【第1篇】隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告2025怎么寫(xiě)4550字
隨著教育教學(xué)體制改革的不斷深入，回想過(guò)去的一年，城東學(xué)校的全體教職員工在以校長(zhǎng)梁積林、書(shū)記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了令人矚目的成績(jī)，為城東學(xué)校今后的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，就我校在____——____學(xué)年教師隊(duì)伍建設(shè)方面的工作情況自查報(bào)告如下：
一、教師管理方面
我校有著深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)，學(xué)校師資力量雄厚。學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中確立了“團(tuán)結(jié)、民主、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念和“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的辦學(xué)目標(biāo);樹(shù)立了“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的校訓(xùn);形成了“熱愛(ài)學(xué)生、言傳身教、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于探索”的教風(fēng);“勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍”的學(xué)風(fēng)。在這一系列理念的指導(dǎo)下來(lái)管理和建設(shè)教師隊(duì)伍。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，我校成立了以校長(zhǎng)梁積林為組長(zhǎng)，姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工：梁積林校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作;姜春華書(shū)記負(fù)責(zé)人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負(fù)責(zé)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施。制作了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的橫幅標(biāo)語(yǔ)，加大了學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的宣傳力度。學(xué)校非常重視對(duì)教師的激勵(lì)機(jī)制，制定了《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)教師積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，認(rèn)真組織學(xué)生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，從財(cái)力物力上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn)，滿(mǎn)足老師們學(xué)習(xí)上的需要，組織各種工會(huì)活動(dòng)，滿(mǎn)足教師娛樂(lè)的需要，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織，滿(mǎn)足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護(hù)和肯定，團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言，談學(xué)校的辦學(xué)理念、談學(xué)校的發(fā)展方向，談學(xué)校的工作得失等等，有了意見(jiàn)敢于直接向?qū)W校行政反映，有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。
二、教師教育方面
我校師資力量雄厚，共有在職教職員工51名，其中有中學(xué)高級(jí)教師13人，大學(xué)本科學(xué)歷的17人。全部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格，50歲以下教師全部具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷。學(xué)校在加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在：
(一)大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)
學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)文化建設(shè)，學(xué)校本學(xué)年中，組織教師學(xué)習(xí)的主題是貫徹落實(shí)教風(fēng)的認(rèn)識(shí)和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，教師們統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，工作充滿(mǎn)了激情。從我校實(shí)際情況出發(fā)，制定了活動(dòng)方案，精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn)、班級(jí)格言，并繪制成照片與經(jīng)典國(guó)學(xué)、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請(qǐng)退休教師和在職教師一起，開(kāi)展了教育精神大家談的座談會(huì)。會(huì)上，老教師們談得最多的是他們教書(shū)時(shí)的奉獻(xiàn)精神，使我校在職教師深受感動(dòng)。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要，采用筆談的方式，暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教師隊(duì)伍積極向上，凝聚力更強(qiáng)，精神風(fēng)貌煥然一新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史，發(fā)展要求和教師們的認(rèn)識(shí)理解，繼續(xù)展開(kāi)討論，最后要形成我們城東學(xué)校的教育精神，進(jìn)一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容。
(二)教師培訓(xùn)有計(jì)劃，效果好
1、各項(xiàng)培訓(xùn)制度健全
為保證教師健康向上的成長(zhǎng)，我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項(xiàng)制度。《新教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責(zé)》、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實(shí)際情況，經(jīng)學(xué)校行政研究，教代會(huì)審議后通過(guò)的。這些制度都是從激勵(lì)教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專(zhuān)業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿(mǎn)足教師不斷更新知識(shí)的需要，這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度，推進(jìn)培養(yǎng)和培訓(xùn)的進(jìn)程。同時(shí)，教師專(zhuān)業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強(qiáng)調(diào)教師為社會(huì)發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，同時(shí)也要努力滿(mǎn)足教師個(gè)性發(fā)展、自我完善的價(jià)值需要。教師專(zhuān)業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，在較高層次上實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化，切實(shí)提高教師實(shí)施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作：
1、計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)。學(xué)校安排計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，老師們自覺(jué)利用課余時(shí)間自學(xué)、自練，從而使每個(gè)教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平都有所提高。學(xué)校還強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的，學(xué)校投入資金，給所有班級(jí)都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，要求所有的教師平時(shí)上課能運(yùn)用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后，進(jìn)行教學(xué)反饋時(shí)，把課件的制作和運(yùn)用當(dāng)作重要的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。
2、以各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)年中，我校積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。每一次組織教師參加競(jìng)賽，都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組，大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo)，新課程理念，共同策劃、設(shè)計(jì)，解決有關(guān)問(wèn)題等，活動(dòng)結(jié)束后，還要及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié)，進(jìn)一步提高對(duì)有關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。所以，我校教師在參加的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，均取得了較好的成績(jī)。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展，不但提高了這些參賽教師的專(zhuān)業(yè)水平，也帶動(dòng)了全校教師積極參加學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、走出去，開(kāi)闊眼界，了解新信息，吸取新經(jīng)驗(yàn)，提高教師專(zhuān)業(yè)水平。上學(xué)期我們組織了數(shù)學(xué)教師到漣源伏口中學(xué)參加數(shù)學(xué)教研活動(dòng)，語(yǔ)文教師到雙峰蛇形山中學(xué)參加教研活動(dòng)，下學(xué)期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽(yáng)等地聽(tīng)課、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教師學(xué)完歸來(lái)之后，要寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，在教師會(huì)上匯報(bào)學(xué)習(xí)的收獲，把了解到的新信息及時(shí)傳達(dá)給所有教師，同時(shí)，他們將所學(xué)到教學(xué)新理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高教學(xué)水平。
(三)教學(xué)管理方面
教學(xué)常規(guī)是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，學(xué)校統(tǒng)一要求，齊心協(xié)力，重點(diǎn)做好了如下工作：
1、落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開(kāi)齊、上足，教好每一門(mén)課程，不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》，加強(qiáng)了對(duì)教師的常規(guī)管理，并根據(jù)實(shí)際情況，要求教師加強(qiáng)教學(xué)反思，不斷增強(qiáng)教師的規(guī)范意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)。
2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)工作。“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”這已成為教師們的共識(shí)，因此，我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守，認(rèn)真做好教學(xué)六認(rèn)真，向課堂40分要質(zhì)量。組織教師學(xué)習(xí)《課標(biāo)》，鉆研教材，探究教法，根據(jù)新的教學(xué)理念結(jié)合學(xué)生實(shí)際精心擬定教學(xué)計(jì)劃，寫(xiě)出教案。課前又再次鉆研教材教法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)備，從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，由于課前準(zhǔn)備得充分，課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障。在教學(xué)中，新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn)。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽(tīng)課，課后及時(shí)與授課教師交流、反饋，幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化上提出整改意見(jiàn)，要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)還對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改進(jìn)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，效果良好。特別是備課，教師每一堂可都認(rèn)真做好了課后小結(jié)、作業(yè)的批改老師們也很認(rèn)真，課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測(cè)都做到了及時(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)批改，及時(shí)分析評(píng)講，幫助學(xué)生找出失誤原因，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
3、著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。全體教師都能以新的中小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針，從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育，并根據(jù)我校的實(shí)際情況，在本學(xué)年中還更改了鈴聲，督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備，教師根據(jù)鈴聲，提前來(lái)到教室等候上課，保證課堂時(shí)間的充足，收到了良好的效果。
(四)教研活動(dòng)方面
在教學(xué)改革的浪潮中，每一位教師都會(huì)感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們?cè)诟陆處熡^念，適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)上下大功夫，使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提高。教師們意識(shí)到，扎實(shí)的教學(xué)基本功是做好教育教學(xué)的關(guān)鍵。為此，本學(xué)期教導(dǎo)處以教研組為單位，各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際，組織好新課程改革的教學(xué)研討。對(duì)新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，做到及時(shí)研究解決，為課改工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)抓好知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念，新標(biāo)準(zhǔn)，新行為”這一研究專(zhuān)題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng)。各位教師都能對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，根據(jù)上課情況認(rèn)真寫(xiě)好教后感，真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新，行為的改變。學(xué)校規(guī)模小，教師人數(shù)少，為便于研討，共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政史、綜合等五個(gè)教研組，定時(shí)、定地點(diǎn)、定主題的開(kāi)展教研活動(dòng)。力求每一次的教研活動(dòng)有實(shí)效，教師有收獲。在本學(xué)年中，我們的教研活動(dòng)還以公開(kāi)課為契機(jī)，組織教師開(kāi)展有針對(duì)性地教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中，大家推心置腹，毫不保留，暢所欲言，既增進(jìn)了教師間的團(tuán)結(jié)，又在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面
由于體制的原因，我校在____年以前，教師參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的機(jī)會(huì)不多，教師參與教育科研的意識(shí)不強(qiáng)。從____年起，隨著體制的改革，學(xué)校意識(shí)到教研教改的重要性，學(xué)校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校課題評(píng)比評(píng)審小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。短短幾年時(shí)間，成績(jī)斐然。我校的市級(jí)課題“經(jīng)典國(guó)學(xué)快樂(lè)學(xué)”課題在課題組教師和全體師生的配合下，歷經(jīng)近三年時(shí)間的實(shí)施，經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，予以順利結(jié)題;此外，還有“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭共創(chuàng)孩子美好未來(lái)”被評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)課題;“學(xué)校配合培養(yǎng)中小學(xué)生遇有侵害敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)、自護(hù)自救的研究”課題被確立為省級(jí)申報(bào)課題。
三、教育質(zhì)量方面
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重點(diǎn)，是學(xué)校的“生命線(xiàn)”。本學(xué)年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高：在____年下學(xué)期的全市抽考中，我校七年級(jí)歷史獲得全市第二名、七年級(jí)數(shù)學(xué)第五名、小學(xué)四年級(jí)科學(xué)第五名的好成績(jī);本學(xué)期，我校與桃園、沙辦進(jìn)行三聯(lián)?？迹倚０四昙?jí)所有科目均超出三校平均分、七年級(jí)除英語(yǔ)、語(yǔ)文外，均超出三校平均分。
學(xué)校在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，也注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果：穆楠同學(xué)獲得全國(guó)演講比賽第一名(這是我市中學(xué)生在全國(guó)演講比賽中獲得的最好成績(jī))、彭丹、龔鈺婕等同學(xué)均在市級(jí)演講比賽中勇奪第一。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)存在的不足
一學(xué)年來(lái)，盡管我校行政對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)特別重視，取得了一定的成績(jī)，但從整體看來(lái)，仍然有許多地方存在不足，需要在今后的工作中引起重視：
1、教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。
學(xué)校在____年體制改革后，初中部停止招生，只剩小學(xué)部，到____年才恢復(fù)初中，所以在教師師資、學(xué)生生源等方面還存在諸多不足，在今后的工作中要重點(diǎn)加強(qiáng)。
2、由于體制等原因，學(xué)校的教師情況比較復(fù)雜，學(xué)校在進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)教師管理方面，遇到一些問(wèn)題、矛盾，行政在對(duì)待教師隊(duì)伍的管理上較其他兄弟學(xué)校有一定難度。
一年的工作結(jié)束了，在今后的工作中，我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，不斷改善教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度和措施，提高教師素質(zhì)，增強(qiáng)教師工作熱情，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向前發(fā)展。
隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告范文
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用
隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告2025怎么寫(xiě)
最近在整理隊(duì)伍相關(guān)的工作情況時(shí)，我意識(shí)到自查報(bào)告的重要性。這類(lèi)報(bào)告不僅能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)。首先得明確一點(diǎn)，自查報(bào)告不是為了應(yīng)付檢查而編造內(nèi)容，而是真正去梳理工作中的不足之處。寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候，建議從現(xiàn)狀入手，比如目前隊(duì)伍的整體規(guī)模、人員構(gòu)成、職能分工等情況。這部分內(nèi)容可以簡(jiǎn)明扼要地列出，不必太復(fù)雜。
接著就是關(guān)鍵的部分了，就是具體指出存在的問(wèn)題。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)槿绻苤鼐洼p，報(bào)告就失去了意義。比如，隊(duì)伍內(nèi)部可能存在溝通不暢的問(wèn)題，這就需要詳細(xì)描述具體的表現(xiàn)，是部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難，還是上下級(jí)之間信息傳遞滯后。這里可能有個(gè)小疏漏，有些人在寫(xiě)這部分的時(shí)候會(huì)忽略具體的例子，只是一味地概括，這樣會(huì)讓報(bào)告顯得空洞無(wú)力。所以，最好能舉幾個(gè)實(shí)際的例子來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)解決問(wèn)題的辦法吧。這部分不能泛泛而談，得有具體的措施。比如針對(duì)溝通不暢的問(wèn)題，可以提議定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，或者建立一個(gè)共享的信息平臺(tái)。不過(guò)有時(shí)候人們?nèi)菀追傅囊粋€(gè)毛病就是提出的方法太過(guò)理想化，脫離實(shí)際。因此，在提建議時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，確保可行性。另外，報(bào)告中還可以提到一些已經(jīng)采取的行動(dòng)及其效果，這樣能讓讀者感受到你的工作是有計(jì)劃并且逐步推進(jìn)的。
還有一個(gè)需要注意的地方，那就是數(shù)據(jù)的支持。無(wú)論是描述現(xiàn)狀還是分析問(wèn)題，數(shù)據(jù)都是很好的佐證工具。比如可以引用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，顯示隊(duì)伍成員的工作效率變化趨勢(shì)，或者是任務(wù)完成率的具體數(shù)值。當(dāng)然，如果數(shù)據(jù)收集起來(lái)比較麻煩，也可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式獲取反饋，這也能增加報(bào)告的說(shuō)服力。
小編友情提醒：
別忘了對(duì)報(bào)告進(jìn)行校對(duì)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)槟呐率亲钣眯淖珜?xiě)的報(bào)告，也可能存在一些小錯(cuò)誤。有時(shí)候可能是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了位置，有時(shí)候則是某個(gè)詞組搭配不太恰當(dāng)。校對(duì)的時(shí)候要特別留意這些細(xì)節(jié)，畢竟一份整潔無(wú)誤的報(bào)告更能贏得信任。而且在校對(duì)的過(guò)程中，說(shuō)不定還能發(fā)現(xiàn)之前忽略的一些問(wèn)題，進(jìn)一步完善報(bào)告內(nèi)容。
寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程其實(shí)也是自我反思的過(guò)程，通過(guò)這樣的方式，可以更好地了解自己的工作狀態(tài)，同時(shí)也為未來(lái)的發(fā)展提供了方向。希望以上的幾點(diǎn)能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，讓大家在撰寫(xiě)類(lèi)似報(bào)告時(shí)更加得心應(yīng)手。
【第2篇】關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告的怎么寫(xiě)650字
“隊(duì)伍建設(shè)年”開(kāi)展活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我緊緊圍繞“愛(ài)崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為這一主題，按照“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案第二階段的安排部署，我認(rèn)真分析總結(jié)了近年來(lái)在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質(zhì)能力、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題，為進(jìn)一步改進(jìn)工作明確了努力方向和措施。通過(guò)全面自查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。平常雖然加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，也能積極參加集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，不善于運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)得不透，掌握得不夠好，不善于用政治的思想去考慮問(wèn)題，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察和分析問(wèn)題，不利于自身素質(zhì)和自身工作的提高。
二是黨性修養(yǎng)不強(qiáng)。在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，解決新矛盾、新問(wèn)題，新辦法不多，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問(wèn)題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作。對(duì)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的思想體會(huì)的不深，還沒(méi)有自覺(jué)地把群眾對(duì)我們工作的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。
三是業(yè)務(wù)知識(shí)不全面。學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)主動(dòng)，文字水平、寫(xiě)作能力還處在一個(gè)低層次界面上，掌握知識(shí)不夠全面。
造成以上問(wèn)題的主要原因是對(duì)自己要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上與上級(jí)要求還有一定差距，綜合素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)觀念都有待提高。我將根據(jù)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺(jué)得有用
關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告的怎么寫(xiě)
隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告是一種比較正式的文件，主要是為了檢查團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一段時(shí)間里的工作情況。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況，從多個(gè)角度進(jìn)行分析，確保能夠全面反映團(tuán)隊(duì)的工作成效和存在的不足。寫(xiě)這樣的報(bào)告，既要注重細(xì)節(jié)，又要把握整體框架，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)方看到你們的努力成果。
在動(dòng)筆之前，最好先列個(gè)提綱，把想說(shuō)的事情理清楚。比如可以先把報(bào)告分成幾個(gè)部分，一個(gè)是基本情況，另一個(gè)是主要成績(jī)，還有就是存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。每個(gè)部分都要有具體內(nèi)容支撐，不能空洞地講大道理。比如基本情況這部分，就得具體列出團(tuán)隊(duì)規(guī)模、成員構(gòu)成、任務(wù)分配等情況，這樣能讓看報(bào)告的人一目了然。要是只寫(xiě)幾句套話(huà)，就顯得很敷衍。
寫(xiě)主要成績(jī)的時(shí)候，得實(shí)事求是，不能夸大其詞。可以用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，比如完成了多少項(xiàng)目，提高了多少效率之類(lèi)的。不過(guò)要注意，數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠，不然一旦被發(fā)現(xiàn)造假，就會(huì)很被動(dòng)。另外，成績(jī)的描述也要有條理，不要一股腦兒全堆在一起，這樣會(huì)讓讀者感到混亂。可以按照時(shí)間順序或者重要程度來(lái)排列，這樣會(huì)更有邏輯。
說(shuō)到存在的問(wèn)題，這是自查報(bào)告的重點(diǎn)之一。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)有問(wèn)題，關(guān)鍵是要坦誠(chéng)面對(duì)，不要避重就輕。比如說(shuō)溝通不暢、協(xié)調(diào)不到位之類(lèi)的，這些都是常見(jiàn)的問(wèn)題。不過(guò)寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候，不能光抱怨，還要提出具體的解決辦法。不然的話(huà)，寫(xiě)再多的問(wèn)題也只是在找借口而已。解決辦法可以是加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程，或者是調(diào)整人員配置，總之得有針對(duì)性。
改進(jìn)措施這部分也很重要，它是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)方向。可以根據(jù)前面提到的問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策。比如針對(duì)溝通不暢，可以定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)成員之間的了解；如果效率不高，那就得重新審視工作流程，看看哪里可以簡(jiǎn)化。當(dāng)然，這些措施不能太籠統(tǒng)，要具體到某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)責(zé)任人身上，這樣才能真正起到作用。
需要注意的是，報(bào)告的語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，但也不要太過(guò)死板。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)反而能讓報(bào)告更加生動(dòng)，不至于讓人覺(jué)得枯燥無(wú)味。不過(guò)，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是有些詞可能用得不太恰當(dāng)。比如有時(shí)候會(huì)把“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”寫(xiě)成“團(tuán)隊(duì)組建”，雖然意思差不多，但畢竟不是同一個(gè)概念。類(lèi)似的小地方，還是要多留意一下。
小編友情提醒：
寫(xiě)完報(bào)告后別忘了仔細(xì)檢查一遍。尤其是那些容易出錯(cuò)的地方，像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字格式之類(lèi)的，都要核對(duì)清楚。要是報(bào)告里出現(xiàn)了明顯的錯(cuò)誤，那不僅會(huì)影響內(nèi)容的可信度，還可能給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象。所以，這項(xiàng)工作絕對(duì)不能省略。
【第3篇】執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告怎么寫(xiě)950字
縣法制辦：
根據(jù)縣法制辦《關(guān)于開(kāi)展全縣行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)自查自糾的通知》和省人民政府法制辦《關(guān)于開(kāi)展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》精神，我局認(rèn)真對(duì)照文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)行政處罰、行政審批的執(zhí)法權(quán)行使情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、行政處罰實(shí)施情況。
我局是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位，有著處罰自由裁量權(quán)，但我局始終保持堅(jiān)持依法按程序辦事，始終站在保一方平安的高度，服務(wù)企業(yè)，做到了安商、親商，至今從未濫用黨和人民交給我們的權(quán)力，謀取私利，亂作為、亂罰款。對(duì)個(gè)別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，造成了生產(chǎn)安全事故，依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務(wù)中心財(cái)政局窗口，直接入國(guó)庫(kù)，從未下達(dá)罰款指標(biāo)，也不存在以罰代管現(xiàn)象;建立完善行政處罰案卷。
2、行政審批實(shí)施情況。
我局及時(shí)對(duì)保留的行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、行政許可流程圖(再造)、申請(qǐng)書(shū)范本、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(免費(fèi))等向社會(huì)進(jìn)行了公布。在辦理行政審批過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行《定南縣縣級(jí)行政許可項(xiàng)目目錄》xx文件要求和“一個(gè)窗口對(duì)外” 、“一次性告知”制度，符合法律規(guī)定和法定程序。行政審批項(xiàng)目在辦理結(jié)束后按要求對(duì)所有行政審批案卷進(jìn)行了立卷歸檔。一直以來(lái)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查的職能，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，開(kāi)展本單位內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立健全了相關(guān)監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。取消的行政審批項(xiàng)目已經(jīng)停止執(zhí)行，不存在明放暗收、改頭換面的現(xiàn)象。
3、行政執(zhí)法檢查規(guī)范情況。
我局嚴(yán)格按照行政執(zhí)法流程進(jìn)行檢查，首先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后執(zhí)法人員出示證件表明身份，聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量和檢測(cè)，詢(xún)問(wèn)工作必須做好筆錄，對(duì)企業(yè)查看現(xiàn)場(chǎng)和查閱資料，如存在違法行為，下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū)，或執(zhí)行強(qiáng)制措施、下達(dá)強(qiáng)制措施決定書(shū)，10日內(nèi)復(fù)查，未整改的進(jìn)行立案，已整改的可歸檔備案。
4、行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況。
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有編制(行政)共5名，領(lǐng)導(dǎo)職位3名，工作人員2名，下屬執(zhí)法大隊(duì)編制(事業(yè))4名;局機(jī)關(guān)在職領(lǐng)導(dǎo)4名，工作人員1名，下屬執(zhí)法大隊(duì)3名，其中執(zhí)法人員5名均取得了《安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證》。今年購(gòu)置了10套《安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊(cè)》供執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，分管領(lǐng)導(dǎo)參加了全國(guó)、全市培訓(xùn)。沒(méi)有粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等現(xiàn)象。
____人民檢察院執(zhí)法檢查自查報(bào)告范文
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，得從幾個(gè)方面入手。先得弄清楚單位里執(zhí)法人員的基本情況，比如人數(shù)、專(zhuān)業(yè)背景什么的，這部分得詳細(xì)列出來(lái)，最好還能附上一些表格，這樣看起來(lái)直觀。
接著就該談?wù)勅粘９芾砹耍@是個(gè)重點(diǎn)。平時(shí)是不是定期組織培訓(xùn)，有沒(méi)有考核機(jī)制，這些都得寫(xiě)清楚。要是有做得不到位的地方，也別藏著掖著，如實(shí)反映就行。比如說(shuō)某次培訓(xùn)因?yàn)閳?chǎng)地問(wèn)題沒(méi)辦成，這事就得提一提，不然顯得不夠真實(shí)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)執(zhí)法裝備的情況吧。裝備夠不夠先進(jìn)，能不能滿(mǎn)足工作需求，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備老舊了，影響了工作效率，那也得提出來(lái)，不然以后出了問(wèn)題沒(méi)法交代。
還有就是執(zhí)法過(guò)程中遇到的問(wèn)題，這個(gè)部分可以多聊聊。比如說(shuō)在處理某些案件時(shí)，程序上是不是存在漏洞，執(zhí)法文書(shū)填寫(xiě)有沒(méi)有不規(guī)范的地方，這些問(wèn)題都要仔細(xì)琢磨琢磨，別光顧著寫(xiě)好的方面。
至于隊(duì)伍里的紀(jì)律作風(fēng)，這也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。得看看大家是不是都能遵守規(guī)章制度，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象。要是有的話(huà)，得分析原因，看看是個(gè)人問(wèn)題還是制度上的不足。
最后別忘了提一下未來(lái)的工作計(jì)劃，這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的決心?？梢詫?xiě)寫(xiě)打算怎么改進(jìn)現(xiàn)有的不足之處，比如增加培訓(xùn)次數(shù)，更新設(shè)備之類(lèi)的。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候別太具體，留點(diǎn)空間給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮，畢竟他們可能有更專(zhuān)業(yè)的想法。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，不能太隨便也不能太正式，得拿捏好分寸。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“執(zhí)法人員”寫(xiě)成“執(zhí)行人員”，雖然差別不大，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外，數(shù)字和日期最好核對(duì)一遍，萬(wàn)一寫(xiě)錯(cuò)了就麻煩了。
【第4篇】隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告怎么寫(xiě)650字
隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告
“隊(duì)伍建設(shè)年”開(kāi)展活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我緊緊圍繞“愛(ài)崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為這一主題，按照“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案第二階段的安排部署，我認(rèn)真分析總結(jié)了近年來(lái)在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質(zhì)能力、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題，為進(jìn)一步改進(jìn)工作明確了努力方向和措施。通過(guò)全面自查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。平常雖然加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，也能積極參加集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，不善于運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)得不透，掌握得不夠好，不善于用政治的思想去考慮問(wèn)題，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察和分析問(wèn)題，不利于自身素質(zhì)和自身工作的提高。
二是黨性修養(yǎng)不強(qiáng)。在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，解決新矛盾、新問(wèn)題，新辦法不多，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問(wèn)題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作。對(duì)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的思想體會(huì)的不深，還沒(méi)有自覺(jué)地把群眾對(duì)我們工作的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。
三是業(yè)務(wù)知識(shí)不全面。學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)主動(dòng)，文字水平、寫(xiě)作能力還處在一個(gè)低層次界面上，掌握知識(shí)不夠全面。
造成以上問(wèn)題的主要原因是對(duì)自己要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上與上級(jí)要求還有一定差距，綜合素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)觀念都有待提高。我將根據(jù)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用
關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告的撰寫(xiě)，這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單，也不算太難。關(guān)鍵是得把事情理清楚，別東一句西一句的，讓別人看了半天還摸不著頭腦。
一開(kāi)始，就得把背景情況交代一下，比如說(shuō)咱們開(kāi)展這個(gè)隊(duì)伍建設(shè)年的初衷是什么，上級(jí)部門(mén)布置這項(xiàng)工作的目的又是什么。這部分內(nèi)容要是能結(jié)合單位的具體情況來(lái)談，那就更有說(shuō)服力了。這里頭容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是，有的人上來(lái)就堆砌一堆大道理，聽(tīng)著挺熱鬧，實(shí)際上跟自家的情況搭不上邊兒，這就不好了。
接下來(lái)，就該談?wù)劸唧w的工作進(jìn)展啦。這一步很重要，得實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。像咱們隊(duì)里組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，參加人數(shù)是多少，效果怎么樣，這些都是需要詳細(xì)記錄的。不過(guò)有時(shí)候人在寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清具體數(shù)字，這時(shí)候就只能憑印象寫(xiě)了，這樣就可能和實(shí)際有些出入。但只要不是故意夸大或者縮小事實(shí)，大家心里都明白就好。
然后，就要分析存在的問(wèn)題啦。每個(gè)單位都有自己的短板，比如人員結(jié)構(gòu)不合理，個(gè)別同志業(yè)務(wù)能力有待提高之類(lèi)的。這里頭需要注意的是，不能光挑毛病，還得想辦法解決這些問(wèn)題。比如說(shuō)針對(duì)某些同志技能不足的情況，是不是可以通過(guò)內(nèi)部交流或者外部培訓(xùn)的方式來(lái)改善？有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，導(dǎo)致提出的解決方案看起來(lái)不夠全面，這就需要多跟同事溝通，確保信息完整。
最后這部分，就是講下一步打算啦。既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，那肯定得有改進(jìn)措施呀。比如接下來(lái)一年內(nèi)要完成哪些具體任務(wù)，包括新增多少個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，引進(jìn)多少名專(zhuān)業(yè)人才等等。這部分內(nèi)容要是寫(xiě)得模糊不清，就會(huì)給人感覺(jué)沒(méi)有方向感，所以最好能列出一個(gè)大致的時(shí)間表和目標(biāo)值。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)，比如具體的經(jīng)費(fèi)預(yù)算什么的，這就需要回頭再仔細(xì)檢查一遍。
【第5篇】小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告怎么寫(xiě)2600字
小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告范文
小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告 我校在二七區(qū)教體局和馬寨鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)要求，我校成立了教師隊(duì)伍建設(shè)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自查和迎檢工作方案，并認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況的自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、組織與領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)工作，成立了以申國(guó)建校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教師隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)工作制定工作方案，認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作，促使我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作不斷攀升新的高度。
成立教師隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校將教師隊(duì)伍建設(shè)加入重要議事日程，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題認(rèn)真商榷解決的辦法，把教師隊(duì)伍工作放在重要位置。及時(shí)研究解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的突出矛盾和重大問(wèn)題。比如在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都密切關(guān)注教師配備情況，及時(shí)和上級(jí)溝通，第一時(shí)間掌握教師配備的缺口，組織召開(kāi)班子成員會(huì)議，商討教師配備問(wèn)題。采取向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)、自己招聘等方式，高效率地解決教師配備問(wèn)題，保證在開(kāi)學(xué)后教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
我校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)做到統(tǒng)籌管理，我們根據(jù)每位教師的學(xué)歷、特長(zhǎng)安排適合的崗位。加強(qiáng)教師的思想教育，讓教師做到珍惜崗位，盡職盡責(zé)。制定切合實(shí)際的校本研修計(jì)劃，讓研修活動(dòng)不斷推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。組織教師參加國(guó)培等培訓(xùn)，讓教師不斷更新教育理念，開(kāi)闊視野，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
二、經(jīng)費(fèi)與保障
我校實(shí)行了績(jī)效工資制度，財(cái)政部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)將績(jī)效工資額度到位，我校根據(jù)實(shí)際情況，在征求全體教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了教師績(jī)效工資發(fā)放方案，并在教工大會(huì)上表決通過(guò)。根據(jù)方案確定每位教師的績(jī)效工資發(fā)放數(shù)，制表公示，及時(shí)發(fā)放到位，保障了教師的權(quán)益，調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。
三、制度與管理
我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度，督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。在活動(dòng)中育人，在活動(dòng)中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我校通過(guò)豐富多彩的師德教育活動(dòng)和師德實(shí)踐，大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高，能自覺(jué)遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)違反師德的行為，學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)高。 組織教師參加二七區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行督促，教師認(rèn)真進(jìn)行校本研修，按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，最后拿到繼續(xù)教育合格證書(shū)。組織教師參加教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，每年我校都有一定數(shù)量的老師取得教育技術(shù)能力初級(jí)、中級(jí)證書(shū)。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)崗，體現(xiàn)高效、職責(zé)明確。每個(gè)學(xué)年初，我們都堅(jiān)持做到教師競(jìng)爭(zhēng)上崗，公布學(xué)校崗位設(shè)置，讓教師根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，申請(qǐng)適合自己的崗位。 教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，我校利用多種形式開(kāi)展了豐富多樣的教研活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)
青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)，讓老教師和新教師對(duì)成師徙關(guān)系。通過(guò)“師徒”間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課，有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng)，共同進(jìn)步！實(shí)行集體備課制度。每周二為學(xué)校固定的教研學(xué)習(xí)時(shí)間，全體教師積極參加，并給與評(píng)課。
制定《小學(xué)教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》，堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師，支持鼓勵(lì)教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育教學(xué)教科研等活動(dòng)，充分引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)、深化和運(yùn)用，利用教研活動(dòng)形式深化交流與運(yùn)用，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，提升業(yè)務(wù)能力，以此來(lái)推動(dòng)課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。 大力推行推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)。從校長(zhǎng)到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師，大力推行聽(tīng)推門(mén)課活動(dòng)，把聽(tīng)公開(kāi)課變成聽(tīng)常規(guī)課，更清楚地了解教
師教學(xué)現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促使教師立足崗位成材。
四、考核評(píng)價(jià)
學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益，如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi)，就會(huì)挫傷部分教師的積極性，出現(xiàn)評(píng)價(jià)的抑制效應(yīng)，背離了評(píng)價(jià)的目的。所以，建立科學(xué)的'評(píng)價(jià)體系和操作制度，是實(shí)施評(píng)價(jià)的前提和基礎(chǔ)。 第一，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意，即學(xué)校重大方案制度的出臺(tái)，事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改，通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，做到標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，保證了各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)的公正和公平，起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵(lì)作用。完善的評(píng)價(jià)體系，既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì)，又要能為教師個(gè)人的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展
提供了舞臺(tái)。 第二，把總結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合，規(guī)范制度評(píng)價(jià)與人性化管理相結(jié)合，使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵(lì)、處處有目標(biāo)。
五、存在不足：
雖然，我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。
1.由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重，人手不足。教師承擔(dān)的工作量繁重，導(dǎo)致教師整體業(yè)務(wù)水平提升緩慢。
2.學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍不平衡，教育觀念較為滯后。
3.個(gè)別教師職業(yè)理想有所淡化，專(zhuān)業(yè)發(fā)展缺乏主動(dòng)性。
4.年青教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提高需要一個(gè)較長(zhǎng)的成長(zhǎng)的過(guò)程。
六、努力方向。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。我校將以加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，著力造就一支為人民服務(wù)，讓人民滿(mǎn)意的高素質(zhì)教師，推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
2.組織并開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引領(lǐng)廣大教師繼續(xù)踐行高效課堂理念和課堂教學(xué)模式，理清教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”之間的關(guān)系，尊重師生發(fā)展規(guī)律，積極開(kāi)展課標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。
3.嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為。在我校教師中開(kāi)展以法治教，從嚴(yán)治教的教育，要求教師嚴(yán)格按照《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，努力提高教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4.發(fā)揮典型的榜樣作用，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)典型，學(xué)典型，崇尚先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡，給教師以極大的鼓舞和鞭策，激發(fā)他們熱愛(ài)教育事業(yè)的自覺(jué)性。
5.完善激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善教職工績(jī)效考核辦法，激勵(lì)全校教職工全身心投入到教育教學(xué)工作中去，努力提高我校教師的教育教學(xué)水平。 師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我們將在今后工作中針對(duì)不足之處，積極改進(jìn)工作，用具體的行動(dòng)提高廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性、，爭(zhēng)取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面有更大的進(jìn)步。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用
小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況自查報(bào)告怎么寫(xiě)
最近學(xué)校需要提交一份關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的自查報(bào)告，說(shuō)實(shí)話(huà)，看起來(lái)挺麻煩的，尤其是剛接到任務(wù)的時(shí)候，心里直打鼓。不過(guò)仔細(xì)琢磨了一下，其實(shí)也不是特別難搞。我結(jié)合自己的經(jīng)歷和一些同事的經(jīng)驗(yàn)，整理了一些思路，希望能幫到大家。
先說(shuō)說(shuō)這個(gè)報(bào)告的大方向吧。既然是自查報(bào)告，那肯定得圍繞著隊(duì)伍建設(shè)的情況展開(kāi)，包括師資力量、培訓(xùn)情況、教學(xué)效果之類(lèi)的。一開(kāi)始可能覺(jué)得無(wú)從下手，但其實(shí)可以從幾個(gè)點(diǎn)切入。比如，學(xué)校的教師數(shù)量夠不夠？有沒(méi)有缺編現(xiàn)象？新老教師的比例是不是合理？這些問(wèn)題都可以作為開(kāi)頭的切入點(diǎn)，然后順著往下寫(xiě)。
接著就是具體的數(shù)據(jù)了。這部分得有理有據(jù)，不能光靠嘴說(shuō)。比如，有多少名教師參加了去年的繼續(xù)教育培訓(xùn)？培訓(xùn)內(nèi)容是什么？效果如何？還有，平時(shí)的教學(xué)評(píng)估結(jié)果怎么樣？這些都是很關(guān)鍵的信息。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候要注意，數(shù)據(jù)要真實(shí)，不能胡亂編造，不然被查出來(lái)會(huì)很尷尬。
說(shuō)到培訓(xùn)，我覺(jué)得這里頭學(xué)問(wèn)不小。有些學(xué)校可能只注重形式上的培訓(xùn)，比如組織個(gè)講座，發(fā)幾張證書(shū)就完事了。但真正有效的培訓(xùn)應(yīng)該能解決實(shí)際問(wèn)題。所以，在報(bào)告里可以提一下，學(xué)校是怎么確保培訓(xùn)有用的，是不是有針對(duì)性地設(shè)置了課程。要是有什么創(chuàng)新的地方，比如邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)校指導(dǎo)或者搞線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)之類(lèi)的，最好也寫(xiě)進(jìn)去。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于教學(xué)效果這一塊兒，也不能忽視?？梢詤⒖紝W(xué)生的成績(jī)變化，或者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，就是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，不能問(wèn)一些模棱兩可的問(wèn)題，那樣出來(lái)的結(jié)果可能沒(méi)什么意義。要是問(wèn)卷設(shè)計(jì)得不好，反而會(huì)讓人覺(jué)得報(bào)告不夠?qū)I(yè)。
小編友情提醒：
別忘了寫(xiě)寫(xiě)存在的問(wèn)題。沒(méi)有哪個(gè)單位是完美的，所以實(shí)事求是地指出問(wèn)題也是很重要的。但要注意措辭，不能太尖銳，畢竟自查，目的是改進(jìn)工作，不是找茬。可以試著用比較委婉的方式來(lái)表達(dá)，比如“目前在某些方面還有提升的空間”之類(lèi)的話(huà)。
【第6篇】中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)情況自查自檢報(bào)告怎么寫(xiě)5050字
中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)情況自查自檢報(bào)告
一、學(xué)?；厩闆r
xx中學(xué)從1958年辦學(xué)至今已有53年歷史，歷經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)證了歷史的發(fā)展曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌，培養(yǎng)了大批的商界名流、市區(qū)政府官員和文化名人、特級(jí)教師.她又是一所新校，8月，原xx學(xué)校與原武南學(xué)校中學(xué)部進(jìn)行整合，新成立了xx中學(xué)。從起，她由一所農(nóng)村薄弱學(xué)校歷經(jīng)了兩年多時(shí)間，已經(jīng)跨入武漢市標(biāo)準(zhǔn)化初中的行列，在評(píng)估驗(yàn)收過(guò)程中受到市督導(dǎo)評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，歷史的文化底蘊(yùn)與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)機(jī)遇有機(jī)結(jié)合，形成了一所環(huán)境優(yōu)美、校園文化品味高、辦學(xué)理念先進(jìn)，校風(fēng)良好、質(zhì)量一年上一個(gè)臺(tái)階、社會(huì)信譽(yù)高、發(fā)展勢(shì)頭良好的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。成績(jī)的取得與學(xué)校自始至終地重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)是分不開(kāi)的。
二、自評(píng)過(guò)程及結(jié)果
歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到，學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)的最基本的陣地，而班級(jí)是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式，是學(xué)校管理結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的單元，班級(jí)是否穩(wěn)定，能否形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班級(jí)氛圍，直接影響著學(xué)校良好校風(fēng)的形成，影響素質(zhì)教育的開(kāi)展，而作為班級(jí)的管理者——班主任，對(duì)良好班風(fēng)的形成有著最直接、最重要的作用，所以，辦校五十多年來(lái)，由于地處農(nóng)村，條件艱苦，教師特別是班主任教師流動(dòng)較大，但我校有高度重視和加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的傳統(tǒng)，始終抓住隊(duì)伍建設(shè)和管理不放松，形成長(zhǎng)效機(jī)制，在對(duì)教職工加強(qiáng)思想教育，特別是師德教育，形成良好的教風(fēng)的同時(shí)，也形成了我校的班主任作風(fēng)，概括起來(lái)就是師德高尚、敬業(yè)愛(ài)生、無(wú)私奉獻(xiàn)、講求教育與管理藝術(shù)，對(duì)我校從建校至今的教育教學(xué)的發(fā)展起到了積極作用。我們對(duì)照(武漢市中小學(xué)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行了自查，逐條核實(shí)，實(shí)際得分95分，自查報(bào)告如下：
三、具體做法
(一)、重視班主任隊(duì)伍配備和培養(yǎng)
1、精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足，能力、責(zé)任心強(qiáng)的教師，擔(dān)任班主任。按照和，每學(xué)年初，嚴(yán)格執(zhí)行聘前全員培訓(xùn)、發(fā)布選聘公告、個(gè)人申報(bào)、考核組考察，年級(jí)組和班主任雙向選擇，簽定班主任責(zé)任狀等程序進(jìn)行.這有利于學(xué)校秩序的穩(wěn)定，保證班主任質(zhì)量，有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
2、適當(dāng)安排一批年輕教師、新教師擔(dān)任副班主任。年輕教師是學(xué)校最具活力的群體，學(xué)校的發(fā)展將來(lái)要靠他們挑大梁。一方面讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉，盡快成長(zhǎng)，另一方面也為學(xué)校發(fā)展打算，使班主任隊(duì)伍后繼有人。配備班主任時(shí)力求以老帶新，以新促老(新教師、年輕教師觀念新，膽子大，富有改革創(chuàng)新精神)老少共進(jìn)，形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
(二)、重視班主任的培訓(xùn)、管理
1、學(xué)校強(qiáng)化德育干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)德育隊(duì)伍力量，增加德育管理人員，每次班主任例會(huì)，行政人員全部出席參加，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行班主任專(zhuān)題研究，根據(jù)學(xué)校實(shí)際提出針對(duì)性要求，政教處具體負(fù)責(zé)實(shí)施班主任隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)，如今年把班級(jí)管理中實(shí)行“主人翁”式的民主管理當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。我們從實(shí)踐中體會(huì)到要取得管理的更大績(jī)效，就必須充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生的管理能力和綜合素質(zhì)。要求班主任摒棄一手包辦的“保姆式”的班級(jí)管理模式，轉(zhuǎn)換成“遙控式”班級(jí)管理機(jī)制。把班主任從繁雜瑣碎的班級(jí)事務(wù)中解放出來(lái)，成為縱覽全局的班級(jí)宏觀管理者。在班主任中大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)。如謝江華、胡今運(yùn)等老師把“保姆式”班級(jí)管理機(jī)制轉(zhuǎn)換為“主人翁”式管理機(jī)制，推行“學(xué)生干部輪流上崗制”，經(jīng)選拔、見(jiàn)習(xí)、上崗、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)，培養(yǎng)出一大批能力強(qiáng)的學(xué)生干部，加強(qiáng)了班級(jí)民主管理。
2、重學(xué)習(xí)、抓提高。由于隊(duì)伍的年輕化，部分班主任缺乏經(jīng)驗(yàn)處理偶發(fā)事件時(shí)事倍功半，故學(xué)校及時(shí)想辦法組織學(xué)習(xí)提高他們的理論水平。在___、國(guó)務(wù)院發(fā)出(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn))、教育部辦公廳發(fā)出(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)誠(chéng)信教育的通知)、(中小學(xué)開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要)、(中學(xué)生日常行為規(guī)范)、(中學(xué)生守則)、(洪山區(qū)德育管理規(guī)程)等之后，迅速組織教師學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，貫徹執(zhí)行。對(duì)我校學(xué)生的要求，我校制定了(班主任一日工作要求)，把學(xué)生在校的一日常規(guī)、班級(jí)管理要求、干部職責(zé)、場(chǎng)室管理制度、評(píng)比獎(jiǎng)懲制度一一列出，發(fā)到師生人手一冊(cè)、(中小學(xué)生守則)每班墻上掛一幅。每學(xué)年組織班主任全面學(xué)習(xí)(德育序列)，為每一位班主任發(fā)一本班主任管理書(shū)，每個(gè)級(jí)組一份(中小學(xué)德育)、(中小學(xué)管理)等雜志，每次班主任例會(huì)，先組織理論學(xué)習(xí)案例分析，再布置具體工作，其次及時(shí)印發(fā)針對(duì)性的宣傳資料，讓班主任在案例中尋找思想、找理論、找到方法，提高德育的實(shí)效性。
我們還積極組織班主任參加各級(jí)各類(lèi)班主任培訓(xùn)，近2年來(lái)，我校20余人次參加了市區(qū)繼續(xù)教育部門(mén)組織的班主任培訓(xùn)，2人參加高級(jí)研修班、3人參加了 <班主任之友> ;雜志組織的班主任培訓(xùn)，5人為省農(nóng)村教育學(xué)會(huì)長(zhǎng)期受訓(xùn)學(xué)員.
3、指定經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀班主任和組長(zhǎng)進(jìn)行傳、幫、帶，組織學(xué)習(xí)(班主任工作規(guī)程)；既有班主任工作專(zhuān)題，又有案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流，還有班會(huì)比賽，互相取償補(bǔ)短，要求新班主任學(xué)習(xí)班主任的高度責(zé)任心和行之有效的工作方法。
4、學(xué)校德育線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，由黨支部副書(shū)記到德育專(zhuān)干，長(zhǎng)期堅(jiān)持深入教育教學(xué)的第一線(xiàn)，如學(xué)校政教主任、團(tuán)委書(shū)記都親自帶班，摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，規(guī)范工作，既掌握制訂制度的充分依據(jù)，也為班主任起表率作用。
5、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，開(kāi)闊班主任的'眼界，拓展班級(jí)管理的思路。珞珈書(shū)院名師工作室第一個(gè)落戶(hù)xx中學(xué)，我們利用資源優(yōu)勢(shì)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家到學(xué)校為教師和班主任作專(zhuān)題報(bào)告，如舉行報(bào)告會(huì)，組織專(zhuān)家與省市名、優(yōu)、特教師與青年教師師徒結(jié)對(duì)，即指導(dǎo)教學(xué)，又指導(dǎo)班主任管理.我們還走出去，組織部分班主任觀看了著名專(zhuān)家任小艾的報(bào)告。還組織班主任外出參觀學(xué)習(xí)有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校，如洋思中學(xué)、杜朗口中學(xué)、仙桃仙源學(xué)校、赤壁、咸寧、武漢市32中的成功經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后由班主任寫(xiě)的心得體會(huì)收獲豐富。
6、推廣經(jīng)驗(yàn)、介紹典型.我校每學(xué)一期組織一次班主任論壇，年組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織班主任經(jīng)驗(yàn)介紹和主題班會(huì)公開(kāi)課，交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)。要求學(xué)校德育工作者(德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、組長(zhǎng)、班主任等)積極開(kāi)展德育探究，每學(xué)期撰寫(xiě)班主任論文和班級(jí)管理案例.
(三)、對(duì)工作職責(zé)要有具體明細(xì)的規(guī)定
經(jīng)過(guò)多年的努力和積累，我校有了規(guī)范的(班主任工作手冊(cè))、(班主任工作規(guī)程)，(手冊(cè))和(規(guī)程)明確肯定了班主任的主要任務(wù)，還較詳盡地規(guī)定了班主任八大項(xiàng)職責(zé)，對(duì)每項(xiàng)工作還有操作性較強(qiáng)的制度和具體實(shí)施意見(jiàn)。我們還對(duì)全校教師制定了 <師德工作考核細(xì)則> ;，要求人人參與學(xué)校德育工作，人人做學(xué)生的思想工作，人人做師德楷模，并每學(xué)期對(duì)教師和班主任教育教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)學(xué)評(píng)教，組織學(xué)生座談，學(xué)生滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上.
(四)、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為，定期檢查、形成激勵(lì)機(jī)制
我們結(jié)合中學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，按照德育系列化要求，以活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持活動(dòng)教育人的原則，保證周周有小型活動(dòng)，每月有大型活動(dòng)，既有節(jié)日，如教師節(jié)慶祝、國(guó)慶、中秋、五一、五四等，也有主題教育如安全教育、綠色環(huán)保活動(dòng)、禁毒日、法制安全等.還有體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育活動(dòng)、班會(huì)評(píng)比、教室文化布置、黑板報(bào)評(píng)比等.通過(guò)活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)了身心素質(zhì)發(fā)展，有利于培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也有利于發(fā)揮班主任的創(chuàng)造性、積極性.
(學(xué)校一日常規(guī)檢查細(xì)則)、 <班主任考核細(xì)則> ;既是班級(jí)管理也是班主任工作的依據(jù)，也是作為每月檢查、每學(xué)期量化考核班主任工作的依據(jù)。德育處的人員經(jīng)常深入檢查班主任工作情況，了解學(xué)生和班務(wù)情況，檢查每班的班風(fēng)班貌、課堂紀(jì)律，對(duì)促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用。德育處對(duì)每次了解的情況都進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)地反饋給級(jí)組，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以改進(jìn)工作。每周匯總檢查的各項(xiàng)分?jǐn)?shù)，評(píng)比出每年級(jí)的流動(dòng)紅旗，不論對(duì)班主任還是對(duì)學(xué)生都產(chǎn)生了相當(dāng)大的激勵(lì)作用。期末對(duì)每個(gè)班和班主任都進(jìn)行量化考核，按不同的等次對(duì)班主任工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)按勞分配、干好干壞兩個(gè)樣，極大地調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性、創(chuàng)造性。
(五)、注重家校聯(lián)系，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)的各方面力量，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的教育
每月給班主任布置家訪(fǎng)任務(wù)，并要求及時(shí)完成，讓學(xué)生、家長(zhǎng)感受到老師的關(guān)心幫助，提高學(xué)生自律意識(shí)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
按照三納入三為主的原則，定期開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校(一學(xué)期2次)，一是請(qǐng)專(zhuān)家授課，二是請(qǐng)班主任結(jié)合學(xué)生實(shí)際將具體管理和配合的要求;三是科任老師針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)提要求;四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課，學(xué)生家庭教育狀況的轉(zhuǎn)變，也促進(jìn)了學(xué)生各方面的轉(zhuǎn)變.
(六)、關(guān)心班主任，為班主任工作創(chuàng)造良好條件
學(xué)校管理以人為本，關(guān)心班主任的疾苦，為班主任的工作創(chuàng)造良好條件，保證班主任待遇。我們按照上級(jí)關(guān)于績(jī)效工資的要求，及時(shí)制定和完善了和，尊重班主任地位，認(rèn)可班主任勞動(dòng)，學(xué)校對(duì)班主任熱情關(guān)懷，政治上積極關(guān)心，近年來(lái)多位班主任加入了____，有的還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。眾所周知，班主任是最基層，最重要的教育教學(xué)管理人。工作負(fù)擔(dān)重，壓力大，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們給予了更多的尊重和關(guān)懷。對(duì)班主任工作上的困難，領(lǐng)導(dǎo)盡力幫助解決；對(duì)他們生活上的困難，給予關(guān)心；甚至對(duì)他們的一些家庭矛盾，學(xué)校也盡可能予以協(xié)調(diào)。他們凡有病痛，領(lǐng)導(dǎo)都看望或慰問(wèn)，并安排其他老師協(xié)助其工作。
多年來(lái)我校的班主任隊(duì)伍的建設(shè)達(dá)到了兩個(gè)目標(biāo)∶第一是轉(zhuǎn)變教師的訓(xùn)、壓、管的封閉型為導(dǎo)、幫、勵(lì)的開(kāi)放型。指導(dǎo)和引導(dǎo)是教師的職責(zé)，是思想工作的精髓，是幫助學(xué)生積極向上的最有效的方法和手段；第二是培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”精神，增強(qiáng)做“xx人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，積極吸引學(xué)生參與學(xué)校和班級(jí)的管理，使他們體會(huì)到“校興我榮，校衰我恥”、“xx是我家，管好靠大家”。
通過(guò)以上做法，近幾年我校德育管理工作基本上實(shí)現(xiàn)了“五化”：
1、管理網(wǎng)絡(luò)化。校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)形成校、級(jí)、班三級(jí)管理；家庭網(wǎng)絡(luò)以家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校為主要形式；社會(huì)網(wǎng)絡(luò)依靠部隊(duì)、街道、社區(qū)、村委、德育基地等單位。
2、目標(biāo)層次化。按(中學(xué)德育大綱)的整體要求，制定德育的分層目標(biāo)，落實(shí)到各級(jí)，體現(xiàn)德育由淺入深，循序漸進(jìn)，反映育人的層次性、針對(duì)性和科學(xué)性。
3、途徑多樣化。首先我們要求全體教師深挖教材的教育價(jià)值，發(fā)揮學(xué)科的德育功能，通過(guò)課堂教學(xué)這個(gè)主渠道，對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)期的、和諧的思想政治教育。對(duì)于比較成功的課，要求教師編寫(xiě)成教案，匯編成冊(cè)，供同科教師參考使用。其次，校園文化活動(dòng)是開(kāi)展德育的主陣地，除了校會(huì)、班會(huì)、升旗儀式正面進(jìn)行教育外，還利用校慶日、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)進(jìn)行德育滲透。此外，校園的宣傳媒介、文化櫥窗、報(bào)欄都有計(jì)劃、有安排地開(kāi)展宣傳工作。維護(hù)一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境對(duì)學(xué)生也是一個(gè)無(wú)形的隱性教育，辦學(xué)50年來(lái)，校園的樹(shù)木花果，從無(wú)攀摘損壞，這說(shuō)明我們的教育是成功的?，F(xiàn)在學(xué)校的德育工作真正做到全員參加，全程跟進(jìn)，全方位進(jìn)行，育人環(huán)境是比較理想的。
4、常規(guī)制度化。在德育管理中，我們逐步將常規(guī)工作形成制度，比如班主任工作量化考核，文明班評(píng)比，后進(jìn)生的幫教，行為規(guī)范等等都形成常規(guī)制度，管理效果也比較好。
5、效果指標(biāo)化。每學(xué)期，學(xué)校將某些指標(biāo)下達(dá)到各班級(jí)，作為奮斗目標(biāo)，教師、學(xué)生都會(huì)為此作出自己的努力。
由于學(xué)校科學(xué)的管理，加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)班主任的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核管理，我校班主任隊(duì)伍素質(zhì)得到很大提高，班主任班級(jí)管理的水平得到很大提高，從而為學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育提供了強(qiáng)有力的保證，促進(jìn)了學(xué)生德智體美勞諸育和諧發(fā)展：
1、德育方面，每學(xué)期學(xué)生德育優(yōu)良率達(dá)到97%以上。合格率99%以上，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率84%以上，全校無(wú)亂班，犯罪率、違法率為零。綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率100%，優(yōu)秀率30%.全校學(xué)風(fēng)濃厚、校風(fēng)正、教風(fēng)好.獲得政府、社會(huì)、家庭的好評(píng).
2、教學(xué)方面，中考成績(jī)穩(wěn)居區(qū)同類(lèi)學(xué)校中游，、中考獲得質(zhì)量立功單位.
3、其他方面，以來(lái)被洪山區(qū)政府授予文明單位，績(jī)效考核先進(jìn)單位、武漢市兩型學(xué)校、綠色學(xué)校等多項(xiàng)榮譽(yù)。
四、存在的問(wèn)題及努力的方向
綜上所述，我校對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作都投入了極大熱情和努力，成效也是有目共睹的。俗話(huà)說(shuō)，十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，未成年人的思想道德建設(shè)不僅對(duì)于每一個(gè)家庭，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)家、整個(gè)民族的興衰成敗都是至關(guān)重要的。但由于各方面的原因，學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)特色及成效還不夠明顯，教育教學(xué)質(zhì)量亟待提高，與黨和政府、周邊老百姓的期望還有一定距離.還需要培養(yǎng)一批百優(yōu)、優(yōu)秀班主任.學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)的第一陣地，我校將會(huì)一如既往的加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，提高教師教書(shū)育人的水平，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善班主任制度，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用，為未成年人的健康成長(zhǎng)、盡一份責(zé)、出一份力。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
關(guān)于中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)情況的自查自檢報(bào)告，這事得從幾個(gè)方面入手。先說(shuō)說(shuō)組織架構(gòu)，每個(gè)學(xué)校的情況都不一樣，但大體上都得有個(gè)大致的方向。一般而言，學(xué)校會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)老師工作的部門(mén)，這個(gè)部門(mén)的職責(zé)就是統(tǒng)籌管理班主任的工作。當(dāng)然，具體的人員安排和分工也得明確下來(lái)，不然工作起來(lái)就會(huì)亂套。
接著講講培訓(xùn)這一塊兒。班主任的工作可不是那么輕松的，他們既要管學(xué)生的日常學(xué)習(xí)，還得關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。所以，定期給班主任們做一些針對(duì)性的培訓(xùn)就顯得尤為重要了。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括最新的教育理念、心理輔導(dǎo)技巧之類(lèi)的，這些都能幫助班主任更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)考核機(jī)制。沒(méi)有考核的話(huà)，大家的工作狀態(tài)可能會(huì)松散一些。學(xué)校的管理層應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，用這套標(biāo)準(zhǔn)去衡量班主任的工作表現(xiàn)。這樣不僅能激勵(lì)班主任們更加認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。
還有就是溝通交流這塊兒。班主任跟其他科任老師之間、班主任跟家長(zhǎng)之間都需要保持良好的溝通。如果溝通不到位，很多事情處理起來(lái)就會(huì)麻煩不少。比如，當(dāng)某個(gè)學(xué)生的行為出現(xiàn)異常時(shí)，班主任就需要及時(shí)跟家長(zhǎng)反饋，共同探討解決辦法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
班主任自身的能力提升也很關(guān)鍵。他們不僅要熟悉本學(xué)科的知識(shí)，還應(yīng)該掌握一些跨學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)。畢竟現(xiàn)在的孩子接觸的信息量很大，他們的思維模式也更加多元化，這就要求班主任必須不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代的步伐。
最后一點(diǎn)，也是比較重要的一點(diǎn)，那就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一個(gè)優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍，絕不是單打獨(dú)斗的結(jié)果，而是集體智慧的結(jié)晶。因此，學(xué)校應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的氛圍，讓所有的班主任都能夠相互支持、相互幫助，這樣才能形成一股強(qiáng)大的力量，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
以上這些都是我在長(zhǎng)期從事相關(guān)工作過(guò)程中積累的一些心得體會(huì)，希望能給大家提供一些參考。不過(guò)，具體到每個(gè)學(xué)校的具體情況，還需要因地制宜地調(diào)整策略。畢竟每個(gè)地方的文化背景、教育資源等方面都有差異，只有結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用，才能取得最佳的效果。
