易燃易爆危險品管理制度怎么寫（精選6篇）

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寫管理制度的時候，得結(jié)合實際情況，特別是涉及到易燃易爆危險品這類敏感東西，更是馬虎不得。首先要弄清楚具體的操作流程，比如入庫檢查這一塊兒，得確保每一件物品都有合格證，而且包裝完好無損，這一步要是漏掉了，后果不堪設(shè)想。還有就是存儲環(huán)境，溫度濕度都得控制好，這不僅是安全問題，也是保護物資本身的要求。

工作人員的培訓(xùn)也很重要，不是說講一遍就完事了，得反復(fù)強調(diào)，尤其是那些新來的員工，他們可能對危險認識不足，老員工雖然熟悉情況，但也得定期復(fù)訓(xùn)，畢竟人總是會忘事的。每次培訓(xùn)完最好有個測試環(huán)節(jié)，看看大家是不是真的記住了，不過有時候測試題目設(shè)計得不太合理，可能會讓人摸不著頭腦。

日常巡查也不能少，每天都得有人去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒有異?，F(xiàn)象，比如滲漏，氣味不對勁之類的。如果發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理，別拖著，不然可能就會出大事。巡查記錄也得認真填寫，不能應(yīng)付了事，要是領(lǐng)導(dǎo)抽查發(fā)現(xiàn)敷衍了事的情況，那麻煩就大了。

緊急預(yù)案這部分也很關(guān)鍵，假設(shè)萬一出了狀況，該怎么疏散人員，怎么滅火，這些都要提前規(guī)劃好。當(dāng)然，有時候預(yù)案寫得太過理想化，跟實際操作脫節(jié)，這就需要不斷調(diào)整和完善，直到能真正派上用場為止。

運輸這塊兒也得格外小心，車輛必須符合標準，駕駛員也要經(jīng)過專門訓(xùn)練，這年頭交通事故頻發(fā)，再加上危險品運輸，風(fēng)險就更高了。有時候因為趕時間，可能會忽視一些必要的安全措施，這是絕對不允許的。

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寫管理制度的時候，得知道不是隨便弄出來的。就像做菜一樣，得有材料還得有步驟。比如說防火防爆這一塊兒，你得先把場地的情況摸清楚，哪些地方容易出問題，是設(shè)備老化還是管理松散，這些問題都得搞明白。要是沒搞明白就照搬別人的制度，那肯定不行。之前有個廠子就是這樣，直接套用別的單位的制度，結(jié)果出了事，人家的制度再好也不頂用。

制定制度的時候，得把責(zé)任分清楚。誰負責(zé)檢查設(shè)備，誰負責(zé)監(jiān)督操作，這些都要明明白白地寫出來。不然到時候出了事，大家都推卸責(zé)任，最后沒人擔(dān)責(zé)。有一次我去一個化工廠，看到他們的制度里寫得很模糊，說“相關(guān)人員”要定期檢查設(shè)備，可到底是誰算相關(guān)人員？沒人說得清。后來他們改了，改成具體的崗位名稱，這樣就好多了。

制度里得有一些具體的措施。比如規(guī)定每隔多久要做一次安全檢查，檢查哪些項目。如果只是籠統(tǒng)地說要加強安全管理，這個就沒法落實。記得有個倉庫，他們的制度里寫著要加強安全管理，結(jié)果檢查的時候發(fā)現(xiàn)滅火器早就過期了，消防通道也被雜物堵住了。你說這樣的制度有什么用？

再就是制度得跟實際情況結(jié)合。不能光看表面的東西，得深入到工作細節(jié)里去。有些地方可能看起來沒什么問題，但實際操作起來隱患重重。比如說電氣線路，表面上看挺好的，但內(nèi)部可能已經(jīng)磨損嚴重。有一次我檢查一家企業(yè)，他們覺得電線沒問題，結(jié)果一檢查發(fā)現(xiàn)很多地方都已經(jīng)裸露在外，這種情況很容易引發(fā)火災(zāi)。

小編友情提醒：

制度還得有一定的靈活性。不能太死板，要考慮到特殊情況。比如遇到突發(fā)情況，得有應(yīng)急措施。不能說一旦發(fā)生事故就束手無策。要是制度里沒有應(yīng)急方案，出了事只會亂作一團。記得有一次我去一家工廠，他們的制度里完全沒有應(yīng)急處理的部分，結(jié)果真出事的時候，大家都不知道該怎么辦，慌得不得了。

寫制度的時候還要注意，不能只顧著寫，還得有人去執(zhí)行。要是寫得再好，沒人執(zhí)行也是白搭。所以制度出來后得有人盯著，看看是不是真的被執(zhí)行了。要是執(zhí)行不到位，制度再好也沒用。

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制定易燃易爆危險品管理制度的時候，得考慮到實際情況，不能光靠理論。這類制度要能管用，就得結(jié)合具體的工作環(huán)境，比如倉庫、車間之類的地方。比如，倉庫里存放的危險品種類繁多，有些可能對溫度特別敏感，這就需要規(guī)定好儲存條件，不能隨便亂放。

在日常管理中，人員培訓(xùn)這塊兒很重要。相關(guān)人員必須了解這些危險品的基本特性，知道如何正確操作。如果工作人員不清楚這些東西，一旦出了問題，后果不堪設(shè)想。所以每次新員工入職，都要進行專項培訓(xùn)，讓他們熟悉相關(guān)的安全規(guī)程。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得培訓(xùn)耽誤時間，其實這是個誤區(qū)，長遠來看，這反而是節(jié)省成本的一種方式。

還有就是檢查工作，定期巡查是非常必要的。巡查時要帶上專門的記錄本，把發(fā)現(xiàn)的問題都記下來，然后及時處理。但有時候巡查人員因為趕時間，可能會漏掉一些細節(jié)，這就需要后續(xù)抽查來彌補。畢竟安全管理這事，不能只靠一次性的檢查就萬事大吉了。

書寫注意事項：

關(guān)于危險品的領(lǐng)用流程也得明確。每次領(lǐng)取都要登記清楚數(shù)量、用途，確保賬目清晰。要是領(lǐng)用人馬虎大意，填錯了單據(jù)，就會給后續(xù)追蹤帶來麻煩。所以管理人員得時刻提醒大家認真對待這件事。

應(yīng)急預(yù)案也是制度的一部分，萬一發(fā)生意外，得有章可循。預(yù)案里應(yīng)該包括報警程序、疏散路線、應(yīng)急物資的擺放位置等等。不過有時候制定預(yù)案的人可能會忽略某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就需要集體討論，集思廣益才能完善。

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寫管理制度的時候，得根據(jù)具體的情況來定，像是可燃、易燃易爆危險品，管理起來特別講究。先說個例子，有些單位在這方面就出了點狀況，就是因為沒弄清楚到底哪些屬于高危物品，結(jié)果差點出大事。所以第一步，就是明確什么東西算作高危品，這一步很關(guān)鍵。

接著就是制定詳細的流程了。比如說存儲的地方要特別注意溫度濕度，要是這些條件控制不好，可能就會出問題。記得有個地方，他們的倉庫管理員好像忘了定期檢查設(shè)備，結(jié)果導(dǎo)致一些不該放一起的東西混在了一塊兒，這顯然是個隱患。所以每個環(huán)節(jié)都要有人盯著，不能馬虎。

培訓(xùn)也很重要。不是說培訓(xùn)完就萬事大吉了，而是要反復(fù)強調(diào)，特別是新員工，他們對這些東西可能不太熟悉，一不小心就可能闖禍。以前有個公司，他們以為培訓(xùn)一次就夠了，后來才發(fā)現(xiàn)不少員工連基本的操作都不太明白，這就很麻煩。

再就是記錄這一塊兒，每次進出庫都要有詳細的登記，包括時間、數(shù)量、經(jīng)手人之類的。不能光靠腦子記，腦子再好使也可能會忘。有一次我去一個地方考察，發(fā)現(xiàn)他們的記錄本子都快散架了，上面的字還寫得歪歪扭扭的，看得我心里直發(fā)毛。

書寫注意事項：

應(yīng)急預(yù)案也不能少。萬一真的出了事，得知道該怎么處理，不然慌了神只會讓事情變得更糟。有個地方就因為預(yù)案做得不到位，出了點小狀況就亂成一團，最后損失比預(yù)想的大得多。

最后一點，就是監(jiān)督工作。這可不是說偶爾查查就行，得經(jīng)常去檢查，看看有沒有違規(guī)操作的，或者設(shè)施是不是還在正常運轉(zhuǎn)。有些人可能會覺得麻煩，但為了安全，這點辛苦必須得花。

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寫管理制度的時候，得先搞清楚管理的對象是什么，這里說的是易燃易爆危險品和相關(guān)場所，所以要從這些東西的安全出發(fā)。比如，儲存這些物品的地方，溫度濕度都得控制好，要是太干燥了，靜電就容易積聚，這可是大隱患。還有，這些地方的通風(fēng)系統(tǒng)必須定期檢查，萬一通風(fēng)不好，氣體積聚起來，那后果不堪設(shè)想。

制定制度時，最好能結(jié)合實際情況，別光抄別人的。比如說某廠的倉庫，他們規(guī)定每個季度都要對消防器材進行一次全面檢查，這個做法挺好的，但不一定適合別的地方，因為有的地方可能環(huán)境更復(fù)雜，檢查頻率就得更高一些。再比如，有些企業(yè)會要求員工進庫前必須穿防靜電服，這個措施很關(guān)鍵，但要是只提要求，沒說具體怎么執(zhí)行，那就等于沒說。

有時候?qū)懼贫?，容易忽略細?jié)。比如提到“禁止煙火”，這四個字看似簡單，但沒寫明具體怎么落實。是門口要貼警示牌？還是要在每個角落都裝監(jiān)控？這些都是要考慮的。另外，制度里還應(yīng)該有處罰措施，不然光說不練等于白搭。不過處罰不是目的，主要是讓大家知道違規(guī)的后果，起到震懾作用。

還有一些小問題需要注意。比如寫到“倉庫內(nèi)必須配備足夠的滅火器”，這里“足夠”這個詞就有點模糊，到底多少才夠？如果能明確數(shù)量標準，比如每五十平方米配一個滅火器，那就更具體了。還有，“員工要熟悉應(yīng)急預(yù)案”這句話也太籠統(tǒng)，具體怎么熟悉？是定期組織演練？還是發(fā)個文件讓他們自己看？

再舉個例子，有些企業(yè)會強調(diào)“定期培訓(xùn)”，但沒有說培訓(xùn)的具體內(nèi)容。培訓(xùn)該教什么？是消防知識？還是應(yīng)急處理流程？還是兩者都要？要是制度里只寫了“定期培訓(xùn)”，而沒細化內(nèi)容，那培訓(xùn)的效果就很難保證。還有，有些地方要求“嚴禁攜帶火種進入”，但沒說怎么檢查，是安檢門？還是人工搜查？這些細節(jié)都需要補充清楚。

寫制度的時候，還要考慮到實際操作的可行性。比如“保持通道暢通”這句，聽起來簡單，但要是倉庫里堆滿了貨物，通道就被占用了，這時候怎么辦？是不是需要規(guī)定貨物堆放的標準？還有“定期清理雜物”，這話說得很對，但“定期”多久合適？是一周？一個月？還是更短的時間？這些問題都需要在制度里明確下來。

小編友情提醒：

制度不能寫得太死板，得留有一定的靈活性。比如遇到特殊情況，比如暴雨天氣導(dǎo)致倉庫漏水，這時候該怎么辦？是不是可以允許臨時調(diào)整某些規(guī)定？但這種調(diào)整必須有嚴格的審批程序，不能隨意更改。

書寫經(jīng)驗91人覺得有用

寫管理制度，得結(jié)合實際工作情況，不能憑空想象。比如說可燃及易燃易爆危險品這塊，它跟別的管理不一樣，涉及安全這根弦，必須緊繃著。像有些單位在這方面沒經(jīng)驗，一開始不知道從哪兒下手，結(jié)果制度寫出來漏洞百出。其實，第一步就得搞清楚危險品的分類，像甲類、乙類這些，每個類別都有自己的特點，對應(yīng)的管理措施也得不一樣。

制定的時候，光靠理論知識不行，還得結(jié)合過去的經(jīng)驗教訓(xùn)。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)某個倉庫的通風(fēng)系統(tǒng)有問題，那次差點出大事。所以在這塊制度里，通風(fēng)設(shè)施的定期檢查就成了重點。還有儲存環(huán)境的溫濕度控制，這也是關(guān)鍵點之一，不能馬虎。要是環(huán)境條件不達標，危險品就可能不穩(wěn)定，后果不堪設(shè)想。

制度里頭還應(yīng)該提到責(zé)任人的問題，誰負責(zé)采購、誰負責(zé)保管、誰負責(zé)日常巡查，這些都得明確下來。像有的地方責(zé)任劃分不清，出了事互相推諉，最后害人害己。不過，有時候?qū)懙臅r候容易忽略細節(jié)，比如某次寫制度，只顧著強調(diào)安全檢查的重要性，卻忘了注明檢查的具體頻率，后來執(zhí)行起來就亂套了。

在文件格式上，建議采用條文式，這樣看起來直觀。不過也有需要注意的地方，條文之間的邏輯關(guān)系得理順，不然看的人容易迷糊。另外，用詞上要謹慎，盡量避免模糊不清的說法。比如說“經(jīng)常檢查”這種表述，到底多長時間算一次？如果改成“每周檢查兩次”，就具體多了。還有些地方措辭太籠統(tǒng)，像“相關(guān)人員應(yīng)加強防范意識”，這樣的說法等于沒說，得換成具體的行動指南，比如“所有員工必須參加每月一次的安全培訓(xùn)”。

小編友情提醒：

寫完之后最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的老同事看看，他們可能會指出一些你沒注意到的問題。畢竟紙上談兵容易，真正落實到實際操作中又是一碼事。