【第1篇】施工機(jī)械管理制度怎么寫600字
1、機(jī)械動力部門對一切機(jī)電設(shè)備、機(jī)械，必須配備安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，培訓(xùn)操作人員，持證上崗。
2、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。
3、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
4、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆除后，重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按原廠說明書的要求和《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
6、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則。
7、所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理專人使用，工作期間不得擅自離開工作崗位，或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時(shí)，思想要集中，不得酗酒，打架斗毆，端正行業(yè)作風(fēng)。
8、檢修中的機(jī)械，應(yīng)有“正在修理、禁止開動”的標(biāo)志警示牌，非檢修人員，一律不準(zhǔn)發(fā)動或開動。
9、測試時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停車，驗(yàn)收合格填好測試驗(yàn)收記錄，并做好標(biāo)識，有專業(yè)人員操作完成，相關(guān)人員參與驗(yàn)收簽字。
10、每臺設(shè)備應(yīng)進(jìn)入設(shè)備總臺賬，同時(shí)應(yīng)有跟蹤檔案，專人管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用
寫管理制度得結(jié)合具體場景，尤其是施工機(jī)械這一塊，涉及的東西特別多。先得搞清楚你的管理目標(biāo)是什么，是要確保設(shè)備安全運(yùn)行，還是提高工作效率，或者是降低損耗成本。比如設(shè)備進(jìn)場的時(shí)候，要檢查它的合格證、說明書什么的，這都是基本的操作流程?？捎袝r(shí)候就會漏掉一些細(xì)節(jié)，像某次驗(yàn)收時(shí)，只顧著看外觀，忘了核對出廠日期，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)超期服役了。
日常保養(yǎng)這塊也不能含糊。機(jī)械設(shè)備跟人一樣，用久了也會累，定期維護(hù)很重要。記得有一次去工地檢查，發(fā)現(xiàn)有個(gè)塔吊的鋼絲繩表面有點(diǎn)毛刺，當(dāng)時(shí)沒太在意，心想問題不大，結(jié)果沒多久就出了事故。所以每次保養(yǎng)都得認(rèn)真記錄，包括更換零件的時(shí)間、維修人員的名字，最好還拍個(gè)照片存檔，這樣萬一以后出了事也好查證。
還有就是操作人員的培訓(xùn)。新來的司機(jī)得經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗，不能馬虎。有些人可能覺得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，直接就讓他開機(jī)器了，結(jié)果新手上路就出狀況。前幾天聽說一個(gè)地方，有個(gè)剛來的司機(jī)因?yàn)椴欢僮饕?guī)程，把挖掘機(jī)挖斗碰到高壓線上了，場面相當(dāng)驚險(xiǎn)。
設(shè)備調(diào)度也是一門學(xué)問。要是調(diào)度不合理，不僅會影響工程進(jìn)度，還會增加設(shè)備損耗。比如同一臺挖掘機(jī)，今天在東邊干活，明天又跑西邊去了，來回折騰不說，油耗也蹭蹭往上漲。所以制定合理的計(jì)劃很關(guān)鍵，最好是根據(jù)工程量來動態(tài)調(diào)整，避免資源浪費(fèi)。
書寫注意事項(xiàng)：
安全管理也不能少。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，機(jī)械設(shè)備周圍經(jīng)常有人走動，得時(shí)刻提醒大家注意安全距離。有時(shí)候工地上人多嘴雜，傳達(dá)指令的時(shí)候容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，像上次有個(gè)工人就在吊裝作業(yè)區(qū)抽煙，差點(diǎn)釀成大禍。所以每次開會都要強(qiáng)調(diào)這些事項(xiàng)，最好能形成書面通知，讓大家簽字確認(rèn)。
至于臺賬管理，這是整個(gè)制度的核心部分。設(shè)備從采購到報(bào)廢的全過程都要有詳細(xì)記錄，包括購買合同、驗(yàn)收報(bào)告、維修記錄、保養(yǎng)情況等等。有時(shí)候表格填錯(cuò)了數(shù)字，或者忘記更新數(shù)據(jù)，都會給后續(xù)工作帶來麻煩。記得去年年底盤點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)好幾份臺賬上的累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間居然比實(shí)際使用時(shí)間還多，仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)是統(tǒng)計(jì)員手滑多加了個(gè)零。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行的效果還得靠監(jiān)督來保障。定期組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能拖著不管。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)怕得罪人，睜一只眼閉一只眼，結(jié)果小問題變成大隱患。就說前陣子，有個(gè)工地的負(fù)責(zé)人明明知道一臺裝載機(jī)剎車有問題，但為了趕工期一直沒修，結(jié)果出了事故，損失可不小。
【第2篇】施工機(jī)械設(shè)備管理制度怎么寫2900字
第一章總則
第一條
為規(guī)范加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司”)施工機(jī)械設(shè)備管理工作，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)能力，使機(jī)械設(shè)備購置、驗(yàn)收、使用、維修與保養(yǎng)、事故處理、報(bào)廢、調(diào)撥及設(shè)備資料等作業(yè)有章可循，特制定本制度。
第二條
本制度適用于公司所屬施工機(jī)械設(shè)備(含運(yùn)輸車輛)管理。
第二章組織與職責(zé)
第三條
機(jī)械設(shè)備部是公司機(jī)械設(shè)備的歸口管理部門，其設(shè)備管理方面的主要職責(zé)為：
(一)負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備實(shí)物管理制度并組織實(shí)施;
(二)負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備需求、內(nèi)部調(diào)撥、維修和報(bào)廢信息，編制機(jī)械設(shè)備相關(guān)需求預(yù)算，提報(bào)物資供應(yīng)部;
(三)配合物資供應(yīng)部做好機(jī)械設(shè)備采購的選型和談判工作;
(四)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的分配、修理、報(bào)廢、資料存檔(列清單，登記機(jī)械設(shè)備卡片)、移交和處置等工作，保證機(jī)械設(shè)備的安全完整;
(五)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的需求和閑置狀況，實(shí)施機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥和對外租賃;
(六)組織機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作;
(七)配合財(cái)務(wù)部組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的清查盤點(diǎn)工作。
第四條
物資供應(yīng)部為機(jī)械設(shè)備的采購部門，負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械設(shè)備部的設(shè)備需求計(jì)劃，編制設(shè)備采購計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
第五條
財(cái)務(wù)部為機(jī)械設(shè)備的價(jià)值管理部門，負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械設(shè)備購置資金來源渠道、資產(chǎn)入帳核算及其資料存檔保管、報(bào)廢和處置方案報(bào)批，以及組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)等工作。
第六條
各項(xiàng)目部設(shè)備科為機(jī)械設(shè)備的使用單位，負(fù)責(zé)施工設(shè)備建帳、使用、保管、維修以及年度需求和維修保養(yǎng)計(jì)劃的申報(bào)工作。
第三章購置
第七條
項(xiàng)目部根據(jù)施工需要填寫設(shè)備需求計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備部結(jié)合公司實(shí)際情況編制公司的《設(shè)備購置計(jì)劃》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，重大設(shè)備的購置計(jì)劃報(bào)董事會批準(zhǔn)，物資供應(yīng)部根據(jù)審批通過的《設(shè)備購置計(jì)劃》編制設(shè)備采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織采購。
第八條
物資供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部根據(jù)計(jì)劃及施工技術(shù)要求進(jìn)行市場調(diào)查、供貨方評價(jià)。
第九條
機(jī)械設(shè)備部協(xié)助物資供應(yīng)部根據(jù)審批的設(shè)備采購計(jì)劃與合格供貨方簽訂采購合同或協(xié)議。合同生效后，嚴(yán)格按照其條款履行。
第四章驗(yàn)收
第十條
新購設(shè)備由物資供應(yīng)部會同機(jī)械設(shè)備部根據(jù)合同規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)要求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容含：合格證、說明書、外觀、規(guī)格、型號、備品備件、工具、文件資料等。
第十一條
未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不能投入使用，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，由物資供應(yīng)部及時(shí)與供貨方聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。
第十二條
驗(yàn)收合格的設(shè)備需進(jìn)行安裝調(diào)試的，安裝完畢經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員、維修及操作人員調(diào)試，達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)及使用要求后才能投入使用，否則應(yīng)聯(lián)系退換貨。
第十三條
驗(yàn)收合格且安裝調(diào)試合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》、《設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單》后方可進(jìn)行登記、建帳、報(bào)銷。納入公司機(jī)械設(shè)備管理范圍的設(shè)備要按規(guī)定計(jì)提折舊。
第五章使用
第十四條
施工重型設(shè)備和交通運(yùn)輸設(shè)備的操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗操作。
第十五條
設(shè)備操作人員，應(yīng)人機(jī)固定。
第十六條
機(jī)械設(shè)備部、設(shè)備科負(fù)責(zé)使用過程的日常維修保養(yǎng)。
第十七條
設(shè)備使用單位及個(gè)人，不得有下列行為：
(一)私自將公司設(shè)備出賣、轉(zhuǎn)讓、抵押;
(二)擅自將公司設(shè)備外借或租賃給其他單位或個(gè)人。
第六章維修與保養(yǎng)
第十八條
設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法，即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。
第十九條
設(shè)備大修：每年由機(jī)械設(shè)備部按設(shè)備使用說明書和設(shè)備使用狀況編制計(jì)劃和預(yù)算，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司每年至少一次對公司所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的性能鑒定，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)人員參加。
第二十條
設(shè)備中修：每年由機(jī)械設(shè)備部按設(shè)備使用說明書和設(shè)備使用狀況編制計(jì)劃和預(yù)算，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織、相關(guān)維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障，并做好中修記錄、修后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。
第二十一條
設(shè)備小修：每年由機(jī)械設(shè)備部按設(shè)備使用說明書和設(shè)備使用狀況編制計(jì)劃和預(yù)算，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由維修人員負(fù)責(zé)，對機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)一般故障，按規(guī)定進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄及驗(yàn)收。
第二十二條
日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，維修人員協(xié)助完成。具體要求見《日常保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》。
第七章安全事故處理
第二十三條
發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故后，操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。事故處理和上報(bào)程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定。
第八章報(bào)廢
第二十四條
對機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握，慎重處理，屬下列情況之一的可申請報(bào)廢：
(一)己超過規(guī)定使用年限，技術(shù)性能己達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的;
(二)因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無法使用、修復(fù)的;
(三)技術(shù)性能差、損耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的;
(四)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟(jì)的;
(五)非標(biāo)準(zhǔn)專用機(jī)械設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證不能使用，且無法改造的;
(六)需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品;
(七)國家規(guī)定淘汰的。
第二十六條
符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，詳細(xì)說明報(bào)廢的理由，送交機(jī)械設(shè)備部初步審查后，按報(bào)廢審批流程上報(bào)。
第二十七條
機(jī)械設(shè)備部組織有關(guān)人員(生產(chǎn)、技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)等)對批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備逐臺審核、進(jìn)行價(jià)值評估，組織資產(chǎn)處置。
第二十七條
處置完畢后，由機(jī)械設(shè)備部和財(cái)務(wù)部辦理注銷機(jī)械設(shè)備手續(xù)，完成報(bào)廢。
第九章調(diào)撥
第二十八條
公司調(diào)撥是公司設(shè)備使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，機(jī)械設(shè)備部應(yīng)做好轉(zhuǎn)移和交接手續(xù)。
第二十九條
設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥手續(xù)，有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況，實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法，管理上視同外部租賃，通過簽訂租賃合同，約定機(jī)械設(shè)備部和項(xiàng)目部的雙自各自的責(zé)任和義務(wù)(詳見《設(shè)備租賃管理制度》)。
第三十一條
調(diào)入項(xiàng)目部提出設(shè)備調(diào)撥申請，機(jī)械設(shè)備部根據(jù)設(shè)備情況協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)撥，可以調(diào)撥的發(fā)布調(diào)撥令。
第三十二條
機(jī)械設(shè)備部根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令，設(shè)備科按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
第三十三條
調(diào)入調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng)，調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。
第三十四條
原機(jī)附件、備品、工具、說明書、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交，不得以任何理由扣壓。
第三十五條
交接雙方要互相協(xié)作，調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運(yùn)問題，調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)入單位承擔(dān)。
第十章資料管理
第三十六條
機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。
第三十七條
機(jī)械設(shè)備部應(yīng)建立機(jī)械總臺賬和反映調(diào)配情況的分戶賬，定期核對實(shí)物，做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部所建的賬卡定期核對，做到賬賬相符。
第三十八條
機(jī)械設(shè)備部與項(xiàng)目部設(shè)備科必須分別建立技術(shù)檔案。包括：原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷)，均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時(shí)間、編號、到達(dá)時(shí)間、配套動力及主要附件情況。
第三十九條
運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料，由設(shè)備科相關(guān)人員正確填寫，機(jī)械統(tǒng)計(jì)審查匯總，逐級上報(bào)。
第十一章附則
第四十條
本制度由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第四十一條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行
書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
寫一個(gè)施工機(jī)械設(shè)備管理制度的時(shí)候，得先把設(shè)備的基本情況摸清楚，比如種類、數(shù)量、性能什么的，這樣心里就有底了。像挖掘機(jī)、裝載機(jī)這種大型機(jī)械，它們的工作環(huán)境復(fù)雜，維修保養(yǎng)就特別重要，要是不定期檢查，零件老化可能就會影響工程進(jìn)度。還有那些小型工具，像電鉆、切割機(jī)之類，雖然體積小，但也得專人負(fù)責(zé)保管，不然丟了找起來費(fèi)勁。
制定制度時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，別光靠理論去套。比如說油料管理這塊，每次加油都要有記錄，這不僅是為了賬目清楚，還能防止浪費(fèi)。有時(shí)候工人圖方便，直接拿桶接油，結(jié)果灑了一地，既不安全又不環(huán)保。再就是操作規(guī)程，每種設(shè)備都有自己的脾氣，操作不當(dāng)很容易出事，所以必須培訓(xùn)到位，讓每個(gè)人都知道該怎么正確使用。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會遇到些小麻煩，比如想表達(dá)的意思跟實(shí)際寫出來的不太一樣。像我剛才說的“防止浪費(fèi)”，本來想寫“避免浪費(fèi)”，可能是手滑打錯(cuò)了。還有一次寫制度的時(shí)候，把“定期檢查”寫成了“定其檢查”，當(dāng)時(shí)也沒發(fā)現(xiàn)，后來同事提醒才改過來。這類小問題雖然不影響整體理解，但總歸是不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
制度里頭還要考慮到特殊情況，比如突發(fā)故障怎么辦。一般情況下，設(shè)備壞了應(yīng)該第一時(shí)間上報(bào)，由專業(yè)人員來修，可有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，工地上可能會有人擅自修理，結(jié)果反而加重了損壞程度。所以制度里必須明確規(guī)定，非專業(yè)人員不得私自拆解設(shè)備，否則出了問題責(zé)任自負(fù)。
書寫注意事項(xiàng)：
對于一些老舊設(shè)備，該淘汰就得淘汰，別舍不得花錢更新。有些老板覺得還能湊合著用，結(jié)果真出問題了，損失更大。當(dāng)然，新設(shè)備采購也得慎重，型號選錯(cuò)了，可能根本不適合工地上的活兒。這中間就需要有懂行的人參與決策，不能只聽銷售人員的一面之詞。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行起來肯定會有阻力，有些人嫌麻煩，總覺得多一道程序太啰嗦。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)得帶頭遵守，不然下面的人就會跟著鉆空子。還有就是獎(jiǎng)懲機(jī)制要明確，干得好該表揚(yáng)，違規(guī)操作該處罰，這樣才能讓大家真正重視起來。
【第3篇】電力施工企業(yè)機(jī)械、工器具安全管理制度怎么寫500字
1目的和適用范圍
我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機(jī)械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一，為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機(jī)械、工器具的購買維修使用關(guān)，確保施工中的安全。
2機(jī)械、工器具的種類：
2.1.1施工車輛（不包括汽車、吊車）牽引、張力等車輛。
2.1.2起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。
2.1.3汽、柴油、電動工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。
2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。
2.1.5專用安全工具或設(shè)備，重要的勞動保護(hù)用品。
2.1.6絕緣工具。
3機(jī)械、工器具的購買和依據(jù)
3.1機(jī)械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，按計(jì)劃進(jìn)行。
3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽(yù)較好的廠家。
3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書，以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.4所購大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時(shí)的售后服務(wù)隊(duì)伍。
4機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn)：
4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。
4.2外觀檢查：逐個(gè)逐件目視過關(guān)檢查。
4.3壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。
書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
制定電力施工企業(yè)的機(jī)械、工器具安全管理制度，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場情況來寫。這類制度主要目的是保障設(shè)備運(yùn)行的安全性，防止因管理不當(dāng)引發(fā)事故。一開始，得明確各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，比如吊車、挖掘機(jī)這些大型設(shè)備，它們的使用必須嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行，操作人員需持證上崗，這是基本的要求。
接著就是日常檢查維護(hù)這部分了，機(jī)械設(shè)備長期工作難免會有磨損，定期檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。這里有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，有些單位可能為了趕工期會忽視日常保養(yǎng)，這是不對的，畢竟設(shè)備帶病作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。檢查記錄要詳細(xì)，包括檢查時(shí)間、部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施，這樣便于追溯和分析問題根源。
對于工器具的管理也挺關(guān)鍵的，像絕緣手套、安全帽這類個(gè)人防護(hù)用品，必須保證質(zhì)量合格。采購的時(shí)候就要嚴(yán)格把關(guān)，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。還有就是發(fā)放環(huán)節(jié)，領(lǐng)用人需要簽字確認(rèn)，這一步很重要，要是出了問題能迅速找到責(zé)任人。不過有時(shí)候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某些小型工器具容易被忽視，認(rèn)為沒什么大不了，實(shí)際上它們同樣重要。
培訓(xùn)教育也不能少，定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識，尤其是新入職的員工，他們對規(guī)章制度不了解，很容易出狀況。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋理論和實(shí)踐兩部分，理論講清楚為什么這么做，實(shí)踐則演示具體步驟，加深印象。不過有時(shí)候培訓(xùn)形式比較單一，只是照本宣科，效果不太好，建議多采用互動式教學(xué)。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中肯定會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就需要不斷調(diào)整和完善。領(lǐng)導(dǎo)層要重視這項(xiàng)工作，親自參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)槊τ谄渌聞?wù)，可能會疏忽這方面的工作，這就要靠內(nèi)部自查自糾機(jī)制來彌補(bǔ)了。
【第4篇】施工機(jī)械車輛設(shè)備安全管理制度怎么寫450字
各種機(jī)械車輛(包括非機(jī)動車輛必須按處(部門)規(guī)定)劃分的場所停放，生產(chǎn)和專項(xiàng)工程，要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的要求，對放野外的各種機(jī)械車輛要派專人看護(hù)，采取安全措施，確保安全。不準(zhǔn)亂停亂放，違者造成失竊和事故除按有關(guān)處罰外還要負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任。
本車(機(jī))駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作，人不離車和入場后要關(guān)鎖好門、窗箱蓋，機(jī)械車輛進(jìn)車間檢查前應(yīng)做好交接和領(lǐng)用的材料五金零配件的保管，由于亂丟亂放，造成丟失責(zé)任要負(fù)賠償?shù)呢?zé)任。
動用各種車輛設(shè)備包括私人借用，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門權(quán)益審批辦理手續(xù)方可使用，凡擅自動用各種機(jī)械車輛設(shè)備進(jìn)行非法運(yùn)輸、私做工程等活動，除追回臺班費(fèi)和沒收非法所得外予以處罰，造成損壞和事故按有關(guān)規(guī)定處理。
嚴(yán)禁機(jī)動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴(yán)禁明火作業(yè)”區(qū)域內(nèi)使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機(jī)噴化車輛上的瀝青結(jié)巴。確需清理車輛要經(jīng)保衛(wèi)部門同意并指定地點(diǎn)采取嚴(yán)防措施，保證安全。違者按安全防火規(guī)定處罰。
嚴(yán)禁車輛包括非機(jī)動車輛利用職便或私人用車在外過夜，造成損失、丟失和事故、由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
寫施工機(jī)械車輛設(shè)備安全管理制度的時(shí)候，得先搞清楚這制度是干什么的，它主要是用來確保施工現(xiàn)場那些機(jī)械設(shè)備、車輛的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)出了事故。這個(gè)制度肯定得包括一些基本的東西，像是操作規(guī)程、定期檢查維護(hù)的要求、還有應(yīng)急處理辦法之類的。
制定的時(shí)候，可以從日常使用的機(jī)械種類入手，比如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車什么的，每種設(shè)備都有自己的特性，安全要求也不同。像挖掘機(jī)這類大型設(shè)備，就得多強(qiáng)調(diào)一下作業(yè)區(qū)域的安全隔離措施，防止有人誤入危險(xiǎn)區(qū)。而吊車的話，鋼絲繩的狀態(tài)檢查特別重要，要是鋼絲繩斷了，后果很嚴(yán)重。
不過有時(shí)候?qū)懼贫葧龅揭恍┬栴}，比如描述某項(xiàng)操作步驟時(shí)，可能一下子沒想清楚順序，導(dǎo)致前后有點(diǎn)顛倒。比如說“先把設(shè)備啟動開關(guān)打開，再檢查油量”，結(jié)果寫成了“先檢查油量，再把設(shè)備啟動開關(guān)打開”，雖然不是大問題，但會影響理解。所以寫的時(shí)候得反復(fù)核對，尤其是涉及到流程的部分。
書寫注意事項(xiàng)：
對于車輛來說，安全管理也不能忽視，比如定期檢查剎車系統(tǒng)、輪胎磨損情況，還有駕駛員是否持證上崗。這里頭容易出問題是，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，比如規(guī)定駕駛員每天出車前必須檢查車輛狀況，但沒明確說具體檢查哪些項(xiàng)目，這樣執(zhí)行起來就容易打折扣。
至于應(yīng)急處理，這部分不能含糊，得詳細(xì)列出各種突發(fā)情況下的應(yīng)對方案。像機(jī)械突然故障了怎么辦，車輛發(fā)生碰撞了該怎么處置，都要提前規(guī)劃好。不然等到真出了事，慌亂之中很可能做出錯(cuò)誤決定。
小編友情提醒：
制度寫完后別急著定稿，最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽聽他們的意見。他們長期在一線工作，知道實(shí)際操作中哪些地方容易出問題，說不定能指出一些你沒注意到的隱患。當(dāng)然，寫制度時(shí)也得注意語言表達(dá)，別太復(fù)雜，盡量用大家都懂的詞兒，這樣執(zhí)行起來才不會走樣。
【第5篇】施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度怎么寫4650字
根據(jù)《公司機(jī)械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2025]252號文件精神，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，并滿足施工生產(chǎn)對機(jī)械動力設(shè)備的需要，提高整體效益，特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎(jiǎng)懲制度。
(二)本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。
二、總則
(一)機(jī)械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，機(jī)械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力，工程質(zhì)量的好壞，設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備規(guī)范化管理，提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平，是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機(jī)械動力設(shè)備管理的目的，旨在機(jī)械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動力設(shè)備的能力，安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(三)設(shè)備管理工作的方向，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo)，不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念，努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備實(shí)物型管理向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，從現(xiàn)有設(shè)備入手，優(yōu)化設(shè)備資源配置，控制設(shè)備使用成本，提高設(shè)備使用效益，注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):
(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2025]252號文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;
(二)職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
2、作業(yè)隊(duì)(隊(duì)長)設(shè)備管理職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn)，有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動力設(shè)備，認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見，正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。
⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》，并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。
2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作，以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要，提報(bào)設(shè)備的使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。
⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置，監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對機(jī)械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況，有權(quán)糾正、制止違章作業(yè)，直至經(jīng)濟(jì)處罰。
⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃和零配件申請計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的實(shí)施。
⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上報(bào)。
⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。
3、工班長(司機(jī)長)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí)，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機(jī))組人員對所屬機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核，并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況，參與事故的分析與處理。
⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評和制止。
4、機(jī)械動力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí)，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
5、機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng)，精心維護(hù)，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。
⑷保證機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排，當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí)，有權(quán)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。
四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行
六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項(xiàng)目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度，多班制、多人操作的機(jī)械動力設(shè)備實(shí)行保管司機(jī)或司機(jī)長負(fù)責(zé)制，并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”，操作人員必須通過法定單位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗，法定單位不能培訓(xùn)的，須由所屬公司教育部門培訓(xùn)，設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核，無操作證者禁止操作設(shè)備。
(三)操作司機(jī)及修理人員配置:
1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺按2人配置。
2、其它機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)每臺按1人配置 ，維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺不少于3人，未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團(tuán)公司有新的文件出臺，按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎(jiǎng)勵(lì)制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備，按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷，拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。
(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備，必須建立交接班制度，按照規(guī)定交接班。
(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。
七、施工機(jī)械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理
(一)設(shè)備部門要參與項(xiàng)目施工組織的編制與審定，對機(jī)械動力設(shè)備的選用計(jì)劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項(xiàng)目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實(shí)施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制，由項(xiàng)目部根據(jù)施工組織需求計(jì)劃，同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場。若因工程需要，從外部租賃設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。租用單位訂立合同時(shí)，應(yīng)明確所租用在運(yùn)輸、使用中的安全責(zé)任，保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求，否則，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，由租用單位負(fù)責(zé)。
(三)進(jìn)入施工場所的機(jī)械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效，設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》要求， 對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價(jià)、危險(xiǎn)源辯識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。
(五)設(shè)備部門和項(xiàng)目部應(yīng)向現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾，支持施工現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見，杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度，要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管，經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后，方可投入使用。
(七)電力拖動機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏，漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠，電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸，必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實(shí)施，安裝完畢后應(yīng)及時(shí)報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，領(lǐng)取“安全檢驗(yàn)合格證”后，方可交付使用。
(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員，要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到正確操作、按時(shí)保養(yǎng)，對違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作，指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時(shí)故障排除外，要堅(jiān)持對主要機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢，并作好點(diǎn)檢記錄，為修理提供可靠資料。
(十一)機(jī)械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng)，造成非正常損壞和人身傷害時(shí)，施工現(xiàn)場人員要及時(shí)組織搶救，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。
(十二)機(jī)械動力設(shè)備操作、維修人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機(jī)械管理員要隨時(shí)督促檢查記錄的可靠性，并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報(bào)。
(十三)施工現(xiàn)場機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員，要結(jié)合施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備事故隱患等實(shí)際情況，隨時(shí)利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行
九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行
十、教育與培訓(xùn)。
(一)項(xiàng)目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。
十一、設(shè)備檢查評比與獎(jiǎng)罰
(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作，同時(shí)開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題，要集中精力組織整改。
(二)項(xiàng)目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報(bào)批表”一并報(bào)公司物資設(shè)備部。
(三)項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備競賽評比活動，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項(xiàng)目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(五)項(xiàng)目部每月對再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(六)檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位，集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改，根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰:
書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
寫一個(gè)施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度，得結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景，既要條理清晰，又不能太死板。先想清楚設(shè)備管理的核心是什么，無非就是安全、效率和保養(yǎng)這幾點(diǎn)。開頭部分可以簡單說下制定制度的目的，比如為了保證施工順利進(jìn)行，減少故障發(fā)生率之類的。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些寫作者可能會忘記交代背景，直接蹦到具體條款，這樣會顯得頭重腳輕。
接下來就該細(xì)化了。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收是個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，得明確檢查項(xiàng)目，像設(shè)備型號、技術(shù)參數(shù)什么的都得核對一遍。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，有些人可能會漏掉對設(shè)備隨機(jī)資料的核查，其實(shí)這些東西也很重要，少了它們后續(xù)管理會很麻煩。另外，設(shè)備操作人員的資質(zhì)也得嚴(yán)格把控，不是誰都能隨便開大型機(jī)械的。
日常使用中的維護(hù)也很關(guān)鍵。每天開工前都要例行檢查，看看油料夠不夠，螺絲有沒有松動之類的。要是某個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，比如潤滑不到位，那設(shè)備很快就會出問題。還有就是，有些地方可能會忽略夜間作業(yè)的安全措施，這個(gè)得特別強(qiáng)調(diào)一下，畢竟光線不足容易出事故。
至于維修保養(yǎng)這塊，最好能建立臺賬記錄每次維護(hù)的情況。有的人可能會圖省事，只記個(gè)大概，結(jié)果后來查起來一團(tuán)亂麻。定期大修也不能落下，尤其是那些高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不定期檢修遲早會出大毛病。
最后別忘了獎(jiǎng)懲機(jī)制。對于認(rèn)真遵守制度的班組和個(gè)人，應(yīng)該給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要批評甚至處罰。不過也有個(gè)小漏洞，有的管理者可能只會口頭警告，根本不起作用，這就需要通過制度來約束，確保執(zhí)行到位。
寫的時(shí)候要多參考同行的經(jīng)驗(yàn)，但也不要照搬照抄，畢竟每個(gè)工地的情況都不一樣。如果實(shí)在找不到靈感，可以找?guī)讉€(gè)老工人聊聊天，聽聽他們平時(shí)是怎么操作的，說不定能學(xué)到不少實(shí)用的小技巧。
【第6篇】施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理制度怎么寫怎么寫800字
1.施工現(xiàn)場機(jī)械無論是租賃的還是自有的，必須確保設(shè)備的完好、安全、可靠，使用前須制訂安全操作規(guī)程，按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查、維修、保養(yǎng)。
2. 施工現(xiàn)場要設(shè)置施工機(jī)械管理人員，對大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理及檢查，保證施工機(jī)械安全運(yùn)行。
3. 對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機(jī)、提升機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備，出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。
委托安裝單位拆裝塔式起重機(jī)時(shí)，還應(yīng)簽訂拆裝合同。
塔式起重機(jī)的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號、檢測報(bào)告等應(yīng)一并存檔。
4. 起重機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)范要求安裝，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使用。
5.施工現(xiàn)場對機(jī)械設(shè)備應(yīng)以使用和保管并重為原則，按照“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)定期進(jìn)行保養(yǎng)工作。
6. 各種施工機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位必須安裝防護(hù)罩，在維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源并設(shè)人監(jiān)護(hù)。
7. 施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設(shè)機(jī)械設(shè)備工作棚，流動設(shè)備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅(jiān)實(shí)干燥的地方。
8. 機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警、信號等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
9.大型機(jī)械操作人員必須持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，嚴(yán)禁施工機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍，禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。
10.機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行有針對性的機(jī)械安全技術(shù)交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。
11.班組操作人員須每日進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并做好交接記錄，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并認(rèn)真做好檢查記錄。
12.施工機(jī)械必須專人操作、管理、非操作人員嚴(yán)禁使用，專業(yè)工程師對機(jī)械操作人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其了解機(jī)械使用性，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用，不得違章操作。
13.使用機(jī)械設(shè)備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全要求。
書寫經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用
施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理制度的制定，得結(jié)合工地實(shí)際情況和機(jī)械設(shè)備的具體特點(diǎn)來考慮。比如，大型機(jī)械進(jìn)場前必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，這一步很重要，要是檢查不到位，后面出了問題就麻煩了。驗(yàn)收時(shí)要重點(diǎn)看設(shè)備是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有沒有合格證，操作人員是否持證上崗這些問題都不能忽略。
有些施工單位可能覺得日常保養(yǎng)麻煩，但這其實(shí)是保障機(jī)械正常運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。每次作業(yè)完畢后，操作人員都該及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵和油污，還要檢查各部件有沒有松動或者磨損的情況。要是忽視了這一點(diǎn)，機(jī)械一旦發(fā)生故障，不僅耽誤工期，還可能引發(fā)安全事故。
定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)也很關(guān)鍵。有時(shí)候，一些老員工仗著自己經(jīng)驗(yàn)多，就不重視這些培訓(xùn)，認(rèn)為自己什么都會。但實(shí)際上，隨著技術(shù)更新?lián)Q代，很多新的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)他們未必清楚。所以，即使是有經(jīng)驗(yàn)的老員工也不能例外，必須參加培訓(xùn)，這樣才能確保每個(gè)人都了解最新的安全要求。
對于特種設(shè)備，比如塔吊、電梯之類的，必須單獨(dú)建立檔案，記錄它的使用年限、維修情況等詳細(xì)信息。這樣做有兩個(gè)好處，一是方便管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)，二是萬一發(fā)生事故，也能迅速找到原因。不過在實(shí)際工作中，有些人可能覺得建檔案費(fèi)事，就隨便應(yīng)付一下，這樣的態(tài)度肯定不行。
夜間施工時(shí)，機(jī)械的安全防護(hù)措施也要跟上。有些工地為了趕進(jìn)度，到了晚上還在加班加點(diǎn)干活，這時(shí)候照明條件差，操作人員視線不好，很容易出意外。因此，除了保證足夠的照明外，還應(yīng)該設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，提醒過往人員注意避讓。
還有個(gè)需要注意的地方就是天氣因素。遇到大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，應(yīng)立即停止室外作業(yè)?？墒怯袝r(shí)候，為了搶工期，管理人員可能會猶豫要不要停工，這就需要負(fù)責(zé)人下定決心，不能心存僥幸心理。畢竟安全才是第一位的，出了事后悔都來不及。
施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理制度的制定是個(gè)細(xì)致活兒，不能馬虎。如果只是照搬別的單位的制度，而不結(jié)合自身情況調(diào)整，那就很可能水土不服，起不到應(yīng)有的效果。所以在起草制度的時(shí)候，最好能召集一線工人和技術(shù)人員一起討論，聽聽他們的意見，這樣制定出來的制度才更接地氣，也更容易落實(shí)到位。
