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2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-31 18:50:03 查看人數(shù):81

2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3550字

述職報(bào)告1

首先,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨(dú)釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實(shí)在很愜意,算得上人生之大幸。最初聽到“采購(gòu)員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個(gè)xx年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收?。 蹦憧词袌?chǎng),菜價(jià)雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!

眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:第一,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。三是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?而那次,我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。

述職報(bào)告2

一、主要指標(biāo)完成情況:

1、產(chǎn)量90萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元 (按外銷口徑)

2、工序成本降低任務(wù):

上半年工序成本累計(jì)超支1120萬元,(受產(chǎn)量影響)。

二、開展以下幾方面工作:

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

____年是轉(zhuǎn)變之年,財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來說,工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)____年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,反思過去,制定了____年工作目標(biāo),使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手。

2、 加強(qiáng)成本管理,努力降本增效

隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深,軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此,我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念,推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,圍繞工作目標(biāo),著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,降低運(yùn)行成本。努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫(kù)存,減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。

3、 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn),根據(jù)____年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí),橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況,每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠,使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。

預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,為了提高準(zhǔn)確性,我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。

4、 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用

經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況,我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,寫出分析,結(jié)合實(shí)際,用數(shù)據(jù)說話,找出成本超降原因,并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序,和廠礦、產(chǎn)線效益排序,為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料,決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。

5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作

內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一,每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比,找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn),降低成本,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

6、 做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝,改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能

認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算,為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額,使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn),通過改進(jìn)加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃,加熱段、均熱段溫度降低10℃~30℃,實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實(shí)驗(yàn),調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時(shí)間,降低加熱溫度來達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12~16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制,提高軋制節(jié)奏,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己。

我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊(cè),用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會(huì)計(jì)科目是否正確,摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無錯(cuò)字,該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管,成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例,詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。

我們做完一天基本工作的同時(shí),總在想還有什么沒做,做完的有無差錯(cuò),隨時(shí)都在自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱,這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

做采購(gòu)這一行,頭緒多得像蜘蛛網(wǎng)一樣復(fù)雜,尤其是年底到了,述職報(bào)告更是個(gè)頭疼的事。既要把工作成績(jī)說清楚,還得讓人覺得你很專業(yè),這可不是件輕松的事。其實(shí),述職報(bào)告沒那么難寫,只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。

先說說開頭部分吧。開頭得有點(diǎn)氣勢(shì),讓人一眼就明白你是干什么的。你可以從全年的工作概況入手,比如今年一共完成了多少單采購(gòu)任務(wù),節(jié)約了多少成本,又或者是在供應(yīng)商管理上有什么突破之類的。記得用具體數(shù)字說話,這樣顯得真實(shí)可信。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,腦子一熱,可能會(huì)把數(shù)據(jù)寫錯(cuò),比如把“20%”寫成“25%”,這樣的小差錯(cuò)最好提前檢查好。

接著就是詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容了。這部分需要講清楚具體的項(xiàng)目情況,比如某個(gè)大項(xiàng)目的采購(gòu)流程是怎么走的,遇到什么困難又是怎么解決的。這里可以用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”“成本控制”之類的話,能讓報(bào)告看起來更有深度。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,把某些細(xì)節(jié)漏掉,這就得靠平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣了。

說到報(bào)告里的重點(diǎn),肯定少不了業(yè)績(jī)展示。業(yè)績(jī)這部分一定要實(shí)事求是,不能夸大其詞。比如說你通過談判降低了某個(gè)原材料的價(jià)格,就可以具體寫寫談判的過程,包括對(duì)方的底線、你的策略,還有最終達(dá)成的結(jié)果。不過,有時(shí)候?qū)懙脚d奮處,可能會(huì)忘記補(bǔ)充背景信息,這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。

除了業(yè)績(jī),還要反思一下工作中存在的問題。畢竟沒人能保證每次采購(gòu)都完美無缺??梢詫憣懺谀硞€(gè)環(huán)節(jié)上遇到了瓶頸,是溝通不暢還是資源不足,然后再談一談自己的改進(jìn)措施。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把重點(diǎn)搞偏,比如花太多筆墨抱怨困難,而忽略了后續(xù)的解決方案,這就得提醒自己調(diào)整思路了。

小編友情提醒:

別忘了展望未來??梢哉?wù)劽髂甑挠?jì)劃,比如希望拓展新的供應(yīng)商渠道,或者提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。這不僅能體現(xiàn)你的進(jìn)取心,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極向上的印象。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)過于籠統(tǒng),像是“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)翻倍”,這樣的話顯得太虛了,最好能結(jié)合實(shí)際情況提出具體目標(biāo)。

【第2篇】采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫5350字

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),總結(jié)主要有個(gè)人成長(zhǎng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待。別人對(duì)我所講的,我將會(huì)重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?!边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。有明確的計(jì)劃,只有這樣目標(biāo)才夠清晰,以至于在以后的工作中不會(huì)茫然。在我到采購(gòu)不這段時(shí)間里,我會(huì)經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時(shí)候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯(cuò),越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

二、工作方面:處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會(huì)。初到采購(gòu)部我把看了以往的采購(gòu)合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,采購(gòu)并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購(gòu)部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

三、存在的不足:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面,由于個(gè)人能力素養(yǎng)不夠高;另一方面,就是時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

四、主要工作任務(wù):生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現(xiàn)在對(duì)這一塊的了解還不多,在____年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。

總之,在新的一年開始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),無論是個(gè)人成長(zhǎng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

做采購(gòu)這一行,述職報(bào)告確實(shí)得好好準(zhǔn)備,不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底。寫報(bào)告前,先把這段時(shí)間的主要工作列個(gè)清單,比如采購(gòu)了多少物資、花了多少錢、供應(yīng)商合作情況如何。清單列好后,就該想怎么組織語(yǔ)言了,這一步很重要,因?yàn)閳?bào)告不是流水賬,得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的成績(jī)。

寫報(bào)告的時(shí)候,開頭最好說下整體情況,比如今年任務(wù)完成得怎么樣,是不是比去年好。這部分不用太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。接著就可以具體講工作了,每個(gè)項(xiàng)目都得有數(shù)字支撐,這樣才顯得專業(yè)。比如說某項(xiàng)材料采購(gòu),得寫出數(shù)量、單價(jià)、總價(jià),還有質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是采購(gòu)過程中遇到問題,也得提一下,但別光抱怨,得說你是怎么解決的。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)跑題,特別是提到供應(yīng)商時(shí),容易多聊幾句他們的背景,這就有點(diǎn)多余了。報(bào)告的重點(diǎn)還是在自己的工作上。另外,寫報(bào)告的時(shí)候要注意格式,段落分明,字體大小也得合適。有些同事喜歡用特別大的標(biāo)題,看著倒是醒目,但打印出來浪費(fèi)紙張,還顯得不夠嚴(yán)肅。

說到嚴(yán)肅,報(bào)告里的措辭也很講究。不能太隨意,也不能太夸張。比如形容工作成果,用“圓滿完成”就夠了,別說什么“震驚業(yè)界”。當(dāng)然,偶爾用錯(cuò)詞也是難免的,像把“營(yíng)業(yè)額”寫成“營(yíng)業(yè)量”,雖然意思差不多,但還是會(huì)讓看的人覺得不太嚴(yán)謹(jǐn)。不過這種事情誰也沒法完全避免,寫完多檢查幾遍就好。

小編友情提醒:

報(bào)告寫完別急著提交,找個(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題,比如某個(gè)數(shù)據(jù)漏掉了,或者某個(gè)地方表述不清。有時(shí)候自己寫的東西,看得久了反而看不出毛病,旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題所在。

【第3篇】采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫950字

采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告

時(shí)光荏苒,____年立刻就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作上取得了必須成果?;仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)

1、制定采購(gòu)計(jì)劃:

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2、擬定采購(gòu)合同:

采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

3、做好跟催工作:

定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收:

認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6、整理付款:

定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對(duì)賬狀況。

____年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購(gòu)工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用

采購(gòu)員年終述職報(bào)告該怎么寫?畢竟寫得好不好直接影響領(lǐng)導(dǎo)的印象。一開始得先把工作情況梳理清楚,比如這一年都干了什么,目標(biāo)完成得怎么樣。要是目標(biāo)沒完全達(dá)成,得想想是哪里出了問題,是因?yàn)楣?yīng)商供貨不穩(wěn)定?還是內(nèi)部流程出了狀況?

在寫的時(shí)候,先列出一些關(guān)鍵數(shù)字,像是采購(gòu)金額、成本節(jié)約額之類的。這些數(shù)據(jù)能直觀反映你的業(yè)績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到成果。不過,光有數(shù)字還不夠,還得結(jié)合具體事例來說。比如,去年某個(gè)供應(yīng)商總是拖延交貨,今年通過調(diào)整策略,不僅按時(shí)交貨,還降低了成本,這就得詳細(xì)講講是怎么做到的。

除了成績(jī),也得提提不足的地方。像有些地方溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃受影響。這類問題不能藏著掖著,得主動(dòng)說出來,不然顯得不夠坦誠(chéng)。不過,說問題的時(shí)候,最好別光抱怨,得給出解決方案。比如,加強(qiáng)和供應(yīng)商的定期溝通,建立更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。

寫報(bào)告的時(shí)候,盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得更有說服力。像“采購(gòu)周期優(yōu)化”“成本控制措施”這些詞兒,聽著就比較正式。但別一股腦全往上堆,得看場(chǎng)合,太專業(yè)反而讓人聽不懂。

至于格式,標(biāo)題要醒目,正文分段落寫就行。每一段講一個(gè)重點(diǎn),別東拉西扯。要是覺得文字描述太枯燥,還可以適當(dāng)加點(diǎn)圖表,直觀展示數(shù)據(jù)變化。不過圖不能亂放,得挑跟內(nèi)容緊密相關(guān)的放。

其實(shí)寫報(bào)告這事,最重要的是實(shí)事求是。別為了面子工程瞎編亂造,那樣反倒露餡。寫完之后多檢查幾遍,有時(shí)候忙起來,難免會(huì)漏掉一些小細(xì)節(jié)。比如數(shù)字單位寫錯(cuò)、日期搞混之類的小問題。這些問題雖然不大,但容易讓人覺得不夠認(rèn)真。所以寫完最好找個(gè)同事幫忙看看,說不定能發(fā)現(xiàn)些自己沒注意到的問題。

小編友情提醒:

寫報(bào)告的時(shí)候,心里得裝著領(lǐng)導(dǎo)的想法。他們想看到什么?是業(yè)績(jī)亮眼?還是改進(jìn)措施到位?順著這個(gè)思路寫,效果會(huì)更好。

【第4篇】2025年10月采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1650字

201*年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說201*年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后 白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。201*.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是201*年的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù) 為春節(jié)期間備足了貨源 ,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣場(chǎng)的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),201*年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全 完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

201*年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理 流暢了,調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng):

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng) 提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)損耗控制 降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本 嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,____年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式 ,通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度, 通過自采力度的加強(qiáng) 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

2025年10月采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

最近剛交完這份報(bào)告,說實(shí)話,寫報(bào)告這事其實(shí)挺麻煩的。特別是采購(gòu)員這類工作,涉及到各種數(shù)據(jù)、流程和供應(yīng)商情況,光是整理材料就夠讓人頭疼了。不過這次總算按時(shí)完成了,感覺還行。我覺得寫報(bào)告最重要的就是要把事情說清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你在干什么。

先說說報(bào)告的基本格式吧。開頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,簡(jiǎn)單介紹一下自己的職位、負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容之類的。這部分不用太復(fù)雜,畢竟大家都了解你的基本情況。然后就是正文部分,這部分才是重點(diǎn)。我一般會(huì)按照時(shí)間順序來寫,從上個(gè)月開始講起,把主要的工作成果、遇到的問題以及解決辦法都寫進(jìn)去。比如說這個(gè)月我們部門跟幾個(gè)新供應(yīng)商談合作的事,從初步接觸到最后簽合同,整個(gè)過程都要詳細(xì)記錄下來。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,還能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。

記得要把數(shù)據(jù)列出來,這很重要。比如采購(gòu)金額、節(jié)約成本的比例、供應(yīng)商反饋評(píng)分這些數(shù)字,最好能用表格的形式展示出來。這樣直觀明了一些。而且領(lǐng)導(dǎo)看到具體的數(shù)據(jù),心里也會(huì)更有底。當(dāng)然,如果有一些特殊情況導(dǎo)致某些指標(biāo)沒達(dá)到預(yù)期,也得解釋一下原因。比如這個(gè)月因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng),原材料價(jià)格上漲了不少,所以采購(gòu)成本比計(jì)劃高了些,但總體上還是控制在預(yù)算范圍內(nèi)的。

報(bào)告里最好能提到一些創(chuàng)新的做法或者想法。比如我上次嘗試通過線上平臺(tái)批量采購(gòu)辦公用品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式既省時(shí)又省錢,還提高了效率。這樣的例子可以多找?guī)讉€(gè),讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不僅完成了任務(wù),還在想辦法提升工作效率。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。下次得記著把日期寫清楚。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于供應(yīng)商管理這部分,我覺得特別重要。不僅要列出每個(gè)月的合作情況,還得分析每個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和不足。比如某個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但交貨速度慢,就需要跟他們溝通改善。要是供應(yīng)商出現(xiàn)問題,比如供貨延遲或者產(chǎn)品質(zhì)量下降,一定要及時(shí)處理,不能拖著不管。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)不小心把“聯(lián)系”寫成“聯(lián)席”,雖然不影響理解,但仔細(xì)檢查的話還是能看出問題的。

小編友情提醒:

別忘了結(jié)尾部分要稍微總結(jié)一下??梢院?jiǎn)要回顧一下本月的工作亮點(diǎn),再展望一下下個(gè)月的工作計(jì)劃。這樣會(huì)讓整份報(bào)告看起來更有條理。不過有時(shí)候?qū)懙锰绷?,可能?huì)漏掉一些細(xì)節(jié),回頭再看的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)。以后寫的時(shí)候得更加仔細(xì)點(diǎn)才行。

寫報(bào)告其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒,既要全面又要簡(jiǎn)潔,既要客觀又要帶點(diǎn)主動(dòng)性。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)你有所幫助。

【第5篇】公司采購(gòu)員個(gè)人工作報(bào)告怎么寫1250字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)光荏苒,充滿挑戰(zhàn)和激情的____年已經(jīng)過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,也有一些問題與不足,現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況報(bào)告如下:

一、細(xì)致工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件,認(rèn)真履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)收益xx萬元。

加強(qiáng)部門交流,促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì),同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議,使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。

確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》,先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容,根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度,參考市場(chǎng)行情及過去采購(gòu)記錄,確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià),就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,保證物資及時(shí)到位。今年,總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬元,無延期,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、存在不足,找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是____年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想,在管控上未做到精細(xì)管理;二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間;三是科學(xué)管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒有創(chuàng)新,活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升:一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式,健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新高度。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

公司采購(gòu)員個(gè)人工作報(bào)告怎么寫

做報(bào)告這事,說難也難,說不難也不難。尤其是采購(gòu)員的工作報(bào)告,得把采購(gòu)的事交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看著順眼,不添麻煩。開頭部分,就得把這段時(shí)間干了什么說清楚。比方說,這個(gè)月采購(gòu)了多少貨品,花了多少錢,都用在哪了。這一步很重要,要是漏了什么,后面講起來就可能沒底氣。

比如,上個(gè)月我負(fù)責(zé)買了一批辦公用品,具體來說就是打印機(jī)墨盒、打印紙之類的??偣不舜蟾盼迩K,這筆錢是從哪個(gè)賬戶出的,是不是按預(yù)算來的,這些都是需要交待的。還有,這批貨有沒有及時(shí)到位,要是晚了幾天,原因是什么,也得說清楚。這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道你是怎么工作的,不會(huì)覺得你在糊弄事。

中間這部分,就是講工作中的亮點(diǎn)了。比如有沒有找到更便宜的供貨商,或者優(yōu)化了采購(gòu)流程。像我有一次去談合作,本來對(duì)方報(bào)價(jià)挺高的,后來我跟他們磨了半天,最后壓到了一個(gè)比較滿意的價(jià)。這事要是不說出來,領(lǐng)導(dǎo)還以為你只會(huì)照單全收呢。另外,還可以提一下遇到的問題,比如某個(gè)供應(yīng)商突然斷貨了,你是怎么處理的。這能體現(xiàn)出你的應(yīng)變能力。

不過,有些地方要注意,千萬別光顧著夸自己。比如我有一次為了省錢,選了個(gè)新供貨商,結(jié)果質(zhì)量不太好,最后還得換回來。這事當(dāng)時(shí)沒太在意,后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,雖然不是大事,但也算個(gè)教訓(xùn)吧。所以,在報(bào)告里適當(dāng)提一下自己的失誤,顯得真誠(chéng)一些,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更認(rèn)可你。

小編友情提醒:

別忘了給未來的采購(gòu)計(jì)劃留點(diǎn)空間。比如下個(gè)月打算重點(diǎn)采購(gòu)哪些東西,預(yù)算是多少,有沒有新的供應(yīng)商需要考察。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力,知道你不是只盯著眼前的事。當(dāng)然,具體的數(shù)字和細(xì)節(jié)一定要核對(duì)好,千萬別搞錯(cuò)了,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不靠譜。

【第6篇】xxxx年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2000字

一、學(xué)習(xí)情況

xxxx年度,本人深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,自覺踐行“兩學(xué)一做”,時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學(xué)校以及本處組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),重視自學(xué),努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

此外,本人自覺學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》以及《財(cái)政部令》等一系列相關(guān)法律法規(guī),主動(dòng)鉆研政府采購(gòu)工作業(yè)務(wù),熟練掌握招標(biāo)文件的編制技術(shù)和政府采購(gòu)活動(dòng)操作流程。

二、履行工作職責(zé)情況

(一)駐點(diǎn)六安市采購(gòu)中心工作情況

1、服從組織安排,踏實(shí)勤奮工作

身為一名共產(chǎn)黨員,本人始終秉承為人民服務(wù)的宗旨,服從組織安排,腳踏實(shí)地,勤奮工作。無論分配給了什么樣的任務(wù),本人全部接受并且盡力去完成,特別是臨時(shí)突擊性的任務(wù),本人都一樣勇于承擔(dān)。采購(gòu)中心陶旭主任曾打趣地說到“胡科長(zhǎng)就是來救火的”,我明白這句話的含義和份量,那就是一方面對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),而另一方面更是提醒我所肩負(fù)的職責(zé)和重任。開評(píng)標(biāo)工作很辛苦,按時(shí)上班,但不能按時(shí)下班,有時(shí)上午一個(gè)標(biāo)能開到下午兩三點(diǎn)鐘,下午的一個(gè)標(biāo)要評(píng)到深夜。累是累了點(diǎn),但看到我校的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目順利地完成了,總是倍感欣慰。

2、動(dòng)腦筋想辦法,推我校項(xiàng)目進(jìn)度

確保貨物設(shè)備順利采購(gòu)并及時(shí)投入使用,盡快完成財(cái)政預(yù)算資金支付,其前提是盡快完成各項(xiàng)目的前期招標(biāo)采購(gòu)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和公管局領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心指導(dǎo)下,本人創(chuàng)新工作,采取了幾點(diǎn)措施:

(1)全程關(guān)注我校每一個(gè)項(xiàng)目的完成情況,想方設(shè)法讓項(xiàng)目盡快掛網(wǎng)。政府采購(gòu)的各個(gè)項(xiàng)目,是按不同類型分配給相關(guān)同事辦理的,所以我校的采購(gòu)項(xiàng)目每位同事都承擔(dān)了一些,因此必須全程關(guān)注,共同推進(jìn)。

(2)不辭辛苦,不厭其煩,盡力替任務(wù)多的同志進(jìn)場(chǎng)開標(biāo),以便讓該同志提前為我校項(xiàng)目編制采購(gòu)文件,確保我校項(xiàng)目及時(shí)掛網(wǎng)。

(3)向中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,學(xué)會(huì)自己編制招標(biāo)文件。這個(gè)是難點(diǎn),本人必須認(rèn)真研究不同采購(gòu)方式的招標(biāo)文件,熟知哪些是格式化的內(nèi)容,哪些是非格式化的需要自己針對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確描述的內(nèi)容,比如要學(xué)習(xí)供應(yīng)商資格條件的設(shè)置、采購(gòu)需求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中各條款的審查,同時(shí)也并倒逼自己對(duì)不同專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。

(4)“吾日三省吾身”,不斷進(jìn)行自我反思,自我批評(píng),自我糾正。通過反思、總結(jié),不斷改善工作方法,提高自己的協(xié)調(diào)辦事能力、處事應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力,高效完成學(xué)校和采購(gòu)中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。這兩年我校每年的項(xiàng)目掛網(wǎng)采購(gòu)工作到8月份就基本完成,資金支付率在全省名列前茅。

(二)回校后的工作情況

xxxx年10月份,本人在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛下,在廣大教職工老師的支持下,本人步入國(guó)有資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)工作崗位。從科長(zhǎng)工作崗位來到分管采購(gòu)工作的副處長(zhǎng)崗位,必須盡快完成角色轉(zhuǎn)換,努力學(xué)習(xí)招標(biāo)與采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉新的工作內(nèi)容,全身心做好本職工作。

第一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治修養(yǎng)。本人積極參加皖西學(xué)院·黨風(fēng)廉政二期專題培訓(xùn),認(rèn)真觀看講課視頻和參加班級(jí)討論,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變的能力。同時(shí),無論是學(xué)校舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),還是學(xué)校召開的會(huì)議,本人都積極參加、認(rèn)真聽會(huì),領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)容,指導(dǎo)自己的工作。

第二、作為一名副職,本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長(zhǎng)和同事們請(qǐng)教,接受處長(zhǎng)的指導(dǎo),主動(dòng)向處長(zhǎng)匯報(bào),協(xié)助處長(zhǎng)做好各方面工作。加強(qiáng)與同事們的交流溝通,共同創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事解難,自覺維護(hù)維護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)班子整體權(quán)威。

第三、勇于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對(duì)。在遇到困難和繁重工作任務(wù)的時(shí)候,本人勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)承擔(dān),不躲避,不推諉,辦法總比困難多,相信通過自己的努力,一切的困難和問題一定會(huì)得到解決。今年8月份,我校學(xué)生浴池、開水房經(jīng)營(yíng)權(quán)外包項(xiàng)目因標(biāo)后質(zhì)疑問題一直未付諸實(shí)施。本人積極應(yīng)對(duì),在校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)指導(dǎo)下,11月份本人與紀(jì)委監(jiān)察室同志一起遠(yuǎn)赴外地進(jìn)行調(diào)查取證,根據(jù)獲取的資料進(jìn)行分析研究,終于找到了解決問題的辦法。目前該項(xiàng)目的合同正在起草,寒假期間,承包人將進(jìn)場(chǎng)工作,xxxx年春學(xué)期學(xué)生浴池和開水房將如期運(yùn)營(yíng)。

三、廉潔自律情況

無論在采購(gòu)中心掛職,還是在國(guó)資處副處長(zhǎng)崗位,都與招標(biāo)采購(gòu)工作相關(guān),社會(huì)關(guān)注度較高,本人始終以大局為重,以人為本,堅(jiān)持原則,按規(guī)矩辦事。本人牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,嚴(yán)格按國(guó)家和主管部門要求開展工作。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。通過加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨信念,把廉潔自律變成自覺行動(dòng),貫穿于本職工作之中,自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,形成奉公守法、清正廉潔的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

述職報(bào)告,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說難也難。特別是采購(gòu)員這個(gè)崗位,天天跟供應(yīng)商打交道,手上拿著公司一大筆錢,買的東西要是出了問題,那可就麻煩了。所以寫述職報(bào)告的時(shí)候,得把事情交代清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是怎么花錢的,花得值不值。

先說說采購(gòu)流程,這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。每個(gè)月得統(tǒng)計(jì)一下采購(gòu)清單,看看是不是按計(jì)劃來的,有沒有超支。比如說上個(gè)月,我們部門本來打算買一批辦公用品,預(yù)算是一萬五,結(jié)果因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)漲了,最后花了兩萬。這事得寫進(jìn)報(bào)告里,說明為什么超支,是供應(yīng)商那邊的問題,還是其他原因。如果只是臨時(shí)調(diào)整了一下采購(gòu)量,那也要說明情況,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以為你在亂花錢。

還有就是供應(yīng)商管理這部分,得好好寫寫。每個(gè)季度都要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,看看他們的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、服務(wù)態(tài)度怎么樣。上個(gè)月有個(gè)供應(yīng)商總是拖延交貨,雖然最后東西是按時(shí)送到了,但中間耽誤了不少事。這事不能藏著掖著,得在報(bào)告里提出來,建議以后簽合同時(shí)明確違約責(zé)任,這樣既能保護(hù)公司利益,也能督促供應(yīng)商改進(jìn)。

再來說說庫(kù)存管理這塊。采購(gòu)員不僅要買東西,還得管好這些東西。每次進(jìn)貨后都要及時(shí)入庫(kù),定期盤點(diǎn)庫(kù)存,看看哪些東西積壓了,哪些快用完了。上個(gè)月我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里有些材料已經(jīng)放了半年都沒人用,后來一查才知道是某個(gè)項(xiàng)目取消了,沒及時(shí)處理。這事得在報(bào)告里反映出來,提醒大家以后要加強(qiáng)溝通,避免類似情況發(fā)生。

書寫注意事項(xiàng):

采購(gòu)員還得熟悉各種合同條款。每次簽訂合同前都要仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié),尤其是付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序這些地方。記得有一次,我們跟一家新供應(yīng)商談合作,當(dāng)時(shí)只顧著價(jià)格便宜,沒太注意合同里的小字部分,結(jié)果交貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量根本不過關(guān)。后來雖然解決了問題,但也浪費(fèi)了不少時(shí)間和精力。所以,在寫報(bào)告的時(shí)候,要把這些教訓(xùn)寫進(jìn)去,提醒自己和同事以后一定要謹(jǐn)慎。

最后再說說團(tuán)隊(duì)協(xié)作吧。采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事,需要跟各部門密切配合。有時(shí)候采購(gòu)計(jì)劃會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,這就需要跟相關(guān)部門多溝通。上個(gè)月有個(gè)項(xiàng)目突然提前啟動(dòng),我們需要緊急采購(gòu)一批設(shè)備,還好跟工程部的同事及時(shí)聯(lián)系上了,才沒耽誤進(jìn)度。這件事值得表?yè)P(yáng),但也不能忘了感謝同事們的配合,畢竟大家都是為了一個(gè)目標(biāo)努力。

2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

2025年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫?做采購(gòu)這一行,頭緒多得像蜘蛛網(wǎng)一樣復(fù)雜,尤其是年底到了,述職報(bào)告更是個(gè)頭疼的事。既要把工作成績(jī)說清楚,還得讓人覺得你很專業(yè),這可不是件輕松的事。其實(shí),述職報(bào)告沒那么難寫,只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。先說說開頭部分吧。開頭得有點(diǎn)氣勢(shì),讓人一眼就
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    首先,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩 ...[更多]

  • 采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告范例(十三篇)
  • 采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告范例(十三篇)59人關(guān)注

    又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中 ...[更多]

  • 采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)56人關(guān)注

    采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫?做一份采購(gòu)員的年度述職報(bào)告,得先把工作捋清楚。這一年里,采購(gòu)任務(wù)肯定少不了,從供應(yīng)商篩選到合同簽訂,再到貨品驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都得交代明 ...[更多]