【第1篇】工程安全生產(chǎn)管理制度：總則怎么寫850字
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
第三條在管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須管安全。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全和環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動(dòng)合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營(yíng)機(jī)制時(shí)，要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo)，明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明，并作為企業(yè)評(píng)選先進(jìn)、職工提升、晉級(jí)的考核依據(jù)，具有一票否決權(quán)。
第四條認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等不安全行為，及時(shí)表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。
第五條新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項(xiàng)目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)，使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第六條必須貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，認(rèn)真執(zhí)行職工工作時(shí)間和休息休假制度，搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
第七條本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實(shí)施或依據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。
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寫工程安全生產(chǎn)管理制度的總則時(shí)，得先把企業(yè)的實(shí)際情況摸清楚。比如企業(yè)規(guī)模多大，涉及哪些具體工種，以往有過(guò)什么樣的安全事故，這些問(wèn)題都得考慮進(jìn)去。寫的時(shí)候，開頭最好能點(diǎn)明制定這個(gè)制度的目的，比如說(shuō)為了確保施工安全，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全之類的。
制度里頭需要明確一些基本的原則，像是誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，還有安全生產(chǎn)人人有責(zé)這樣的原則。這里要注意，有些話寫出來(lái)雖然看起來(lái)很正式，但其實(shí)落實(shí)起來(lái)可能有點(diǎn)空泛，比如說(shuō)“所有員工必須高度重視安全生產(chǎn)工作”，這話聽著挺好，但到底怎么個(gè)重視法，沒說(shuō)清楚。所以后面還得補(bǔ)充具體的措施，比如定期開展安全培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都要參加，還得分階段考核效果。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于責(zé)任劃分這部分，寫的時(shí)候要特別細(xì)致，不然到時(shí)候出了事，大家互相推諉就麻煩了?？梢赃@樣寫，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)技術(shù)方案的安全性把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員則要監(jiān)督執(zhí)行情況。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一個(gè)環(huán)節(jié)，比如沒有提到后勤部門也需要配合做好物資供應(yīng)方面的安全保障，這就容易導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。
還有一些細(xì)節(jié)也不能忽視，比如強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性，這不僅是技術(shù)人員的事，也是所有操作人員的責(zé)任。這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏忽，就是只寫了設(shè)備維護(hù)的具體步驟，卻忘了提醒相關(guān)人員在操作過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，這樣就可能導(dǎo)致隱患積累。
小編友情提醒：
總則部分還可以加上一些獎(jiǎng)懲機(jī)制的內(nèi)容，鼓勵(lì)大家積極遵守規(guī)章制度。不過(guò)在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心把獎(jiǎng)勵(lì)措施寫得比較籠統(tǒng)，比如只說(shuō)了表現(xiàn)優(yōu)秀者會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，卻沒有明確具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是什么，這就可能讓員工覺得不夠公平。
【第2篇】生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)管理制度總則怎么寫500字
1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本方針。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是每個(gè)管理人員，每個(gè)員工的首要職責(zé)。各部門、崗位與具體工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在安排工作前必須首先布置安全工作，并落實(shí)承擔(dān)安全責(zé)任的具體人員。
2、企業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守各崗位生產(chǎn)、設(shè)備安全操作規(guī)程，精心操作，嚴(yán)防造成意外事故。交接班首先檢查工作范圍內(nèi)的安全控制裝置、安全保護(hù)設(shè)施、是否處于正常狀態(tài)，各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，電器是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)，并如實(shí)記錄在交接班記錄上。
3、嚴(yán)禁酒后上崗!嚴(yán)守工作紀(jì)律。上崗員工必須保證精力充沛，發(fā)現(xiàn)異常或突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告，并按應(yīng)急措施處理。必須能熟練掌握安全防護(hù)設(shè)施的使用方法。平時(shí)不得擅自動(dòng)用安全防護(hù)應(yīng)急設(shè)施。
4、企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)崗位，不許外來(lái)人員隨意進(jìn)出，外來(lái)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。任何人不許帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位，發(fā)現(xiàn)違規(guī)進(jìn)入的員工有責(zé)任制止。公司內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不許在崗位吸煙!
5、任何人不得擅自操作非自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備。嚴(yán)禁在配電柜內(nèi)私自接電源。嚴(yán)格管理好工作范圍內(nèi)的各種物資，并對(duì)因管理不善而導(dǎo)致的物資丟失負(fù)責(zé)。嚴(yán)格管理易燃易爆、有毒物品及門窗、電器，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)40人覺得有用
制定生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)管理制度，這事得從實(shí)際出發(fā)。每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣，制度內(nèi)容也該因地制宜。像設(shè)備操作規(guī)程這樣的東西，就得分清楚每種設(shè)備的操作要點(diǎn)，還得把可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都列出來(lái)。安全檢查表也很重要，它能幫助咱們?cè)谌粘９ぷ髦屑皶r(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但編制的時(shí)候得細(xì)致，不能漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
有些企業(yè)在制定制度時(shí)，會(huì)特別強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任心。這個(gè)沒錯(cuò)，責(zé)任心確實(shí)重要，但也不能光靠喊口號(hào)。培訓(xùn)記錄表就是一個(gè)很好的辦法，通過(guò)定期培訓(xùn)，讓員工真正掌握安全知識(shí)。不過(guò)這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是培訓(xùn)內(nèi)容要跟崗位的實(shí)際需求掛鉤，不然學(xué)了也是白學(xué)。
制度文件的格式也挺講究的，一般包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、具體內(nèi)容這幾部分。寫的時(shí)候得注意邏輯順序，別一會(huì)兒說(shuō)這兒，一會(huì)兒說(shuō)那兒。比如說(shuō)到管理職責(zé)，就得明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，具體到人。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如某項(xiàng)任務(wù)的具體完成時(shí)限，這就容易出問(wèn)題。
還有一些地方需要特別留意，像應(yīng)急預(yù)案這部分，必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)寫。假設(shè)發(fā)生緊急情況，第一步該做什么，第二步又該怎么處理，都要清清楚楚地寫明。還有就是事故報(bào)告流程，從發(fā)現(xiàn)事故到上報(bào)管理層，中間的步驟一個(gè)都不能少。要是流程設(shè)計(jì)得太復(fù)雜，反而會(huì)影響效率。
制度執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督也很關(guān)鍵。可以設(shè)置專門的安全巡查小組，定期檢查各崗位的執(zhí)行情況。當(dāng)然，有時(shí)候巡查人員可能因?yàn)楣ぷ髁看螅瑱z查得不夠仔細(xì)，這就可能導(dǎo)致隱患被忽視。所以，巡查記錄表一定要認(rèn)真填寫，不能敷衍了事。
【第3篇】公司生產(chǎn)管理制度總則怎么寫800字
某公司生產(chǎn)管理制度總則
為了保證生產(chǎn)管理制度的適用、實(shí)用、有效，特制定本總則，各單項(xiàng)制度規(guī)定在此框架內(nèi)制定實(shí)施:
1、公司設(shè)置生產(chǎn)部，擔(dān)負(fù)直接生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)部門按以下層級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)車間主任班長(zhǎng)員工，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，主任以下跟班工作，現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理。
3、生產(chǎn)部下轄;蒸制a、b班，烤制a、b班，包裝a、b班及鍋爐班、維修班。
4、生產(chǎn)部門實(shí)行兩班制作業(yè)，鍋爐、機(jī)修分組跟班作業(yè)，兩班一周一倒。
5、生產(chǎn)員工須經(jīng)體檢合格、執(zhí)《健康證》上崗。
6、各工序員工實(shí)行計(jì)件工資制，(詳見相關(guān)規(guī)定)，其它人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，新工試用期七天，每天工資10元，試用其滿合格轉(zhuǎn)正，執(zhí)行所在崗位的計(jì)件工資。
7、新進(jìn)員工執(zhí)行《生產(chǎn)新工入職指引》，以盡快熟悉相關(guān)制度及提高工作能力。
8、各班制定有人員編制標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)上報(bào)補(bǔ)充缺編。
9、生產(chǎn)員工實(shí)行上班點(diǎn)名制度(下班時(shí)間根據(jù)工作情況聽從班長(zhǎng)或主任安排)，遲到、曠工按《生產(chǎn)車間考勤制度》處罰，員工請(qǐng)休假按《生產(chǎn)員工請(qǐng)休假制度》。
10、生產(chǎn)員工須嚴(yán)格執(zhí)得《生產(chǎn)區(qū)行走路線及更衣洗手消毒規(guī)范》。
11、各班組須嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生分區(qū)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，遵循5s原則，做好各自的現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔。
12、生產(chǎn)員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工序作業(yè)及設(shè)備操作規(guī)范，提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
13、各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班主任及統(tǒng)計(jì)人員協(xié)商解決。
14、設(shè)備操作工及維修人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，規(guī)范安全操作，以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備工作性能，降低維修費(fèi)用，減少故障停機(jī)損失。
15、各生產(chǎn)工序應(yīng)樹立下道工序就是顧客的觀點(diǎn)，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通處理或上報(bào)。
16、各級(jí)管理者及員工要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施，規(guī)范操作、加強(qiáng)安全管理。
17、生產(chǎn)員工應(yīng)服從上層管理人員的工作安排及崗位調(diào)配。
18、各層次管理者及各工序員工間須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)有效、合理處置問(wèn)題。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
公司生產(chǎn)管理制度總則怎么寫，這事說(shuō)起來(lái)不算太難，但也得下點(diǎn)功夫琢磨。畢竟，管理制度不是隨便抄幾句就能行的，它得結(jié)合實(shí)際情況，還得讓人看了明白，照著能做。
先說(shuō)個(gè)思路，開頭這部分可以簡(jiǎn)單明了地交代背景，比如為什么要做這個(gè)制度，是為了提高效率還是保證安全什么的。比如，“為了適應(yīng)公司發(fā)展需求，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，特制定本管理制度。”這里就直接切入正題，開門見山，既簡(jiǎn)潔又明確了目的。
接著就是具體條目部分，這一塊就得細(xì)致些。比如關(guān)于設(shè)備管理，可以寫，“所有生產(chǎn)設(shè)備需定期維護(hù)保養(yǎng)，具體周期由技術(shù)部門確定，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行?！边@話聽起來(lái)挺正規(guī)，但實(shí)際上有個(gè)小瑕疵，“由技術(shù)部門確定”這句話有點(diǎn)模糊，沒具體到誰(shuí)來(lái)定，是個(gè)人還是小組？這就容易讓人理解起來(lái)費(fèi)勁。
還有關(guān)于人員培訓(xùn)這塊，可以這樣寫，“新員工上崗前必須接受專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可正式參與生產(chǎn)任務(wù)。”這段話看著沒什么毛病，但仔細(xì)想想，“新員工”這個(gè)詞用得有些籠統(tǒng)，要是細(xì)分一下，比如區(qū)分是生產(chǎn)一線的新員工還是后勤支持類的新員工，可能就更精準(zhǔn)了。
再比如關(guān)于原材料管理，可以這么寫，“原材料入庫(kù)前應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得入庫(kù)?！边@句聽著沒什么問(wèn)題，但“質(zhì)量”這個(gè)詞用得有點(diǎn)寬泛，如果改成“原材料的質(zhì)量是否符合企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”，是不是表達(dá)得更清楚？
小編友情提醒：
制度的落實(shí)也很關(guān)鍵。可以寫，“各部門負(fù)責(zé)人需定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。”這里的“定期檢查”說(shuō)得太籠統(tǒng)，到底是一周一次還是一個(gè)月一次？如果明確一下時(shí)間間隔，效果會(huì)更好。
【第4篇】工程安全生產(chǎn)管理制度總則怎么寫850字
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
第三條 在管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須管安全。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全和環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動(dòng)合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營(yíng)機(jī)制時(shí)，要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo)，明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明，并作為企業(yè)評(píng)選先進(jìn)、職工提升、晉級(jí)的考核依據(jù)，具有一票否決權(quán)。
第四條 認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等不安全行為，及時(shí)表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。
第五條 新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項(xiàng)目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)，使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第六條 必須貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，認(rèn)真執(zhí)行職工工作時(shí)間和休息休假制度，搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
第七條 本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實(shí)施或依據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
寫管理制度，特別是像工程安全生產(chǎn)這樣的制度，不是一件輕松的事。它得既能讓員工明白該怎么做，又得能保證執(zhí)行起來(lái)不出岔子。開頭這部分挺關(guān)鍵，得把目的說(shuō)清楚，像是為了保障安全，防止事故發(fā)生，這些東西都得提一下。當(dāng)然，這中間要是能帶上點(diǎn)公司的名字就更好了，這樣顯得更有針對(duì)性。
接著就是具體的內(nèi)容了。比如，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工這一塊，就得明確哪些行為是絕對(duì)禁止的，哪些又是必須遵守的。這里頭可能會(huì)提到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像什么“三寶四口五臨邊”，這些都是業(yè)內(nèi)常用的說(shuō)法，用來(lái)提醒大家注意安全的地方。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下這些術(shù)語(yǔ)是否已經(jīng)統(tǒng)一了定義，這就可能讓新來(lái)的同事摸不著頭腦。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于責(zé)任劃分這部分，寫的時(shí)候也得特別留神。每個(gè)部門、每個(gè)人該負(fù)什么樣的責(zé)任，都要說(shuō)得明明白白。要是這里頭哪個(gè)環(huán)節(jié)漏掉了沒寫進(jìn)去，那出了事以后就會(huì)扯皮。有一次我就見過(guò)一個(gè)公司因?yàn)檫@事鬧得挺僵，本來(lái)很簡(jiǎn)單的事情，結(jié)果因?yàn)闆]人愿意承擔(dān)責(zé)任，搞得大家都很頭疼。
還有一點(diǎn)需要注意，就是獎(jiǎng)懲措施得跟前面的要求對(duì)應(yīng)起來(lái)。如果規(guī)定得很嚴(yán)，卻沒有相應(yīng)的懲罰措施，那大家可能就不會(huì)太當(dāng)回事。相反，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也不能太虛，得讓大家覺得努力是有回報(bào)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉這一點(diǎn)，只顧著把規(guī)矩列出來(lái)，卻忘了配套的東西。
最后這部分，可以稍微帶點(diǎn)實(shí)際操作的建議。比如定期檢查之類的，這很重要，但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)頻率，到底是每周一次還是每月一次，這個(gè)得寫清楚，不然執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。還有就是培訓(xùn)，這是必不可少的，但怎么組織，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，這些問(wèn)題都得提前想好，否則到時(shí)候就會(huì)手忙腳亂。
【第5篇】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核管理制度總則怎么寫850字
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶，教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人?？偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。
2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任，責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍，安全目標(biāo)指標(biāo)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等，以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。
3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，以教育為目的。
4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次，分級(jí)考核，考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，并進(jìn)入考核檔案。
5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé)，每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。
(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。
(3) 改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。
(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。
(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。
7、 對(duì)限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。
10、 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。
12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí)，可重獎(jiǎng)重罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核管理制度，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)做起，一步步完善。這類制度的起草工作，通常由安全管理部門牽頭，但具體細(xì)節(jié)得靠大家共同討論才能確定。一開始，先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，像是誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查、怎么檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后怎么辦之類的問(wèn)題。這樣能確保后續(xù)的工作有條理地開展。
在寫的時(shí)候，可以先大致羅列一些原則性的規(guī)定，比如安全生產(chǎn)的重要性，這是誰(shuí)都繞不開的話題。接著，針對(duì)不同的崗位設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，這一步很重要，因?yàn)槊總€(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度不一樣，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)自然也要有所區(qū)別。比如，一線工人接觸設(shè)備多，危險(xiǎn)系數(shù)高，那么他們的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)就可以稍微高一點(diǎn)，而管理層更多是從管理角度出發(fā)，所以側(cè)重于考核他們對(duì)安全工作的支持力度。
起草過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些模糊的地方，比如某個(gè)條款到底要不要加入，這時(shí)最好召集相關(guān)部門開個(gè)會(huì)，聽聽大家的意見。有時(shí)候，一些看似不起眼的小事，比如員工是否按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，其實(shí)也是考核的重點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)有人經(jīng)常違反規(guī)定，除了扣獎(jiǎng)金外，還應(yīng)該進(jìn)行安全教育，讓他們真正意識(shí)到問(wèn)題所在。
書寫注意事項(xiàng)：
記錄和反饋機(jī)制也很關(guān)鍵。每次檢查完之后，要及時(shí)把結(jié)果匯總出來(lái)，讓所有人都能看到哪里出了問(wèn)題。當(dāng)然，這里頭可能會(huì)有些小疏漏，比如偶爾忘記統(tǒng)計(jì)某項(xiàng)數(shù)據(jù)，或者表格格式?jīng)]統(tǒng)一，這些都屬于正常情況。只要不影響整體效果就行。
小編友情提醒：
記得把制度交給領(lǐng)導(dǎo)層審批，他們會(huì)根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)狀況提出修改意見。在這個(gè)階段，可能還會(huì)涉及到一些具體的數(shù)字調(diào)整，比如獎(jiǎng)金金額或者罰款額度，這些都是需要反復(fù)斟酌的。畢竟，既要起到激勵(lì)作用，又不能給企業(yè)帶來(lái)過(guò)重的負(fù)擔(dān)。
【第6篇】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度總則怎么寫900字
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶，教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人?？偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。
2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任，責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍，安全目標(biāo)指標(biāo)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等，以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。
3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，以教育為目的。
4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次，分級(jí)考核，考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，并進(jìn)入考核檔案。
5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé)，每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（1） 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。
（2） 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。
（3） 改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。
（4） 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。
（5） 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。
7、 對(duì)限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。
10、 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。
12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí)，可重獎(jiǎng)重罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度，這事得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)寫。企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，有的可能規(guī)模大一些，有的則相對(duì)小些，但不管怎樣，管理這個(gè)制度，都得讓人覺得合理，不能光喊口號(hào)。
先說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)部分，獎(jiǎng)勵(lì)這部分得明確哪些行為值得獎(jiǎng)勵(lì)。比如，有人在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，及時(shí)上報(bào)并且成功避免了事故的發(fā)生，這種人就該獎(jiǎng)勵(lì)。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候起草文件的時(shí)候，可能會(huì)漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒具體寫明獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，這就不太好。所以，在寫這部分的時(shí)候，一定要把獎(jiǎng)勵(lì)的條件、金額、程序都寫清楚，這樣大家才會(huì)有動(dòng)力去做正確的事。
再說(shuō)處罰部分，處罰肯定是為了約束那些違規(guī)操作的人。但處罰不是目的，目的是讓大家知道哪些事不能做。寫這個(gè)部分的時(shí)候，也要注意措辭，不能太生硬，否則會(huì)讓人感覺像是在找茬。比如，對(duì)于那些屢教不改的人，可以考慮采取警告、罰款甚至停職的措施，但每次處罰都要有依據(jù)，不能憑空捏造。有時(shí)候起草文件的時(shí)候，可能會(huì)忘記把處罰的具體流程寫進(jìn)去，結(jié)果就導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)亂套，這是需要注意的地方。
考核這部分也很重要，得定期檢查員工的安全意識(shí)和操作規(guī)范。考核的方式可以多樣化，比如可以通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式來(lái)進(jìn)行。這里有個(gè)小問(wèn)題要注意，有些企業(yè)在寫考核細(xì)則的時(shí)候，可能會(huì)忽略掉考核結(jié)果的應(yīng)用，比如考核成績(jī)?cè)趺锤鷨T工的績(jī)效掛鉤，這就顯得有點(diǎn)單薄了。所以，在寫考核這部分的時(shí)候，要把考核的結(jié)果怎么應(yīng)用也寫進(jìn)去，這樣才能形成一個(gè)閉環(huán)。
小編友情提醒：
這個(gè)管理制度還得定期修訂。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化，相應(yīng)的管理制度也得跟著調(diào)整。有時(shí)候起草文件的時(shí)候，可能會(huì)忘記這一點(diǎn)，覺得寫完就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)不然。定期修訂不僅能保證制度的有效性，也能讓員工始終保持警惕，不敢輕易違規(guī)。
