織舉行了xx旅游、xx戶外拓展訓(xùn)練、法國專家xx女士運(yùn)動休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會及兩次的羽毛球比賽。這些活動中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從xx總、xx總及各位同事身上學(xué)習(xí)很多的東西。
四、外聯(lián)部的組建與開展
從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。
截止目前，總共開發(fā)**位客戶，寄報客戶**位，意向客戶**位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。
篇6寫作要點(diǎn)157人覺得有用
寫好一份經(jīng)理助理的年度總結(jié)，關(guān)鍵在于條理清晰，重點(diǎn)突出。既要涵蓋全年的工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)個人成長和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。開頭部分可以從工作職責(zé)出發(fā)，概述一年的主要任務(wù)，比如日常事務(wù)管理、會議記錄、文件歸檔等。接著可以圍繞幾個核心項(xiàng)目展開敘述，具體描述你在其中扮演的角色和發(fā)揮的作用。這部分要結(jié)合實(shí)際案例，用數(shù)字或成果說話，這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分也很重要?？梢哉?wù)勀闶侨绾闻浜掀渌块T完成目標(biāo)的，有沒有遇到什么困難，又是怎么解決的。比如有一次部門間溝通不暢，導(dǎo)致進(jìn)度滯后，后來通過建立定期匯報機(jī)制，這個問題就得到了改善。還有就是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，無論大小都要認(rèn)真對待，完成情況可以單獨(dú)列出，展現(xiàn)執(zhí)行力。
個人提升方面也不能忽略。這一年你可能參加了一些培訓(xùn)或者自學(xué)了某些技能，這些都可以提一下。比如說學(xué)會了新的辦公軟件，提高了工作效率；或者是參與了某項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證考試，拓寬了知識面。這不僅能反映你的學(xué)習(xí)態(tài)度，也對未來職業(yè)發(fā)展有益。
要注意的是，寫總結(jié)的時候語言要正式但不僵硬，多用陳述句而非疑問句。如果涉及敏感話題，比如工作中存在的不足，可以用委婉的方式表達(dá)改進(jìn)方向，而不是直接點(diǎn)名批評。比如“在時間管理上還有待加強(qiáng)”，而不是說“經(jīng)常拖延”。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就需要根據(jù)具體崗位來調(diào)整措辭。比如財務(wù)類的工作，就要提到預(yù)算控制、成本分析之類的詞匯；如果是行政類，則可以強(qiáng)調(diào)后勤保障、安全管理等方面的內(nèi)容。
