【第1篇】采購員個人述職報告怎么寫2650字
從學(xué)校進(jìn)從一個行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié)，我從未寫過類似的總結(jié)，只有把平時學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié).
盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。
學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。
6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。
常用物料降價如何采購？
如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本！首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價談價，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。
4、證實(shí)物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé)。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。
6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。
7、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機(jī)會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進(jìn)。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點(diǎn)好，是價格不漲，或稍有表示。抓住時機(jī)，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商。
6、漲價時訂購一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備，勝多失少。
寫報告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
采購員個人述職報告的撰寫確實(shí)需要一定的技巧，尤其是要把工作內(nèi)容和業(yè)績說得清楚又具體。一般來說，開頭得先交代自己的主要職責(zé)，這一步很重要，因?yàn)槟茏岊I(lǐng)導(dǎo)明白你在部門里的定位。像我之前就見過有人直接跳到業(yè)績展示，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)還不太清楚你的具體分工，這就有點(diǎn)尷尬了。
接著就是重點(diǎn)部分，業(yè)績展示。這部分得用數(shù)字說話，比如說今年采購成本比去年降低了百分之多少，或者供應(yīng)商數(shù)量增加了幾家。記得要詳細(xì)列出一些關(guān)鍵項(xiàng)目，最好能附上一些合同細(xì)節(jié)或采購清單作為支撐，這樣顯得更有說服力。不過有時候，我寫的時候就會不小心漏掉一些重要項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)，導(dǎo)致整體效果打了折扣。
在寫工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施時，一定要真實(shí)反映遇到的問題。比如有些供應(yīng)商供貨不及時，就得寫清楚當(dāng)時采取了哪些補(bǔ)救措施，最終又是如何解決的。當(dāng)然，寫這部分內(nèi)容的時候，有時候我會忘記提及某些具體的解決方案，可能是因?yàn)楫?dāng)時覺得太瑣碎，但這其實(shí)會影響報告的完整性。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于未來的工作計劃，不能只是泛泛而談，得結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際問題提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。像是加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率之類的，這些都是比較實(shí)用的方向。但有時候，我在寫這部分的時候會陷入一種誤區(qū)，就是光想著往大了說，比如“全面提升公司競爭力”，這樣的目標(biāo)雖然好聽，但缺乏操作性，反而不如具體點(diǎn)的小目標(biāo)來得實(shí)在。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式和排版，確保沒有錯別字。這一步看起來簡單，但實(shí)際操作中，我常常會因?yàn)橼s時間而忽略這一點(diǎn)，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)有幾個明顯的錯誤，影響了整體印象。
【第2篇】采購員年終個人總結(jié)報告怎么寫1150字
回首____年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責(zé)重大，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。
二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)
采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，用心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作，*完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx、下xx，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種*時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。
寫報告經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
采購員的年終個人總結(jié)報告，說起來也是一項(xiàng)挺重要的工作。這一類報告得讓人一眼就明白這一年你是怎么干的，又有哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間。寫的時候，腦子里得裝著幾條線，一條是工作內(nèi)容，一條是成績，還有一條是問題。
先說工作內(nèi)容吧。這部分得把一年里的主要工作都梳理一下，別漏掉什么重要的事。比如，年初定下的采購任務(wù)完成了沒有，那些緊急采購的情況是怎么處理的，有沒有遇到什么特別棘手的問題。記得要把這些事情一件件地列出來，這樣顯得有條理。有時候?qū)懙竭@一步，可能就會覺得有點(diǎn)啰嗦，但這是必要的，因?yàn)楹竺孢€得結(jié)合這些內(nèi)容去談成績和問題。
說到成績，這可不是吹牛的地方，得實(shí)事求是?？梢钥纯催@一年里自己在成本控制上有沒有突破，比如說通過談判降低了供應(yīng)商的價格，或者優(yōu)化了采購流程，縮短了供貨周期之類的。當(dāng)然，成績不只是數(shù)字上的變化，還可以是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的進(jìn)步。比如，跟其他部門的合作是不是更加順暢了，大家對你的信任感有沒有增加。不過，有時候在寫成績的時候，可能會不小心把一些小事寫得過于夸張，這就需要注意一下了。
接下來就是談問題了。問題是繞不過去的，畢竟沒有哪家公司能完全滿意員工的表現(xiàn)?？梢苑此家幌拢@一年里有沒有因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致的延誤，或者是在選擇供應(yīng)商的時候出現(xiàn)了偏差。這些問題不一定是自己的錯，但也得好好分析一下原因。寫這部分的時候，別光說問題，最好還能提點(diǎn)改進(jìn)建議。不過有時候，寫到這里可能會忘記交代清楚背景，導(dǎo)致讀者理解起來有些困難，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
報告里還可以加入一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。比如，全年采購總額是多少，其中本地采購占比多少，與去年相比有什么變化。如果能畫個簡單的圖表就更好了，這樣看起來直觀。但有時候，數(shù)據(jù)太多可能會讓人眼花繚亂，所以得挑關(guān)鍵的放進(jìn)去。
小編友情提醒：
報告寫完后，記得自己多看幾遍。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忽略一些小?xì)節(jié)，比如拼寫錯誤或者標(biāo)點(diǎn)符號沒打?qū)?。還有，語氣得保持專業(yè)，既不能太謙虛也不能太驕傲。有時候，可能會不小心用錯詞，比如把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但還是會讓細(xì)心的人察覺到一點(diǎn)差異。不過，只要整體通順，這些問題都不大。
【第3篇】采購員個人年終述職報告怎么寫950字
采購員個人年終述職報告
時光荏苒，____年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購
1、制定采購計劃：
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同：
采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作：
定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收：
認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：
定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。
____年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
寫報告經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用
采購員年終述職報告該怎么寫？畢竟寫得好不好直接影響領(lǐng)導(dǎo)的印象。一開始得先把工作情況梳理清楚，比如這一年都干了什么，目標(biāo)完成得怎么樣。要是目標(biāo)沒完全達(dá)成，得想想是哪里出了問題，是因?yàn)楣?yīng)商供貨不穩(wěn)定？還是內(nèi)部流程出了狀況？
在寫的時候，先列出一些關(guān)鍵數(shù)字，像是采購金額、成本節(jié)約額之類的。這些數(shù)據(jù)能直觀反映你的業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到成果。不過，光有數(shù)字還不夠，還得結(jié)合具體事例來說。比如，去年某個供應(yīng)商總是拖延交貨，今年通過調(diào)整策略，不僅按時交貨，還降低了成本，這就得詳細(xì)講講是怎么做到的。
除了成績，也得提提不足的地方。像有些地方溝通不到位，導(dǎo)致采購計劃受影響。這類問題不能藏著掖著，得主動說出來，不然顯得不夠坦誠。不過，說問題的時候，最好別光抱怨，得給出解決方案。比如，加強(qiáng)和供應(yīng)商的定期溝通，建立更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。
寫報告的時候，盡量用專業(yè)術(shù)語，顯得更有說服力。像“采購周期優(yōu)化”“成本控制措施”這些詞兒，聽著就比較正式。但別一股腦全往上堆，得看場合，太專業(yè)反而讓人聽不懂。
至于格式，標(biāo)題要醒目，正文分段落寫就行。每一段講一個重點(diǎn)，別東拉西扯。要是覺得文字描述太枯燥，還可以適當(dāng)加點(diǎn)圖表，直觀展示數(shù)據(jù)變化。不過圖不能亂放，得挑跟內(nèi)容緊密相關(guān)的放。
其實(shí)寫報告這事，最重要的是實(shí)事求是。別為了面子工程瞎編亂造，那樣反倒露餡。寫完之后多檢查幾遍，有時候忙起來，難免會漏掉一些小細(xì)節(jié)。比如數(shù)字單位寫錯、日期搞混之類的小問題。這些問題雖然不大，但容易讓人覺得不夠認(rèn)真。所以寫完最好找個同事幫忙看看，說不定能發(fā)現(xiàn)些自己沒注意到的問題。
小編友情提醒：
寫報告的時候，心里得裝著領(lǐng)導(dǎo)的想法。他們想看到什么？是業(yè)績亮眼？還是改進(jìn)措施到位？順著這個思路寫，效果會更好。
【第4篇】采購員2025年個人述職報告怎么寫2050字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的通力協(xié)作下，本人在工作、學(xué)習(xí)等方面均有了一定的進(jìn)步。下面，我就自己全年的工作、學(xué)習(xí)、思想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：
一、工作方面
今年上半年，我在區(qū)財政局從事政府采購工作。今年是《______政府采購法》實(shí)施之年，所以在今年的采購工作中，自己在嚴(yán)格按照區(qū)政府采購管理辦法執(zhí)行采購任務(wù)的同時，加大學(xué)習(xí)和宣傳《政府采購法》，嚴(yán)格依法采購，確保政府采購在公開、公正、公平的原則下進(jìn)行。上半年圓滿完成了各項(xiàng)采購工作，并率先在全市以政府采購形式對我區(qū)公務(wù)用車定點(diǎn)維修和財政資金專戶銀行服務(wù)進(jìn)行了招標(biāo)采購，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年五月，適逢我區(qū)科級干部公開選拔，我積極響應(yīng)區(qū)人事制度改革政策、扎實(shí)復(fù)習(xí)，參加了這次競爭上崗，并在考試中取得了較好的成績。八月，我到**鄉(xiāng)工作，通過鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的投票選舉，被選為政府副鄉(xiāng)長。在此，我再一次感謝組織上對我的培養(yǎng)以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任與支持。
在鄉(xiāng)政府半年的工作，作為副職，自己嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以實(shí)際工作配合好正職工作，同時，也使我深刻地體會到了農(nóng)村工作的重要性，以及自己剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位所面對的挑戰(zhàn)。按照崗位分工，我分管的工作為環(huán)境衛(wèi)生、民政、計劃生育、機(jī)關(guān)事務(wù)、衛(wèi)生、土地、建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生工作方面，克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難，深入開展愛國衛(wèi)生活動，進(jìn)一步鞏固滅鼠、滅蟑工作成果，xx年全鄉(xiāng)共清運(yùn)垃圾900余噸，發(fā)放鼠藥265公斤。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，扎實(shí)做好街道、三個村、以及機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生死角得到有效治理，為我鄉(xiāng)自治區(qū)級文明單位零基驗(yàn)收、全年目標(biāo)任務(wù)考核的順利完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍;**村順利通過區(qū)愛委會年底的檢查驗(yàn)收，并被評為衛(wèi)生示范村。民政工作方面，關(guān)心低收入群體和困難戶的生活，責(zé)任落實(shí)到干部人頭;完成了區(qū)政府下達(dá)的福利彩票銷售任務(wù);關(guān)心轄區(qū)受災(zāi)群眾生活，及時向受災(zāi)農(nóng)民發(fā)放賑災(zāi)款，保證了受災(zāi)群眾的正常生活。切實(shí)加強(qiáng)婚姻登記工作和殯葬管理工作，婚姻登記合格率達(dá)100%，漢族死亡火化率達(dá)95%以上。計劃生育工作方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法四規(guī)”，堅持“三為主”、“三結(jié)合”方針，全面落實(shí)計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策，切實(shí)加強(qiáng)流動人口已婚孕齡婦女的管理。今年全鄉(xiāng)新出生人口89人，其中漢族26人，民族63人，綜合出生率1.35%，漢族計生率100%，晚婚率98.8%，綜合節(jié)育率為82.66%，順利通過了市、區(qū)幾級計生工的檢查驗(yàn)收。機(jī)關(guān)事務(wù)方面，建立了鄉(xiāng)干部考勤管理辦法，嚴(yán)格以制度管理人;建立了鄉(xiāng)政府采購管理辦法，規(guī)范鄉(xiāng)政府采購支出;做好鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作，保證國有資產(chǎn)的完整性和保值增值。衛(wèi)生工作方面，健全組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好婦幼保健、衛(wèi)生防疫、計劃免役工作，責(zé)任落實(shí)到人。土建工作方面，主要對農(nóng)民建房情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，對違障建房、農(nóng)民建房手續(xù)辦理等情況做到心中有數(shù)。
在自己的對口聯(lián)系點(diǎn)**村，加強(qiáng)了農(nóng)村干部對《村級組織法規(guī)》等知識性的學(xué)習(xí)和教育，提高村組干部的理論水平。今年全村人均收入4800余元，社會安定，全年無一起農(nóng)民上訪事件發(fā)生。
全年工作的順利完成，離不開鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開各村、各站所領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力。如果說有一點(diǎn)成績，我想這主要?dú)w功于長年堅守崗位，任勞任怨，默默無聞的廣大干部職工。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
二、思想和學(xué)習(xí)方面
自己深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的“十六大”報告、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會等重要會議精神，并以這些理論知識指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過學(xué)習(xí)，使自己的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，強(qiáng)化了個人責(zé)任感和廉潔奉公意識。積極維護(hù)當(dāng)前民族團(tuán)結(jié)的大好局面，旗幟鮮明，立場堅定。以身作則，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，以自己的行為帶動人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，提高集體的凝聚力。同時，自己堅持自學(xué)有關(guān)知識，不斷提高自身的全面素質(zhì)，以適應(yīng)各項(xiàng)工作開展的需要。
三、存在的不足和今后努力方向
雖然說自己所主管的各項(xiàng)工作基本上都完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，但同時也暴露出了很多不足之處。這主要表現(xiàn)在我們的環(huán)境還不夠美化，我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)還有待于提高，我們還至少有18戶貧困人口，同時，由于自己對有些工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠、工作有時還缺乏計劃性、領(lǐng)導(dǎo)和管理水平還有待提高。來年工作中，自己一定要在今年工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)，周密計劃，抓緊落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成，并力爭提高到一個新水平。另一方面，明年工作中，自己要更多地深入到田間地頭，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入做為自己主要工作的一個重要方面來抓。
總的來說，一年來，有一點(diǎn)成績，但更多的是不足;有一些壓力，但更多的是動力;有客觀原因，但更多的卻是自身原因。按照“德、能、勤、績、廉”五個方面的要求審視自己，深感自己做得還很不夠，距離組織上和同志們對我的期望和要求還有很大的差距。新的一年即將來臨，一個新年的開始，預(yù)示著將有新的工作和任務(wù)需要自己以飽滿的精神和高昂的斗志去迎接。
我的總結(jié)就簡要匯報這些，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，在以后工作中不斷改進(jìn)和提高，爭取更大的成績。謝謝！
寫報告經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
采購員2025年個人述職報告怎么寫
今年的工作算是結(jié)束了，回顧這一年，覺得自己在采購這塊確實(shí)做了不少事。先說說年初，當(dāng)時公司打算擴(kuò)大規(guī)模，我接到任務(wù)后就開始到處找供應(yīng)商。這過程中遇到不少麻煩，比如有的廠家報價高得離譜，有的又不太靠譜，好幾次都差點(diǎn)沒談攏。不過最后總算找到了幾家性價比不錯的，這讓我松了口氣。
接著就是日常的采購工作了，每個月都要按時完成任務(wù)。說實(shí)話，這個活兒看起來簡單，其實(shí)挺費(fèi)腦子的。不僅要控制成本，還得保證質(zhì)量，有時候?yàn)榱诉x個合適的供應(yīng)商，得跑好幾趟。記得有一次，因?yàn)閷Ψ桨l(fā)貨慢了兩天，結(jié)果影響到了生產(chǎn)線，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時挺生氣的。從那以后我就特別注意時效性，每次下單前都會反復(fù)確認(rèn)時間。
庫存管理也是我的職責(zé)之一。剛開始的時候，總覺得庫存多了沒什么大問題，后來才發(fā)現(xiàn)積壓太多反而會占用資金。所以后來我調(diào)整了一下策略，按照需求量進(jìn)貨，這樣既保證了供應(yīng)又減少了浪費(fèi)。雖然過程有點(diǎn)折騰，但效果還不錯。
要說這一年最大的收獲，應(yīng)該是學(xué)會了跟人打交道。以前覺得只要東西買得好就行，現(xiàn)在才明白溝通的重要性。比如和供應(yīng)商談判的時候，態(tài)度要誠懇，但也不能太軟弱，得讓他們知道咱們不是好欺負(fù)的。再比如跟內(nèi)部同事交流，有時候他們提的意見很關(guān)鍵，及時采納的話能省不少麻煩。
工作中也有不少需要改進(jìn)的地方。比如有時候會忽略細(xì)節(jié)，比如合同條款檢查得不夠仔細(xì)，結(jié)果后面出了點(diǎn)小狀況。還有就是對市場行情的把握還不夠精準(zhǔn)，有時候覺得價格合適就下手了，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)還有更低的。這些問題提醒我要更加謹(jǐn)慎，多做功課。
總的來看，這一年的成績還算可以。希望明年能做得更好，爭取把每一筆采購都做到最優(yōu)。畢竟采購員的工作直接影響到公司的運(yùn)營效率，責(zé)任重大。以后還要繼續(xù)努力，多學(xué)多問，爭取讓自己成為行家里手。
【第5篇】2025采購員個人述職報告怎么寫4200字
1.____采購員個人述職報告范文
我近幾個月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé)，盡力做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：
一、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)
進(jìn)公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作，以涪陵項(xiàng)目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅實(shí)的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：
1、入職初期(3月，實(shí)習(xí)期），認(rèn)真查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）
2、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計劃，期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算。在此受益頗多。
3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx項(xiàng)目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事xxx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告；根據(jù)公司流程擬定購銷合同；根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款。之后又先后獨(dú)立采購了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。
三、工作中存在的問題及解決對策
入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2、工作時間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3、個別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題，或者財務(wù)遺留問題。
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己。
2.____采購員個人述職報告范文
____年是收獲的一年，同時也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說____年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧，當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是____年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，____年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全，完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
____年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運(yùn)作，生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強(qiáng)損耗控制，降低采購運(yùn)營成本，嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，____年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商，實(shí)行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
3.____采購員個人述職報告范文
時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位長久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將____年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：
一、工作內(nèi)容：
1、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2、采購方面，嚴(yán)格按照單位詢價，核價采購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、
3、內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話;接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作，按照單位印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負(fù)責(zé)。
二、在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
2025采購員個人述職報告怎么寫
作為一名采購員，述職報告是每年工作的重要部分，它不僅是對自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成果的機(jī)會。在寫報告時，首先要明確自己的職責(zé)范圍，比如負(fù)責(zé)哪些供應(yīng)商的對接、采購流程的優(yōu)化情況、年度預(yù)算執(zhí)行情況等。把這些核心點(diǎn)理清楚后，才能更好地組織材料。
我在撰寫報告的時候，通常會先列出幾個關(guān)鍵指標(biāo)，如采購成本降低了多少百分比、供應(yīng)商滿意度調(diào)查結(jié)果如何、庫存周轉(zhuǎn)率是否達(dá)標(biāo)等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效。當(dāng)然，光有數(shù)字還不夠，還需要結(jié)合具體案例來說明。比如某次成功壓低了原材料價格，背后可能涉及多次談判和方案調(diào)整。記得去年有個項(xiàng)目，為了降低成本，我跑了好幾家工廠，最終找到了性價比更高的合作方，這個例子就可以詳細(xì)寫進(jìn)去。
報告里的語言要專業(yè)，但也要通俗易懂。畢竟不是所有人都精通采購術(shù)語，適當(dāng)用一些簡單的比喻能讓內(nèi)容更生動。像說“供應(yīng)鏈就像一條流水線”，就能讓非專業(yè)人士更容易理解。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會忘記前面提到過的內(nèi)容，導(dǎo)致前后呼應(yīng)不夠緊密。這種情況需要多檢查幾遍，確保邏輯清晰。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于時間安排也很重要。報告最好提前準(zhǔn)備，別等到最后一刻才匆匆忙忙完成。如果平時有記錄工作日志的習(xí)慣，到時候整理起來就方便多了。記得要把所有的文件都準(zhǔn)備好，包括合同復(fù)印件、會議紀(jì)要、郵件往來之類的，這些都是支撐報告內(nèi)容的依據(jù)。
還有個細(xì)節(jié)需要注意，就是格式問題。字體大小、行距、頁邊距都要統(tǒng)一，這體現(xiàn)的是職業(yè)態(tài)度。有一次我因?yàn)闆]注意到這些，提交上去的報告被退回重做，真是挺尷尬的。其實(shí)只要花幾分鐘檢查一下，就能避免這類問題。
小編友情提醒：
寫完報告后別急著提交，最好找個同事幫忙看看。他們可能會提出一些你沒想到的問題或者建議。而且兩個人一起討論，往往能碰撞出新的想法。當(dāng)然，也有可能會出現(xiàn)一些小疏漏，比如漏掉了某個重要的時間節(jié)點(diǎn)，或者忘了附上某份必要的附件，這就需要自己多加留意了。
【第6篇】2025年采購員個人述職報告怎么寫3550字
述職報告1
首先，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁？無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。 蹦憧词袌?，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主，也不知道一個干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：第一，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。三是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。
述職報告2
一、主要指標(biāo)完成情況：
1、產(chǎn)量90萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元 (按外銷口徑)
2、工序成本降低任務(wù)：
上半年工序成本累計超支1120萬元，(受產(chǎn)量影響)。
二、開展以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作
____年是轉(zhuǎn)變之年，財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說，工作重心從確認(rèn)、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)____年馬總的《財務(wù)報告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，反思過去，制定了____年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應(yīng)手。
2、 加強(qiáng)成本管理，努力降本增效
隨著金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對此，我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。
3、 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測、控制管理
預(yù)算管理是財務(wù)組工作的一個重要點(diǎn)，根據(jù)____年公司財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況，每月財務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。
預(yù)測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測情況進(jìn)行詳細(xì)的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。
4、 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導(dǎo)作用
經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動“健康”情況，我們財務(wù)組每月都詳細(xì)的計算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。
5、做好內(nèi)部工序成本對標(biāo)工作
內(nèi)部工序成本對標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
6、 做好質(zhì)量成本核算工作，通過優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能
認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率，通過實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。
我們財務(wù)組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。
我們做完一天基本工作的同時，總在想還有什么沒做，做完的有無差錯，隨時都在自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。
寫報告經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
2025年采購員個人述職報告怎么寫
做采購這一行，頭緒多得像蜘蛛網(wǎng)一樣復(fù)雜，尤其是年底到了，述職報告更是個頭疼的事。既要把工作成績說清楚，還得讓人覺得你很專業(yè)，這可不是件輕松的事。其實(shí)，述職報告沒那么難寫，只要抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn)就行。
先說說開頭部分吧。開頭得有點(diǎn)氣勢，讓人一眼就明白你是干什么的。你可以從全年的工作概況入手，比如今年一共完成了多少單采購任務(wù)，節(jié)約了多少成本，又或者是在供應(yīng)商管理上有什么突破之類的。記得用具體數(shù)字說話，這樣顯得真實(shí)可信。不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候，腦子一熱，可能會把數(shù)據(jù)寫錯，比如把“20%”寫成“25%”，這樣的小差錯最好提前檢查好。
接著就是詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容了。這部分需要講清楚具體的項(xiàng)目情況，比如某個大項(xiàng)目的采購流程是怎么走的，遇到什么困難又是怎么解決的。這里可以用一些專業(yè)術(shù)語，像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”“成本控制”之類的話，能讓報告看起來更有深度。當(dāng)然，有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會因?yàn)闀r間緊任務(wù)重，把某些細(xì)節(jié)漏掉，這就得靠平時養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣了。
說到報告里的重點(diǎn)，肯定少不了業(yè)績展示。業(yè)績這部分一定要實(shí)事求是，不能夸大其詞。比如說你通過談判降低了某個原材料的價格，就可以具體寫寫談判的過程，包括對方的底線、你的策略，還有最終達(dá)成的結(jié)果。不過，有時候?qū)懙脚d奮處，可能會忘記補(bǔ)充背景信息，這樣會讓讀者摸不著頭腦。
除了業(yè)績，還要反思一下工作中存在的問題。畢竟沒人能保證每次采購都完美無缺?？梢詫憣懺谀硞€環(huán)節(jié)上遇到了瓶頸，是溝通不暢還是資源不足，然后再談一談自己的改進(jìn)措施。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙阎攸c(diǎn)搞偏，比如花太多筆墨抱怨困難，而忽略了后續(xù)的解決方案，這就得提醒自己調(diào)整思路了。
小編友情提醒：
別忘了展望未來。可以談?wù)劽髂甑挠媱?，比如希望拓展新的供?yīng)商渠道，或者提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。這不僅能體現(xiàn)你的進(jìn)取心，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極向上的印象。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會過于籠統(tǒng)，像是“爭取明年業(yè)績翻倍”，這樣的話顯得太虛了，最好能結(jié)合實(shí)際情況提出具體目標(biāo)。
