
【第1篇】公司員工加薪申請(qǐng)報(bào)告怎么寫700字
xx,您好
不知不覺加入xx已經(jīng)兩年了,這兩年里公司良好的氛圍及工作崗位,讓我工作非常愉快;公司提供的培訓(xùn),讓我能不斷的提升自己;5個(gè)月個(gè)北京support工作,也讓我有許多難忘的體驗(yàn)…這一切我一直心存感激,非常感謝公司提供的一切。所以,兩年來我也盡力把工作做好,每一個(gè)case我都會(huì)去總結(jié),每一次onstie我都希望能有所收獲和提高,經(jīng)過兩年的努力,我相信自己的技術(shù)及能力已經(jīng)能勝任絕大部分的工作,甚至能應(yīng)付更tough更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。所以我也相信將來自己能為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
廣州account的'重新劃分后,現(xiàn)在的majoraccount有三個(gè):xxxx,xxxx和xxxx。其中xx和xx都屬于p24的客戶,有較多的business的機(jī)會(huì),也很有可能發(fā)展成ao客戶,所以xx都非常重視。對(duì)這幾個(gè)majoraccount的support上,我覺得自己做的很不錯(cuò),xx和客戶都對(duì)我較為信任。在下一步工作中,我希望能在此基礎(chǔ)上能更加加強(qiáng)和xx的communicatoin,爭(zhēng)取更多的case機(jī)會(huì),我相信在你的帶領(lǐng)下,我們共同努力,廣州的case量一定會(huì)不斷提高。廣州team也一定會(huì)為公司作出自己的貢獻(xiàn)。
很高興公司能堅(jiān)守廣州這一塊陣地,我相信這是個(gè)英名的決策,我希望自己也能繼續(xù)堅(jiān)守下去,兩年來看著廣州的同事一個(gè)個(gè)離開,但我想公司和我都有相同的期望,我們都期望廣州能在堅(jiān)守下突出重圍開創(chuàng)新的格局。但是,回歸現(xiàn)實(shí),在目前的情況下,廣州的case量還不能保持穩(wěn)定(這個(gè)跟整個(gè)廣州的大環(huán)境有關(guān)),有時(shí)case量會(huì)少的可憐,比如4月份,我的工時(shí)只有9個(gè),最后拿到手的工資估計(jì)不會(huì)超過2.5k…….這種情況下,對(duì)基本的生活會(huì)造成很大的壓力,對(duì)工作積極性也會(huì)有一定影響。
基于此,我現(xiàn)向您提出加薪申請(qǐng),而且希望加薪幅度在1k以上,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮,謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
在寫加薪申請(qǐng)報(bào)告的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)需要特別留意。這類報(bào)告通常得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作表現(xiàn)和價(jià)值,這樣他們才會(huì)認(rèn)真考慮你的請(qǐng)求。開頭部分,你可以簡(jiǎn)要介紹自己的職位和入職時(shí)間,這能幫助領(lǐng)導(dǎo)快速了解你的情況。接著,可以列舉一些具體的業(yè)績(jī)成果,比如完成了哪些重要項(xiàng)目,為公司帶來了多少收益之類的。記得用數(shù)據(jù)說話,因?yàn)閿?shù)字往往更有說服力。
然后就是重點(diǎn)部分了,談?wù)劄槭裁从X得自己值得加薪。這里可以結(jié)合市場(chǎng)行情,說明同行業(yè)的薪資水平,同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊(duì)里的作用。如果有可能的話,找?guī)讉€(gè)同事或者客戶對(duì)你工作的正面評(píng)價(jià)附上,這會(huì)讓報(bào)告顯得更有分量。不過要注意,這些材料必須真實(shí)可靠,不然適得其反。
語(yǔ)言上要保持禮貌和專業(yè),畢竟這不是單純的討價(jià)還價(jià)。語(yǔ)氣平和一點(diǎn),表達(dá)出對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的支持和期望就好。要是覺得直接提加薪有些難以啟齒,也可以試著先表明自己對(duì)未來工作的熱情和決心,間接暗示希望獲得更多的認(rèn)可。
還有一個(gè)小技巧,就是多用主動(dòng)句式,少用被動(dòng)句式。比如,“我成功完成了這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤”,比“這個(gè)項(xiàng)目被我跟蹤得很順利”聽起來更有干勁。另外,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子,簡(jiǎn)潔明了更容易抓住對(duì)方的注意力。
不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。像什么忘記檢查拼寫錯(cuò)誤,或者沒注意到某些數(shù)字單位寫錯(cuò)了之類的小問題。這些問題雖然不大,但確實(shí)會(huì)影響報(bào)告的整體印象。所以寫完之后最好能放一放,過段時(shí)間再仔細(xì)校對(duì)一遍,確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。
還有個(gè)需要注意的地方,就是不要一味追求華麗的辭藻堆砌。報(bào)告的重點(diǎn)在于事實(shí)和邏輯,而不是文采。如果太注重形式反而會(huì)喧賓奪主,讓人忽略了你的真實(shí)意圖。所以建議多花些心思在內(nèi)容的組織上,確保每一段話都有明確的目的性和針對(duì)性。
小編友情提醒:
記得附上自己的聯(lián)系方式,方便領(lǐng)導(dǎo)有任何疑問時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系到你。如果有可能的話,還可以提前預(yù)約一次面談的機(jī)會(huì),這樣能讓雙方更好地溝通想法,增加成功幾率。
【第2篇】公司員工的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫4750字
公司員工個(gè)人述職報(bào)告1進(jìn)入公司以來,經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí),已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作模式,本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
首先是個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到萬華,由于工作環(huán)境及管理模式與先前實(shí)習(xí)單位的不同,大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導(dǎo)自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變,是相當(dāng)一段時(shí)間任務(wù),弄不好會(huì)適得其反,影響自我的職業(yè)規(guī)劃,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時(shí),給予我正確的引導(dǎo),在萬華我的職責(zé)是分析儀表班員,主要負(fù)責(zé)全場(chǎng)分析儀表的維護(hù),調(diào)試,安裝及預(yù)防性維修等工作,我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在公司做出成績(jī)。
下面講一下入職半年來的工作成績(jī):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價(jià)值,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,切實(shí)體現(xiàn)“安全,快速,優(yōu)質(zhì),高效”的服務(wù)理念,將儀表工作做到精致化,精細(xì)化。
2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。。通過學(xué)習(xí),已由原來不懂分析儀表,到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余,專業(yè)技能上得到較大提高,期間參加____年設(shè)備部技能比武大賽,榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。
3、與其它部門,特別是工藝人員已建立良好的溝通,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。
4、積極響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動(dòng),在擔(dān)任班組文化宣傳員期間,多次在《萬華人》,《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,較好的宣傳了設(shè)備部的鐵軍風(fēng)尚。
5、經(jīng)常督促班組人員加強(qiáng)的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,為預(yù)防性維修做好保障。
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給班長(zhǎng),并有力推動(dòng)改善,一年來共提出合理化建議近30條。
一年來,自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,取得一定成績(jī),但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差。
2、對(duì)dcs不熟悉,遇到此類問題較棘手。
3、個(gè)人學(xué)習(xí)抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,有時(shí)工作繁忙時(shí),存在急躁情緒。
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
我對(duì)今后的工作計(jì)劃如下:
一、嚴(yán)格要求自己,約束自己,認(rèn)真做好每一件事情!
二、聽從安排,按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)!
三、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),包括工藝知識(shí)
四、除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!
我對(duì)以后的職業(yè)規(guī)化:我會(huì)在良好的工作氛圍中,邊干邊學(xué),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我,更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向老員工學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能,勝任更高的崗位!
公司員工個(gè)人述職報(bào)告2迎接新的一年,仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。
我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。____年的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標(biāo),創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。
二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。新員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告樣本
三、盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美。一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭(zhēng)追求圓滿。
四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來,我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?,能代表農(nóng)行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
____年,構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。新員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告樣本
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
公司員工個(gè)人述職報(bào)告3一年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就一年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能
一年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),一年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效
我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,一年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:
1、科學(xué)計(jì)劃。
一年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。
2、做好推動(dòng)。
業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售的高潮,最高的一場(chǎng)說明會(huì)達(dá)千萬元。
3、搞好總結(jié)。
業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。一年來堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!?/p>
在一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱?,?萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的,由于人民銀行九次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全面了解情況。
到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
2、對(duì)癥下藥。
根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。
同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。
3、規(guī)范行為、賞罰分明。
隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候,對(duì)一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來,根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”,對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略,在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。
4、親情管理。
兩年來,利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍。
四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系
一年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。
目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近200余人。二是主管培訓(xùn)。一年來最大限度的培訓(xùn)主管隊(duì)伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時(shí)也為了節(jié)約培訓(xùn)成本,經(jīng)過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習(xí)講師56人的專兼職講師隊(duì)伍,這項(xiàng)工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。
五、抓好幾項(xiàng)大的基礎(chǔ)工作
為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。
一是個(gè)人代理人檔案管理工作。通過檢查、評(píng)比,目前近5萬人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。
二是信息通報(bào)工作。8月創(chuàng)建了“營(yíng)銷快訊”,至今已有近百期,及時(shí)通報(bào)情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。
三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì),并于7月召開第一次年會(huì);成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”,使代理人有了自己的組織,補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報(bào)制度,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”,為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
總之,一年來做了一些工作,收到了一些績(jī)效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無私奉獻(xiàn),感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持,謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
述職報(bào)告是員工向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的重要形式,它不僅反映一個(gè)人的工作成績(jī),也是自我提升的機(jī)會(huì)。寫好述職報(bào)告需要結(jié)合自身實(shí)際和企業(yè)需求,做到條理清晰、重點(diǎn)突出。
首先要明確報(bào)告的核心內(nèi)容,一般包括工作職責(zé)履行情況、業(yè)績(jī)成果展示以及未來規(guī)劃幾個(gè)部分。比如在描述工作職責(zé)時(shí),可以用具體事例來體現(xiàn)執(zhí)行力,如“今年上半年負(fù)責(zé)項(xiàng)目a時(shí),面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的情況,通過優(yōu)化流程節(jié)省了兩周工期”。這部分需要注意的是,事例的選擇要真實(shí)可信,能直觀反映能力。
業(yè)績(jī)成果展示是述職報(bào)告的重點(diǎn)之一,這部分可以直接體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值??梢酝ㄟ^數(shù)字量化成果,例如“累計(jì)完成銷售額增長(zhǎng)25%,超額完成年度目標(biāo)30%”。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果涉及多個(gè)項(xiàng)目或任務(wù),最好按照重要性排序,這樣能讓讀者更容易抓住關(guān)鍵點(diǎn)。
未來規(guī)劃同樣重要,這不僅是對(duì)未來的展望,也能看出一個(gè)人的職業(yè)態(tài)度??梢試@提升專業(yè)技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面展開,比如“計(jì)劃下半年參加行業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步掌握前沿技術(shù),為部門發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。
書寫注意事項(xiàng):
在撰寫過程中,建議多用第一人稱,這樣顯得更加真誠(chéng)和貼近實(shí)際?!拔摇边@個(gè)代詞能讓報(bào)告更有代入感,也便于表達(dá)個(gè)人感受。當(dāng)然,也要注意語(yǔ)言得體,避免過于隨意,畢竟這是正式場(chǎng)合使用的文件。
還有一些小技巧可以幫助提升報(bào)告質(zhì)量。比如,開頭可以簡(jiǎn)要概述整體情況,中間分塊闡述具體內(nèi)容,最后再做個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)。這樣做既方便讀者快速了解核心內(nèi)容,也能保持文章結(jié)構(gòu)緊湊。
每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,具體寫法也會(huì)有所差異。如果是技術(shù)崗,可能更側(cè)重于技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果;如果是銷售崗,則應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開拓和客戶維護(hù)。因此,在動(dòng)筆前最好先梳理一下自己的工作特點(diǎn),有針對(duì)性地組織材料。
還有一個(gè)容易忽略的地方,就是格式問題。雖然內(nèi)容很重要,但整潔美觀的排版也能給閱卷人留下良好印象。字體大小、行距間距都要適中,段落之間留有足夠的空白,這樣看起來會(huì)更舒服。
小編友情提醒:
寫完后記得反復(fù)檢查幾遍,尤其是那些容易混淆的字詞,比如“截止”和“截至”,雖然差別不大,但用錯(cuò)了就會(huì)影響專業(yè)形象。還有就是注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用,避免出現(xiàn)一逗到底的情況,這會(huì)讓文章顯得凌亂不堪。
【第3篇】公司員工自查自糾優(yōu)秀報(bào)告怎么寫1450字
公司員工自查自糾優(yōu)秀報(bào)告范文
自參加公司開展的自查自糾活動(dòng)以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)的有關(guān)文件、______系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件,并結(jié)合自身工作實(shí)際,深入細(xì)致地查找自我在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員,更就應(yīng)深刻剖析存在問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率?,F(xiàn)將本人自查自糾狀況報(bào)告如下:
一、存在的主要問題
(一)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員,需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際,而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在必須差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面,首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層,只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成,做到領(lǐng)用戶滿意,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),學(xué)習(xí)資料也不夠全面、深入,疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),自我的綜合素質(zhì)鮮有提升,就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。
(二)工作主動(dòng)性有所欠缺。誠(chéng)如前文提及到,作為基層管理者
可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題,而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡(jiǎn)單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者,務(wù)必要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取,重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。
二、存在問題原因分析
一是自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。個(gè)性是對(duì)馬列主義、***思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自我的頭腦、指導(dǎo)自我的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng),對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說,在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有必須的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格,反映出必須程度的失之于寬。無論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖“完成任務(wù)”,“交差”的觀念,不講究精益求精。
三、整改措施
對(duì)照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合公司文件精神,認(rèn)真反思和檢查自我的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真應(yīng)對(duì),慎重對(duì)待,深刻檢查,提出改正自我的措施,為下步徹底改正自我的不足帶給思路。我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。
(一)刻苦學(xué)習(xí),振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自我的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué),扎實(shí)深入學(xué).學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng),充分展示自我的潛力。要把自我空余的時(shí)光都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針,政策,學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),不斷用新知識(shí)、新理念武裝自我的頭腦,增強(qiáng)自我的才干,提高駕馭工作的潛力。
(二)開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),找出新思路、新方案,落實(shí)新舉措,開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)”,為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自我,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),持續(xù)旺盛的精力,用心肯干,吃苦耐勞,為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?!钡摹八{(lán)天夢(mèng)”貢獻(xiàn)出自我的一份綿薄之力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
寫一份公司員工自查自糾報(bào)告,關(guān)鍵是要把自己工作中的問題梳理清楚,同時(shí)展示改進(jìn)的決心。開頭部分最好能簡(jiǎn)單交代一下背景,比如這段時(shí)間工作中的重點(diǎn)任務(wù)是什么,自己承擔(dān)了哪些具體職責(zé)。這部分不必太復(fù)雜,大概三五句話就行。
接下來就該列出具體的問題了??梢园凑詹煌臉I(yè)務(wù)板塊分類,也可以按照時(shí)間順序來排布。記得每一項(xiàng)問題都要寫清楚當(dāng)時(shí)的情況,比如事情發(fā)生在什么時(shí)候,當(dāng)時(shí)是怎么處理的,結(jié)果如何。這里很容易犯的一個(gè)小問題就是描述太籠統(tǒng),比如只說“工作不到位”,卻沒有具體例子支撐。這樣的內(nèi)容說服力會(huì)大打折扣。
針對(duì)每個(gè)問題,后面都要跟上整改措施。這一步很重要,因?yàn)楣獍l(fā)現(xiàn)問題沒用,得讓人看到你解決問題的態(tài)度。整改措施可以分步驟寫,先做什么,后做什么,最好能明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。另外,如果涉及到和其他部門配合,也要寫清楚溝通方式和協(xié)調(diào)機(jī)制。
在寫報(bào)告的時(shí)候,盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更正式。比如財(cái)務(wù)方面的錯(cuò)誤可以說“未及時(shí)核對(duì)賬目”,而不是簡(jiǎn)單地說“算錯(cuò)了賬”。當(dāng)然,也不要過度堆砌專業(yè)詞匯,保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了才是王道。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,就是報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。無論是金額、數(shù)量還是日期,都不能含糊其辭。如果不確定某個(gè)數(shù)字,寧可花點(diǎn)時(shí)間去核實(shí)清楚再寫上去。畢竟,一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)引發(fā)后續(xù)一系列麻煩。
小編友情提醒:
別忘了在報(bào)告末尾附上自己的反思。這部分不用太長(zhǎng),主要是談?wù)勥@次自查自糾給自己帶來的啟發(fā),以及未來工作的方向。比如說通過這次檢查,意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,以后會(huì)更加注重與同事的溝通交流之類的。
整個(gè)報(bào)告寫完之后,最好找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)從另一個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問題,或者提出一些優(yōu)化建議。不過要注意,這個(gè)環(huán)節(jié)只是輔助性的,最終還是要由你自己決定如何修改和完善。
【第4篇】公司員工的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告精選怎么寫2150字
我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,我于____年10月21日進(jìn)入公司,開始為期三天的無薪試用,____年10月26日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并給銷售部人員培訓(xùn);
2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;
3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。
二、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí);在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。
三、執(zhí)行計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并整理成資料。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成ppt。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí),并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對(duì)比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。
5、在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致。
6、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。
四、執(zhí)行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場(chǎng),贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。現(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。
2、就按揭貸款的知識(shí),我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí),沒有對(duì)辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,我對(duì)比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。
3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng),如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財(cái)富廣場(chǎng)購(gòu)房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。
另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià),并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
公司員工的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告選寫指南
在職場(chǎng)上,轉(zhuǎn)正述職報(bào)告是不少員工需要面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。這類報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)展示能力的機(jī)會(huì)。寫好這份報(bào)告,需要結(jié)合自己的實(shí)際工作情況,做到既真實(shí)又專業(yè)。以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),希望能幫到大家。
一開始,要明確報(bào)告的目的。這不僅僅是為了完成公司的規(guī)定動(dòng)作,更是個(gè)人成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。報(bào)告中應(yīng)該包含這段時(shí)間的工作成果,比如完成了哪些項(xiàng)目,取得了什么樣的成績(jī)。記得在描述成果時(shí),最好能用數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。比如,負(fù)責(zé)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了多少百分比,或者解決了多少客戶反饋的問題。當(dāng)然,這里要注意的是,如果數(shù)字不是特別精確,也不要強(qiáng)行湊整,畢竟真實(shí)的數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)你的專業(yè)性。
接著,談一談工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。每個(gè)崗位都會(huì)面臨不同的困難,如實(shí)反映這些情況,可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對(duì)能力和解決問題的態(tài)度。比如,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,你是如何協(xié)調(diào)資源、制定方案的。在這個(gè)部分,盡量多用一些具體的例子,這樣不僅能展現(xiàn)你的經(jīng)驗(yàn),也能增加報(bào)告的可信度。不過有時(shí)候,寫作者可能因?yàn)榧庇诒磉_(dá),會(huì)不小心遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)檢查,確保信息完整。
再者,對(duì)未來的工作提出設(shè)想也很重要。一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅會(huì)總結(jié)過去,還會(huì)規(guī)劃未來??梢哉?wù)劷酉聛淼墓ぷ髂繕?biāo),以及為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),自己打算采取哪些措施。比如,希望通過參加培訓(xùn)提升某方面的技能,或者加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作。這部分內(nèi)容要具體可行,避免空泛的口號(hào)。但偶爾也會(huì)有寫作者在這里陷入誤區(qū),比如把計(jì)劃說得太過理想化,忽略了現(xiàn)實(shí)條件的限制,這時(shí)候就需要調(diào)整思路,讓目標(biāo)更加貼合實(shí)際情況。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候,寫作者可能會(huì)因?yàn)樽非笕A麗的辭藻而忽略了這一點(diǎn),導(dǎo)致文章讀起來費(fèi)勁。另外,格式也要符合公司要求,包括字體大小、行間距等細(xì)節(jié)。如果這些基本的要求都沒做好,即使內(nèi)容再好,也可能影響最終的效果。
【第5篇】公司員工最普遍的辭職報(bào)告格式怎么寫750字
寫作方法
第一段:寫出辭職的心理(當(dāng)然不一定是真的),你可以寫一些客套的句子。例如:經(jīng)過多方面的考慮,我 打算辭掉目前所從事的職位……,或者:因家中變故,我打算申請(qǐng)辭去我現(xiàn)在的工作。因此整個(gè)第一段可以這么寫:
尊敬的人力資源經(jīng)理:
您好!
經(jīng)過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位,我知道這對(duì)于您來說,是非常難以作 決定的事情。
第二段:說明您自己考慮的辭職的時(shí)間(盡管您提出辭職經(jīng)公司同意后,公司的人力資源部將按照固 定的離職日程辦理離職手續(xù),但這樣說并不是畫蛇添足,大多數(shù)情況下,你都能夠爭(zhēng)取到提早離開的時(shí)間)。
例如:
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職 而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合,不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。
第三段:說明您在這個(gè)公司里的經(jīng)驗(yàn)積累,盡可能地去贊揚(yáng)公司對(duì)您的栽培(不論您有多么大的委屈 和氣憤,都不應(yīng)該在辭職信里表露)。
例如: 我非常重視我在“……公司”內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為過“……公司”的一員,我確信我在“……公司”里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來 非常大的利益。
最后,請(qǐng)務(wù)必使用親筆簽名,而且簽名要盡量剛勁,并寫好日期。
范例:
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的 貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。
當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為 公司分憂,實(shí)在是深感歉意。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項(xiàng)。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)。
辭職人:xx
時(shí)間:
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
辭職報(bào)告,說白了就是向領(lǐng)導(dǎo)表明自己打算離開的意思。既然是正式的事情,寫的時(shí)候就不能太隨意。開頭部分得把自己的名字和職位寫清楚,這很重要。接著就是正文部分,要把辭職的原因大致說一下,當(dāng)然啰,這里頭有些話不太好直說,比如覺得工資低或者跟同事處不來之類的,除非實(shí)在不想再待下去了。通常會(huì)說些比較委婉的話,像是工作發(fā)展方向不同,個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整啦之類。
寫這部分的時(shí)候,字?jǐn)?shù)不用太多,意思表達(dá)明白就行。要是平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò),說不定領(lǐng)導(dǎo)還能挽留一下。不過,有些人就愛在這兒繞彎子,結(jié)果寫得特別復(fù)雜,反而讓人摸不著頭腦。像什么“由于種種原因”,“鑒于目前情況”,這類套話用多了,反而顯得不真誠(chéng)。還有,有的人喜歡在辭職理由上添油加醋,生怕別人不知道他有多委屈,其實(shí)大可不必,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句話就夠了。
接下來就是結(jié)尾部分,一般都會(huì)表示感謝之類的,畢竟在職期間領(lǐng)導(dǎo)和同事多少都幫過忙。感謝的話也不能太過分,不然顯得假惺惺的。比如說“感謝公司多年來的培養(yǎng)”,這樣的措辭就比較合適。然后就可以正式提出辭職日期,這個(gè)日期得提前幾天到一個(gè)月左右,具體看公司的規(guī)定。提前多久提出來也是個(gè)學(xué)問,早了晚了都不好,要是提前太久,領(lǐng)導(dǎo)可能早就物色好接替人選了,到時(shí)候自己反而尷尬。
整個(gè)報(bào)告最好別超過一頁(yè)紙,字體大小也得適中,太小了費(fèi)眼睛,太大了又顯得不專業(yè)。行間距也不要太緊湊,適當(dāng)?shù)牧舭啄茏屨輬?bào)告看起來舒服一些。另外,記得檢查一遍有沒有錯(cuò)別字,尤其是名字和職位這些關(guān)鍵地方,要是寫錯(cuò)了,就真的鬧笑話了。還有一點(diǎn)要注意,就是辭職報(bào)告最好是手寫的,這樣更有誠(chéng)意,當(dāng)然,現(xiàn)在很多人都圖方便直接打印,這也行,只要字跡清晰就行。
寫辭職報(bào)告的時(shí)候,心態(tài)也很重要。要是帶著怨氣去寫,難免會(huì)在字里行間流露出不滿情緒,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不成熟。所以無論心里多糾結(jié),表面上還是要保持禮貌。還有,有些人為了顯得自己很瀟灑,故意在報(bào)告里加上一些調(diào)侃的話,這種做法其實(shí)挺冒險(xiǎn)的,萬一領(lǐng)導(dǎo)不開心,事情就不好收?qǐng)隽恕?/div>
【第6篇】xxxx年3月公司員工個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2150字
述職報(bào)告范文
年底的時(shí)候,我學(xué)習(xí)了一份關(guān)于it企業(yè)文化理念的資料,對(duì)其中描述的“少將士兵”的“企業(yè)員工精神”感觸很深——實(shí)際上,任何一位員工都是在一個(gè)平凡崗位,就應(yīng)該踏實(shí)、勤奮的做好每一件事情,這就是士兵的心態(tài),是以執(zhí)行和服從為天職,這個(gè)心態(tài)清晰而樸實(shí);同時(shí),在這個(gè)崗位上更要有一個(gè)深入的思維和嶄新的啟發(fā),這就是將軍的境界,是以開創(chuàng)和勝利為己任,這個(gè)境界高遠(yuǎn)而執(zhí)著。
**公司自開展業(yè)務(wù)以來,經(jīng)歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗。從員工角度,無論是08年、10年還是此后進(jìn)入公司的同事,我們從一開始就已經(jīng)分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果。那么,面對(duì)已經(jīng)擁有的新的局面,在今天以及將來,作為企業(yè)的一員,就需要我們每一個(gè)人來分擔(dān)更多的責(zé)任。
企業(yè)平臺(tái)在為員工提供一個(gè)職業(yè)、一份工作之外,更為我們提供了一個(gè)深化專業(yè)、塑造學(xué)識(shí)的環(huán)境,給了我們更多的機(jī)會(huì)去嘗試新的事物。
首先,工作要從細(xì)節(jié)做起,愿意從小事做起。
網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證是我公司兩個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目。在用戶操作過程中,雖然有詳細(xì)規(guī)范的流程說明,但因?yàn)樯婕暗绞畮兹f戶納稅企業(yè)中不同計(jì)算機(jī)操作水平的會(huì)計(jì)人員,所以需要更多的、反復(fù)的具體指導(dǎo)。尤其在各區(qū)局大廳現(xiàn)場(chǎng)工作的同事,做的都是直接面對(duì)面的工作,面對(duì)的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作,不僅需要服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)充實(shí),更需要調(diào)和人際環(huán)境的能力;一直以來,在大廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同事都不同程度的得到了局端稅務(wù)人員和用戶的好評(píng)。
另外,在完成企業(yè)用戶問題受理、征期內(nèi)突發(fā)問題解決的同時(shí),也進(jìn)行了新問題的共同研討、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)以及用戶培訓(xùn)組織等。
這些過程都考驗(yàn)了大家的耐心和堅(jiān)持,每一個(gè)疑難點(diǎn)的集體討論,每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)心處理都?xì)v練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài)。把細(xì)節(jié)做好,才能更切身的體會(huì)到“企業(yè)運(yùn)營(yíng)無小事”的真諦。
第二,緊跟公司發(fā)展步伐,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè),我深感榮幸。每一次內(nèi)部培訓(xùn),新產(chǎn)品學(xué)習(xí)都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內(nèi)刊的專業(yè)文章,更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源,更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。
根據(jù)行業(yè)態(tài)勢(shì),產(chǎn)品周期和市場(chǎng)進(jìn)度,在總結(jié)《重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)與問題解決》辦法以及提議《產(chǎn)品平臺(tái)化(產(chǎn)品組合推廣)運(yùn)營(yíng)》等方案的同時(shí),逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。
獲取與回報(bào)永遠(yuǎn)要成正比,提醒自己:從企業(yè)平臺(tái)學(xué)習(xí)、掌握了新知識(shí)之后,更要保持一個(gè)主動(dòng)思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。
第三,相信團(tuán)隊(duì),相信協(xié)作。
在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語(yǔ):“如果你想知道金礦的方向,就去問鞋子上灰塵最多的人”。
效率的提高、流程的簡(jiǎn)化、增值效應(yīng)的出現(xiàn),依靠的都是團(tuán)隊(duì),依靠的是整體。一個(gè)新的產(chǎn)品或系統(tǒng)在由階段項(xiàng)目化轉(zhuǎn)為常態(tài)流程化的時(shí)候,絕對(duì)不是單獨(dú)一個(gè)人能完成的。
比如網(wǎng)上認(rèn)證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,就需要各個(gè)環(huán)節(jié)的配合:從銷售接單,到信息采集、申請(qǐng)授權(quán)、開具秘鑰,再到上門安裝、調(diào)試,之后再與省局運(yùn)維后臺(tái)完成確認(rèn)。這期間就涉及了“多崗位的工作協(xié)同”。尤其在遇到了需要上門處理相對(duì)復(fù)雜的技術(shù)問題,或者遇到路途很遠(yuǎn),位置比較偏僻的企業(yè)用戶時(shí),大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題,工作到晚上7、8點(diǎn)鐘之后才離開客戶所在地,以真誠(chéng)的服務(wù)獲得了客戶真誠(chéng)的好評(píng)。當(dāng)然,這樣的好評(píng),也是給團(tuán)隊(duì)中每一位成員的,因?yàn)楣ぷ鞯耐晟茀R集了各個(gè)崗位的整體能量。
“一條鐵鏈的強(qiáng)度,取決于它最薄弱的一環(huán)”,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,可能都會(huì)有不足和欠缺,彌補(bǔ)不足、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)也是工作的一部分。如果對(duì)某個(gè)專業(yè)問題有疑問,那就相信團(tuán)隊(duì),在這里你絕對(duì)可以找到能夠指導(dǎo)自己的人。
第四,發(fā)揮自身潛能,敢于嘗試價(jià)值創(chuàng)新。
企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作,更希望員工能夠創(chuàng)新增值。本著這一理念,以合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為前提,不斷尋找機(jī)會(huì),嘗試創(chuàng)造新的價(jià)值。根據(jù)公司多年積累的客戶資源特點(diǎn),匯總提出了《中小企業(yè)以財(cái)稅____erp軟件應(yīng)用需求》。
xxxx年工作內(nèi)容充實(shí),工作思路明確。
時(shí)間總會(huì)給人留下一份真實(shí)的感動(dòng),那今天也可以有一份表達(dá):或者我們每個(gè)人都處在各自不同的人生階段,或者我們每個(gè)人都有著各自不同的未來規(guī)劃,但就在這個(gè)時(shí)間里,就在這個(gè)空間里,我們都在一起,只要在一個(gè)團(tuán)體里,那我們就相互鼓勵(lì)、相互認(rèn)可、相互支持,心向一處。
生活和工作都將繼續(xù)保持一個(gè)快樂的節(jié)奏,將軍士兵輕裝前行。
分享成果,分擔(dān)責(zé)任。我們對(duì)企業(yè)有期待,我們對(duì)自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績(jī)的那一天,我們也有勇氣說出:自己有過擔(dān)當(dāng)。
述職報(bào)告范文
現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。
一、xxxx年度工作回顧
xxxx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo),截止 xxxx年 年 12月 30日,分公司完成保費(fèi)收入 784.12萬元,其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入 xx58萬元,完成年計(jì)劃的1xx.20%,比上年增長(zhǎng)1xx5%,車險(xiǎn)保費(fèi)收入 110萬元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1xx59萬元,比考核值高出xx0多萬元 ,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-x.34%,比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo),控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi),并略有結(jié)余。其中:銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余 萬元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
xxxx年3月公司員工個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
做述職報(bào)告前得想清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),不是隨便寫寫就行。先說內(nèi)容,得把自己這段時(shí)間干了什么、咋干的說清楚。像是做了哪些項(xiàng)目,參與了哪些任務(wù),這些都是重點(diǎn)。別光顧著說自己干了多少活,還得說下效果怎么樣,要是有什么成績(jī),得具體點(diǎn),最好能用數(shù)字說話,比如銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。
還有就是態(tài)度問題,述職報(bào)告里頭態(tài)度得端正,既不能太謙虛,也不能吹得太過了。要是領(lǐng)導(dǎo)問起來,得能說得上來,不然就露餡了。比如說負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,要是遇到困難了,得說下當(dāng)時(shí)是怎么克服的,用了什么方法,最后結(jié)果怎樣。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力,而不是光聽你說干得好。
書寫注意事項(xiàng):
寫的時(shí)候別忘了細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)很重要。像在某個(gè)項(xiàng)目里,你是怎么跟團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,有沒有遇到分歧,最后怎么解決的。這些都能體現(xiàn)你的溝通能力和解決問題的能力。如果寫了沒完成的任務(wù),也得說下原因,是客觀條件限制還是自身能力不足,這個(gè)得實(shí)事求是,不能亂編。
格式上,開頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,說下自己的職位和職責(zé)范圍。然后接著就是正文部分,這部分得條理清晰,分段寫。每段講一個(gè)事情,這樣看起來不會(huì)太亂。記得結(jié)尾處得有個(gè)小結(jié),總結(jié)下自己的工作表現(xiàn),也可以提下下一步的工作計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有想法。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},這是需要注意的。比如一開始說項(xiàng)目進(jìn)展,寫著寫著就開始夸獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)成員了,這就有點(diǎn)偏了。寫的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己,要緊扣主題。還有,述職報(bào)告里頭盡量少用那些特別復(fù)雜的大詞兒,簡(jiǎn)單明了就好,畢竟領(lǐng)導(dǎo)也沒太多時(shí)間去琢磨你寫的什么。
有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會(huì)用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ),這沒問題,但得確保對(duì)方能聽明白。要是用了一些特別冷門的詞,還得稍微解釋一下。寫完之后最好自己多看幾遍,檢查一下有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順。要是有條件的話,可以讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見。

















