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關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-29 07:20:02 查看人數(shù):97

關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告

【第1篇】關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告怎么寫3050字

一、年輕干部思想作風(fēng)狀況的主要特點(diǎn)

1、具有比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和良好的價(jià)值取向。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和改革浪潮的沖擊下,處在農(nóng)村基層艱苦工作環(huán)境下的廣大年輕干部依然表現(xiàn)出了較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。從調(diào)查情況來看,有84%的年輕干部對實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義充滿了信心;68%的年輕干部將個(gè)人事業(yè)的成功作為自身價(jià)值的最佳體現(xiàn)方式。充分顯現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、具有較高的學(xué)習(xí)熱情和強(qiáng)烈的求知欲望。新的時(shí)期,年輕干部都意識到了人類已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會,學(xué)者生存,不學(xué)者必將劣汰,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。調(diào)查表明,有65%的年輕干部認(rèn)為必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),改善知識結(jié)構(gòu),切實(shí)提高自身的政策理論水平。由于年輕干部都具有旺盛的精力,加上對新知識的強(qiáng)烈渴求,都養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)、勤于思考的習(xí)慣。

3、具有較好的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的實(shí)干能力。廣大年輕干部,尤其是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部都具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力,他們堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,更新觀念,開拓進(jìn)取,敢于并善于發(fā)揮自己的主觀能動性,在工作中及時(shí)大膽提出與老觀念、老傳統(tǒng)不同的新觀點(diǎn)、新方案。空談?wù)`國,實(shí)干興邦是大多數(shù)年輕干部的工作理念,他們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不怕苦,不怕累,繼承和發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的革命宗旨。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有86%的年輕干部表示現(xiàn)階段黨員干部必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念。

4、具有較強(qiáng)的自律意識和強(qiáng)烈的正義感。調(diào)查表明,大多數(shù)年輕干部對自己都要求比較嚴(yán)格。53%的年輕干部把群眾公認(rèn)作為自己工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅(jiān)定的意志,78%的調(diào)查對象對當(dāng)前社會上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)表示深惡痛絕、堅(jiān)決抵制。76%的年輕干部認(rèn)為必須狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,并對黨風(fēng)的轉(zhuǎn)變充滿了信心,展現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部堅(jiān)定的政治立場和正義感。

二、年輕干部思想作風(fēng)存在的主要問題

我們從調(diào)查情況中可以看出,盡管大多數(shù)年輕干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著骨干作用。但是,由于各種原因,極少數(shù)年輕干部在思想作風(fēng)上也存在著一些問題,應(yīng)該引起社會各界的高度重視。

問題之一:淡漠政治。主要表現(xiàn)為:不注意政治理論的學(xué)習(xí),借口工作忙而忽視理論學(xué)習(xí),理論功底比較淺。因而觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力,對于影響政治穩(wěn)定、社會安定的苗頭性問題,往往嗅覺不靈,反映遲鈍,明辨是非的能力較差。分析問題不善于從政治的高度探索問題發(fā)生的根源,不能以高度的政治鑒別力對問題的性質(zhì)作出準(zhǔn)確的判斷,在大是大非和許多問題上分不清是非。

問題之二:熱衷權(quán)力。當(dāng)前,有極少數(shù)年輕干部不能正確看待和使用手中的權(quán)力,過分注重職務(wù)升遷,權(quán)力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權(quán)力。為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的升遷上,迎來送往搞關(guān)系,找門子,想方設(shè)法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。 問題之三:貪圖安逸。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,少數(shù)年輕干部潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當(dāng)作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。相反卻把講排場、比闊氣、擺派頭當(dāng)作榮耀。

問題之四:輕視群眾。年輕干部大都由于具備較高的文化知識水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,結(jié)果他們中的少數(shù)人往往因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兙瓦^高估計(jì)自己,片面強(qiáng)調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個(gè)人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

三、解決年輕干部思想作風(fēng)問題的對策

上述問題雖然發(fā)生在少數(shù)年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是少數(shù)年輕干部放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,沾染了庸俗的政客風(fēng)氣,個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。要解決年輕干部存在的這些思想作風(fēng)問題,應(yīng)該采取以下四個(gè)方面的對策:

一、提高年輕干部的理論修養(yǎng)。只有理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定。各級黨委必須從三個(gè)代表重要思想的高度,抓好年輕干部的理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)納入黨委工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,做到經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù),要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要使年輕干部真正認(rèn)識到提高理論修養(yǎng)離不開學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí)才能在政治上保持清醒的頭腦,在行動上與上級組織保持高度一致。要組織年輕干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和___同志三個(gè)代表重要思想,真正領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),吸取其思想精華,在復(fù)雜的形勢下堅(jiān)持理性思考、冷靜分析、辨別方向,沉著應(yīng)對,做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。

二、強(qiáng)化年輕干部的宗旨意識。全心全意為人民服務(wù)是檢驗(yàn)干部黨性的試金石。一個(gè)認(rèn)識不到人民群眾重要?dú)v史地位的人,一個(gè)對人民群眾沒有深厚感情的人,是不可能自覺地為人民群眾謀利益的。首先,要教育年輕干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)。注重解決對待群眾的態(tài)度問題,使他們對人民群眾的感情融于自己的一言一行當(dāng)中,自覺把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次,要教育年輕干部增強(qiáng)公仆意識。教育年輕干部正確對待和使用人民賦予的權(quán)力,把權(quán)力當(dāng)作更好地為人民服務(wù)的手段。第三,要教育年輕干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。使年輕干部在思想上筑起抵御腐朽思想、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線,頂?shù)米≌T惑,管得住小節(jié),做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不干。

三、鍛煉年輕干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)。首先,要堅(jiān)持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來。年輕干部的工作熱情高、勁頭大,但必須頭腦冷靜,尊重客觀規(guī)律,想問題辦事情必須從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,根據(jù)需要和可能,一件件扎扎實(shí)實(shí)去辦。其次,要提倡說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。年輕干部要敢于把說實(shí)話作為自己的一項(xiàng)政治品德,如實(shí)反映各種問題,在遇到大事,特別是涉及到個(gè)人利益的時(shí)候,要實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,絕不能弄虛作假。要堅(jiān)持深入基層,體察社情民意,為群眾辦實(shí)事、辦好事,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),不搞虛假浮夸的假政績。第三,從小事做起,從自我做起。年輕干部為人民群眾辦實(shí)事不能好大喜功,不屑于辦小事。其實(shí),許多看似細(xì)枝末節(jié)的小事,卻與群眾的利益息息相關(guān),不能借口小事而置之不理,要在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要培養(yǎng)嚴(yán)于解剖自我的精神,對自身存在的問題,敢于承認(rèn),堅(jiān)決改正,不遮遮掩掩、躲躲閃閃。同時(shí),年輕干部還要克服傲氣,尊重同志,取長補(bǔ)短,促進(jìn)自己不斷成熟。

四、加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)本著懲前毖后、治病救人的原則,加強(qiáng)教育和管理。組織部門要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評議、公開述職等形式,加強(qiáng)對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育。同時(shí),要深入考察監(jiān)督年輕干部的生活圈、社交圈,對年輕干部實(shí)行全方位的監(jiān)督管理。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用

寫報(bào)告是一件需要耐心和細(xì)致的工作,尤其是針對年輕干部的思想作風(fēng)狀況進(jìn)行調(diào)查,這更得講究方法。一開始得明確調(diào)查的目的,比如是為了了解他們的思想狀態(tài)還是工作作風(fēng)的問題,這個(gè)方向定了,后面寫起來就比較順當(dāng)。

在準(zhǔn)備階段,收集資料是很關(guān)鍵的一環(huán)??梢酝ㄟ^問卷、訪談、座談會等形式去獲取第一手的信息。記得在做這些工作的時(shí)候,要把細(xì)節(jié)都記錄下來,不要遺漏任何可能重要的內(nèi)容。比如有個(gè)同事說了一句話,看似無關(guān)緊要,但說不定就是個(gè)突破口。當(dāng)然,在整理材料時(shí)也別忘了分類歸納,不然到時(shí)候找起來費(fèi)勁。

接著就是起草報(bào)告了。開頭部分要簡明扼要地介紹背景和目的,這樣能讓讀者迅速抓住重點(diǎn)。中間部分則要具體闡述調(diào)查到的情況,這里可以用一些專業(yè)術(shù)語來增強(qiáng)說服力。比如,“在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分干部對政策理解存在偏差”,這比單純說“有些干部不太明白政策”聽起來更正式些。不過,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢恍┲匾畔?,這就得靠反復(fù)檢查來彌補(bǔ)了。

寫到這兒,千萬別忘了結(jié)合實(shí)際情況提出建議。畢竟調(diào)查報(bào)告不只是反映現(xiàn)狀,還得為解決問題提供思路。建議部分可以分條列出,這樣看起來清晰明了。比如可以提到加強(qiáng)培訓(xùn)、完善考核機(jī)制之類的措施。當(dāng)然,提出的建議必須是切實(shí)可行的,不能空喊口號。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,最好找?guī)讉€(gè)熟悉情況的人審閱一下。他們可能會從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,幫你調(diào)整措辭或者補(bǔ)充遺漏的內(nèi)容。有時(shí)候,一個(gè)人看問題難免會有局限性,多聽取意見總是有益的。

在整個(gè)過程中,態(tài)度一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。寫報(bào)告不是為了應(yīng)付差事,而是為了真實(shí)反映情況并推動工作改進(jìn)。所以,無論是前期準(zhǔn)備還是后期修改,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。要是覺得某個(gè)地方表述不夠清楚,那就得花時(shí)間琢磨怎么改得更好;如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入,那就要重新核實(shí),確保準(zhǔn)確性。

【第2篇】關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告怎么寫3950字

關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告最近,_____區(qū)委組織部采取問卷、個(gè)別走訪、查閱資料、召開座談會等形式,對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,近五年特別是縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革之后,全區(qū)年輕干部、婦少非干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大,年輕干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提高。

截止目前,全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位35歲以下年輕干部所占比例分別比1998年提高5.1%、2.3%;全區(qū)機(jī)關(guān)年輕干部中35歲以下占24.9%、大專以上文化占71.4%;全區(qū)科級干部平均年齡41.2歲,比____年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革前平均年輕8.1歲,大專以上文化占79.6%,女性占23.8%,分別比機(jī)構(gòu)改革前提高了7.3%、2.5%。近兩年,全區(qū)共提拔干部148人,其中35歲以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流,為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺。我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。

針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī),共交流年輕干部184人。

另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個(gè)置換”、“三個(gè)代表”教育學(xué)教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。

我們針對這些情況,一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。

通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底,推動理論學(xué)習(xí)的深入。二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉,結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實(shí)踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。

三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。

通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。

把由于個(gè)人能力不夠,自身行為不當(dāng),未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),身體狀況欠佳,不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù),或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實(shí)行干部任期制。

對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時(shí),一般不安排進(jìn)班子,而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時(shí),原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實(shí)行公開選拔和競爭上崗。

在機(jī)構(gòu)改革過程中,拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔,在機(jī)關(guān)部門積極推進(jìn)中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。

抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī),明確班子配備的年輕化目標(biāo),提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理,建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。

把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。

有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職,開展民主講評和評議,強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識,增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動力。三是推行跟蹤考察制。

通過日常觀察、專項(xiàng)測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時(shí)指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。

在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)管理的主動性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。五是推行動態(tài)管理制。

根據(jù)人才成長的動態(tài)過程,實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補(bǔ)充,把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。

二、存在的問題及對策區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問題,還需要不斷總結(jié)、完善和探索。主要表現(xiàn)在:一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。

“兩頭小、中間大”,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班 子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。

缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄,選人余地過小。

區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)“兩個(gè)置換”后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決,就會直接影響黨和國家的長治久安,影響黨的“三個(gè)代表”的實(shí)踐。

因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。我們認(rèn)為,要解決這些問題,必須做好以下四個(gè)方面的工作:

1、總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設(shè)“大后備”干部人才庫。建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿活力的根本保證。

干部工作必須總攬全局,樹立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應(yīng)包涵各種、各類人才:在身份構(gòu)成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。

在門類構(gòu)成中,既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才,又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中,既要有縣處級以上高級后備人才,又要有科局級中級后備人才,還要有股級以下初級后備人才。

在梯次構(gòu)成中,既要有較為成熟的“應(yīng)用型”領(lǐng)導(dǎo)人才,又要有新世紀(jì)的“儲備型”人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。

儲備的干部越多,選人用人的余地越大。

2、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風(fēng)的干擾等種種原因,在當(dāng)前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開度、透明度不夠等問題。

因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。一是推薦與自薦相結(jié)合。

培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會各界的推薦,同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。

二是重點(diǎn)培養(yǎng)與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng),會更快更好地成長,對成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。

但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭,可以更有效地拓寬識人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。

公開選拔要注意公開,條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。

3、實(shí)踐育人,按績選人,促進(jìn)年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實(shí)踐。

要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),政績突出,為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。

要看一貫的德才表現(xiàn),要看實(shí)踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績。

要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才,對在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部,要優(yōu)先提拔起來,或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。

要使年輕干部盡快成長起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們在實(shí)踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ジ?、去闖,使他們在實(shí)踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對干部的交流。

要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度,加強(qiáng)管理,形成良性循環(huán)機(jī)制。一是完善培訓(xùn)機(jī)制。

按照系統(tǒng)化、規(guī)模化、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn),又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)形式上,要堅(jiān)持舉辦專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上,要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的宏觀管理。

二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法,廣泛使用民主推薦、民意測驗(yàn)的方法,崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法,以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法,將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等,進(jìn)一步提高對干部評鑒的準(zhǔn)確程度。

三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實(shí)行能者上、平庸者下。

要實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績突出的提任或調(diào)任,對需下崗的實(shí)行動職不動級。四是完善管理機(jī)制。

堅(jiān)持年輕干部的動態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,用激勵機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。

在百度搜索:關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報(bào)告怎么寫

最近參與了單位組織的一次調(diào)研活動,主要圍繞培養(yǎng)選拔年輕干部這個(gè)話題展開。說實(shí)話,剛開始拿到任務(wù)的時(shí)候,心里沒底,畢竟平時(shí)接觸這類工作不多。但經(jīng)過一番摸索,總算理出了個(gè)頭緒。

一開始得明確調(diào)研的目的,這很重要。目的是了解當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)機(jī)制存在的問題,為改進(jìn)工作提供依據(jù)。這一步要是搞錯(cuò)了方向,后面的努力可能就白費(fèi)了。另外,還要確定調(diào)研范圍,包括哪些部門、哪些崗位的年輕干部需要重點(diǎn)關(guān)注,這一點(diǎn)得提前跟領(lǐng)導(dǎo)溝通好。

收集資料是個(gè)細(xì)致活兒。我先是翻閱了一些以往的相關(guān)文件,又找了幾位資深同事聊了聊他們的看法。過程中發(fā)現(xiàn),有些資料其實(shí)挺有用的,但格式不太統(tǒng)一,這就需要花時(shí)間整理一下。比如有的材料是手寫的,字跡有點(diǎn)模糊,辨認(rèn)起來費(fèi)勁;還有些電子文檔格式混亂,得重新排版。

分析情況的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是有些部門對年輕干部的培養(yǎng)重視程度不夠,往往只顧著完成眼前的任務(wù),忽略了長遠(yuǎn)發(fā)展。這種情況在基層單位表現(xiàn)得尤為明顯。我覺得這個(gè)問題挺關(guān)鍵,應(yīng)該重點(diǎn)提出來。不過,光發(fā)現(xiàn)問題還不夠,還得想想解決辦法。

接下來就是寫報(bào)告正文了。開頭部分得簡明扼要地介紹背景和目的,這部分不能太啰嗦。然后按照不同的主題分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分都要緊扣主題,不能跑題。這里有個(gè)小提醒,寫的時(shí)候要注意段落間的銜接,別讓讀者覺得跳躍太大。

數(shù)據(jù)部分也很重要。我在調(diào)研中收集了不少數(shù)據(jù),比如年輕干部的數(shù)量、學(xué)歷構(gòu)成、崗位分布等等。這些數(shù)據(jù)得好好利用,最好能用圖表展示出來,這樣直觀一些。不過,我發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不夠全面,比如有的部門提供的數(shù)據(jù)不完整,只能靠推測補(bǔ)充,這可能會影響結(jié)論的準(zhǔn)確性。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分得提出建議。我結(jié)合調(diào)研情況,提出了幾點(diǎn)具體的建議,比如加強(qiáng)培訓(xùn)力度、完善考核機(jī)制之類的。希望這些建議能對實(shí)際工作有所幫助。

【第3篇】年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告怎么寫3300字

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告

年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告最近,我們對全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的100名年輕干部的思想作風(fēng)狀況進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查對象有:縣處級干部3名,正科級干部25名,副科級干部72名。

其中30歲以下的19人,31—35歲的32人,35—40歲的49人。調(diào)查顯示,當(dāng)前年輕干部的思想作風(fēng)狀況主流是好的。

在工作和實(shí)踐中,年輕干部表現(xiàn)出了比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和比較明顯的政治立場以及積極向上的人生追求。展現(xiàn)出了新時(shí)期的年輕干部奮發(fā)向上、敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的時(shí)代特征。

一、年輕干部思想作風(fēng)狀況的主要特點(diǎn)

1、具有比較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和良好的價(jià)值取向。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和改革浪潮的沖擊下,處在農(nóng)村基層艱苦工作環(huán)境下的廣大年輕干部依然表現(xiàn)出了較堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。

從調(diào)查情況來看,有84的年輕干部對實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義充滿了信心;68的年輕干部將個(gè)人事業(yè)的成功作為自身價(jià)值的最佳體現(xiàn)方式。充分顯現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、具有較高的學(xué)習(xí)熱情和強(qiáng)烈的求知欲望。新的時(shí)期,年輕干部都意識到了人類已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會,學(xué)者生存,不學(xué)者必將劣汰,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

調(diào)查表明,有65的年輕干部認(rèn)為必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),改善知識結(jié)構(gòu),切實(shí)提高自身的政策理論水平。由于年輕干部都具有旺盛的精力,加上對新知識的強(qiáng)烈渴求,都養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)、勤于思考的習(xí)慣。

3、具有較好的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的實(shí)干能力。廣大年輕干部,尤其是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部都具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力,他們堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,更新觀念,開拓進(jìn)取,敢于并善于發(fā)揮自己的主觀能動性,在工作中及時(shí)大膽提出與老觀念、老傳統(tǒng)不同的新觀點(diǎn)、新方案。

“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”是大多數(shù)年輕干部的工作理念,他們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不怕苦,不怕累,繼承和發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的革命宗旨。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有86的年輕干部表示現(xiàn)階段黨員干部必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念。

4、具有較強(qiáng)的自律意識和強(qiáng)烈的正義感。調(diào)查表明,大多數(shù)年輕干部對自己都要求比較嚴(yán)格。

53的年輕干部把群眾公認(rèn)作為自己工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅(jiān)定的意志,78的調(diào)查對象對當(dāng)前社會上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)表示深惡痛絕、堅(jiān)決抵制。

76的年輕干部認(rèn)為必須狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,并對黨風(fēng)的轉(zhuǎn)變充滿了信心,展現(xiàn)出了新時(shí)期年輕干部堅(jiān)定的政治立場和正義感。

二、年輕干部思想作風(fēng)存在的主要問題我們從調(diào)查情況中可以看出,盡管大多數(shù)年輕干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著骨干作用。但是,由于各種原因,極少數(shù)年輕干部在思想作風(fēng)上也存在著一些問題,應(yīng)該引起社會各界的高度重視。

問題之一:淡漠政治。主要表現(xiàn)為:不注意政治理論的學(xué)習(xí),借口工作忙而忽視理論學(xué)習(xí),理論功底比較淺。

因而觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力,對于影響政治穩(wěn)定、社會安定的苗頭性問題,往往嗅覺不靈,反映遲鈍,明辨是非的能力較差。分析問題不善于從政治的高度探索問題發(fā)生的根源,不能以高度的政治鑒別力對問題的性質(zhì)作出準(zhǔn)確的判斷,在大是大非和許多問題上分不清是非。

問題之二:熱衷權(quán)力。當(dāng)前,有極少數(shù)年輕干部不能正確看待和使用手中的權(quán)力,過分注重職務(wù)升遷,權(quán)力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權(quán)力。

為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的升遷上,迎來送往搞關(guān)系,找門子,想方設(shè)法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。問題之三:貪圖安逸。

在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,少數(shù)年輕干部潛滋暗長了貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當(dāng)作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。

相反卻把講排場、比闊氣、擺派頭當(dāng)作榮耀。問題之四:輕視群眾。

年輕干部大都由于具備較高的文化知識水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,結(jié)果他們中的少數(shù)人往往因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兙瓦^高估計(jì)自己,片面強(qiáng)調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個(gè)人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

三、解決年輕干部思想作風(fēng)問題的對策上述問題雖然發(fā)生在少數(shù)年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是少數(shù)年輕干部放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,沾染了庸俗的政客風(fēng)氣,個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。

要解決年輕干部存在的這些思想作風(fēng)問題,應(yīng)該采取以下四個(gè)方面的對策:

一、提高年輕干部的理論修養(yǎng)。只有理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定。

各級黨委必須 從“三個(gè)代表”重要思想的高度,抓好年輕干部的理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)納入黨委工作的重要議事日程,牢牢抓在手上,做到經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù),要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要使年輕干部真正認(rèn)識到提高理論修養(yǎng)離不開學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí)才能在政治上保持清醒的頭腦,在行動上與上級組織保持高度一致。

要組織年輕干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和___同志“三個(gè)代表”重要思想,真正領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),吸取其思想精華,在復(fù)雜的形勢下堅(jiān)持理性思考、冷靜分析、辨別方向,沉著應(yīng)對,做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。

二、強(qiáng)化年輕干部的宗旨意識。全心全意為人民服務(wù)是檢驗(yàn)干部黨性的試金石。

一個(gè)認(rèn)識不到人民群眾重要?dú)v史地位的人,一個(gè)對人民群眾沒有深厚感情的人,是不可能自覺地為人民群眾謀利益的。首先,要教育年輕干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)。

注重解決對待群眾的態(tài)度問題,使他們對人民群眾的感情融于自己的一言一行當(dāng)中,自覺把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次,要教育年輕干部增強(qiáng)“公仆”意識。

教育年輕干部正確對待和使用人民賦予的權(quán)力,把權(quán)力當(dāng)作更好地為人民服務(wù)的手段。第三,要教育年輕干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。使年輕干部在思想上筑起抵御腐朽思想、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線,頂?shù)米≌T惑,管得住小節(jié),做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不干。

三、鍛煉年輕干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)。首先,要堅(jiān)持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來。

年輕干部的工作熱情高、勁頭大,但必須頭腦冷靜,尊重客觀規(guī)律,想問題辦事情必須從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,根據(jù)需要和可能,一件件扎扎實(shí)實(shí)去辦。其次,要提倡說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。

年輕干部要敢于把說實(shí)話作為自己的一項(xiàng)政治品德,如實(shí)反映各種問題,在遇到大事,特別是涉及到個(gè)人利益的時(shí)候,要實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,絕不能弄虛作假。要堅(jiān)持深入基層,體察社情民意,為群眾辦實(shí)事、辦好事,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),不搞虛假浮夸的假政績。

第三,從小事做起,從自我做起。年輕干部為人民群眾辦實(shí)事不能好大喜功,不屑于辦“小事”。

其實(shí),許多看似細(xì)枝末節(jié)的“小事”,卻與群眾的利益息息相關(guān),不能借口“小事”而置之不理,要在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要培養(yǎng)嚴(yán)于解剖自我的精神,對自身存在的問題,敢于承認(rèn),堅(jiān)決改正,不遮遮掩掩、躲躲閃閃。

同時(shí),年輕干部還要克服傲氣,尊重同志,取長補(bǔ)短,促進(jìn)自己不斷成熟。

四、加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)本著“懲前毖后、治病救人”的原則,加強(qiáng)教育和管理。

組織部門要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評議、公開述職等形式,加強(qiáng)對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育。

同時(shí),要深入考察監(jiān)督年輕干部的生活圈、社交圈,對年輕干部實(shí)行全方位的監(jiān)督管理。

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關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告,這是一項(xiàng)需要細(xì)致準(zhǔn)備的工作。這類報(bào)告往往涉及較多專業(yè)術(shù)語,因此在撰寫時(shí),必須確保內(nèi)容精準(zhǔn)無誤。一開始,得明確調(diào)查的目的和范圍,這樣才能保證后續(xù)工作的方向正確。比如,要弄清楚調(diào)查是針對某個(gè)具體單位還是多個(gè)單位,調(diào)查對象是哪些層級的年輕干部,這些問題都需要提前想好。

在著手收集資料時(shí),可以通過問卷、訪談、座談會等多種方式來進(jìn)行。這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn),問卷調(diào)查覆蓋面廣,但可能缺乏深度;而訪談則能獲取更多細(xì)節(jié),但效率較低。實(shí)踐中,最好將兩者結(jié)合起來,既能得到大量數(shù)據(jù),也能深入挖掘背后的原因。例如,在一次調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)部分年輕干部對單位規(guī)章制度理解不夠透徹,這就需要進(jìn)一步了解他們是如何接受培訓(xùn)的。

整理資料時(shí),要注意分類歸納。可以把資料分為思想觀念、工作作風(fēng)、紀(jì)律遵守等方面。這樣做的好處是便于分析,也方便后續(xù)提出針對性建議。在這個(gè)過程中,可能會遇到一些特殊情況,比如有些干部反映工作壓力大,影響了他們的積極性。這時(shí)就需要認(rèn)真分析背后的原因,看看是不是因?yàn)槿蝿?wù)分配不合理或是激勵機(jī)制不到位。

撰寫報(bào)告時(shí),語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜或晦澀的表達(dá)。例如,“某項(xiàng)活動的參與度顯著提高”就比“某項(xiàng)活動的參與人數(shù)大幅增加”顯得更加直觀。另外,適當(dāng)?shù)囊镁唧w事例也很重要,這能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然,這里也要注意平衡,過多的事例反而會分散注意力。

需要注意的是,在描述問題時(shí),盡量客觀公正,避免主觀臆斷。如果發(fā)現(xiàn)某些現(xiàn)象存在爭議,不妨列出不同意見,供讀者參考。此外,報(bào)告中提到的建議要切實(shí)可行,不能空洞無物。比如,針對年輕干部缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的問題,可以建議加強(qiáng)輪崗鍛煉,而不是單純強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的重要性。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,最好找?guī)孜煌禄驅(qū)I(yè)人士審閱一遍。這樣不僅能發(fā)現(xiàn)潛在的問題,還能聽取不同的意見,從而完善報(bào)告內(nèi)容。整個(gè)撰寫過程雖然繁瑣,但只要用心去做,最終一定能形成一份有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。

【第4篇】年輕干部選拔工作調(diào)查報(bào)告怎么寫3900字

最近,××區(qū)委組織部采取問卷、個(gè)別走訪、查閱資料、召開座談會等形式,對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,近五年特別是縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革之后,全區(qū)年輕干部、婦少非干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大,年輕干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提高。截止目前,全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位35歲以下年輕干部所占比例分別比1998年提高5.1%、2.3%;全區(qū)機(jī)關(guān)年輕干部中35歲以下占24.9%、大專以上文化占71.4%;全區(qū)科級干部平均年齡41.2歲,比200x年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革前平均年輕8.1歲,大專以上文化占79.6%,女性占23.8%,分別比機(jī)構(gòu)改革前提高了7.3%、2.5%。近兩年,全區(qū)共提拔干部148人,其中35歲以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流,為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺。我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年,我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī),共交流年輕干部184人。另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個(gè)置換”、“xxxx”教育學(xué)教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況,一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容,突出鄧小平理論和“xxxx”重要思想。通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底,推動理論學(xué)習(xí)的深入。二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉,結(jié)合“xxxx”學(xué)教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作,通過實(shí)踐,年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,拓寬知識面,提高思維層次。

3、深化改革,為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。把由于個(gè)人能力不夠,自身行為不當(dāng),未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),身體狀況欠佳,不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù),或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實(shí)行干部任期制。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定,為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時(shí),一般不安排進(jìn)班子,而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的,在班子調(diào)整時(shí),原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實(shí)行公開選拔和競爭上崗。在機(jī)構(gòu)改革過程中,拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔,在機(jī)關(guān)部門積極推進(jìn)中層干部競爭上崗,為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī),明確班子配備的年輕化目標(biāo),提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理,建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開,充分聽取基層干群意見,接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職,開展××講評和評議,強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識,增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動力。三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項(xiàng)測評和定期訪談、年終考評等方法,考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,及時(shí)指出不足和努力方向,使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁,向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)管理的主動性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。五是推行動態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動態(tài)過程,實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補(bǔ)充,把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去,對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。

二、存在的問題及對策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問題,還需要不斷總結(jié)、完善和探索。 主要表現(xiàn)在:一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。“兩頭小、中間大”,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄,選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)“兩個(gè)置換”后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決,就會直接影響黨和國家的長治久安,影響黨的“xxxx”的實(shí)踐。因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。

我們認(rèn)為,要解決這些問題,必須做好以下四個(gè)方面的工作:

1、總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設(shè)“大后備”干部人才庫。建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿活力的根本保證。干部工作必須總攬全局,樹立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應(yīng)包涵各種、各類人才:在身份構(gòu)成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。在門類構(gòu)成中,既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才,又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中,既要有縣處級以上高級后備人才,又要有科局級中級后備人才,還要有股級以下初級后備人才。在梯次構(gòu)成中,既要有較為成熟的“應(yīng)用型”領(lǐng)導(dǎo)人才,又要有新世紀(jì)的“儲備型”人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多,選人用人的余地越大。

2、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風(fēng)的干擾等種種原因,在當(dāng)前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開度、透明度不夠等問題。因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會各界的推薦,同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。二是重點(diǎn)培與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng),會更快更好地成長,對成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭,可以更有效地拓寬識人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開,條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。

3、實(shí)踐育人,按績選人,促進(jìn)年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實(shí)踐。要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),政績突出,為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn),要看實(shí)踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才,對在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部,要優(yōu)先提拔起來,或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們在實(shí)踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ジ?、去闖,使他們在實(shí)踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度,加強(qiáng)管理,形成良性循環(huán)機(jī)制。 一是完善培訓(xùn)機(jī)制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?;?、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn),又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要堅(jiān)持舉辦專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上,要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的宏觀管理。二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法,廣泛使用××推薦、民意測驗(yàn)的方法,崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法,以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法,將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等,進(jìn)一步提高對干部評鑒的準(zhǔn)確程度。三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實(shí)行能者上、平庸者下。要實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績突出的提任或調(diào)任,對需下崗的實(shí)行動職不動級。四是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持年輕干部的動態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,用激勵機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用

年輕干部選拔工作調(diào)查報(bào)告怎么寫

最近參與了單位組織的年輕干部選拔工作調(diào)查活動,感觸頗多。這次調(diào)查主要是為了了解基層年輕干部的成長狀況,為后續(xù)優(yōu)化選拔機(jī)制提供參考依據(jù)。在這個(gè)過程中,我注意到一些細(xì)節(jié),覺得很有必要分享一下。

一開始拿到任務(wù)的時(shí)候,說實(shí)話心里沒底。畢竟這是第一次接觸這種類型的報(bào)告。后來請教了幾位老同事,才慢慢理清頭緒。首先要明確報(bào)告的目的,搞清楚為什么要進(jìn)行這項(xiàng)調(diào)查,目的是什么。比如我們這次調(diào)查的重點(diǎn)就是摸清年輕干部的思想動態(tài)、能力水平以及他們對未來發(fā)展的期待。

收集數(shù)據(jù)的過程比較繁瑣,需要跑好幾個(gè)部門,跟不同年齡段的年輕干部交流。記得有一次去車間調(diào)研,剛好碰上機(jī)器故障,耽誤了不少時(shí)間。不過也正因?yàn)檫@樣,才發(fā)現(xiàn)平時(shí)忽視的一些問題。比如有的年輕干部反映培訓(xùn)機(jī)會太少,希望公司能多提供一些專業(yè)技能培訓(xùn)。

整理資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn),很多信息都很重要,但又不能一股腦全寫進(jìn)去。這就得學(xué)會篩選,哪些是關(guān)鍵點(diǎn),哪些是輔助信息。比如關(guān)于年輕干部的工作態(tài)度這部分,我覺得就可以用幾個(gè)具體事例來體現(xiàn),而不是泛泛而談。像有個(gè)小伙子,剛?cè)肼毦椭鲃映袚?dān)了一個(gè)大項(xiàng)目,最后還提前完成了任務(wù),這種例子就很生動。

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵。開頭部分要簡明扼要地交代背景和目的,中間部分詳細(xì)描述調(diào)查結(jié)果,最后再提幾點(diǎn)建議。但要注意的是,這些建議不能太籠統(tǒng),得結(jié)合實(shí)際情況來提。比如針對年輕干部缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的問題,建議是不是可以增加輪崗制度,讓他們有機(jī)會接觸到更多崗位。

還有一個(gè)需要注意的地方就是語言表達(dá)。既要正式又要接地氣,不能太書面化,也不能太隨意。有時(shí)候用些通俗易懂的例子會更好。比如講到如何激勵年輕干部時(shí),我說了個(gè)小故事:以前有個(gè)同事,工作特別認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)就給他多安排了一些任務(wù),結(jié)果他反而干得更有勁了。這個(gè)例子雖然簡單,但很直觀。

在整個(gè)寫作過程中,我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了。明明想表達(dá)的意思挺清晰的,但寫出來卻讓人摸不著頭腦。后來意識到,可能是邏輯關(guān)系沒處理好。所以寫到一半的時(shí)候,我會停下來回顧一下前面的內(nèi)容,看看是否連貫。

【第5篇】年輕干部述職報(bào)告怎么寫2250字

時(shí)間飛逝,20**~20**學(xué)年度的教育教學(xué)工作已接近尾聲。擔(dān)任副校級后備干部一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高,雖忙碌勞累,卻滿是收獲的喜悅。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將本學(xué)年的工作述職如下:

一、政治思想:

作為一名具有14年黨齡的“老”共產(chǎn)黨員,我始終將黨和人民的利益置于高于一切的地位,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,甘于奉獻(xiàn),勤于探索,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。

作為一名中心校的教導(dǎo)主任,我積極主動與業(yè)務(wù)校長溝通,及時(shí)與一線教師取得聯(lián)系,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好全鄉(xiāng)的教學(xué)工作。始終保持高度的政治敏銳性,安貧樂道,身先士卒,擺正位置,做好本職,全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,使我校教育教學(xué)工作屢創(chuàng)佳績。

二、具體工作:

(一)、教學(xué)常規(guī):

1、學(xué)籍管理:由于新教學(xué)樓落成,各村小撤并到中心校重組班級以及入城就讀生反流等實(shí)際情況,本學(xué)年的學(xué)生變動較大,學(xué)籍管理是一項(xiàng)大工程。為了迎合今年迎省檢工作,按照市局基教科新下發(fā)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)表格,我在上學(xué)期重新創(chuàng)建各班級學(xué)生名冊和設(shè)計(jì)填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表、匯總表,以及新建了各年段文化戶口的基礎(chǔ)上,再次調(diào)整了相關(guān)表冊,進(jìn)一步完善了我校學(xué)籍管理工作。

2、教案作業(yè)檢查:每月一次的教案作業(yè)檢查我都親自來做。本學(xué)期重新設(shè)計(jì)了教案作業(yè)檢查記錄,使其更有針對性,更具操作性和實(shí)用性,在每一次檢查之后,都及時(shí)進(jìn)行一對一反饋和總結(jié),將存在問題和改進(jìn)意見告知教師,確保我校教案作業(yè)優(yōu)質(zhì)化。

3、聽課、評課:本學(xué)年我共聽課**0余節(jié),外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)近40天,極大地提高了自身的業(yè)務(wù)能力。作為教導(dǎo)主任,我堅(jiān)持深入班級聽推門課,發(fā)現(xiàn)教師在課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),誠懇地提出指導(dǎo)性意見,尤其在新教師的課堂教學(xué)方面,發(fā)揮指導(dǎo)作用。

4、查崗查堂:教學(xué)管理工作是學(xué)校教育的首要任務(wù),應(yīng)該常抓不懈。我們堅(jiān)持查崗查堂制度,規(guī)范教師的辦學(xué)行為,杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)保證減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),向課堂教學(xué)要效益,實(shí)現(xiàn)教學(xué)最優(yōu)化。

(二)、校本教研:

1、20**年9月份,我校申報(bào)了**市特色學(xué)校和校本教研特色學(xué)校。在深入領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建“雙語特色學(xué)校”方面的精神后,我積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力協(xié)助業(yè)務(wù)校長搞好雙語滲透的各項(xiàng)工作,共同探索雙語特色之路。在年末特色學(xué)校階段性檢查驗(yàn)收工作中,我校被評為“**市創(chuàng)建特色學(xué)校先進(jìn)單位”,我深深為之自豪。

2、20**年10月24日的“打造高效課堂,創(chuàng)建雙語特色校本教研會”,與領(lǐng)導(dǎo)精心設(shè)計(jì),周密部署,得到了于局長和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)部分參會領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),學(xué)校被評為“**市特色教研先進(jìn)單位”,真的很開心。

3、20**年4月9日至4月13日的“因?qū)W定教,雙語滲透”校本教研周,全員大練兵,從班主任到科任,無論年長的還是年輕的,一周二十五節(jié)課,一把校長和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程聽課,每天下午評課,有效提高了我校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

(三)、其他工作:

1、20**年5月31日的師生田徑運(yùn)動會,我擔(dān)任副總指揮。除了積極與校領(lǐng)導(dǎo)商定運(yùn)動會各項(xiàng)事宜,督促體育教師和班主任協(xié)調(diào)配合,合理安排時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動會相關(guān)項(xiàng)目的訓(xùn)練之外,我還親自負(fù)責(zé)運(yùn)動會檢閱式和廣播操展演活動的訓(xùn)練,收到理想的效果,得到領(lǐng)導(dǎo)、全體師生及家長的好評。

2、20**年末迎檢工作中,聽從統(tǒng)一分配,按照分解的目標(biāo)體系完成材料歸檔工作,使全校迎檢工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度評價(jià)。

三、自我提升:

(一)、外出學(xué)習(xí):

1、20**年9月15日至9月30日,去省教育學(xué)院參加“國培計(jì)劃(20**)——**省農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)科小學(xué)英語教師培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)半個(gè)月,為自己進(jìn)行了一次大換血,為指導(dǎo)今后的英語教學(xué)提供了基礎(chǔ)保障。

2、20**年4月2日、3日帶領(lǐng)三名優(yōu)秀班主任到**參加“對話名師:班主任專業(yè)化發(fā)展·全國名師實(shí)戰(zhàn)論壇暨班主任現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴”培訓(xùn)。

3、20**年6月1日至3日,到**參加“全國著名小學(xué)語文教育專家新課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)專題研討會”,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(20**版)新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)。

4、20**年6月5日至7日,帶領(lǐng)我校英語教師王金華參加“**市小學(xué)英語課堂教學(xué)競賽”,取得了優(yōu)異成績。

5、此外,還組織教師參加了20**年10月18日在海龍中心校開展的學(xué)前教育現(xiàn)場會、

10月21日在灣龍中心校舉行的教學(xué)能手匯報(bào)活動,20**年5月24日在三中舉行的全市小科教學(xué)研討會和6月5日在二實(shí)小舉行的“**省小學(xué)英語谷曉穎名師工作室及工作室成員送教觀摩活動”,切實(shí)提高了參培教師及我個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,為今后學(xué)校教學(xué)工作起到了指導(dǎo)性作用。

(二)、廣讀精思:

1、博覽群書:學(xué)校為我和業(yè)務(wù)校長每人訂購了一套教科書,便于整體把握教材,進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。我還在書店和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買了很多勵志和業(yè)務(wù)方面的書,提升自己的綜合素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。

2、寫博撰文:我喜歡在反思中不斷修繕自己、感悟人生。教育社區(qū)的博客已經(jīng)開了近三年了,我不斷更新博文,積累寶貴經(jīng)驗(yàn),并參報(bào)了社區(qū)組織的20**年教師博客大賽。

四、取得成績:

1、20**年10月25日至27日參加**市農(nóng)村中小學(xué)骨干教師第二期市級培訓(xùn)班培訓(xùn),并于今年通過了地級骨干的統(tǒng)一考試,被評為**市骨干教師。

2、20**年度,我被評為**市小學(xué)綜合實(shí)踐學(xué)科帶頭人。

3、此外,我積極參加國家級科研課題的研究,取得了多項(xiàng)科研成果,我還先后在國家級刊物上發(fā)表了兩篇論文。

五、努力方向:

由于教導(dǎo)處的工作比較繁雜,很少深入各教研室與老師們坐下來談心,在今后的工作中我將努力創(chuàng)造機(jī)會,加強(qiáng)與教師間的交流。

年輕的心不斷進(jìn)取,年輕的腳步不斷攀登,年輕的工作定將不斷超越!我將奮力前行,以學(xué)校整體工作為核心,全力配合和支持教學(xué)校長搞好全鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作,開創(chuàng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育的新局面。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

年輕干部述職報(bào)告怎么寫

年輕干部寫述職報(bào)告,這是一件挺重要的事情。述職報(bào)告不光是為了匯報(bào)工作情況,更是對自己這段時(shí)間工作的梳理和總結(jié)。開頭部分得先把背景說清楚,比如這段時(shí)間負(fù)責(zé)了哪些工作,承擔(dān)了什么樣的職責(zé)。要是開頭就含糊其辭,后面的內(nèi)容可能就讓人摸不著頭腦。

正文部分就得具體點(diǎn),要把完成的工作一件件列出來,尤其是那些比較關(guān)鍵的任務(wù)。比如說組織過什么活動,參與了哪些項(xiàng)目,這些都要詳細(xì)描述一下。記得要用一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得更有說服力。不過有時(shí)候可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒寫全,這就會讓整個(gè)敘述顯得不夠完整。

接著就要講講工作中的成績了。成績這部分要實(shí)事求是,不能夸大其詞。但有時(shí)候因?yàn)橄胪怀隽咙c(diǎn),可能會無意間用詞不當(dāng),比如把“顯著提升”寫成“大幅提升”,雖然差別不大,但還是有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。另外,成績里最好能帶上一些數(shù)據(jù)支撐,這樣更有說服力。要是只是一味地空談,別人可能會覺得不夠踏實(shí)。

工作中肯定也有不足之處。這部分也不能回避,得誠實(shí)地指出存在的問題。比如溝通協(xié)調(diào)上有沒有不到位的地方,執(zhí)行力度是不是還有欠缺。不過在寫這部分的時(shí)候,要注意措辭,別顯得太消極。要是表達(dá)得不好,可能會給人留下態(tài)度不端正的印象。

最后就是對未來工作的打算了。這部分要寫得具體一點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。可以結(jié)合當(dāng)前的工作環(huán)境和個(gè)人能力,提出一些切實(shí)可行的計(jì)劃。比如說下一步的重點(diǎn)工作是什么,需要加強(qiáng)哪方面的技能。但有時(shí)候可能會忽略掉一些細(xì)節(jié),比如沒明確具體的實(shí)施步驟,這就容易讓人覺得目標(biāo)不夠清晰。

寫述職報(bào)告的時(shí)候,格式也得注意。一般情況下,段落之間要有一定的間隔,字體大小也要統(tǒng)一。要是排版亂七八糟,看起來會很不舒服。有時(shí)候可能會忘記檢查一遍,導(dǎo)致錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號的問題,這會影響整體效果。所以寫完之后最好多看幾遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。

述職報(bào)告,最重要的還是真實(shí)和客觀。寫得太假或者太虛,不僅起不到應(yīng)有的作用,還可能影響個(gè)人的形象。年輕干部在這個(gè)過程中,要不斷積累經(jīng)驗(yàn),慢慢提高自己的寫作水平。

【第6篇】年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會怎么寫1200字

年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會

敬愛的黨支部:

黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。大會上胡****同志所做的報(bào)告全面審視了當(dāng)今世界和當(dāng)代中國發(fā)展大勢,全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待,深入總結(jié)了過去五年和十七大以來黨領(lǐng)導(dǎo)人民推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生動實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn),從中汲取勝利完成新的歷史任務(wù)的思想啟示和精神力量。

當(dāng)前,我國處于全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期,認(rèn)真總結(jié)歷史對于成功開創(chuàng)未來更為關(guān)鍵。十年發(fā)展,成就輝煌,中國特色社會主義進(jìn)入新的發(fā)展階段。成就來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。十年成就,靠的是黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的正確指引,靠的是新中國成立以來特別是改革開放以來奠定的深厚基礎(chǔ),靠的是全黨全國各族人民的團(tuán)結(jié)奮斗,最重要靠的是勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義提出一系列緊密相連、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,形成和貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧提供了重要指導(dǎo)方針,有力指導(dǎo)了中國特色社會主義新的偉大實(shí)踐。

作為年輕干部,個(gè)人簡歷要學(xué)習(xí)貫徹好十八大精神,我覺得應(yīng)做好四方面的工作:一是重視學(xué)習(xí)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,更加重視學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議報(bào)告等,識大體、懂大局,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定;認(rèn)真學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)、基本技能等知識,勤動腦、善鉆研,努力成為本職工作的行家里手;認(rèn)真學(xué)習(xí)科技文化、法律經(jīng)濟(jì)等知識,拓視野、強(qiáng)素質(zhì),不斷適應(yīng)形勢發(fā)展。二是服從安排。認(rèn)真完成派車任務(wù)要求,聽從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長指揮。堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行。集中精力駕駛車輛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,絕不酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴(yán)格聽從交通管理人員指揮。每次出車回來后,如實(shí)填寫行車記錄,及時(shí)向車隊(duì)長匯報(bào)出車情況。三是管好車輛。車輛用畢后,將車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等。做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。認(rèn)真填寫車輛檔案,對車輛維修、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提出降低成本的好建議。四是嚴(yán)守紀(jì)律。以充沛的精力、嫻熟的技術(shù)保證安全行車。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和保密紀(jì)律,自覺養(yǎng)成嚴(yán)守紀(jì)律、按紀(jì)律辦事的良好風(fēng)氣。不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該傳的不傳,保守機(jī)密,守口如瓶,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

總之,我會以深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,范文內(nèi)容地圖兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作!

匯報(bào)人

《年輕干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會》是篇,講的是關(guān)于車輛、學(xué)習(xí)、發(fā)展、認(rèn)真、十八、社會主義、全面、基本等方面的內(nèi)容,覺得好就按(ctrl d)收藏下。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫報(bào)告其實(shí)是一種很實(shí)用的技能,尤其對于年輕干部來說,學(xué)習(xí)上級精神,比如學(xué)習(xí)十八大報(bào)告這樣的重要文件,寫好學(xué)習(xí)體會很有必要。這不僅是對自己學(xué)習(xí)成果的一種梳理,也是向組織匯報(bào)思想動態(tài)的重要方式。

寫這類報(bào)告時(shí),開頭部分最好能點(diǎn)明背景,比如說清楚為什么要學(xué)習(xí)這個(gè)報(bào)告,這會讓整篇文章更有針對性。接著就可以談?wù)勛约旱某醪礁惺埽@部分不用太長,主要就是表達(dá)一下自己對報(bào)告的整體印象。比如可以說說報(bào)告給自己帶來了哪些啟發(fā),或者哪些內(nèi)容讓自己特別印象深刻。

接下來就要進(jìn)入正題了,也就是結(jié)合自身工作實(shí)際談體會。這里就需要多舉例子了,可以從日常工作中遇到的具體情況出發(fā),看看報(bào)告中的哪些理論能夠幫助解決問題。這樣既能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信,也能體現(xiàn)個(gè)人的學(xué)習(xí)深度。不過要注意的是,舉例的時(shí)候不要啰嗦,點(diǎn)到為止就行,關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。

還有一點(diǎn)很重要,那就是要帶著批判的眼光去理解報(bào)告內(nèi)容。不是單純地照搬照抄,而是要在理解的基礎(chǔ)上提出自己的看法。當(dāng)然,這里的“批判”可不是貶義詞,而是指一種深入思考的態(tài)度。比如可以反思一下,報(bào)告里的某些理念是不是已經(jīng)在自己的工作中有所實(shí)踐,效果如何,有沒有改進(jìn)的空間。

寫到這里,很多人可能會覺得差不多了,但其實(shí)還可以再補(bǔ)充一點(diǎn),就是對未來工作的展望。可以根據(jù)報(bào)告的精神,想想自己在今后的工作中應(yīng)該怎么調(diào)整方向,朝著更高的目標(biāo)努力。這一部分不需要太具體,主要是表明一種態(tài)度和決心。

在整個(gè)寫作過程中,語言要盡量簡潔明了,避免使用那些晦澀難懂的大詞兒。畢竟報(bào)告的主要目的是傳達(dá)思想,而不是炫技。另外,格式上也要注意整齊劃一,標(biāo)題、正文這些基本要素都要齊全,這樣看起來才夠?qū)I(yè)。

寫報(bào)告也不是一蹴而就的事情,可能一開始會有些困難,不知道從哪里下手。這時(shí)候最好的辦法就是多讀幾遍報(bào)告原文,邊讀邊做筆記,把重要的點(diǎn)都記下來。然后根據(jù)這些筆記慢慢搭建起整個(gè)報(bào)告的框架,這樣就不會覺得無從下手了。

關(guān)于年輕干部思想作風(fēng)狀況的調(diào)查報(bào)告怎么寫(精選6篇)

寫報(bào)告是一件需要耐心和細(xì)致的工作,尤其是針對年輕干部的思想作風(fēng)狀況進(jìn)行調(diào)查,這更得講究方法。一開始得明確調(diào)查的目的,比如是為了了解他們的思想狀態(tài)還是工作作風(fēng)的問題,這個(gè)方向定了,后面寫起來就比較順當(dāng)。在準(zhǔn)備階段,收集資料是很關(guān)鍵的一環(huán)。可以通過問卷、訪談、座談會等形
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