【第1篇】x公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)950字
h公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
(1)、凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門(mén)主管指揮、調(diào)度者，公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)、公司外派執(zhí)行任務(wù)，必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)、在公司工作期間，拉幫結(jié)伙，搞小團(tuán)活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以解聘。
(4)、工作時(shí)消極怠工，擅離職守，私自外出者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以停職檢查，無(wú)悔改表現(xiàn)者，將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)、在工作場(chǎng)所吵架，無(wú)論何由，一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%，態(tài)度惡劣，影響正常工作秩序者，將予以解聘，損壞公物，造成經(jīng)濟(jì)損失者，需照價(jià)賠償。
(6)、遲到、早退者，一次予以警告，兩次扣除月工資30%，三次則視為不可原諒過(guò)失予以辭退。
(7)、凡沒(méi)有履行任何手續(xù)無(wú)故不上班者，一律視為曠工，曠工一天，扣除日工資的200%，并在本部門(mén)做公開(kāi)的書(shū)面檢查，曠工兩天以上者，視為不可原諒之過(guò)失，予以自退，一切責(zé)任自負(fù)。
(8)、弄虛作假，欺上瞞下，假公濟(jì)私，做私下生意，貪污受賄，偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者，均視為不可原諒之過(guò)失予以辭退，凡觸犯法律，構(gòu)成犯罪者，由公司提交司法部門(mén)處理。
(9)、對(duì)于缺乏職業(yè)道德，工作不負(fù)責(zé)任者，發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)、除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問(wèn)題之外，無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部，凡不按公司要求宣傳企業(yè)，信口開(kāi)河，貶低企業(yè)形象者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論何人，降一級(jí)工資，罰款500元，如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者，將予以解聘，直至追究法律責(zé)任。
(11)、無(wú)論任何場(chǎng)合，不得超越公司公開(kāi)刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo)，凡造謠散布小道消息者，立即解聘。
(12)、妄自尊大，搬弄是非，拉幫結(jié)派，影響團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分，罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)重，給予辭退。
(13)、對(duì)公司文件精神，要求，傳達(dá)不實(shí)者，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分，罰款100-1000元，如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá)，造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的，將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況，按30%----50%的比例，予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并就地免職或解聘。
(14)、對(duì)意志不堅(jiān)定者，發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
以上處罰決定，由部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，報(bào)公司人事部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行，被處罰員工，如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng)，可以向主管部門(mén)，人事部直至總經(jīng)理提出申訴，最后裁定。對(duì)敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者，將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)83人覺(jué)得有用
在寫(xiě)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的時(shí)候，得先搞清楚企業(yè)的具體情況，每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，所以制度也不能一概而論。像是x公司的管理風(fēng)格比較偏向于寬松型，那在制定勞動(dòng)紀(jì)律管理的時(shí)候就得考慮到員工的情緒，畢竟員工如果覺(jué)得管得太死，心里會(huì)不舒服。但要是管得太松，又怕沒(méi)人好好干活，這就需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
制度的內(nèi)容得具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如上班打卡的時(shí)間，遲到早退的處理辦法，還有請(qǐng)假流程等等。這些都得寫(xiě)得清清楚楚，不然到時(shí)候出了問(wèn)題，大家都不知道該怎么處理。比如說(shuō)打卡時(shí)間，是不是從早上八點(diǎn)開(kāi)始算？要是有人遲到了五分鐘，是扣工資還是口頭警告？這些問(wèn)題都要提前想好，寫(xiě)進(jìn)制度里。
寫(xiě)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些實(shí)際的例子，這樣員工更容易理解。比如，有員工因?yàn)榧依镉屑笔聸](méi)來(lái)得及請(qǐng)假，結(jié)果被扣了工資，這樣的事情要是能提前寫(xiě)進(jìn)制度里，讓大家知道什么樣的情況是可以通融的，就能避免很多不必要的誤會(huì)。當(dāng)然，有些東西光靠例子還不夠，還得有具體的條文來(lái)支撐，這樣才能保證制度的權(quán)威性。
有時(shí)候在寫(xiě)的過(guò)程中，可能會(huì)忘記一些重要的環(huán)節(jié)，比如加班費(fèi)的計(jì)算方式，或者是績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。這些都是很關(guān)鍵的部分，漏掉了就會(huì)影響整個(gè)制度的效果。寫(xiě)的時(shí)候得反復(fù)檢查幾遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方，有時(shí)候忙起來(lái)，一不小心就把重要的部分給忽略了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度的措辭也很重要，不能太生硬，也不能太隨意。比如，不能說(shuō)“隨便遲到一次就開(kāi)除”，這話說(shuō)得太絕對(duì)了，不符合實(shí)際情況。應(yīng)該說(shuō)“遲到超過(guò)三次將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰”，這樣既體現(xiàn)了紀(jì)律的重要性，也給了員工改正的機(jī)會(huì)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能就會(huì)一時(shí)疏忽，把“三次”寫(xiě)成“二次”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
制度寫(xiě)完之后，最好能讓幾個(gè)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天在一線工作，對(duì)實(shí)際的情況了解得更多，提出的建議也會(huì)更有針對(duì)性。有時(shí)候?qū)懙娜俗约嚎床怀鰜?lái)的問(wèn)題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。不過(guò)在討論的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)分歧，有的人覺(jué)得這個(gè)條款不合理，有的人覺(jué)得那個(gè)條款太苛刻，這時(shí)候就需要負(fù)責(zé)人綜合考慮，做出最合適的調(diào)整。
【第2篇】公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)500字
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的
最大化利益，特制定本制度。
第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
第三條員工請(qǐng)假必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。
第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：
1.嚴(yán)禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
2.嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒。
3.嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
4.嚴(yán)禁工作時(shí)間吃東西、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)書(shū)刊。
5.工作交往中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。
第五條處罰規(guī)定
1.工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。
2.理。
3.工作時(shí)間無(wú)故竄崗、離崗按曠工處理。
4.工作時(shí)間睡覺(jué)、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
第六條檢查考核
勞動(dòng)紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽(tīng)從各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺(jué)遵守。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用
制定一份好的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，得從公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合員工的工作習(xí)慣和管理層的想法。一開(kāi)始，你可以先把相關(guān)的法律法規(guī)搞清楚，這樣寫(xiě)起來(lái)心里就有底了。像《勞動(dòng)合同法》這樣的法律文件，里面有不少關(guān)于工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定，這些都是制度的基礎(chǔ)。
接著就是把公司的具體要求列出來(lái)，比如考勤管理這部分，需要明確遲到早退怎么處理，曠工的標(biāo)準(zhǔn)是什么。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些公司可能覺(jué)得只要員工打卡就行，但實(shí)際上只看打卡次數(shù)不一定能反映真實(shí)的工作狀態(tài)。所以，除了打卡，還可以加上工作量考核這一塊，這樣更全面些。
在處罰措施上，也要合理。輕重緩急要分得開(kāi)，像一些小的違規(guī)行為，警告一下就行了，別一開(kāi)始就罰款，這會(huì)讓員工覺(jué)得公司不近人情。當(dāng)然，嚴(yán)重的違紀(jì)行為就得嚴(yán)肅對(duì)待，不然會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。不過(guò)這里有一個(gè)小問(wèn)題，有的管理者可能在執(zhí)行的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)隨意，該重罰的時(shí)候輕描淡寫(xiě)，這就不太好。
還有就是關(guān)于加班的問(wèn)題，現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)涉及到加班情況，那么加班費(fèi)該怎么算，是不是有加班補(bǔ)償，這些都要提前說(shuō)清楚。要是公司經(jīng)常要求員工無(wú)償加班，時(shí)間久了難免會(huì)引起不滿(mǎn)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里最好留個(gè)靈活調(diào)整的空間，畢竟政策不可能一成不變。比如遇到特殊情況，可以讓部門(mén)主管有一定的裁量權(quán)，這樣既能解決問(wèn)題，也不會(huì)顯得太死板。只是有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)層在授權(quán)的時(shí)候把握不好尺度，要么管得太死，要么放得太松，這都是要注意的地方。
小編友情提醒：
制度寫(xiě)好后不是萬(wàn)事大吉了，還需要定期檢查它的執(zhí)行效果。如果發(fā)現(xiàn)某些條款不合理或者難以操作，就要及時(shí)修改完善。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，有些人可能會(huì)因?yàn)榕侣闊瑧械萌ジM(jìn)，這就可能導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
【第3篇】某公司車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)1600字
公司車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
一、目的:為了加強(qiáng)本車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使車(chē)間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定如下各項(xiàng)管理制度。希望車(chē)間全體同仁本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個(gè)人利益盡職盡責(zé)。
二、對(duì)象:車(chē)間全體人員
全體人員要學(xué)習(xí)、遵守公司制定的各項(xiàng)制度，認(rèn)同公司的發(fā)展理念，牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
1、早上上班必須提前十分鐘到車(chē)間全體集合。由組長(zhǎng)列隊(duì)、清點(diǎn)人員，然后開(kāi)早會(huì)(周六、周日除外)，宣導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。對(duì)于早會(huì)遲到、早退者給予申戒一次處分，未參加早會(huì)者給予警告一次處分。
2、上班時(shí)間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌;上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴(yán)禁在車(chē)間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次，若再犯者給予警告一次，超三次(含三次)給予小過(guò)一次處分。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，違犯者按公司有關(guān)制度處理。
4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺(jué)、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
5、本車(chē)間員工要服從車(chē)間管理人員的合理按排，認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督，以公司、生產(chǎn)利益為重。車(chē)間要建立和形成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見(jiàn)的權(quán)力和義務(wù)，做到誰(shuí)優(yōu)獎(jiǎng)?wù)l，誰(shuí)犯懲誰(shuí)。
6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長(zhǎng)做好車(chē)間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動(dòng)紀(jì)律，做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行，做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識(shí);認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫(xiě)流程卡，并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則，發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。
7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī)(不能超過(guò)10分鐘)，對(duì)自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門(mén)窗，有秩序的排隊(duì)下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車(chē)間大掃除。
8、車(chē)間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項(xiàng)，并填寫(xiě)當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄，不得少寫(xiě)或超日填寫(xiě)。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做，先口頭警告，次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
10、所有人員對(duì)車(chē)間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi)，嚴(yán)重者給予處罰或照價(jià)賠償;嚴(yán)禁工作臺(tái)下隨處可見(jiàn)物料，每位人員對(duì)交期負(fù)責(zé)，對(duì)師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見(jiàn)《車(chē)間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會(huì)正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識(shí)做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
14、全體人員嚴(yán)禁在車(chē)間或廠區(qū)內(nèi)打架罵人，行事嚴(yán)重或態(tài)度惡烈者一律開(kāi)除，不再騁用。先動(dòng)手者還給予紀(jì)律處分后開(kāi)除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
15、全體人員在車(chē)間內(nèi)都對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。車(chē)間將嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)間員工獎(jiǎng)懲辦法》
備注:以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴(yán)重性嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度予以處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。希望每個(gè)人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能得到想要的待遇。我們是有活力，有創(chuàng)新，的團(tuán)隊(duì)，共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的!
管焊科
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
制定車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的時(shí)候，得先把車(chē)間的具體情況摸清楚，比如說(shuō)車(chē)間有多少人，每個(gè)崗位的工作性質(zhì)是什么樣的，還有就是車(chē)間目前存在哪些問(wèn)題。這些問(wèn)題搞明白了，才能有針對(duì)性地去制定制度。
一開(kāi)始可以先列出幾個(gè)大方向，像考勤管理、作業(yè)規(guī)范、安全措施這幾塊都是比較重要的?？记谶@部分，得明確上班打卡的時(shí)間點(diǎn)，遲到早退該怎么處理，還有請(qǐng)假流程之類(lèi)的。作業(yè)規(guī)范這部分就復(fù)雜一點(diǎn)了，要考慮到各個(gè)崗位的操作規(guī)程，比如機(jī)器設(shè)備的操作步驟，原材料堆放的要求，成品包裝的標(biāo)準(zhǔn)等等。至于安全措施，這個(gè)絕對(duì)不能含糊，必須強(qiáng)調(diào)穿戴防護(hù)用品的重要性，還要定期組織安全培訓(xùn)，讓大家知道一旦發(fā)生緊急情況該怎么應(yīng)對(duì)。
寫(xiě)的時(shí)候要注意，條款不能太籠統(tǒng)，得具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如說(shuō)關(guān)于考勤，光說(shuō)“不得遲到早退”是不行的，得規(guī)定清楚遲到幾分鐘就算遲到，超過(guò)多久算曠工，這樣大家心里才有數(shù)。還有作業(yè)規(guī)范，不能只是說(shuō)“按照操作規(guī)程執(zhí)行”，得把規(guī)程里的關(guān)鍵點(diǎn)列出來(lái)，比如開(kāi)機(jī)前檢查電源電壓是不是正常，有沒(méi)有漏電現(xiàn)象，這樣員工照著做就不會(huì)出錯(cuò)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些條款寫(xiě)起來(lái)挺費(fèi)勁的。比如說(shuō)安全措施這部分，你想得越多越覺(jué)得漏洞百出。比如說(shuō)消防器材的擺放位置，是不是每個(gè)角落都放得合理？萬(wàn)一有人不知道在哪找怎么辦？這種時(shí)候就得反復(fù)修改，可能今天覺(jué)得這樣寫(xiě)挺好，明天又覺(jué)得哪里不對(duì)勁，就得重新調(diào)整。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度定好了不是就完事了，還得讓大家知道?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)會(huì)的形式宣讀一下，也可以印成小冊(cè)子發(fā)給大家。當(dāng)然，宣傳歸宣傳，執(zhí)行才是關(guān)鍵。要是發(fā)現(xiàn)有人違反了制度，該處罰就得處罰，不然的話制度形同虛設(shè)。不過(guò)處罰的時(shí)候也要講究方法，別一上來(lái)就批評(píng)教育，可以先提醒一下，要是屢教不改再?lài)?yán)肅處理。
寫(xiě)制度的時(shí)候還有一點(diǎn)需要注意，就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，就會(huì)用一些復(fù)雜的詞匯，結(jié)果反而讓人看不懂。比如說(shuō)寫(xiě)安全措施的時(shí)候，要是寫(xiě)成“確保生產(chǎn)環(huán)境處于一種無(wú)害的狀態(tài)”，不如直接說(shuō)“保持車(chē)間干凈整潔”。畢竟制度是用來(lái)約束行為的，不是用來(lái)炫耀文采的。
其實(shí)寫(xiě)制度的過(guò)程也是個(gè)不斷摸索的過(guò)程，不可能一次就寫(xiě)得完美。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)突然冒出一個(gè)新想法，覺(jué)得之前的條款可以?xún)?yōu)化一下。比如說(shuō)之前只規(guī)定了不準(zhǔn)帶手機(jī)進(jìn)車(chē)間，后來(lái)想想，要是有人有急事需要用手機(jī)聯(lián)系怎么辦？于是就補(bǔ)充了一條，允許接打電話但必須到指定區(qū)域。這種調(diào)整是很正常的，只要能解決問(wèn)題就行。
【第4篇】c餐飲公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)900字
一、 提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。
二、 上班時(shí)間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所，違者一次罰款5—20元。
三、 遇到客人和上司，要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意，不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5—20元。
四、 客人來(lái)了要說(shuō)歡迎光臨，拉椅讓座。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ)，客人買(mǎi)單要致謝，客人離時(shí)要送客，請(qǐng)客人慢走，并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語(yǔ)(送客至門(mén)口)，違者一次罰款5—20元。
五、 不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵，要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買(mǎi)單，給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、 拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準(zhǔn)私自留藏，占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20—200元并后果自負(fù)。
七、 如遇客人較多時(shí)，不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間)，領(lǐng)班安排人員頂崗后，才能離開(kāi)。否則所造成的后果由本人承擔(dān)，并罰款20元/每次。
八、 不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑，不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說(shuō)話，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
九、 不得罷工，或三五聚集鬧事，嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀酒店形象，違者開(kāi)除處理。
十、 員工必須參加班前會(huì)及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，違者一次罰款5元。
十一、 在工作中隨時(shí)服從，工作完后再提出見(jiàn)解，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元，并在班會(huì)上作書(shū)面檢討。
十二、 上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，更不準(zhǔn)私自吃、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。
十三、 不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工作場(chǎng)所，違者罰款5—20元。
十四、 下班后不準(zhǔn)在酒店逗留，違者罰款5元。
十五、 熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，了解每天供應(yīng)的菜式及酒水、熟記菜單酒水單，如因業(yè)務(wù)不熟，造成客人不滿(mǎn)情緒的，視情節(jié)輕重，初次罰款5—50元，下崗培訓(xùn)三天(不計(jì)工資)，所造成的損失由本人承擔(dān)。
十六、 上班時(shí)間必須使用普通話，違者一次罰款1—5元。
十七、 不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。
十八、 不許向客人只推薦有開(kāi)瓶費(fèi)的酒以此誤導(dǎo)客人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
制定管理制度是一件需要結(jié)合實(shí)際情況的工作，尤其對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，既要考慮員工的工作習(xí)慣，又要兼顧企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。c餐飲公司在擬定勞動(dòng)紀(jì)律管理制度時(shí)，得先搞清楚公司的現(xiàn)狀，比如員工數(shù)量、工作環(huán)境、崗位職責(zé)之類(lèi)的。如果一開(kāi)始就搞不清楚這些基礎(chǔ)情況，制度可能就會(huì)顯得空洞無(wú)物，甚至可能引發(fā)不必要的矛盾。
在具體起草的時(shí)候，建議從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。首先是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，這得跟公司的文化結(jié)合起來(lái)，不能太死板。比如，可以設(shè)立一些小獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定，而不是一味地強(qiáng)調(diào)處罰。當(dāng)然，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)一定要透明公開(kāi)，不然員工心里會(huì)有疙瘩。至于具體的條款，得細(xì)化到每個(gè)崗位，比如廚房工作人員的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，前臺(tái)接待的服務(wù)態(tài)度，這些都是日常管理中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。
還有一個(gè)需要注意的就是時(shí)間安排的問(wèn)題。餐飲行業(yè)的特點(diǎn)是工作時(shí)間不固定，很多人都是輪班制，這就導(dǎo)致考勤這塊特別麻煩。所以在制定制度時(shí)，得考慮到這一點(diǎn)，靈活調(diào)整打卡時(shí)間，避免一刀切的做法。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱私y(tǒng)一管理，也得堅(jiān)持原則，比如遲到超過(guò)半小時(shí)的處理辦法，這個(gè)就需要提前說(shuō)清楚。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度的內(nèi)容最好能融入一些人性化的東西。畢竟員工不是機(jī)器，他們也有情緒波動(dòng)的時(shí)候。比如可以在制度里加入一些心理疏導(dǎo)機(jī)制，當(dāng)員工遇到困難時(shí)，可以找專(zhuān)門(mén)的人談心。不過(guò)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能在溝通時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如說(shuō)忘記通知新來(lái)的員工參加培訓(xùn)，這就可能導(dǎo)致誤會(huì)。
小編友情提醒：
制度定好之后，別以為萬(wàn)事大吉了，還得不斷調(diào)整和完善。餐飲行業(yè)變化快，市場(chǎng)行情、顧客需求都在變，所以管理制度也不能一成不變。要是發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定執(zhí)行起來(lái)效果不好，就得及時(shí)修改。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)討論時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槊τ谄渌虑?，而忽略了某?xiàng)重要的反饋意見(jiàn)，這就需要部門(mén)負(fù)責(zé)人主動(dòng)跟進(jìn)。
【第5篇】投資公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)3200字
投資管理公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司的管理工作，維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。
第二條勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第三條職工應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律，主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育，依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理，依靠各級(jí)干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督，使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，是保證公司有序進(jìn)行運(yùn)作的基礎(chǔ)。各級(jí)各部門(mén)要做好對(duì)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第二章職責(zé)范圍
第六條勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門(mén)管理體系，逐級(jí)負(fù)責(zé)。行政部是勞動(dòng)紀(jì)律管理的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理、考核和通報(bào)。行政部做好公司各個(gè)部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第七條各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
第八條公司行政部對(duì)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，并制定出有針對(duì)性的防范措施。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容
第九條職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到:
(一)不妨礙正常的組織、指揮;
(二)不遲到、不早退、不曠工;
(三)不睡崗、不串崗、不脫崗;
(四)不酒后上崗;
(五)不做與工作無(wú)關(guān)的事;
(六)不打架斗毆，不無(wú)理取鬧影響正常工作;
(七)不聚眾賭博;
(八)不利用工作之便謀取私利;
(九)不起哄滋事;
(十)不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團(tuán)結(jié)的言論;
(十一)不準(zhǔn)對(duì)公司的一些臨時(shí)規(guī)定存在某種抗議的情況。
第十條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)或警告。
(一)上班遲到、早退，有事、有病不請(qǐng)假，無(wú)故曠工半天的;
(二)工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無(wú)關(guān)事情的;
(三)工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動(dòng)，不按期到新崗位報(bào)道的;
(四)醉酒上崗不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的;
(五)無(wú)意泄露公司的機(jī)密，未給公司造成損失的;
(六)員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團(tuán)結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的;
(七)因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(八)不以公司大局為重，不注重個(gè)人的形象、行為，工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響的;
(九)隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的;
(十)浪費(fèi)公物或公物私用，經(jīng)查證屬實(shí)的;
(十一)經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個(gè)人的儀表、著裝整齊干凈，領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無(wú)效的;
(十二)因安全意識(shí)淡漠，給公司造成輕微損失的;
(十三)其他與上述情形相似的。
第十一條對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒(méi)有完成工作任務(wù)的;
(二)無(wú)不正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響工作秩序和社會(huì)秩序的;
(三)玩忽職守，違反公司規(guī)定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使員工生命和身體健康受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;
(四)工作不負(fù)責(zé)任，損壞公司設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(五)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)財(cái)資，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;
(六)有其他違法亂紀(jì)行為的;
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
(八)職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十二條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，予其解除勞動(dòng)合同。
(一)被依法追究刑事責(zé)任的;
(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10日或一年內(nèi)累計(jì)曠工15日的;
(三)不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無(wú)理取鬧，目無(wú)法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的;
(四)工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的;
(五)在別處兼職，從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(六)酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的;
(七)違反公司的保密制度，故意泄露公司的機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(八)明知不可為確又利用公司的資源謀取個(gè)人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的;
(九)為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)惡劣的;
(十)不遵守交通法規(guī)，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生重大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(十一)其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。
第十三條處分的目的:嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理。
第十四條處分的原則:依據(jù)事實(shí)，懲責(zé)相當(dāng)。
第十五條對(duì)職工的行政處分分為:行政警告，記過(guò)，開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
第十六條處分條件
(一)不執(zhí)行上級(jí)的命令和指示，有令不行，有禁不止的;
(二)消極怠工，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、工作等;
(三)經(jīng)常遲到、早退、無(wú)故曠工或者逾假不歸的;
(四)弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失的;
(五)違反公司管理制度，起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;
(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的
;
(七)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論的;
(八)違反公司規(guī)章制度，造成責(zé)任事故或者其他損失的;
(九)違反公司保密規(guī)定，造成失密或者泄密的;
(十)工作失職，造成公司財(cái)物丟失的;
(十一)盜竊、詐騙公私財(cái)物的;
(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;
(十三)其他方面違反紀(jì)律，其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)者，情節(jié)較輕的，給予行政警告處分;情節(jié)較重的，給予記過(guò);情節(jié)嚴(yán)重在公司造成惡劣影響的給予降職(級(jí))或開(kāi)除處分。
第十七條對(duì)職工給予辭退和開(kāi)除處分，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，普通員工降為試用期員工，薪酬按照試用員工薪酬計(jì)算，試用期不超三個(gè)月。
第十八條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)會(huì)議充分討論，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
第十九條實(shí)施處分的程序
(一)由行政部組織或者承辦部門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)違紀(jì)者的違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行查證，并寫(xiě)出書(shū)面材料;
(二)召開(kāi)會(huì)議，研究決定對(duì)違紀(jì)者的處分，會(huì)議必須有公司總經(jīng)理參與;
(三)根據(jù)會(huì)議決定，由行政部實(shí)施處分。
第二十條處分決定宣布前，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取受處分者本人意見(jiàn)。在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后一周內(nèi)，向行政部提出書(shū)面申訴。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第四章考勤管理和請(qǐng)假管理
第二十十條考勤管理:公司所有員工每日均需打卡上下班，不能按時(shí)打卡的，應(yīng)事先向考勤員說(shuō)明原因。上下班時(shí)間按公司通知執(zhí)行。
第二十二條考勤獎(jiǎng)懲:公司所有員工考勤按月計(jì)算出勤率，每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的，計(jì)全勤獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第二十三條請(qǐng)假管理:公司所有員工因事、因病或其他原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)先向本部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并到人事部領(lǐng)取假條填寫(xiě)。凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)未到者，以曠工論處，曠工一日扣發(fā)100元工資。
第二十四條公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。
第二十五條具體實(shí)施辦法參照'考勤管理制度'。
第二十六條罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場(chǎng)繳納。所有罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審批后使用。
第五章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察
第二十七條各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。
行政部和財(cái)務(wù)部作為公司的職能部門(mén)，應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的，應(yīng)當(dāng)從重給予處分。
第二十八各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，因管理不善造成下屬?lài)?yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。
第六章附則
第二十九條如本規(guī)定與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸時(shí)，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第三十條本規(guī)定修改及解釋權(quán)歸廣東融英財(cái)富管理有限公司。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
寫(xiě)一個(gè)投資公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，得從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求。這類(lèi)制度一般包括考勤規(guī)定、行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲機(jī)制三大部分?？记谶@塊，得明確上下班時(shí)間，遲到早退怎么算，加班審批流程是什么，還有請(qǐng)假制度，這都是日常工作繞不開(kāi)的。行為準(zhǔn)則這部分，得強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，比如不得泄露客戶(hù)資料，不得利用職務(wù)之便謀取私利，還得提醒員工注意個(gè)人形象，畢竟代表的是公司。
獎(jiǎng)懲機(jī)制就復(fù)雜些了，得細(xì)化到具體的行為和后果。比如說(shuō)業(yè)績(jī)突出的該怎么獎(jiǎng)勵(lì)，違反紀(jì)律的又該怎么處理，警告、扣績(jī)效還是直接辭退，都要有明確規(guī)定。這里頭要注意，獎(jiǎng)勵(lì)別太籠統(tǒng)，懲罰也別太模糊，不然執(zhí)行起來(lái)容易出問(wèn)題。另外，獎(jiǎng)懲記錄最好能留檔，作為后續(xù)考核依據(jù)。
不過(guò)，寫(xiě)這種制度的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié)。比如說(shuō)考勤部分，只寫(xiě)了遲到幾分鐘算遲到，沒(méi)提到特殊情況怎么辦，像交通堵塞這種。還有獎(jiǎng)懲那塊，只說(shuō)了處罰措施，沒(méi)說(shuō)申訴渠道，萬(wàn)一員工覺(jué)得處理不公平，也不知道找誰(shuí)反映。這些問(wèn)題平時(shí)可能不容易注意到，但真到實(shí)際操作的時(shí)候就會(huì)顯得很突兀。
制度寫(xiě)好后，最好先在內(nèi)部討論下，聽(tīng)聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn)。有時(shí)候管理部門(mén)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的規(guī)定，一線員工可能覺(jué)得不合理。比如規(guī)定中午休息時(shí)間不準(zhǔn)離開(kāi)辦公室，但有的部門(mén)經(jīng)常需要外出拜訪客戶(hù)，這種情況下就得調(diào)整一下。再比如獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，要是定得太嚴(yán)，員工的積極性可能會(huì)受影響，得平衡好激勵(lì)和約束的關(guān)系。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得定期檢查更新。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，有些規(guī)定可能就不適用了，該改的得改，該刪的得刪。比如原來(lái)要求每天必須穿正裝，后來(lái)改成商務(wù)休閑裝，這不僅是對(duì)外形象的調(diào)整，也是對(duì)員工的一種人性化管理。
【第6篇】b公司客戶(hù)部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)350字
e公司客戶(hù)部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
為了有效加強(qiáng)班組的勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范班組成員的行為，保證班組工作能夠及時(shí)有效的完成，特制定本制度。
一、考勤管理制度
1、上班時(shí)不得遲到、早退，每遲到1分鐘罰款1元，遲到30分鐘報(bào)綜合辦，按曠工處罰;
2、曠工一天罰款100元，1個(gè)月內(nèi)曠工3天，第4天起視為自動(dòng)離職;
3、如因工作需要加班，均不得無(wú)故拒絕;
4、請(qǐng)假需提前與班組長(zhǎng)溝通，寫(xiě)請(qǐng)假條批示后方可休假;
5、如有特殊情況遲到或早退需事先電話請(qǐng)示班組長(zhǎng)。
二、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
對(duì)于出現(xiàn)以下情形之一者，視情節(jié)程度，處以20-200元罰款:
1、每周周一至周四不著工裝，不佩戴工作牌;
2、上班時(shí)擅離職守，睡覺(jué)，看雜志，看小說(shuō)等與工作無(wú)關(guān)的事;
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
4、工作時(shí)間酗酒、賭博;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)打電話不接，并在半小時(shí)內(nèi)未回復(fù);
6、謊報(bào)實(shí)情者;
7、泄露公司商業(yè)機(jī)密者。
以上制度從制定之日起開(kāi)始執(zhí)行!
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用
b公司客戶(hù)部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度怎么寫(xiě)
寫(xiě)管理制度的時(shí)候，得結(jié)合公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，不能憑空捏造。像客戶(hù)部這種直接面對(duì)客戶(hù)的部門(mén)，管理起來(lái)就得有點(diǎn)講究了。先說(shuō)考勤，這事不能含糊，遲到早退直接影響到服務(wù)質(zhì)量。我建議用打卡系統(tǒng)，但別太死板，偶爾有特殊情況也得通融一下，不然員工心里會(huì)有怨氣。
再就是著裝問(wèn)題，客戶(hù)部，形象很重要。統(tǒng)一服裝是有必要的，但也不能一刀切，比如夏天太熱了，可以允許穿稍微輕便一點(diǎn)的款式，這樣既能保持專(zhuān)業(yè)形象又照顧到了員工的實(shí)際感受。不過(guò)要是規(guī)定得太死，反而容易引起不滿(mǎn)。
工作時(shí)間也要合理安排，不能老是讓員工加班，長(zhǎng)期下來(lái)人會(huì)累垮。可以實(shí)行彈性工作制，只要完成任務(wù)就行。不過(guò)這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是交接班的時(shí)候必須清楚明確，不能因?yàn)榻唤硬磺鍖?dǎo)致工作脫節(jié)。
關(guān)于獎(jiǎng)懲制度，我覺(jué)得不能光靠罰款來(lái)約束人，得有激勵(lì)措施。比如業(yè)績(jī)突出的員工可以給予獎(jiǎng)金或者其他福利，這樣能調(diào)動(dòng)積極性。但要注意公平公正，不能厚此薄彼，否則會(huì)讓其他同事寒心。
還有就是保密協(xié)議，客戶(hù)部接觸的信息比較敏感，泄露出去對(duì)公司影響很大。所以入職時(shí)就要簽訂保密協(xié)議，平時(shí)也要加強(qiáng)教育，讓大家明白保護(hù)客戶(hù)信息的重要性。不過(guò)有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)疏忽，比如有人無(wú)意間把重要文件留在公共區(qū)域，這就需要及時(shí)提醒糾正。
小編友情提醒：
管理制度制定出來(lái)后不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善。如果發(fā)現(xiàn)某些條款不合理，就該及時(shí)修改，這樣才能真正起到管理的作用。
