歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 開題報(bào)告

工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-26 15:40:02 查看人數(shù):25

工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告

【第1篇】工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告怎么寫1500字

工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告

題 目: 民營企業(yè)核心競爭力培育以柒牌集團(tuán)為例

一、本選題研究的主要內(nèi)容及寫作大綱

企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的,具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢,讓消費(fèi)者得到不可替代的產(chǎn)品、服務(wù)和文化,是企業(yè)推行內(nèi)部管理和外部優(yōu)化的結(jié)果。

寫作大綱:

一、 我國民營企業(yè)發(fā)展的基本情況

二、 核心競爭力相關(guān)理論概述

(一) 核心競爭力的概念

(二) 核心競爭力的特征

(三) 核心競爭力的內(nèi)部構(gòu)成

(四) 核心競爭力的管理

(五) 核心競爭培育的必要性

三、柒牌集團(tuán)有限公司核心競爭力的培育

(一)柒牌集團(tuán)簡介

(二) 柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的措施

(三)柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的效果分析

(四)對柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的建議

四、我國民營企業(yè)核心競爭力的培育

(一)我國民營企業(yè)核心競爭力培育的現(xiàn)狀

(二)我國民營企業(yè)核心競爭力培育中面臨的問題

(三)我國民營企業(yè)從柒牌集團(tuán)核心競爭力培育措施中得到的啟示

五、總結(jié)

二、主要參考文獻(xiàn)

左建軍.淺談企業(yè)核心競爭力.長江論壇.2000

邤瑩.河南民營企業(yè)人力資源管理問題及應(yīng)對策略.____

[3] 詹敏.中小企業(yè)要強(qiáng)化核心競爭力.科研管理.2000

[4] 周卉萍.如何提升企業(yè)核心競爭.工業(yè)企業(yè)管理.200

[5] 中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會(huì)聯(lián)合課題組.____年中國成長型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告.____

[6]林漢川,管洪禧.我國中小企業(yè)競爭力評價(jià)與實(shí)證研究.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.____

[7]芮東雄,左福勤.現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展研究.南京師范大學(xué)出版社.____

[8]林漢川,邱紅.中小企業(yè)管理教程.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.____

[9]梁文朝.中小企業(yè)經(jīng)營管理.武漢大學(xué)出版社.____

[10]方欣.企業(yè)戰(zhàn)略管理.北京:科學(xué)出版社.____

[11] 菲利特.科特勒.市場營銷管理.梅汝和,譯.北京: 中國人民大學(xué)出版社.200

[12] 莊娜芬.棋牌集團(tuán)提煉出柒文化 .http://www.efu.com.cn/data/____/____-09-28/400459.shtm,____-09-28

[13] 張曉東,張慶紅,葉瑾琳,等.企業(yè)管理學(xué)研究的若干理論問題.北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1999,35(2):101-106.

[14] 呂國勝.中小企業(yè)研究.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2000

[15] 方欣.企業(yè)戰(zhàn)略管理.北京:科學(xué)出版社.____

[16] 菲利特.科特勒.市場營銷管理.梅汝和,譯.北京: 中國人民大學(xué)出版社.200

[17] 仇保興.小企業(yè)集群研究.復(fù)旦大學(xué)出版社.1999

[18] 余明陽.品牌學(xué)教程.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.____

[19] 呂國勝.中小企業(yè)研究.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2000。

[20] 張曉東,張慶紅,葉瑾琳,等.企業(yè)管理學(xué)研究的若干理論問題.北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1999,35(2):101-106.

[21] zeff. stephen a. the rise economic consequences: the impact of accounting reports on decision making may be the most challenging accounting issue of the 1970s. the journal of accountancy, 1978, 28(12): 56-63

[22] a1 ries.the origin of brands.oversea publishing house.new york::collins .____:257-258.

三、完成措施及寫作進(jìn)度計(jì)劃

完成措施:在確定選題之初,根據(jù)個(gè)人興趣愛好結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識確定一個(gè)選題,以此選題為基礎(chǔ)查閱跟此選題相關(guān)的大量文獻(xiàn)資料,將收集到的資料進(jìn)行整理篩選,選出對此論題有用的信息,然后概括編輯,并在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下不斷修改,最終定稿。

寫作進(jìn)度計(jì)劃:

(一)研究周期

六個(gè)月 即____年12月至____年5月

(二)研究步驟分三個(gè)階段

1.____年12月為準(zhǔn)備階段

主要工作:確定選題后,收集資料,完成開題報(bào)告,為論文做準(zhǔn)備

2.____年1月3月為實(shí)施階段

主要工作:通過收集的資料和所學(xué)的知識對選題進(jìn)行研究,完成初稿,并結(jié)合老師的建議進(jìn)行修改

3.____年4月5月為完成階段

主要工作:不斷修改論文的不足,逐漸完善論文并定稿,參加答辯

工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

寫工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告的時(shí)候,首先要明確選題的意義,這個(gè)很重要。選題要是結(jié)合自己的專業(yè)方向,也要考慮到社會(huì)需求。比如,你可以從企業(yè)管理的某個(gè)具體問題入手,像成本控制、人力資源管理之類,這樣既貼近實(shí)際又能深入研究。

接下來就是文獻(xiàn)綜述部分了,這部分要多查閱相關(guān)書籍和期刊文章。這里有個(gè)小技巧,找一些最新的研究成果,這會(huì)讓你的報(bào)告更有說服力。不過,有時(shí)候資料太多,很容易漏掉重要的點(diǎn),所以最好列個(gè)清單,把每篇文章的主要觀點(diǎn)都記下來,方便后續(xù)整理。

確定了選題和做了文獻(xiàn)綜述后,就要開始制定研究方法了。一般來說,工商管理類的論文可以用定量分析也可以用定性分析,甚至可以兩者結(jié)合。比如,你可以通過問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),然后用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。當(dāng)然,選擇哪種方式得看你的題目需要什么,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),導(dǎo)致方法和題目不太匹配。

接著是論文的大綱擬定,大綱就像是整篇論文的骨架。大綱里應(yīng)該包含引言、理論基礎(chǔ)、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論這幾大部分。不過,有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫,匆匆忙忙列出一個(gè)大綱就完事了,其實(shí)每個(gè)部分都要詳細(xì)規(guī)劃好,不然到時(shí)候?qū)懫饋頃?huì)很亂。

然后就是撰寫正文了,這部分要特別注意邏輯性。每一章之間要有清晰的過渡,不能跳躍太大。有時(shí)候,寫作者可能為了趕進(jìn)度,忽略了這一點(diǎn),結(jié)果讀者讀起來覺得思路不連貫。還有,引用別人的觀點(diǎn)時(shí)一定要標(biāo)明出處,不然會(huì)被認(rèn)為是抄襲,這是很嚴(yán)重的事情。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下格式要求。學(xué)校一般都會(huì)給出具體的格式規(guī)范,比如字體大小、行間距、頁邊距之類的。有時(shí)候,寫作者可能會(huì)覺得這些細(xì)節(jié)無所謂,但實(shí)際上格式直接影響到論文的整體觀感,甚至可能影響成績。

【第2篇】工商管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告優(yōu)秀怎么寫1300字

工商管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告優(yōu)秀范文

經(jīng)過這個(gè)學(xué)期對商務(wù)談判的學(xué)習(xí), 我對商務(wù)談判這門課程還是有了一定的了解。這幾周我們進(jìn)行了商務(wù)談判的實(shí)訓(xùn)課。對實(shí)際談判有了進(jìn)一步的了解。通過實(shí)訓(xùn)更清楚的認(rèn)識到商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進(jìn)行的, 或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟(jì)利益,商務(wù)談判的過程主要分為準(zhǔn)備工作、談判和簽訂合同三個(gè)階段。

下面簡單介紹一下這次談判的過程

一、談判目的:通過談判是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽 談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一般來說成交是達(dá)到目的的標(biāo)志,簽訂商務(wù)合同是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的體現(xiàn)。

二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間xx年5月 10日xx 年6月1日

三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓

四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

第一階段:買賣雙方主談人陳述(公司的人員架構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢、市場競爭形勢、產(chǎn)品對需方能獲得多大利益等內(nèi)容)。需方要明確提出哪些問題,要討論哪些方面問題,如 供貨流程、時(shí)間、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)以及附加品等。雙方人員做好相關(guān)記錄,以備 查看。

第二階段:需方提出問題。對于主要的議題或較大的焦點(diǎn)問題提出相應(yīng)的問題。要把所有問題全面地進(jìn)行比較和分析: 哪些問題是主要議題, 列入重點(diǎn)討論范圍 (產(chǎn)品價(jià)格、 產(chǎn)品質(zhì)量,采購數(shù)量)。由雙方的副主談和財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)協(xié)商談?wù)摗?/p>

第三階段:雙方磋商階段,解決主要問題雙方明確哪些問題是非重點(diǎn)問題;哪些問題是可以忽略。

五、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當(dāng)為了自己公司的.利益而爭執(zhí)不下、不肯相讓時(shí),相信雙方都已經(jīng)進(jìn)入了 角色,這也是一種對公司的責(zé)任感吧!在這次談判中,做為小組組長的我也擔(dān)任主談的角色,當(dāng)輔談人員都在為我—主談傳紙條, 出謀劃策,或應(yīng)急解圍時(shí),我們看到了濃濃的團(tuán)隊(duì)意識,也感受到了合作的偉大力量。談判過程中的激烈爭辯,討價(jià)還價(jià),迂回退讓,都在一定程

度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認(rèn)識到了自己的不足。 在這次談判的過程中我們綜合運(yùn)用了商務(wù)談判的很多策略最后再成交。 如:

1.開局階段的策略:要?jiǎng)?chuàng)造良好的氣氛,通過寒暄營造一個(gè)輕松的環(huán)境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準(zhǔn)備。

2.報(bào)價(jià)階段的策略:掌握報(bào)價(jià)的原則和合理方式,確定報(bào)價(jià),通過買方接受的報(bào)價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià)策略。

3.討價(jià)還價(jià)策略:要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標(biāo)分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。

4.讓步階段:通過靈活多邊的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進(jìn)談判的成功。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順?biāo)浦邸?/p>

5.最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

綜上所述, 在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方 法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo),減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。通過這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們收獲相當(dāng)豐富 ,深刻了解到商場如戰(zhàn)場的道理。最后非常感謝吳老師給我們的指導(dǎo)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

工商管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告優(yōu)秀怎么寫

寫好一份工商管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)和條理。開頭部分得先把背景交代清楚,比如實(shí)訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn),還有參與人員。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就好,但要確保信息完整。接著就是正文了,這里頭的內(nèi)容才是重頭戲。

正文部分要分幾個(gè)小節(jié)來寫,每個(gè)小節(jié)圍繞一個(gè)主題展開。比如,第一個(gè)小節(jié)可以寫實(shí)訓(xùn)的具體內(nèi)容,包括做了哪些工作,用了什么方法。這部分最好能結(jié)合實(shí)際例子,這樣顯得更有說服力。第二小節(jié)就可以寫成果,說說通過這次實(shí)訓(xùn)得到了什么,取得了哪些成效。不過這里千萬要注意,不要只顧著夸自己,適當(dāng)?shù)姆治鰡栴}也是必要的,不然顯得不夠客觀。

接下來,還得談?wù)勑牡皿w會(huì)。這可不是單純的心得體會(huì),而是要從實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了什么,對今后的學(xué)習(xí)和工作有什么幫助。這部分其實(shí)很重要,因?yàn)槟荏w現(xiàn)一個(gè)人的反思能力。當(dāng)然,寫的時(shí)候別太抽象,具體一點(diǎn),比如說學(xué)到了某項(xiàng)技能,或者掌握了某種思維方式。

最后就是結(jié)尾了,這一部分主要是對整個(gè)實(shí)訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)性的陳述,強(qiáng)調(diào)一下實(shí)訓(xùn)的意義,以及對未來工作的展望。這里頭可以稍微帶點(diǎn)感情色彩,但不要太夸張。

整個(gè)報(bào)告寫下來,格式要規(guī)范,字體大小也得合適。報(bào)告里的圖表要是有,記得標(biāo)注來源,這是基本的學(xué)術(shù)態(tài)度。另外,報(bào)告完成后別忘了檢查一遍,看看有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡懿恍⌒穆┑袅藗€(gè)標(biāo)點(diǎn)符號,或者多打了個(gè)字,這些小地方都要留意。

【第3篇】2025工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫2100字

____工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

一、實(shí)習(xí)目的

作為規(guī)范市場和執(zhí)行工商政策規(guī)定的國家機(jī)構(gòu),工商行政管理局專門負(fù)責(zé)對企業(yè)的商務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,調(diào)節(jié)市場機(jī)制,維護(hù)市場秩序。本次實(shí)習(xí)目的是加深對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的了解,進(jìn)一步領(lǐng)悟國家稅收政策的精髓,同時(shí)也為了理清政府工商管理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)和企業(yè)、市場三者之間的關(guān)系,將書本知識與實(shí)際操作結(jié)合起來,深化對工商管理理論的認(rèn)識。為此,我來到了當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭止ど趟M(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)單位簡介

市工商行政管理局工商所,簡稱工商所。該單位業(yè)務(wù)工作由縣工商局直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,對縣工商局負(fù)責(zé)。工商所的基本任務(wù)是依據(jù)國家工商系統(tǒng)法律政策的規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、個(gè)體工商戶,以及宏微觀市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保護(hù)合法經(jīng)營,取締和處罰非法經(jīng)營企業(yè)商戶,承擔(dān)維護(hù)商業(yè)社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)。

三、開展綜合實(shí)踐時(shí)間

xx。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)涵蓋工商所工作的各個(gè)方面,主要包括以下幾個(gè)部分。

1.我參與了國家工商稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,我體會(huì)到了國家對工商業(yè)的宏觀調(diào)控力度和規(guī)范經(jīng)營的重要性。就我個(gè)人的實(shí)習(xí)而言,工商管理工作看起來瑣碎而不起眼,或者說無法做出驚天動(dòng)地的壯舉,但是它關(guān)系到市場經(jīng)濟(jì)的和諧,企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也影響到國家的稅收工作。在了解了國家相關(guān)政策和工商所實(shí)際工作流程之后,我承擔(dān)了接受群眾咨詢的任務(wù)。有些群眾對于工商所的工作職能不太了解,對此我一一耐心解答,幫助群眾普及工商知識,還對企業(yè)經(jīng)營者傳達(dá)國家稅收政策,敦促企業(yè)依法納稅。

2.在具體工作方面,我和同事以及相關(guān)部門都配合默契,在多項(xiàng)工作中取得了較好的成果。我與同事們組成資產(chǎn)清查小組,對轄區(qū)內(nèi)特定企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理工作。在短短一個(gè)月的時(shí)間里,我們走訪了數(shù)十家私營企業(yè)和個(gè)體工商戶。我們對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),大到機(jī)械設(shè)備,小到電話機(jī)計(jì)算器,都登記造冊,并按照數(shù)量和物品描述于固定資產(chǎn)賬簿一一核對。盤點(diǎn)期間,我參與資產(chǎn)分類的工作,將土地、房屋、設(shè)備儀器等分門別類,并核查原產(chǎn)地、發(fā)票、使用說明書等文件。其間,為了快速適應(yīng)工作狀態(tài),我還申請制作資產(chǎn)明細(xì)表。有了前期實(shí)習(xí)打下的基礎(chǔ),我很快就輕車熟路地接手了工作,與同事共同完成了任務(wù)。此外,我還學(xué)習(xí)了怎樣為個(gè)體經(jīng)營者辦理工商注冊登記手續(xù)、接受并處理消費(fèi)者的投訴、對商標(biāo)注冊和廣告活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范等。

3.除了日常的辦公室工作之外,工商所還經(jīng)常組織下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察地方工商市場情況,開展下鄉(xiāng)走訪民情活動(dòng),了解市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況,為國家經(jīng)濟(jì)決策提供有力的幫助。對于一名工商管理專業(yè)學(xué)生,我在下鄉(xiāng)過程中,積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策和過去工作的資料,了解了基本情況之后,我多次向本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事咨詢一些疑難問題,爭取在正式工作開展之前做好充分準(zhǔn)備,不打無把握之仗。我還獨(dú)立走訪了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、副食品批發(fā)市場、服裝外貿(mào)市場等,與個(gè)體經(jīng)營者傾心交談,在聽取群眾匯報(bào)的時(shí)候認(rèn)真做記錄,細(xì)心分析情況,對于亟待解決的問題提出方案,站在群眾的立場考慮問題,受到了群眾的好評。

從這次下鄉(xiāng)走訪中,我接觸到了真實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,撰寫了個(gè)人體會(huì)等材料,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)。在工作上的進(jìn)步讓我信心百倍,我堅(jiān)信自己一定能把工作做好,成為一名合格的工商管理從業(yè)者。過去的實(shí)習(xí)工作不僅讓我在工商管理業(yè)務(wù)上有了長足進(jìn)展,還提高了我和上級單位以及各牽頭部門的溝通交流能力。我在實(shí)際工作中體會(huì)到了與相關(guān)工商單位的工作銜接需要注意的事項(xiàng),認(rèn)真鉆研每一點(diǎn),確保銜接工作的順利完成。在與牽頭部門的溝通中,我學(xué)會(huì)了怎樣用精確簡潔的語言表達(dá)所感所想,以及怎樣讓對方充分了解我們,配合我們更好地開展工作。

4.我還與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)等單位合作,共同處理消費(fèi)者維權(quán)問題。由于不良商家的逐利心理,很多個(gè)體經(jīng)營者會(huì)售賣假貨和過期商品,損害消費(fèi)者利益。對此,我一方面向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一方面向同事咨詢過往處理案例,按照國家政策法規(guī),對不法商戶進(jìn)行處罰,安撫群眾,保障消費(fèi)者權(quán)益。

五、總結(jié)及提高

兩個(gè)月的市工商行政管理局工商所實(shí)習(xí)中,我完全適應(yīng)了工作環(huán)境,和上級單位以及牽頭部門打交道也能得心應(yīng)手,各項(xiàng)工商管理政策基本熟練掌握,與單位同事的關(guān)系十分融洽,工作中配合默契,能互相幫助,取長補(bǔ)短。通過這段時(shí)期的學(xué)習(xí)鍛煉,我的各方面能力都有所提高,這讓我體會(huì)到了工商管理專業(yè)對于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,同時(shí)也激勵(lì)我努力學(xué)習(xí),將專業(yè)知識學(xué)深學(xué)精。

今后,我會(huì)在思想上繼續(xù)進(jìn)步,將課堂知識和工商管理工作的實(shí)際情況結(jié)合起來,積極創(chuàng)新思維。國家的工商政策有因地制宜,因時(shí)制宜的特點(diǎn),從這個(gè)方面看來,我對工商工作的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我對于日常工作流程雖然已經(jīng)熟悉,但是還談不上精益求精,比如在群眾咨詢的過程中,有很多細(xì)節(jié)問題我還考慮得不夠周到細(xì)致,常常會(huì)有遺漏。因此,我必須用更端正的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)工商管理知識,多參考實(shí)際案例,只有這樣,我才能限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,把理想變成現(xiàn)實(shí),為我國工商事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

在寫工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí),得先搞清楚報(bào)告的目標(biāo)是什么。目標(biāo)明確了,內(nèi)容方向就不會(huì)跑偏。比如是要展示學(xué)到的知識點(diǎn),還是想反映實(shí)習(xí)期間的實(shí)際工作成果,這都得提前想好。如果是為了展現(xiàn)能力,那就要把實(shí)習(xí)期間參與的具體項(xiàng)目拿出來講,特別是那些能體現(xiàn)專業(yè)水平的部分。

說到具體項(xiàng)目,記得要詳細(xì)描述一下項(xiàng)目的背景。比如,當(dāng)時(shí)接手的是一個(gè)市場調(diào)研的任務(wù),就得先把為什么要做這個(gè)調(diào)研說清楚,是公司需要了解某個(gè)產(chǎn)品的市場接受度嗎?還是為了調(diào)整營銷策略?背景交代清楚了,接著就可以講自己是怎么做的。這部分要多用一些專業(yè)術(shù)語,像數(shù)據(jù)分析方法,問卷設(shè)計(jì)技巧之類的,這樣顯得專業(yè)。

在描述過程中,可能會(huì)因?yàn)橛洸惶寰唧w細(xì)節(jié)而出現(xiàn)一些模糊表達(dá),比如“大概用了兩周時(shí)間完成了大部分工作”,這種說法雖然有點(diǎn)含糊,但只要不影響理解就行。還有就是,有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省篇幅,會(huì)省略掉一些步驟,比如提到數(shù)據(jù)收集時(shí)直接跳到結(jié)果分析,這樣的處理方式有時(shí)會(huì)讓內(nèi)容看起來稍微緊湊一點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng):

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合自己的觀察提出一些見解。比如說通過這次實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有提升空間,這不僅是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也能給未來的雇主留下深刻印象。當(dāng)然,這部分的觀點(diǎn)不必太過復(fù)雜,簡單直白就好,比如“我覺得溝通環(huán)節(jié)還可以優(yōu)化”。

到了結(jié)尾部分,可以談?wù)剬φ麄€(gè)實(shí)習(xí)的看法。不要急于下結(jié)論,而是可以從多個(gè)角度去回顧,比如學(xué)到的新技能、遇到的挑戰(zhàn)以及解決辦法。這一塊要是寫得太草率,比如只用一句話概括,就可能顯得有些敷衍。所以建議花點(diǎn)時(shí)間好好組織一下語言,讓讀者感受到你的認(rèn)真態(tài)度。

還有個(gè)小提醒,寫報(bào)告的時(shí)候,盡量保持條理清晰??梢杂眯蛱枠?biāo)注主要部分,像“一、項(xiàng)目背景”,“二、實(shí)施過程”之類,這樣方便閱讀。不過,這里的序號只是建議,不是強(qiáng)制要求,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣來就好。要是覺得序號太死板,也可以用小標(biāo)題的形式代替。

【第4篇】xxxx年6月工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告心得怎么寫1100字

我于xxxx年3月1日到4月26日在先xx公司進(jìn)行為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí),在為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中讓我深有感觸,感覺自己所學(xué)的知識匱乏和實(shí)踐操作缺乏經(jīng)驗(yàn),開始感覺工作無從下手不知所措,現(xiàn)將我的工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、企業(yè)文化

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)必備的流程和好的企業(yè)文化,首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員,然后由庫管提貨送到客戶家,公司的工作宗旨是“沒有完美的個(gè)人只有完美的集體”

二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)好的帶頭人,這個(gè)公司才能向遠(yuǎn)看向前發(fā)展,成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣,海納百川,有容乃大?,F(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人,不僅難成大事而且難以與人親密相處,企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心,也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服,企業(yè)家必須有一個(gè)度量,宰相肚里能撐船,凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng),既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重,胸懷是一個(gè)勵(lì)志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn),一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律,和具備經(jīng)營得技巧,對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得責(zé)任敢于面對競爭對手給施加得壓力,并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁,一個(gè)好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度,對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé),有一個(gè)好的工作態(tài)度,應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情,一個(gè)好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力,要對工作抱有熱情的態(tài)度,工作要積極主動(dòng)要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和實(shí)踐,并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通能力,一個(gè)好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。

四、團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向,一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識就能解決一切困難,團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受能力,只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對競爭對手就會(huì)戰(zhàn)勝它,只有有團(tuán)隊(duì)精神就能夠可以面臨一切困難,一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失,一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會(huì)勇登高,好的團(tuán)隊(duì)精神,不僅能讓企業(yè)的到成長,而且還會(huì)讓我們個(gè)人的到成長,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)配合學(xué)會(huì)理解。

以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)期間受益良多,也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識和了解,對以后的工作內(nèi)容有了解,以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用

xxxx年6月工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告心得怎么寫

工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告,這事說起來不算復(fù)雜,但也得好好琢磨才行。寫這類報(bào)告,得先把實(shí)習(xí)經(jīng)歷梳理清楚,不然寫出來的東西就像沒頭沒腦的散沙子。記得先把自己在公司里干了什么給整明白,別一上來就什么都搞混了。

實(shí)習(xí)期間接觸的事不少,像是跟團(tuán)隊(duì)一起搞項(xiàng)目,跟客戶聊需求,還有參加各種會(huì)議。這些事都得記下來,尤其是那些讓你印象特別深的環(huán)節(jié)。比如有一次,我負(fù)責(zé)跟進(jìn)一個(gè)客戶的訂單,從開始到結(jié)束,中間出了不少岔子。那時(shí)候真是手忙腳亂的,但也學(xué)到了不少東西,比如溝通技巧和時(shí)間管理。把這些事情寫進(jìn)報(bào)告里,最好能帶上自己的感受,這樣才更有說服力。

寫報(bào)告的時(shí)候,千萬別光顧著抄公司的流程圖什么的,那沒什么意思。要多寫點(diǎn)自己的想法,比如說遇到問題時(shí)是怎么解決的,如果下次碰到類似的情況會(huì)怎么做。要是能結(jié)合書本上學(xué)的知識,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,那報(bào)告肯定能拿高分。

不過,有時(shí)候?qū)憟?bào)告容易忽略細(xì)節(jié)。比如我在寫的時(shí)候,就差點(diǎn)忘了把實(shí)習(xí)期間的一些數(shù)據(jù)附上去。后來仔細(xì)想想,那些數(shù)據(jù)挺關(guān)鍵的,能證明你在實(shí)習(xí)期間確實(shí)做了不少工作。所以呀,寫報(bào)告的時(shí)候,該有的材料一個(gè)都不能少,不然讀者會(huì)覺得你寫得不靠譜。

還有個(gè)需要注意的地方,就是格式問題。有些同學(xué)可能覺得隨便寫寫就行,但其實(shí)格式很重要。要是字體大小不統(tǒng)一,段落間距亂七八糟的,看起來就會(huì)很不舒服。而且報(bào)告里的標(biāo)題也得標(biāo)清楚,不然讀者找重點(diǎn)的時(shí)候會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向。

寫報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)容易被忽視,那就是語言表達(dá)。有時(shí)候我們想表達(dá)的意思明明很清楚,但寫出來卻讓人摸不著頭腦。比如我寫的時(shí)候,有一次把“生產(chǎn)效率提高”寫成了“提升生產(chǎn)效率”,雖然意思差不多,但總覺得怪怪的。所以寫的時(shí)候得仔細(xì)檢查一下,看看有沒有類似的毛病。

【第5篇】2025年工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2000字

下文是酷貓寫作小編為您精心編輯的____工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望你能喜歡,更多內(nèi)容,請點(diǎn)擊上方相關(guān)欄目查看,謝謝!

一:實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識,并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)知識解決平時(shí)所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面了解,使得我意識到工商管理專業(yè)的特點(diǎn),優(yōu)勢以及劣勢。也全面的了解到在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識,都僅僅停留在理論認(rèn)識的表面上,如果要從實(shí)際生活中探尋真理,把握規(guī)律,就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開始,我就開始了在閩侯縣**工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?;仡檶?shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。

二:實(shí)習(xí)相關(guān)

**工藝品廠地處福建閩侯縣,在實(shí)習(xí)期間,我采用了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)一線,公司人事部,財(cái)務(wù)部,市場部,以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三:實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1:背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣**工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,造型新穎獨(dú)特,形象華美玲瓏剔透,頗有特色,具有較高的欣賞價(jià)值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè),創(chuàng)建于1998年,總廠占地面積2800平方米,建筑面積1800多平方米,擁有資產(chǎn)300萬元,年生產(chǎn)能力500萬元,年創(chuàng)匯60余萬美元,創(chuàng)稅20余萬元人民幣,全廠擁有職工130余人,其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。**工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠,多家代理商遍布全國各地。

**工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力,在短短的7年多時(shí)間里,相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,尤其是樹脂裝飾品的研制成功,博得了專家和廣大同仁的一致好評,倍受世人青睞,其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品,

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個(gè)國家和地區(qū),且形勢喜人。市場前景大好。

**工藝品廠自創(chuàng)建之日起,就本著“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺,靠高超的專業(yè)技術(shù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。____年獲得“iso9001:2000質(zhì)量體系證書”。

為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化,振興民族經(jīng)濟(jì),滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,**人將矢志不渝,繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場前景。

2:實(shí)習(xí)過程

**工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè),但是“麻雀雖小,五官俱全?!币粋€(gè)公司所應(yīng)該具備的部門都有,但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售,所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道,所感覺到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé),總結(jié)起來說就是:對產(chǎn)品負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),對上級負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé),生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s到底是什么,也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是,管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工,這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證,尤其相對于工藝品來說,也是客戶滿意的保證。6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,增加了第六個(gè)s——安全。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。

整理(seiri):及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場。

整頓(seition):將有用的物品分類定置擺放。

清掃(seiso):自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。

清潔(seiketsu):認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場,確保清潔生產(chǎn)。

素養(yǎng)(shitsuke):養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。

安全(safety):貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國家機(jī)密。

四:實(shí)習(xí)心得體會(huì)

對即將畢業(yè)的我們來說,實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識,實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫一份好的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,需要從幾個(gè)方面入手。先確定報(bào)告的主題,這個(gè)主題最好圍繞實(shí)習(xí)期間的核心工作展開,比如參與了某個(gè)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié),或者是某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。接著就要收集資料,實(shí)習(xí)期間的筆記、會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)表格這些都得整理好,尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和圖表,它們能為你的報(bào)告增添說服力。

接下來就是撰寫正文部分了,這部分可以分成幾個(gè)小節(jié)。比如先描述一下實(shí)習(xí)單位的基本情況,包括它的規(guī)模、主營業(yè)務(wù)之類的。然后詳細(xì)寫自己的實(shí)習(xí)崗位職責(zé),這部分可以多用一些專業(yè)術(shù)語,像是“市場調(diào)研”、“數(shù)據(jù)分析”這樣的詞,顯得比較正式。如果實(shí)習(xí)期間參與了某些項(xiàng)目,那就得把項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、實(shí)施過程和最終成果都說清楚。要是有遇到困難的地方,也可以提一下,但重點(diǎn)是要展示你是如何克服的。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)很重要,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還得分析這些數(shù)據(jù)背后的意義。比如說銷售額的增長趨勢,不僅要列出增長的具體數(shù)字,還要結(jié)合市場環(huán)境去分析為什么會(huì)有這樣的變化。有時(shí)候?yàn)榱烁庇^地表達(dá),可以用圖表的形式展現(xiàn)出來,這樣既節(jié)省篇幅又能讓讀者一目了然。

除了數(shù)據(jù)和分析,實(shí)習(xí)期間的個(gè)人感悟也不能少??梢哉?wù)勛约簩@份工作的理解,還有通過這次實(shí)習(xí)學(xué)到的東西。這里需要注意的是,感悟這部分不宜過長,點(diǎn)到為止就好,畢竟報(bào)告的重點(diǎn)還是在工作內(nèi)容和成果上。

最后別忘了檢查一遍報(bào)告,看看有沒有遺漏的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡芡浹a(bǔ)充某些細(xì)節(jié),所以檢查是很必要的。另外,格式也要符合要求,比如字體大小、行間距這些都要統(tǒng)一,不然看起來會(huì)很亂。要是有條件的話,還可以找同學(xué)幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。

寫報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)遇到各種各樣的狀況,比如時(shí)間緊迫,資料不夠齊全之類的。碰到這些問題也不要慌,能補(bǔ)的資料盡量補(bǔ),實(shí)在來不及的話,就著重突出最重要的部分。畢竟報(bào)告的主要目的是展示你在實(shí)習(xí)期間的實(shí)際工作能力和取得的成績,而不是追求完美無缺。

【第6篇】2025工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板怎么寫2950字

____工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板

今年xx月xx日上午開始,我在xx第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,用心參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。透過實(shí)習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

我所實(shí)習(xí)的科利公司,隸屬于xx第一航務(wù)工程局第二工程公司。xx第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于xxxx年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2。6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于xxx年透過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;xxx年透過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書";____年透過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌,"構(gòu)筑精品,造福社會(huì)"的企業(yè)使命,"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認(rèn)真作好了xx重工搬遷、xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到xx重工大塢、xx港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí),發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,用心跟蹤,承攬到xx港擴(kuò)建和xx國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價(jià)體系,不合格報(bào)告同比降低了50%,貼合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,用心實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展

____年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個(gè)經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個(gè)用心性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經(jīng)營思路具體資料是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、xx分公司、xx分公司和xx經(jīng)營分公司四個(gè)經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,增強(qiáng)開拓市場的潛力;堅(jiān)持以市場價(jià)中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營用心性。

在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破20xx工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托,在開拓新的市場上有所作為,持續(xù)南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場,切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,鍛煉樁基施工隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工潛力。堅(jiān)持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),加大陸域市場開拓力度,實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時(shí)透過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此,我提出了我的有關(guān)推薦和對策:

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象

(二)樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下務(wù)必以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益

(三)進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

透過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管

理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,到達(dá)閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、安全、禮貌工地的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。

(四)推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

深入開展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,個(gè)性是

中層干部的法制培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,按章辦事的潛力,完善管理體制,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)透過實(shí)習(xí),加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

關(guān)于工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫,其實(shí)沒那么難,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。首先得確定好報(bào)告的主題,這跟你的實(shí)習(xí)內(nèi)容緊密相關(guān)。比如你在一家企業(yè)做市場調(diào)研,那報(bào)告就得圍繞這個(gè)展開,別跑題到財(cái)務(wù)或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)去了。開頭部分最好簡明扼要地介紹背景和目的,這部分要是寫得太復(fù)雜反而會(huì)讓人摸不著頭腦。

接著就是正文了,這部分要詳細(xì)記錄實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容和成果。記得用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得你有水平。比如,如果你負(fù)責(zé)的是數(shù)據(jù)分析,就該提到spss軟件的應(yīng)用情況,還有數(shù)據(jù)處理的具體步驟。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不能亂編,真實(shí)的數(shù)據(jù)才是最有說服力的。這里有個(gè)小建議,如果能附上圖表就更好了,直觀展示效果會(huì)比純文字強(qiáng)很多。

結(jié)尾部分不用太長,主要是總結(jié)一下實(shí)習(xí)中的收獲和不足。收獲當(dāng)然是那些學(xué)到的新技能,不足的話可以提提溝通技巧上的欠缺,或者對某些流程理解不到位的地方。這部分的重點(diǎn)是要表現(xiàn)出你對未來工作的期待和規(guī)劃,給導(dǎo)師留下積極向上的印象。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意格式,尤其是字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)。有的學(xué)校對格式要求特別嚴(yán)格,像標(biāo)題用宋體三號字,正文用仿宋四號字之類的,最好提前問清楚。還有就是檢查,這一步很重要,因?yàn)殄e(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號用錯(cuò)都會(huì)影響整體觀感。有時(shí)候匆匆忙忙寫完,回頭一看才發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)地方漏掉了逗號,這樣的小問題最好避免。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里的引用也很關(guān)鍵。如果你參考了其他資料或者借鑒了他人的觀點(diǎn),一定要標(biāo)明出處。這不是為了湊字?jǐn)?shù),而是體現(xiàn)學(xué)術(shù)誠信。引用的時(shí)候要注意格式統(tǒng)一,要么全都是腳注,要么全都是尾注,別混著來。要是實(shí)在記不清具體格式,可以去圖書館找找相關(guān)的書籍,那里通常會(huì)有詳細(xì)的說明。

工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)

寫工商管理本科畢業(yè)論文開題報(bào)告的時(shí)候,首先要明確選題的意義,這個(gè)很重要。選題要是結(jié)合自己的專業(yè)方向,也要考慮到社會(huì)需求。比如,你可以從企業(yè)管理的某個(gè)具體問題入手,像成本控制、人力資源管理之類,這樣既貼近實(shí)際又能深入研究。接下來就是文獻(xiàn)綜述部分了,這部分要多查閱相關(guān)書籍
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工商信息

  • 2025工商管理專業(yè)開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 2025工商管理專業(yè)開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)88人關(guān)注

    寫好一份開題報(bào)告,得從頭到尾把事情想清楚。工商管理專業(yè)的開題報(bào)告,開頭部分得把研究背景說清楚,這是基礎(chǔ)。為什么要選這個(gè)題目?因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想 ...[更多]

  • 2025工商管理論文開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 2025工商管理論文開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)46人關(guān)注

    寫好一份工商管理論文開題報(bào)告,需要掌握一些基本技巧。開頭部分得先把研究背景說清楚,這一步很重要,因?yàn)檫@是吸引導(dǎo)師注意力的關(guān)鍵。比如可以先描述一下當(dāng)前企業(yè)面臨 ...[更多]

  • 工商管理學(xué)院開題報(bào)告模板怎么寫(精選6篇)
  • 工商管理學(xué)院開題報(bào)告模板怎么寫(精選6篇)43人關(guān)注

    寫好一份開題報(bào)告對于工商管理學(xué)院的學(xué)生來說至關(guān)重要。這類報(bào)告不僅是學(xué)業(yè)任務(wù)的一部分,更是展示個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的機(jī)會(huì)。下面我就從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā),分享一些寫作時(shí)需 ...[更多]

  • 工商管理碩士開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 工商管理碩士開題報(bào)告怎么寫(精選6篇)40人關(guān)注

    工商管理碩士開題報(bào)告怎么寫?工商管理碩士的開題報(bào)告其實(shí)是個(gè)挺重要的東西,它得把你要研究的問題說清楚,還得讓人明白這個(gè)研究為什么重要。開頭部分,得先把你的選題背 ...[更多]

  • 工商管理開題報(bào)告9篇
  • 工商管理開題報(bào)告9篇24人關(guān)注

    論文題目:旅游業(yè)中群體效能對顧客參與的影響研究1.論文選題依據(jù)1.1研究背景隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和顧客知識能力的普遍提高,顧客越來越多的參與到了服務(wù)生產(chǎn)和傳 ...[更多]

  • 工商開題報(bào)告10篇
  • 工商開題報(bào)告10篇23人關(guān)注

    關(guān)于工商管理本科畢業(yè)的論文開題報(bào)告怎么寫呢?開題報(bào)告是撰寫論文的一個(gè)步驟,闡述了論文的構(gòu)思以及規(guī)劃。下面是小編分享的工商管理本科畢業(yè)論文的開題報(bào)告,歡迎閱 ...[更多]

開題報(bào)告熱門信息