【第1篇】工程項目安全管理制度3怎么寫450字
工程項目安全管理制度(三)
1、單位工程必須有安全管理技術措施，分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權拒絕施工。
2、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。
3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng)，架子必須按規(guī)定搭設、經(jīng)驗收合格后方可使用，拆除時嚴禁高空投扔。
4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。
5、機械設備必須有安全防護裝置，不得帶病運行。
6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設計。實行三級配電二級保護，機電設備必須重復接地保護，臨電架設要符合要求。
7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置，并且保持其靈敏可靠。
8、特殊工種必須經(jīng)過培訓，合格發(fā)證后才能獨立操作。
9、安全隱患要及時整改，腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經(jīng)許可，不準擅自拆除。
10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產(chǎn)品，不得自行采購。
11、每月進行安全生產(chǎn)檢查，做到安全與生產(chǎn)“五同時”。
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制定一份工程項目安全管理制度，得從項目的實際情況出發(fā)。每個工程都有自己的特點，安全管理措施也該隨之調整。比如某大型橋梁項目，由于施工環(huán)境復雜，風速變化大，就需要特別關注高空作業(yè)的安全規(guī)范。安全制度要能覆蓋所有關鍵環(huán)節(jié)，包括前期準備、施工過程、設備維護等。這當中，施工前的安全培訓尤為重要，這是保證工人們掌握必要技能的前提。
在具體起草時，有些細節(jié)容易被忽略。比如，某些項目負責人可能只注重施工現(xiàn)場的防護設施，卻忽視了材料堆放區(qū)的管理。材料堆放混亂不僅影響效率，還可能埋下安全隱患。所以，在制度里明確堆放標準和責任人很有必要。另外，機械設備的操作規(guī)程也要細化到每一個步驟，因為工人在操作時稍有不慎就可能發(fā)生事故。
制度制定過程中，溝通也很重要。技術部門和安全部門需要緊密配合，確保制度既符合工程技術需求，又滿足安全標準。有時，技術方案過于理想化，忽略了實際操作中的困難，這時候就需要反復討論修改。比如某個隧道項目，最初的設計圖紙對通風系統(tǒng)的要求很高，但實地考察后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有設備難以達到預期效果，最終不得不調整方案。
文件編寫完成后，還需要定期檢查更新。畢竟工程進展中會出現(xiàn)新情況，舊的制度可能不再適用。例如，在一次地鐵基坑開挖作業(yè)中，由于地質條件突變，原有的支護方案失效，導致局部塌方。事后分析發(fā)現(xiàn)，制度里關于應急預案的部分描述不夠詳盡，后續(xù)修訂時增加了更多針對性措施。
需要注意的是，制度的文字表達要簡潔明了，避免使用模糊不清的措辭。有些管理者喜歡用“合理”、“適當”這類詞，其實這樣反而會讓執(zhí)行者無所適從。有一次審核一個制度草案時，我發(fā)現(xiàn)里面提到“合理安排人員休息時間”，這個表述就很寬泛，具體什么情況下算合理？應該給出明確的標準。
【第2篇】工程項目安全技術管理制度9怎么寫500字
工程項目安全技術管理制度(九)
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
2、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。
3、項目技術負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術責任。
4、編制的安全技術措施，必須經(jīng)過分公司技術質量部及安全部負責人審查批準后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
8、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
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制定工程項目安全技術管理制度，這事說難也不難，說簡單，也挺復雜的。主要是得結合項目實際情況，還得考慮團隊的工作習慣，不能太死板，也不能太松散。
頭一步，得明確安全管理的目標，這個目標不能太空泛，得具體到每個環(huán)節(jié)。比如，施工前要檢查設備的安全性能，這事就得有專人負責，不能光喊口號。這里邊有個小點需要注意，有些人在寫制度的時候容易忽略細節(jié)，比如規(guī)定了檢查頻率，卻沒提到具體的檢查標準，這就有點不周全了。檢查標準要是模糊不清，執(zhí)行起來就容易出偏差。
第二步，關于技術管理這塊兒，得有專門的技術指導文件。這些文件最好能涵蓋所有可能出現(xiàn)的情況，但又不能太啰嗦。像焊接作業(yè)這類高風險操作，就得有詳細的流程圖和技術參數(shù)表，這樣工人照著做就能減少事故發(fā)生的概率。不過有時候寫制度的人會忘記補充一些必要的應急措施，比如突發(fā)停電怎么辦，這種小漏洞在實際操作中可能會帶來麻煩。
第三步，培訓也是關鍵一環(huán)。所有參與項目的人都得接受相關的安全培訓，特別是新員工，他們對現(xiàn)場環(huán)境還不熟悉，更容易出問題。培訓的內容不能光是理論上的東西，得結合實際案例講，讓大家明白為什么要這么操作。不過有時候培訓計劃會顯得比較籠統(tǒng)，比如只說“提高安全意識”，卻沒有具體的實施步驟，這樣的培訓效果可能就會打折扣。
第四步，日常巡查也很重要。項目經(jīng)理或者安全員得定期去工地巡視，看看有沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。巡查記錄得詳細一點，包括日期、地點、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況，這樣萬一出了事也有據(jù)可查。但有時候巡查記錄做得不太規(guī)范，比如只寫了“存在安全隱患”，卻沒有具體描述隱患是什么，這就給后續(xù)處理帶來了麻煩。
小編友情提醒：
獎懲機制也得跟上。對那些嚴格執(zhí)行安全規(guī)定的人員給予獎勵，對違反規(guī)定的則要處罰。獎勵和懲罰的標準得透明公開，這樣才能起到激勵作用。不過有些企業(yè)在制定獎懲制度時，會因為某些人的關系網(wǎng)而搞特殊化，這樣就容易引發(fā)內部矛盾。
【第3篇】工程項目安全消防管理制度怎么寫550字
通過對進場員工的培訓與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全消防技術培訓，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預防措施，并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動，時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求;查找安全消防隱患，進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
書寫經(jīng)驗18人覺得有用
寫制度的時候，得先把相關的流程、規(guī)定都摸清楚。比如說工程項目的消防管理，這可不是鬧著玩的，一點馬虎不得。要搞明白哪些環(huán)節(jié)最容易出問題，像施工場地的防火措施，還有那些消防設備的擺放位置，是不是都符合標準。有些時候，圖紙上的設計跟實際操作可能不太一樣，這就需要有人盯著，確保每個地方都不出紕漏。
在制定制度的時候，最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工一起商量。他們知道哪里會出岔子，比如有時候電線亂接，火源控制不好，這都是隱患。制度里頭得把這些都寫進去，還得附帶上處理辦法。要是遇到突發(fā)情況，比如火災報警響了，大家該怎么做，這都需要提前想好。
有時候，寫制度的時候，難免會有疏漏。像有一次我寫的時候，就差點忘了提到滅火器的定期檢查，后來被同事提醒才補上去。這個教訓告訴我們，寫制度的時候一定要反復核對，多看幾遍，不然漏掉點什么，到時候出了事就麻煩了。
制度寫好了，不是說就完事了，還得讓大家都知道?？梢酝ㄟ^開會的形式講清楚，也可以貼在顯眼的地方，讓每個人都看到。有些人可能覺得制度是擺設，那就得想辦法讓他們重視起來，比如定期組織演練，讓大家親身體驗一下，這樣印象更深。
書寫注意事項：
制度不能一成不變，得隨著項目進展調整。剛開始寫的時候可能考慮不周全，后面發(fā)現(xiàn)問題了就得及時修改。就像有的設備更新?lián)Q代了，原來的制度里頭的規(guī)定就不適用了，這時候就得改改。不過改的時候也得謹慎，別改得太隨意，最好還是集體討論下，聽聽大家的意見。
寫制度的時候，還有一點很重要，就是要注意專業(yè)術語。像“防火間距”、“疏散通道”這些詞，必須用對了，不然別人看了可能會誤解。有時候一個詞用錯了，意思就完全不一樣了。所以寫的時候得特別留神，尤其是涉及到技術方面的內容，千萬別含糊其辭。
【第4篇】某某工程項目安全資金使用管理制度怎么寫500字
某工程項目安全資金使用管理制度
(1)保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入落實到位。對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導致嚴重后果的，項目財務負責人及有關財務人員應承擔相應責任。
(2)各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項，購買足夠的、符合國家規(guī)定的勞動防護用品。安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。
(3)生產(chǎn)部門對建設工程安全生產(chǎn)的投入充足，不得擠占安全生產(chǎn)費用。
(4)財務部門負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，并按時繳納工傷保險費，不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金，或者挪作他用。
(5)各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。
(6)實行獎懲機制，對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵，對造成事故的責任者或班組進行經(jīng)濟處罰。
(7)公司及項目安全負責人員交納安全風險抵押金，按階段考核，事故指標超過標準的，專業(yè)內所有人員風險抵押金歸公司，并按原標準重新交納。
(8)安全部門應配合財務部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。
書寫經(jīng)驗23人覺得有用
在寫工程項目的安全資金使用管理制度的時候，得先把制度的背景和重要性交代清楚，不然別人看不明白為什么要這么規(guī)定。這個制度是為了確保項目施工過程中，安全相關的投入能夠得到保障，避免因為資金不足導致安全隱患。當然，這中間可能會涉及到一些部門間的協(xié)調問題，比如財務部和安全部門之間，有時候財務那邊可能覺得某些支出不必要，這就需要雙方多溝通。
制定這類制度時，最好能結合以往的經(jīng)驗教訓，比如說某個項目曾經(jīng)因為安全設施不到位出了事故，那么這次就可以針對類似情況設立明確的資金使用流程。不過要注意的是，不能只盯著大的開支項目，一些小的隱患排查和整改也需要資金支持，不然可能會埋下大隱患。而且在分配資金的時候，應該優(yōu)先考慮那些風險較高的作業(yè)區(qū)域，這樣才更有針對性。
書寫注意事項：
記錄和跟蹤資金的流向也很關鍵。每個季度都要做一次詳細的報告，列出每一筆錢具體花在哪了，效果如何。要是發(fā)現(xiàn)資金被挪作他用，那后果會很嚴重，不僅影響工程進度，還可能帶來法律責任。這里有個小細節(jié)需要注意，就是每次開會討論資金使用情況時，最好有書面記錄，防止有人事后推諉責任。
對于參與管理的人員來說，他們自身的素質也很重要。如果負責這項工作的員工對相關法規(guī)不了解，就很容易做出不符合規(guī)定的決定。所以定期組織培訓很有必要，尤其是新員工入職后，必須讓他們盡快熟悉公司的安全政策和資金管理規(guī)定。不過有時候培訓內容可能會比較枯燥，這時候就要想辦法讓培訓形式多樣化，比如通過案例分析或者互動游戲的方式來進行。
最后一點，關于資金審批環(huán)節(jié)，一定要嚴格把控。一般來說，超過一定金額的支出都需要經(jīng)過高層領導簽字確認。但是偶爾也會遇到緊急情況，比如施工現(xiàn)場突然發(fā)生意外，需要立即采取措施。這時就需要授權給現(xiàn)場負責人，讓他有權先行處理，但事后必須補交詳細的申請材料。這種靈活機制雖然好，但也容易被人鉆空子，所以后續(xù)審查工作不能放松。
【第5篇】工程項目安全標志管理制度怎么寫200字
工程項目安全標志管理制度
本工程整個現(xiàn)場必須設置有效的安全防護警示系統(tǒng)。進場后，我們將根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。
在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚及安全通道必須設置顯眼的易于識別的安全標志牌，所有安全標志夜間必須設紅燈警示，各種防護設施、警告標志，未經(jīng)專職安全員批準，不得移動和拆除。
書寫經(jīng)驗54人覺得有用
工程項目安全標志管理制度的編寫需要結合實際工作經(jīng)驗，從現(xiàn)場情況出發(fā)，確保制度既實用又有效。這類制度通常會涉及到施工現(xiàn)場的安全警示、標識設置標準等內容。起草時，得先明確哪些區(qū)域需要特別標注，比如危險作業(yè)區(qū)、設備安裝區(qū)、材料堆放區(qū)等。每個區(qū)域對應的標志樣式、顏色都有嚴格規(guī)定，不能隨意更改。比如，紅色代表禁止，黃色代表警告，綠色代表通行，藍色則用于指令。
在制定過程中，要考慮到不同工種的需求。例如，電工作業(yè)區(qū)的標志應該更加醒目，因為這關系到人身安全。而且，這些標志的位置也很關鍵，最好能覆蓋到工人視線范圍內，這樣他們才能及時注意到潛在風險。還有，標志牌的材質也得選對，特別是在戶外施工時，要保證標志能夠耐風吹日曬雨淋，不然過不了多久就會褪色或者變形，失去應有的作用。
不過，有些企業(yè)在制定這項制度的時候，可能因為經(jīng)驗不足而忽略了一些細節(jié)。比如，有的企業(yè)只關注了標志的顏色和形狀，卻沒考慮到字體大小是否合適。字體太小的話，遠距離的工人就看不清楚上面的信息，反而增加了安全隱患。另外，也有企業(yè)為了圖省事，直接照搬其他企業(yè)的模板，卻沒有結合自身實際情況進行調整，結果導致部分標志不符合本工地的具體需求。
除了標志本身的設計和擺放，還需要定期檢查維護。每次大型活動或重要工序開始前，都應該組織人員去現(xiàn)場巡查一遍，看看有沒有損壞或者脫落的情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時更換新的標志牌。當然，這也意味著企業(yè)需要預留一部分預算用來采購備用標志，以免關鍵時刻找不到合適的替代品。
書寫注意事項：
培訓環(huán)節(jié)也是不可忽視的一部分。不僅要教會新員工如何識別各種安全標志，還應該讓他們了解背后的意義。只有真正理解了這些標志的重要性，他們在工作中才會更加自覺地遵守相關規(guī)定。因此，在編寫制度的同時，也要同步開展相關的教育培訓計劃，確保每位員工都能掌握必要的安全知識。
小編友情提醒：
制度實施后并不是一勞永逸的事情。隨著時間推移，項目進度不斷推進，現(xiàn)場環(huán)境也會發(fā)生變化。所以，每隔一段時間就要重新審視一下現(xiàn)有的安全標志配置是否仍然合理，必要時做出相應調整。畢竟，安全生產(chǎn)沒有終點，只有持續(xù)改進才能最大限度地保障工作人員的生命財產(chǎn)安全。
【第6篇】工程項目安全技術管理制度怎么寫550字
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審，防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明，并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案，或安全技術措施及方案未獲得批準之前，相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案，并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
寫一個工程項目安全技術管理制度的時候，得先搞清楚這個制度的目的是什么，就是確保工程上的各種技術和操作都符合安全標準，防止出事。不像寫個流水賬，得結合實際工作經(jīng)驗，把那些容易出問題的地方都列出來。
比如，項目開工前，要對現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查，這很重要。檢查的時候，得看設備是不是都合格了，電線有沒有老化，防護措施到位沒到位之類的。還有，工人的安全培訓也不能少，每個人都得知道自己的崗位有哪些風險點，該怎么應對。要是這些沒做好，出了事故就麻煩了。
書寫注意事項：
施工現(xiàn)場的管理也特別關鍵。材料堆放要整齊，不能亂七八糟的，不然工人走路都費勁，還可能砸傷人。機械設備的操作規(guī)程也要明確下來，誰負責維護保養(yǎng)，誰來操作，這些都要分工清楚。有時候領導為了趕工期，可能會忽視這些細節(jié)，但這絕對不行，該有的程序一步都不能省。
記錄工作也很重要，每次檢查、培訓、維修的情況都要記下來，這樣以后有什么問題能查到源頭。不過有時候忙起來，有些人就會忘記寫記錄，或者隨便應付一下，這樣的態(tài)度很危險。畢竟安全這事，一點都不能馬虎。
還有就是應急響應這部分，必須提前制定好預案。比如發(fā)生火災怎么辦，觸電了怎么處理，這些都需要有詳細的步驟。有時候預案寫得很復雜，但實際操作起來才發(fā)現(xiàn)根本不管用，這就得反思一下當初是怎么規(guī)劃的。
