xxxx年10月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】xxxx年10月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告怎么寫3600字

述職報(bào)告范文

____年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，本人在分公司總支副書記的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司目標(biāo)管理方針，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點(diǎn)，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。強(qiáng)按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來(lái)自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行有一個(gè)磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運(yùn)行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對(duì)性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;并深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過(guò)和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問(wèn)題列出來(lái)，隨時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問(wèn)題及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目班子成員交心通氣會(huì)，提高了項(xiàng)目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進(jìn)了班子、員工的和諧。

二、加強(qiáng)分公司黨組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。____年，總支把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

我們?cè)谙驿擁?xiàng)目部，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為項(xiàng)目員工起到了表率作用;在杭鋼項(xiàng)目部，開(kāi)展了黨建促團(tuán)建，項(xiàng)目黨支部根據(jù)團(tuán)員青年活潑好勝的特點(diǎn)，在燒結(jié)工程中建立了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的三個(gè)青年突擊隊(duì)，激發(fā)了青年健康向的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年內(nèi)，發(fā)展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的5人，確定入黨積極分子4人，擬發(fā)展黨員4人，有1名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。

三、落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照公司黨委、紀(jì)委的要求強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總支與項(xiàng)目部黨支部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同布置同落實(shí)。根據(jù)總支的安排，實(shí)施了分公司全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、重要物資采購(gòu)、工程分包的效能監(jiān)察與流程的審議，并設(shè)立了分公司范圍內(nèi)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)及合理化建議電子意見(jiàn)箱》，采納了黨員和員工的意見(jiàn)，歸納整理完善了施工項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)、物資、工程、綜合等4大部分30個(gè)業(yè)務(wù)管理流程，促進(jìn)了黨員和管理人員能力和態(tài)度的平衡發(fā)展，提高了團(tuán)隊(duì)查找差距、自我診斷、改善工作績(jī)效的能力。如在杭鋼燒結(jié)工程的內(nèi)部5項(xiàng)標(biāo)的為591萬(wàn)元的大宗材料采購(gòu)招標(biāo)中，通過(guò)效能監(jiān)察，降低成本31萬(wàn)元。在日常工作中分公司領(lǐng)導(dǎo)成員能夠堅(jiān)持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵(lì)的狀態(tài)，實(shí)事求是，堅(jiān)持按制度辦事;沒(méi)有化公為私，假公濟(jì)私行為;沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益;沒(méi)有送收各種“紅包”、有價(jià)證卷、禮品、禮金;沒(méi)有接受可能影響企業(yè)的宴請(qǐng);沒(méi)有組織和參加用公款支付的各種高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強(qiáng)綜合管理，營(yíng)造項(xiàng)目文化氛圍

在公司“制度有限，管理無(wú)限”的企業(yè)理念指引下，黨總支配合行政，圍繞著企業(yè)規(guī)模、效益、人才實(shí)施了一系列管理措施，加強(qiáng)和改進(jìn)了分公司思想政治工作，營(yíng)造了較好的項(xiàng)目文化氣氛。

一是站穩(wěn)湘鋼攻克杭鋼，確保產(chǎn)值上規(guī)模。本人與班子成員一道緊緊圍繞公司的年度總目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施公司分解分公司年度產(chǎn)值1個(gè)億目標(biāo)的組織管理，作出了不懈的努力。在今年施工生產(chǎn)任務(wù)繁重、困難巨大的情況下，能夠積極主動(dòng)，迎難而上，打破“3.19”事故以及工程場(chǎng)地、工序、資金、設(shè)計(jì)、圖紙、甲供等影響與限制，采取專業(yè)隊(duì)作業(yè)承包、部門管理目標(biāo)責(zé)任制、全員勞動(dòng)競(jìng)賽等績(jī)效考核措施，充分挖掘了全體員工的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)了杭鋼燒結(jié)工程步步跟進(jìn)、湘鋼工程沒(méi)有條件創(chuàng)造條件的生產(chǎn)勢(shì)頭。全年可完成工作量1.1億元以上，產(chǎn)值目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)。湘鋼工程的勞動(dòng)競(jìng)賽被評(píng)為集團(tuán)公司的先進(jìn)集體，由此本人被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)工作者。

二是抓項(xiàng)目班子管理，促效益增長(zhǎng)。圍繞著工程的人、機(jī)、料等環(huán)節(jié)，積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目班子崗位職責(zé)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目成本管理，提高了班子的管理能力。通過(guò)合理的施工組織與方案優(yōu)化，發(fā)揮了人、財(cái)、物的最大效應(yīng)， 且以最低的投入滿足合同要求。尤其是在杭鋼和江陰工程的簽證與結(jié)算中得到了最佳體現(xiàn)。剔除杭鋼“3.19”事故的效益磨損，分公司仍將完成公司年度費(fèi)用的上繳。

三是抓人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才配置。在今年分公司總量不斷擴(kuò)張的情況下，造成了分公司人才的緊缺，本人與班子成員一道及時(shí)建立了人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，使7名青年人才進(jìn)入項(xiàng)目重要管理崗位掛職鍛煉，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量;分公司四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目由他們組織施工，均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。從而增強(qiáng)了項(xiàng)目班子、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目誠(chéng)信的可塑性，為全面實(shí)現(xiàn)分公司年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

四是認(rèn)真總結(jié)杭鋼“3.19”事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在全分公司狠抓了安全管理，完善了內(nèi)部安全管理職責(zé)，制訂了員工安全管理手冊(cè)及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)與應(yīng)急預(yù)案，充分利用影視、板報(bào)、知識(shí)問(wèn)答等宣傳媒體，織就和營(yíng)造了安全教育、安全防范、安全監(jiān)督三重網(wǎng)，提升了施工項(xiàng)目全員安全管理意識(shí)。

五是結(jié)合實(shí)際，形式多樣，搞好宣傳教育?？傊Ь托麄鲌?bào)道和形象策劃，按照企業(yè)統(tǒng)一實(shí)施的vis系統(tǒng)，加大了企業(yè)宣傳與形象策劃的力度，全年向公司《企業(yè)風(fēng)》投稿17篇，其中兩篇被《二十三冶報(bào)》采納;在湘鋼廠內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置了較大的企業(yè)形象宣傳廣告牌;在杭鋼項(xiàng)目部制作了對(duì)內(nèi)宣傳黑板報(bào)5塊，出版了9期綜合性宣傳欄。從而起到了外樹(shù)形象、內(nèi)促管理的作用。由此本人被評(píng)為_(kāi)___年度集團(tuán)公司優(yōu)秀通訊員。

六是推行辦公網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)管理信息的傳遞。總支積極與行政建議，在條件允許的情況下充分滿足管理人員尤其是中層管理人員自動(dòng)化辦公的需求，為促進(jìn)部分管理人員盡快掌握電腦與網(wǎng)絡(luò)操作技能，各支部組織開(kāi)展了黨員、團(tuán)員幫教活動(dòng)，使一部分不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)的中層管理人員學(xué)會(huì)了一般操作，提升了管理素質(zhì)。

一年來(lái)，本人也存在許多問(wèn)題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠;二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠;三是在工作中，有時(shí)存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心。今后本人將按照公司黨委的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為完成公司賦予安裝二分公司來(lái)年的管理目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。

述職報(bào)告范文

鄉(xiāng)人大主席團(tuán)，各位代表：

我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)國(guó)土資源所向各位代表述職，就我鄉(xiāng)今年的國(guó)土資源工作作個(gè)匯報(bào)：

今年，我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下，以十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)國(guó)土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個(gè)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理國(guó)土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

一。加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地

1.對(duì)各類建設(shè)用地實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，做到選址、放線、驗(yàn)收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請(qǐng) 宗，已受理用地 宗，其中已報(bào)批 宗，另有 宗待報(bào)批。

2.十月份，根據(jù)縣政府、國(guó)土局安排，我們對(duì)全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行了登記造冊(cè)，使基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任具體到農(nóng)戶。

二。加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的管理

今年，我們對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進(jìn)行了整治與規(guī)范，使其符合安全生產(chǎn)的要求。對(duì)非法礦山，我們分別下達(dá)了《停工通知書》，并依法予以關(guān)閉。

三。圍繞大局，積極為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)

1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。

2.老衛(wèi)生院拍賣后，我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

3.為三陽(yáng)電站的建設(shè)服好務(wù)。

四。認(rèn)真落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

五。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村集體土地登記換發(fā)證工作

六。積極協(xié)助、配合，完成第二次土地調(diào)查工作

七。完善村級(jí)土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查工作

八。其他工作 。 在完成好本職工作的同時(shí)，我們抽出專人協(xié)助政府的計(jì)生工作和社會(huì)治安工作，積極完成政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

今年，我鄉(xiāng)的國(guó)土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步，但是也存在一定不足。來(lái)年，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)國(guó)土資源工作新局面而努力奮斗！

【第2篇】2025縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告怎么寫1650字

____縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告

一、縣公共資源交易工作情況

（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進(jìn)一步明確了交易各方在交易過(guò)程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地、國(guó)有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

（二）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全，如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費(fèi)成本和時(shí)間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作，有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯(cuò)位、不越位。

（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來(lái)退保證金時(shí)，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目，積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開(kāi)通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，交易過(guò)程陽(yáng)光、透明。

四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易。

二、存在的困難和問(wèn)題

（一）項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

（二）專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒(méi)有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無(wú)法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購(gòu)專家?guī)煲恢睕](méi)有建立，政府采購(gòu)未規(guī)范交易。

（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)交易，以工程和政府采購(gòu)為多，交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主，在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說(shuō)了算的情況，但各個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，建議上級(jí)制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。

四、整改措施

（一）公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所，同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的土地、國(guó)有資產(chǎn)、罰沒(méi)物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

（二）開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（三）建立健全專家?guī)?。?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，細(xì)化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。

（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目，制定科學(xué)交易措施，以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。

xxxx自治縣公共資源交易中心

xx年5月14日

【第3篇】2025法院領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告怎么寫2450字

____年，作為縣人民法院的一名黨組成員、副院長(zhǎng)，我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以 “黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導(dǎo)，堅(jiān)定社會(huì)主義法治理念，按照“公正司法、一心為民”的工作方針，恪盡職守，廉潔奉公，在院黨組和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工不分家，為全院各項(xiàng)工作的發(fā)展和硯山社會(huì)的和諧穩(wěn)定盡了一份力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)

作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我努力克服工學(xué)矛盾，堅(jiān)持每月用于政治學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于三天，不斷提高自身理論素養(yǎng)。一年來(lái)，我先后認(rèn)真研讀了黨的十七屆六中全會(huì)報(bào)告、社會(huì)主義法治理念、科學(xué)發(fā)展觀等一系列理論書籍，進(jìn)一步夯實(shí)了自己的政治理論功底。同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)刑事、行政審判業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己在新形勢(shì)下駕馭審判工作的能力和水平。使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。

二、樹(shù)立勤政意識(shí)，認(rèn)真履職服務(wù)

按照黨組分工，我主要分管xxxxxxxxxxxx。無(wú)論分管什么工作，我都對(duì)自己強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點(diǎn)定位，盡職而不越位，干事而不越權(quán)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)法院黨的建設(shè)。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到抓好黨建促審判的目標(biāo)，我多次召集總支委員會(huì)、總支擴(kuò)大會(huì)等會(huì)議，與其他委員、支部書記共同討論加強(qiáng)法院黨建工作的思路和措施，研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機(jī)制。為加強(qiáng)黨組織凝聚力，我積極組織總支和支部開(kāi)展各種黨建活動(dòng)，取得良好成效。今年以來(lái)先后開(kāi)展了“八一”黨課、與全省優(yōu)秀xx黨支部座談交流、黨員問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)習(xí)楊善洲植樹(shù)造林、慰問(wèn)貧困黨員等活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)抓好分管審判工作。根據(jù)黨組分工，我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中，我加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)“量刑規(guī)范化”改革工作，增強(qiáng)量刑公開(kāi)性與透明度，促進(jìn)庭審程序及量刑建議的規(guī)范化運(yùn)作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx，審結(jié)xxx，審結(jié)率為xxx，其中：受理屬于量刑規(guī)范化審理范圍的案件共xx件，審結(jié)xx件，采納量刑建議xx件。

(三)做好司法行政工作。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)。同時(shí)，我要求辦公室工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，力求以服務(wù)水平、服務(wù)效率上下功夫。一年來(lái)，辦公室在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，圓滿完成了文秘寫作、會(huì)務(wù)保障、活動(dòng)組織、車輛管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作任務(wù)。按照院黨組的安排，我負(fù)責(zé)全院的信息化建設(shè)和案件信息錄入管理工作，我多次組織辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解安排，并定期組織檢查督促，目前全院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通包括派出法庭以內(nèi)的所有部門，案件信息錄入工作也正穩(wěn)步進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。在分管財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和本院有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法理財(cái)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的保障和支持作用。以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化要求為目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)節(jié)約措施。認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理“一支筆”職責(zé)，對(duì)報(bào)銷單據(jù)、支出項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)審核。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)制度，規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)報(bào)廢程序。針對(duì)法院裝備實(shí)際和經(jīng)費(fèi)狀況，按照圍繞業(yè)務(wù)、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、著眼發(fā)展的要求，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員制定裝備計(jì)劃，在物資采購(gòu)中嚴(yán)格程序、精打細(xì)算，確保質(zhì)量。

三、樹(shù)立廉政意識(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律。一是嚴(yán)于律己注意小節(jié)。不參與賭博，不弄虛作假。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加各項(xiàng)警示教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和“述職述廉”制度，加強(qiáng)自身和分管部門的反腐__工作。

三是嚴(yán)格要求親屬。我沒(méi)有為親友在辦事或案件方面說(shuō)情打招呼，我的家屬xxxxx，我們互相支持，共同遵守廉潔自律的規(guī)定。四是公正司法，廉潔自律。對(duì)審判工作，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格杷關(guān)，恪守自己的職責(zé)，維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時(shí)，能頂?shù)米∪饲榈膲毫?，抗得住金錢的誘惑，確保公正審判。五是遵紀(jì)守法作出表率。嚴(yán)格執(zhí)行《法官職業(yè)道德規(guī)范》、最高院“五個(gè)嚴(yán)禁”、上級(jí)法院和本院有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、中組部關(guān)于嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律“五個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和五個(gè)一律”的要求，自覺(jué)約束自己。一年來(lái)，自己和分管部門干警沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題。

四、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

作為班子的一員，我自覺(jué)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，按照分工履行好職責(zé)，做到顧全大局，增強(qiáng)全局觀念，服從集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)班子權(quán)威。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)其他班子成員，主動(dòng)維護(hù)班長(zhǎng)和班子權(quán)威。尊重同志，做到坦誠(chéng)相見(jiàn)、平等相待。在工作中堅(jiān)持原則，當(dāng)好參謀，在班子會(huì)上充分發(fā)表自已的意見(jiàn)，對(duì)班子決定的事堅(jiān)決服從，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，并及時(shí)向下傳達(dá)，不搞暗箱操作。

回顧一年來(lái)的工作，我做了力所能及的事，取得了一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點(diǎn)和不足：一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性還不夠強(qiáng)。

對(duì)行政管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，以及審判業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)和全面;二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠;三是溝通協(xié)調(diào)工作還需加強(qiáng)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，擺正位置，當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，更好地履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)分管部門的干警努力完成工作任務(wù)，為我院爭(zhēng)創(chuàng)全州一流法院做出自己最大的努力，為硯山的繁榮、穩(wěn)定、和諧提供更為優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。

【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度怎么寫850字

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

一、為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性，特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、報(bào)告人應(yīng)報(bào)告下列重大事項(xiàng)：

(一)本人、配偶、共同生活的子女營(yíng)建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況；

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)；

(三)本人、子女與外國(guó)人通婚以及配偶、子女出國(guó)(境)定居的情況；

(四)本人因私出國(guó)(境)和在國(guó)(境)外活動(dòng)的情況；

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況；本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè)，或承包、租賃國(guó)有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國(guó)企業(yè)駐華、港澳臺(tái)企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)，也可以報(bào)告。

四、報(bào)告的重大事項(xiàng)，應(yīng)由報(bào)告人在事后一個(gè)月內(nèi)以書面形式報(bào)告。因特殊原因不能按期報(bào)告的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)，并說(shuō)明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請(qǐng)示的事項(xiàng)，也可以事前請(qǐng)示。

五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)的報(bào)告。

六、對(duì)于需要答復(fù)的請(qǐng)示，受理報(bào)告的部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時(shí)答復(fù)報(bào)告人。報(bào)告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見(jiàn)辦理。

七、對(duì)報(bào)告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開(kāi)或本人要求予以公開(kāi)的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)等處理。

九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第5篇】2025年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告怎么寫2250字

本人作為xx縣xx局副局長(zhǎng)，根據(jù)局黨組的分工，分管測(cè)繪管理科(測(cè)繪地理信息局)、信息中心、地質(zhì)勘查辦公室和協(xié)助x局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)科及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所等業(yè)務(wù)。

一年來(lái)，在市局黨委、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極主動(dòng)履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)共事，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，出色完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人廉潔自律及工作作風(fēng)等情況進(jìn)行了回顧和反思，并認(rèn)真剖析自身的不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志給予中肯的批評(píng)和指正。

一、努力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，廉潔勤政，增強(qiáng)素質(zhì)，提高水平

一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上時(shí)刻同___保持高度一致，不斷改造自己的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。同時(shí)，根據(jù)國(guó)土資源管理工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，加強(qiáng)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《測(cè)繪法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了做好本職工作的水平和能力。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉黨性、堅(jiān)定信念、提升境界、增長(zhǎng)才干的重要途徑，是拒腐防變的思想道德基礎(chǔ)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神和十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)精神。學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，準(zhǔn)確把握、全面領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想、基本精神和主要內(nèi)容，切實(shí)提高學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，堅(jiān)定理想信念，牢記宗旨觀念，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀。堅(jiān)持原則、秉公辦事，保持共產(chǎn)黨員的本色。二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部廉政從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《廉政準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定，嚴(yán)格按照紀(jì)律要求，規(guī)范自己的言行，用法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，做到廉潔自律，不犯規(guī)，不越位，不踩線;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)，較好的勝任本職工作。

其次，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“先做人，再做事”的原則，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。凡是在落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為“八大禁止”和 “52不準(zhǔn)”及相關(guān)黨風(fēng)廉政規(guī)定方面，做到嚴(yán)格要求，自覺(jué)維護(hù)，并落實(shí)到實(shí)際工作和生活之中，尤其在執(zhí)法工作中，自覺(jué)做到廉潔自律，公正公平，嚴(yán)格執(zhí)法，不利用職務(wù)之便在工作中以權(quán)謀私，收受禮物。

在抓好自已黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督自己及身邊工作人員是否違反關(guān)的規(guī)定，在行動(dòng)上做到有令則行，有禁則止。進(jìn)一步強(qiáng)化自己的廉政責(zé)任，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)得住考驗(yàn)，守得住原則。

二、盡心盡職，全面深入做好日常管理工作

一年來(lái)，我在分管的各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，做到充分協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)所分管科室工作人員的工作積極性，加強(qiáng)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使業(yè)務(wù)工作水平和完成質(zhì)量不斷提高。

(一)測(cè)繪管理工作水平不斷提高。

進(jìn)行了地圖市場(chǎng)清理整頓，規(guī)范了全縣地圖市場(chǎng)秩序，對(duì)全縣的等級(jí)以上的測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)進(jìn)行普查，建立了測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，把測(cè)量標(biāo)志的維護(hù)責(zé)任落實(shí)到國(guó)土資源管理所，及時(shí)有效的保護(hù)了測(cè)量標(biāo)志;及時(shí)準(zhǔn)確的為全縣項(xiàng)目落地和經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好圖件制作服務(wù)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求，加強(qiáng)測(cè)繪管理體制建設(shè)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，成立了全市也是全國(guó)首家縣區(qū)級(jí)測(cè)繪與地理信息局，對(duì)人員編制、干部配備、管理職能、服務(wù)職能等有關(guān)情況作了進(jìn)一步明確和強(qiáng)化，全面提升了測(cè)繪工作監(jiān)督管理和服務(wù)保障水平。

(二)我局信息化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

完善了視頻會(huì)商系統(tǒng)與業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，完成了全局信息網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、局域網(wǎng)的維護(hù)與完善。完成了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的完善與提高。對(duì)各級(jí)網(wǎng)站進(jìn)行定期信息采集與網(wǎng)上發(fā)布;在檔案信息管理方面，嚴(yán)格按照“省一級(jí)檔案室”的標(biāo)準(zhǔn)，自2000年以來(lái)連續(xù)保持“省一級(jí)檔案室”稱號(hào);在信息保密工作中，認(rèn)真貫徹實(shí)施《保密法》、信息保密制度和網(wǎng)絡(luò)管理制度;在信息統(tǒng)計(jì)工作中，較好的完成了涉及全局所有科室工作數(shù)據(jù)的國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)工作。協(xié)助完成了各種圖件電腦制圖工作，促進(jìn)了工作開(kāi)展。

(三)加強(qiáng)了地質(zhì)勘查管理工作。

加強(qiáng)了探礦權(quán)管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督，探礦權(quán)人和勘查單位能嚴(yán)格遵守《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)，做到持證勘查，無(wú)越界勘查行為.全面完成了礦山實(shí)際檢測(cè)(簡(jiǎn)測(cè))、占用儲(chǔ)量登記工作。

(四)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度。

協(xié)助一把手嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理，嚴(yán)禁不合格單據(jù)報(bào)銷，杜絕形成帳外資金，嚴(yán)格按照收支二條線的管理辦法進(jìn)行。

較好的完成了財(cái)務(wù)預(yù)決算任務(wù)，比較好的保證了正常的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，維護(hù)了我縣的經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境。

三、協(xié)助局長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)工作

我雖然在副局長(zhǎng)的崗位上工作了多年，自己始終沒(méi)有放松學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想文化水平是自己一貫堅(jiān)持的作風(fēng)。

一年來(lái)，我始終恪守全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，千方百計(jì)做好項(xiàng)目的服務(wù)工作，工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)法。工作中任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真出色地完成局黨組、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并且能夠維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾和誤解，時(shí)刻維護(hù)全局形象。

四、存在的問(wèn)題和不足。

以上就是20ｘｘ年來(lái)我在副局長(zhǎng)崗位上的基本履職情況，與組織和群眾的要求，還有不少的差距。

(一)廉潔自律方面。

【第6篇】關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告怎么寫5150字

鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是鎮(zhèn)級(jí)各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，肩負(fù)著執(zhí)行和貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各級(jí)黨委決策部署的重任。為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，本文以問(wèn)卷調(diào)查和訪談形式，深入查找和分析當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題及原因，提出加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議。

一、當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)存在的突出問(wèn)題及原因分析

(一)厭倦基層工作思想情緒較濃，想回市直機(jī)關(guān)單位任職的較多。從調(diào)查來(lái)看，當(dāng)前不少鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層工作有較濃的厭倦情緒，不安心基層工作，人心思走，想回市直機(jī)關(guān)工作，問(wèn)卷調(diào)查顯示想回市直機(jī)關(guān)單位任職的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部占44%。究其原因主要有三個(gè)：一是工作任務(wù)重，工作壓力和精神壓力大。當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)工作線多、面廣、量大、事雜。既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要做好計(jì)生、殯改、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作;既要做好上級(jí)部署的工作或突擊性任務(wù)，還要完成簽訂的眾多責(zé)任書工作。樣樣工作都重要，樣樣工作都考核問(wèn)責(zé)，輕則受批評(píng)，重則一票否決。繁雜的任務(wù)，讓鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作如履薄冰，疲于應(yīng)付，承受工作壓力和精神壓力較大。二是權(quán)小責(zé)大，工作難做好。在當(dāng)前條塊的管理體制下，有較多職責(zé)權(quán)力是屬于市直部門或是市直部門派駐到鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，但工作出問(wèn)題的責(zé)任是按屬地原則進(jìn)行追究，存在人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)收歸部門，責(zé)任留給鎮(zhèn)現(xiàn)象。還有一些市直部門以簽定責(zé)任書形式，將本該是部門的責(zé)任推給鎮(zhèn)級(jí)，工作鎮(zhèn)級(jí)要做，責(zé)任要負(fù)，然而手中又沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力，導(dǎo)致鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常常是上下為難、兩頭難受。三是問(wèn)責(zé)力度不斷加大，被問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較高。

由于當(dāng)前我國(guó)正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期，一些政策制度與基層現(xiàn)實(shí)工作存在一定差距。如果嚴(yán)格執(zhí)行政策制度要求、按照規(guī)矩開(kāi)展工作，工作很難做得好，工作做不好就要進(jìn)行問(wèn)責(zé);而突破政策制度限制、打政策制度擦邊球，工作又有問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，面臨著兩難選擇，感到無(wú)所適從。有的同志形象地說(shuō)，當(dāng)前在鎮(zhèn)級(jí)工作象在走鋼絲，不知道什么時(shí)候會(huì)掉下去。還有一些難以預(yù)料的重大突發(fā)和群眾性事件、一些群眾鬧訪、纏訪，還有媒體對(duì)一些問(wèn)題缺乏客觀全面公正的報(bào)道，讓不少鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭痛不已。由于以上原因，鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常是早出晚歸，風(fēng)里來(lái)雨里去，工作不但辛苦忙碌，而且被問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較高，導(dǎo)致部分鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得在鎮(zhèn)級(jí)工作，付出的多，得到的少，經(jīng)濟(jì)待遇沒(méi)有優(yōu)待，政治待遇上不去，久而久之便對(duì)基層工作產(chǎn)生厭倦的思想情緒，想回市直機(jī)關(guān)單位任職。

(二)思想懶散精神懈怠，事業(yè)心責(zé)任心不強(qiáng)。根據(jù)調(diào)查情況反映，當(dāng)前個(gè)別鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想懶散精神懈怠，事業(yè)心責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象比較突出。這主要體現(xiàn)在有的缺乏敬業(yè)精神，得過(guò)且過(guò)，對(duì)待工作不求有功，但求無(wú)過(guò)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘。有的工作拈輕怕重，有利益的事?tīng)?zhēng)著干，碰到矛盾就回避，遇到責(zé)任就推諉。存在問(wèn)題原因主要有以下三方面：一是理想信念缺失。當(dāng)前對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)的是抓計(jì)生、殯改、信訪、維穩(wěn)等硬性工作任務(wù)多，認(rèn)為鎮(zhèn)級(jí)基層工作擺平就是水平，放松政治思想、理想信念教育，個(gè)別干部理想信念缺失，鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)用主義的思想較重。二是監(jiān)督管理不到位。在調(diào)查中，許多鎮(zhèn)級(jí)黨政主職反映，當(dāng)前對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督手段缺乏，難以調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子積極性，工作只能靠自覺(jué)、靠哄，導(dǎo)致工作難開(kāi)展。三是激勵(lì)和懲罰措施不力。對(duì)一些埋頭苦干的老實(shí)者、一些工作優(yōu)秀者甚至工作實(shí)績(jī)突出者，不能得到應(yīng)有的認(rèn)可和相應(yīng)的激勵(lì)。對(duì)部分碌碌無(wú)為的平庸者甚至制造矛盾者，任其下去，不能采取有效懲罰措施，加以懲戒，使他們得到應(yīng)有懲罰。獎(jiǎng)罰不明，結(jié)果是干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，吃大鍋飯現(xiàn)象突出。

(三)素質(zhì)能力較弱，服務(wù)群眾宗旨意識(shí)淡薄。這主要體現(xiàn)在有的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作能力較弱，政策不熟、思路不寬，成效不明顯。有的習(xí)慣于老思路、老方法，習(xí)慣于被動(dòng)執(zhí)行。有的宗旨意識(shí)淡漠，不愿也不敢深入群眾，見(jiàn)到矛盾繞著走，遇到困難踢皮球，解決問(wèn)題的方法不多，發(fā)的牢騷不少，把小事拖成大事，把簡(jiǎn)單的事復(fù)雜化。存在問(wèn)題原因主要有以下二方面：一是鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部缺乏。近年來(lái)我市鎮(zhèn)級(jí)公務(wù)員補(bǔ)充得較少，就算是補(bǔ)充有少數(shù)新公務(wù)員，干得不久有很多也陸續(xù)調(diào)走，一些邊遠(yuǎn)山區(qū)鎮(zhèn)公務(wù)員缺編尤其嚴(yán)重，導(dǎo)致鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部缺乏。同時(shí)，近年來(lái)市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層任職熱情不高。所以，導(dǎo)致可供選擇為鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選不多，個(gè)別鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有從矮子里選高佬現(xiàn)象。二是缺乏系統(tǒng)性的提升能力素質(zhì)培訓(xùn)。當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)黨政主職參加系統(tǒng)性的提升能力素質(zhì)培訓(xùn)較多，但是其他鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加系統(tǒng)性的提升能力素質(zhì)培訓(xùn)較少。并且在干部教育培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短、培訓(xùn)需求把得不準(zhǔn)，培訓(xùn)方式方法不靈活，培訓(xùn)成效不明顯。

二、加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議

(一)加大后備干部培養(yǎng)力度，從源頭上為建設(shè)高素質(zhì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供保證

問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。要整體提高鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力，解決當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的矮子里選高佬現(xiàn)象，就必須加大鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部培養(yǎng)力度，從源頭上為建設(shè)高素質(zhì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供保證。一是加大鎮(zhèn)級(jí)公務(wù)員補(bǔ)充力度。要作出補(bǔ)充鎮(zhèn)級(jí)公務(wù)員科學(xué)合理的規(guī)劃，對(duì)缺編較多公務(wù)員的鎮(zhèn)及時(shí)補(bǔ)充，充實(shí)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量。對(duì)新補(bǔ)充的公務(wù)員，應(yīng)考慮提高全日制學(xué)歷層次，同時(shí)，明確在基層服務(wù)年限，防止鎮(zhèn)級(jí)后備力量過(guò)快流失。二是科學(xué)制定培養(yǎng)規(guī)劃。在深入研究鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)規(guī)律基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮近期和中長(zhǎng)期需要，研究制定鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃，把鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀成熟的年輕干部、中層干部，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行給任務(wù)壓擔(dān)子的實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉。三是暢通市直機(jī)關(guān)干部到基層工作渠道。理順鎮(zhèn)級(jí)與市直機(jī)關(guān)干部流動(dòng)機(jī)制，為有志基層、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鎮(zhèn)級(jí)任職創(chuàng)造條件。繼續(xù)推行掛職鍛煉等形式，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)單位優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉，掛職期滿后根據(jù)考核結(jié)果及其本人意愿，成熟的在基層進(jìn)行正式任職，充實(shí)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部力量。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力

提高鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力，教育培訓(xùn)是重要途徑。要建立鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)制度，改變黨政主職培訓(xùn)多，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)少現(xiàn)象，促進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)能力提高。一是以鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全員培訓(xùn)為目標(biāo)，建立鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升的輪訓(xùn)制度。每年制定鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)性能力提升輪訓(xùn)計(jì)劃，有步驟地對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展輪訓(xùn)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析，堅(jiān)持按需培訓(xùn)。每年年初對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次培訓(xùn)需求專題調(diào)查，認(rèn)真研究鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)需求，并根據(jù)培訓(xùn)需求，有針對(duì)性作出年度培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，真正做到缺什么、補(bǔ)什么，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和成效。三是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。根據(jù)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)和需要，綜合運(yùn)用靈活多樣的培訓(xùn)方式方法，有針對(duì)性地組織鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)、觀摩考察，組織部分鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到重點(diǎn)工程項(xiàng)目或上級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，安排一些鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到艱苦環(huán)境、重大任務(wù)和突發(fā)重大事件第一線接受鍛煉和經(jīng)受考驗(yàn)，提高鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力。

(三)明晰職責(zé)權(quán)利，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍

當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)突出問(wèn)題是吸引不了人才、留不住人才，現(xiàn)任的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想回市直機(jī)關(guān)，市直機(jī)關(guān)的干部不愿到基層去。造成這一問(wèn)題原因，大家都覺(jué)得鎮(zhèn)級(jí)權(quán)小責(zé)大，工作壓力大，長(zhǎng)期面對(duì)各種利益和矛盾的擠壓，工作環(huán)境和氛圍壓抑。因此，要改變這一局面，首先要從為鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍做起。一是要擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)黨委在轄區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。凡是能下放到鎮(zhèn)的權(quán)力都應(yīng)下放到鎮(zhèn)級(jí)管理，使鎮(zhèn)級(jí)黨委能對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等資源進(jìn)行有效配置，提高鎮(zhèn)級(jí)黨委的管治能力，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)作為一級(jí)基層政權(quán)的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。二是要松綁減壓，科學(xué)合理設(shè)置一票否決和問(wèn)責(zé)事項(xiàng)。一票否決和有力問(wèn)責(zé)，是推動(dòng)工作有效尚方寶劍，但過(guò)多、過(guò)濫會(huì)給基層干部帶來(lái)巨大工作壓力和精神壓力，導(dǎo)致基層無(wú)人敢去，基層工作無(wú)人敢干，反而不利事業(yè)發(fā)展。因此，要慎用、少用一票否決，科學(xué)合理進(jìn)行問(wèn)責(zé)，為鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造一個(gè)松緊適度的環(huán)境和氛圍。要禁止有關(guān)市直部門亂下指標(biāo)、亂攤派任務(wù)，嚴(yán)格控制一些市直部門通過(guò)簽訂責(zé)任書的形式，將應(yīng)是部門為主、地方配合的工作責(zé)任，推給鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)減輕鎮(zhèn)級(jí)工作負(fù)擔(dān)。三是要大力精簡(jiǎn)文件和會(huì)議、堅(jiān)決取消不必要的檢查、評(píng)比和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確有必要的也應(yīng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，規(guī)范內(nèi)容，使鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能把更多精力、時(shí)間投入到謀劃發(fā)展上來(lái)。四是要責(zé)隨權(quán)轉(zhuǎn)，理順鎮(zhèn)級(jí)與市直主管部門派駐到鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)關(guān)系，明晰職責(zé)權(quán)利，明確擁有相應(yīng)權(quán)力，就要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不能夠權(quán)力歸部門、責(zé)任歸地方。由鎮(zhèn)級(jí)和主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)的市直部門派駐到鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)，管理上應(yīng)以鎮(zhèn)管理為主，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。對(duì)一些執(zhí)法監(jiān)管部門，由主管部門和鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo)，管理上以主管部門為主，但在人員的考核、晉升、調(diào)整等方面，應(yīng)征求轄區(qū)鎮(zhèn)級(jí)黨委意見(jiàn)。

(四)實(shí)行傾斜基層政策，增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)基層吸引力

一是在政治上要多關(guān)心。在干部提拔使用上，更加注重基層一線，形成重視基層的用人導(dǎo)向。探索建立職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度，實(shí)行適當(dāng)傾斜基層政策，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中思想素質(zhì)高、工作時(shí)間長(zhǎng)、實(shí)績(jī)顯著的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，適當(dāng)提高一個(gè)職級(jí)待遇，鼓勵(lì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安心基層工作。二是在工作上要多支持。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求，也要給予他們足夠理解和支持。對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中出的問(wèn)題，要在弄清客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析主客觀原因，嚴(yán)格按上級(jí)的政策和有關(guān)法律法規(guī)明確界定責(zé)任主體，不能一出現(xiàn)問(wèn)題就不加分析地橫加指責(zé)和處理，讓他們切實(shí)感受到來(lái)自上級(jí)黨組織的信賴和支持，增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦械奶?shí)感和安全感。三是在生活上要多關(guān)懷。要積極穩(wěn)妥地探索經(jīng)濟(jì)待遇向鎮(zhèn)級(jí)傾斜政策，分類設(shè)置邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)級(jí)崗位特殊津貼，適當(dāng)提高在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)待遇。積極幫助鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際困難，制定優(yōu)惠政策措施，積極創(chuàng)造條件，讓他們安心基層工作。四是在身心健康上要多關(guān)愛(ài)。經(jīng)常性地開(kāi)展談心談話活動(dòng)，了解鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所思所想，解開(kāi)思想疙瘩，理順情緒，緩解壓力，幫助他們卸掉思想包袱，平衡心態(tài)。加強(qiáng)心理健康知識(shí)培訓(xùn)，把心理健康教育納入干部教育培訓(xùn)體系，使鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握釋放心理壓力的基本方法和技巧，增強(qiáng)自身心理調(diào)節(jié)和承受能力。建立定期體檢制度，每年由財(cái)政拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排全體鎮(zhèn)級(jí)干部參加一次健康體檢。落實(shí)休假制度，督促鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部合理安排休工齡假，做到張弛有度，勞逸結(jié)合。開(kāi)展健康有益文體活動(dòng)，改善身心健康。

(五)完善考核機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)

一是建立健全務(wù)實(shí)管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持以平時(shí)考核、年度考核為基礎(chǔ)，以屆中、屆末考核為重點(diǎn)，增強(qiáng)考核動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性?？己朔椒ㄉ?，要堅(jiān)持上級(jí)評(píng)價(jià)、相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)、黨委考核評(píng)價(jià)、基層群眾評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)相結(jié)合。二是要突出考核重點(diǎn)。在政治上要突出考核理想信念、道德修養(yǎng)、生活作風(fēng)等;在能力上，突出考核科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力等;精神狀態(tài)上，突出考核精神面貌、事業(yè)心責(zé)任感等;在工作實(shí)績(jī)上，突出考核工作成效等;在廉潔自律上，突出考核遵紀(jì)守法、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和群眾口碑等。三是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。要把考核結(jié)果作為鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的，予以褒獎(jiǎng);對(duì)考核差的，視情況給予相應(yīng)的組織處理。

(六)建立獎(jiǎng)懲分明管理機(jī)制，激發(fā)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部生機(jī)活力

當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)工作任務(wù)重、壓力大是客觀事實(shí)。但從主觀上看，當(dāng)前個(gè)別鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上彌漫著一股庸、懶、散風(fēng)氣，缺乏一股敢于擔(dān)當(dāng)精神和一股干事創(chuàng)業(yè)工作沖勁和活力。古語(yǔ)云：國(guó)家大事，唯賞與罰，賞當(dāng)其勞，無(wú)功者自退;罰當(dāng)其罪，為惡者咸懼。一是要大張旗鼓地表彰和激勵(lì)優(yōu)秀的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)那些勇于開(kāi)拓、能干事、敢干事、干得成事的實(shí)干型干部給予大力支持，對(duì)那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部予以重用，努力營(yíng)造一種讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干好了事的人有地位的良好氛圍。二是要旗幟鮮明地懲處個(gè)別庸、懶、散干部。對(duì)于極個(gè)別思想懶散，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，消極怠工，只占位置不干活或鬧不團(tuán)結(jié)的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于動(dòng)真格，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定和程序，根據(jù)實(shí)際情況分別給予誡勉談話、責(zé)令書面檢討、通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改;對(duì)不改過(guò)者，視情況給予交流調(diào)整、降職、降級(jí)、責(zé)令辭職、免職、辭退等處理，違法犯紀(jì)的移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理。從思想認(rèn)識(shí)、用人導(dǎo)向上，旗幟鮮明表明一種堅(jiān)定的獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，形成能上能下的選任機(jī)制，就會(huì)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生良好的教育和約束作用，振奮鎮(zhèn)級(jí)干部的精神，激發(fā)鎮(zhèn)級(jí)干部的生機(jī)活力，在鎮(zhèn)級(jí)基層涌現(xiàn)一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。