【第1篇】工作服管理制度怎么寫950字
工作服管理制度
為了樹立公司良好的整體形象，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:
一、工作服的發(fā)放:
a、數(shù)量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春、夏季各兩套，實施發(fā)一備一，以臟換凈，以一換一的換洗制度。
b、建立管理臺帳，實行工服卡制，卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號、工作服的價值和領(lǐng)用時間等。
c、規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。
d、發(fā)放工作服裝時，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門主管確認。新員工領(lǐng)用工作服以入職通知書和押金收據(jù)為依據(jù)，領(lǐng)用時交押金元，領(lǐng)用后在工作服發(fā)放登記表上登記簽字。員工因個人原因丟失或污損工作服，應(yīng)根據(jù)具體情況照價賠償。員工因職務(wù)變動或辭、離職應(yīng)如數(shù)上繳工作服，確定無人為損壞，公司退還押金。
二、工作服著裝規(guī)定:
a、穿著工作服即代表公司之形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。
b、工作服僅限于工作期間穿著。
c、工作服裝樣式、標(biāo)識為公司統(tǒng)一制定，各部門和個人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。
d、工作服的換洗根據(jù)不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待。具體規(guī)定如下:
(1)外裝:公司經(jīng)理、部門主管、前臺文員、管家、會所人員套裝一月一換;安保半月一換;工程人員、綠化保潔人員一周一換。
(2)襯衫:夏季三天一換，冬季一周一換。
(3)春季工作服外裝由公司負責(zé)統(tǒng)一送洗，襯衫由個人自行洗滌。
三、工作服換季:
春、夏季工作服換裝時間原則上確定為五月二十日左右，具體更換時間由行政人事部視天氣情況另行通知。
四、工作服使用年限及折舊:
a、按公司規(guī)定工作服的使用年限設(shè)定為三年，從員工領(lǐng)用之日起計算。折舊辦法如下:
(1)員工使用工作服一年內(nèi)離職的，退還工作服或以70%折歸個人。
(2)員工使用工作服二年內(nèi)離職的，退還工作服或以按40%折歸個人。
(3)員工使用工作服三年內(nèi)離職的，工作服折歸個人。
(4)如因個人原因保管不善而造成使用年限提前應(yīng)視情節(jié)予以賠償。
b、離職或換崗的員工須把工作服洗滌干凈后交還人事行政部;未洗滌干凈的，收取洗衣費15元。
五、日常管理和監(jiān)督、檢查:
人事行政部負責(zé)員工工作服的發(fā)放、監(jiān)督和檢查，各部門配合進行日常管理。
六、本管理制度經(jīng)分公司經(jīng)理審批后發(fā)布實行，解釋權(quán)和修改權(quán)歸不動產(chǎn)公司公司。
七、本制度自即日起實行。
書寫經(jīng)驗2人覺得有用
寫制度的時候，得先弄清楚是哪方面的制度，比如工作服管理，跟公司形象、員工福利都有關(guān)系。制度不是隨便想出來的，要結(jié)合實際情況，比如公司的規(guī)模、員工數(shù)量、工作性質(zhì)等。一開始可以從基本的要求開始，比如說工作服的樣式、顏色，這是最基本的，要是樣式不合身或者顏色太扎眼，員工肯定不愿意穿。
接著就該說發(fā)放了，這涉及到時間和方式，有些公司可能每個月發(fā)一次，有些可能是季度發(fā)。還有就是誰負責(zé)這事，是人事部還是后勤部，這部分最好明確下來，不然到時候出了問題互相推諉。記得要規(guī)定一下領(lǐng)取新工作服時舊工作服怎么處理，總不能舊的破破爛爛還繼續(xù)穿吧。
說到使用，就得強調(diào)一下維護保養(yǎng)的問題，畢竟工作服也是資產(chǎn)的一部分。這里可以提一下清洗頻率，要是工作環(huán)境比較臟，那清洗次數(shù)就得多些。還有個細節(jié)，就是破損了怎么修，是自己找地方修還是統(tǒng)一送修，這個也得定下來。
書寫注意事項：
關(guān)于退換貨的事也要提前說好。萬一工作服不合身或者質(zhì)量有問題，員工該怎么申請退換，流程要清晰，這樣大家心里才有底。要是沒個說法，員工心里難免會有怨言，影響工作情緒。
制度里頭還要提到違反規(guī)定的懲罰措施，這不是嚇唬人，而是為了讓大家重視。比如說上班不穿工作服，或者故意損壞工作服，該怎么處罰。當(dāng)然，具體怎么罰要合理，太重了員工受不了，太輕了又起不到效果。
寫制度的時候，有時候會遇到一些小問題，像是前面說的發(fā)放時間寫得模糊了，或者沒考慮到特殊情況。比如說有的員工身體特殊，需要定制特別的工作服，這種情況咋辦，是不是得單獨列出來說明一下。還有，寫的時候別光顧著寫正面的，負面的情況也得考慮周全，不然執(zhí)行起來容易出紕漏。
小編友情提醒：
制度寫完后別急著下發(fā)，最好先讓幾個部門的負責(zé)人看看，聽聽他們的意見。畢竟他們天天跟員工打交道，知道哪些地方容易出問題。要是能找個員工代表也參與進來更好，這樣能讓制度更接地氣，執(zhí)行起來也會順暢些。
【第2篇】物業(yè)公司項目安防工作服務(wù)管控制度怎么寫550字
物業(yè)公司項目安防工作服務(wù)的管控
1.目的:
確保公司項目安防服務(wù)工作過程井然有序，文明服務(wù)、以禮待人，防止違反規(guī)章制度的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。
2.適用范圍:安防工作。
3.職責(zé):
3.1環(huán)境管理部安防主管負責(zé)對安防工作進行半月檢。
3.2項目公司主管安防工作的管理人員負責(zé)對本項目安防工作進行日檢。
4.內(nèi)容:
4.1安防服務(wù)工作過程的分類與檢驗過程工作分配。
4.1.1安防服務(wù)工作過程包括:
a)護衛(wèi)班長
b)道口崗
c)大堂崗
d)停車場崗
e)巡邏崗
f)消防控制中心
g)安防檢控中心
h)會所門童
4.1.2檢驗
a)半月檢:
環(huán)境管理部安防主管依據(jù)《安防工作手冊》涉及的服務(wù)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對項目公司安防工作進行半月檢，并將檢驗結(jié)果上報環(huán)境管理部經(jīng)理和反饋給項目公司.
b)日檢:
項目公司主管安防經(jīng)理依據(jù)安防工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)對各崗位安防工作進行日檢，項目公司管理人員負責(zé)每周不少于三次的夜間查崗。
c)對以上檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因，及時采取糾正措施，并認真填寫《糾正措施報告》上報環(huán)境管理部糾正情況;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施，并認真填寫預(yù)防措施報告并及時整改。
5.相關(guān)文件與記錄:
《安全工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)》
《安防工作日檢表》
《半月檢表》
《夜間查崗記錄表》
《糾正措施報告》
《預(yù)防措施報告》
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
物業(yè)公司項目安防工作服務(wù)管控制度的編寫其實是個細致活兒，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗才行。開頭這部分很重要，要明確這個制度的目的，比如說確保小區(qū)安全，提升業(yè)主滿意度什么的。寫的時候，得先把目標(biāo)定下來，要是目標(biāo)模糊不清，后面的內(nèi)容就容易跑偏。比如有些物業(yè)公司在制定制度時，只寫了“保障安全”，這話說得太大了，具體怎么個保障法？這就需要細化。
接著就是列出具體的管理措施。比如巡邏路線該怎么設(shè)置，每個班次應(yīng)該有多少人值班之類的。這里頭可能就會有一些小疏漏，像是某家公司規(guī)定巡邏路線必須經(jīng)過所有樓棟，但沒考慮到地下車庫的安全情況，這就有點忽略了死角。還有些細節(jié)，比如門崗登記本該放在哪里，很多公司會直接寫在辦公室桌上，但這樣其實不太方便，最好能有個固定位置，比如門口的小柜子里，這樣大家都能第一時間找到。
再來說說培訓(xùn)這一塊兒。員工培訓(xùn)很重要，尤其是新入職的保安人員，他們對流程不熟悉，容易出問題。有的公司在這方面做得不錯，每個月都會組織一次集中培訓(xùn)，教大家怎么應(yīng)對突發(fā)事件。不過也有點小問題，有時候培訓(xùn)內(nèi)容太理論化了，實際操作演練少了些，這就導(dǎo)致員工在面對真實情況時反應(yīng)慢半拍。
監(jiān)控設(shè)備的管理也是一大重點。現(xiàn)在大多數(shù)小區(qū)都安裝了攝像頭，但如何管理和維護這些設(shè)備？有的物業(yè)公司在這方面挺用心，每天都有專人檢查設(shè)備運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上報修。但也有些公司存在漏洞，比如維修記錄不全，等到設(shè)備徹底壞掉才想起來找人修，這就延誤了最佳處理時間。
最后說說考核機制。為了保證制度落實到位，必須建立一套合理的考核辦法。比如可以每月統(tǒng)計一次報警次數(shù)，看看有沒有異常波動，如果有，就得深入調(diào)查原因。當(dāng)然，考核過程中也可能會遇到一些小麻煩，比如個別員工對考核結(jié)果有異議，這時候就需要耐心溝通，找出分歧所在。
【第3篇】工廠公司工作服管理制度怎么寫1650字
工廠(公司)工作服管理制度
一、目的
為統(tǒng)一公司整體著裝，樹立良好的企業(yè)形象，特對工作服的款式、制作、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況等進行規(guī)范管理。
二、管理職責(zé)
(一)綜合管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色，進行數(shù)量統(tǒng)計、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;
(二)綜合管理部負責(zé)相關(guān)部門/分廠工作服類別、款式申請的審查，工作服領(lǐng)用的審核，并對各部門/分廠的領(lǐng)用情況按規(guī)定扣除款項報綜合管理部。綜合管理部對公司各部門/分廠人員著裝規(guī)范進行考核，同時綜合管理部接受各部門的監(jiān)督考核;
(三)生產(chǎn)部負責(zé)服裝的入庫、保管、領(lǐng)用數(shù)量、票據(jù)的核對，將各單位領(lǐng)用匯總報綜合管理部;負責(zé)離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲存;;
(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批本部門人員的工作服領(lǐng)用，并做好登記。
三、工作服類別、款式
(一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長袖(冬裝);
(二)管理人員正裝包括短(長)袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購七、三、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
(一)車間工服類
1、生產(chǎn)部設(shè)備科、倉庫，技質(zhì)部檢驗人員，銷售部售后服務(wù)人員和各分廠人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;
2、公司副主管級以上人員及各部門的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;
(二)管理人員正裝
公司副主管級以上人員及各部門的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝，領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人，每人每兩年制作一次;長袖襯衫4件/人，每人每一年制作一次;
2、夏裝:短袖襯衫4件/人，長褲(女士可選擇短裙)2條/人，每人每年制作一次。
四、領(lǐng)用程序
(一)服裝到位驗收合格后，由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉庫;
(二)倉庫在接到通知后，根據(jù)主管部門要求，通知各單位前來領(lǐng)取，按照統(tǒng)計表單均衡發(fā)放;
(三)各部門/分廠接到領(lǐng)取通知時，以上報數(shù)量(名單)為準(zhǔn)，填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認，到倉庫領(lǐng)用;
(四)新入職員工(包括臨時工)依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時，由所在部門填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，到倉庫領(lǐng)用;
(五)特殊工種或因工作原因，在規(guī)定期限內(nèi)，導(dǎo)致服裝破損確實無法穿著的，由部門出具證明，經(jīng)所在單位負責(zé)人簽字同意，到倉庫領(lǐng)用回收工作服;無庫存時，按規(guī)定可領(lǐng)用新工作服;
(六)量身定做服裝領(lǐng)用后，如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問題在一星期內(nèi)報到綜合管理部，由綜合管理部落實協(xié)調(diào);
(七)離職人員退回的工作服，由倉庫工作人員整理、儲存，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)通知綜合管理部，由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉庫，如實入帳;
(八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的，由接口部門提起工作聯(lián)系單，經(jīng)綜合管理部同意，至財務(wù)繳納現(xiàn)金后，憑單據(jù)到倉庫領(lǐng)用。
五、著裝要求及日常管理
(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;
(二)未有定做管理人員正裝的新進職能部門科室人員一律著成套車間工服;
(三)服裝要保持整齊、干凈，不露胸或披掛，不隨意搭配、調(diào)換;
(四)員工進入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝，業(yè)余時間出入公司外娛樂場所時不得穿著工服。
(五)綜合管理部每月對服裝庫存進行盤點、核對，核定安全庫存量，低于安全庫存時及時提請服裝采購申請。
六、費用
(一)服裝制作費用由公司承擔(dān)50%作為員工福利發(fā)放，其余部分由員工個人承擔(dān);
(二)公司承擔(dān)的費用計入各部門費用預(yù)算;員工個人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除;
(三)倉庫統(tǒng)計、匯總各部門工裝的領(lǐng)用匯總單，每月底報綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;
(四)超額領(lǐng)用服裝、因個人原因造成服裝損壞，再領(lǐng)用的按全價當(dāng)月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個人承擔(dān)。
(五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服，為免費領(lǐng)用，不予扣款;
七、其他
(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝，納入部門及個人考核內(nèi)容;
(二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量一律退回倉庫，否則不予結(jié)算工資或承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費用;
(三)不得私自外借或外賣工作服，凡外借、外賣者負激勵200元每件。
十二:附則:
(一)本規(guī)定由綜合管理部負責(zé)起草、修訂、解釋。
(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
工廠公司工作服管理制度該怎么寫，這確實是個讓人撓頭的事。畢竟，制度得既要符合實際操作，還得能管得住事。一開始就得想清楚，這制度到底是給誰看的，是為了管人還是為了規(guī)范流程。要是搞混了，就容易出問題。
開頭怎么寫？
得有個引子，不能太干巴。比如，“為了進一步提升企業(yè)形象，強化員工管理，確保工作環(huán)境整潔有序，特制定本制度?！边@樣看著還行，但有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷热鐚懗伞盀榱颂嵘髽I(yè)形象，加強員工管理”，這里“加強”用得有點隨意，其實改成“強化”會更好些。
接著就是具體條款了。每個條款都要跟實際掛鉤，不能光喊口號。比如說關(guān)于工作服發(fā)放，得寫明發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是按月發(fā)還是按季度發(fā)。這一塊最容易出問題的地方在于數(shù)字，比如“每位員工每月可領(lǐng)取兩套工作服”，要是不仔細核對，可能就把“兩套”寫成“一套半”，雖然不影響大意，但總歸不嚴(yán)謹。
再來說說使用規(guī)定這部分。得明確工作服的用途，是只限于上班穿還是也能用于其他場合。這部分可能會因為疏忽漏掉一些細節(jié)，比如“工作服不得擅自修改”，這句話看似完整，但仔細想想，如果換成“不得私自改動”會不會更貼切一點？
還有個地方要注意，就是關(guān)于清洗和維護的規(guī)定。這部分得寫得細致點，不然到時候出了問題沒人負責(zé)?！肮ぷ鞣蓚€人自行清洗，保持干凈整潔”，這個說法沒問題，但要是再加上一句“定期送專業(yè)機構(gòu)干洗”，就顯得更周到了。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀淄粞a充這些細節(jié)。
結(jié)尾怎么寫？
別忘了強調(diào)一下違規(guī)處理辦法。這可是重頭戲，得讓人看了知道后果?！斑`反本制度者，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰”，這句話聽著挺嚴(yán)肅，但要是后面沒具體說明是什么樣的處罰，就顯得空洞了。有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵信息，比如“警告”、“罰款”之類的詞。
寫制度這事，說難也不難，說簡單也不簡單。重要的是多琢磨琢磨，別急著下筆。寫完后最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見。要是有人提出疑問，就趕緊改改，別覺得麻煩。
【第4篇】工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度怎么寫1050字
建筑工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度
1 .本制度確定的是公司工作服配發(fā)、穿用及換發(fā)等有關(guān)事項。
2 .為使本制度順利執(zhí)行，總務(wù)部對每一套工作服配制管理表。管理表的項目包括:
( l )規(guī)格與編號;
( 2 )購人日;
( 3 )購人價格;
( 4 )配發(fā)日;
( 5 )配發(fā)對象;
( 6 )上交日;
( 7 )換發(fā)日;
( 8 )換發(fā)負責(zé)人。
3 .各分部為加強工作服管理，也應(yīng)制訂工作服管理表。管理表內(nèi)容同上。
4 .向每一員工頒發(fā)工作服使用證，以記載工作服的規(guī)格、編號、領(lǐng)用日、交換日等內(nèi)容。
5 .工作服的規(guī)格與編號
( l )工作服分小、中、大和特大四種規(guī)格，分別以s、m 、l 和b 表示;
( 2 )工作服編號方法為:百位數(shù)為制作年度最后一位數(shù):十位數(shù)及個位數(shù)分別為同一種類工作服在同一年度的配發(fā)順序。
衣服編號縫在第二與第三個扣子內(nèi)側(cè)，褲子編號縫在第一個與第二個扣子的內(nèi)側(cè)。無扣工作服的編號應(yīng)縫在不易磨損的內(nèi)側(cè)。帽子直接在內(nèi)側(cè)填寫編號。
6 .管理人員各套工作服的穿用期間分別為:12 月1 日至次年3 月31 日，4 月1 日至5 月l 日，10 月1 日至11 月30 日。其他人員為:10 月1 日至次年5 月31 日，6 月1 日至9 月30 日。
7 .辦公人員必須嚴(yán)格按照不同的穿用期間穿用不同的工作服。
8 .除清洗、修補外，工作服不得帶出工作地。
9 .工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時，應(yīng)及時修補。
10 .員工不得任意改動工作服的樣式和穿著方法。
1 1 .總部事務(wù)室應(yīng)準(zhǔn)確把握庫存工作服數(shù)量，在正式換用新工作服2 個月前，統(tǒng)計各類及各種型號工作服的需要數(shù)量，提交給總務(wù)部。
12 .工作服到貨后，由事務(wù)室負責(zé)驗收。
13 .事務(wù)室負責(zé)對全體員工的身高、胸圍、腰圍及頭部進行測量，并登記造表。
14 .配發(fā)工作
( l )事務(wù)室根據(jù)員工體位記錄，自各類工作服穿用期間開始日前2d ，開始配發(fā)工作服。分部的工作服配發(fā)也應(yīng)如此;
( 2 )配發(fā)工作服時，事務(wù)室應(yīng)填制工作服管理表，填發(fā)工作服使用證，后者隨工作服一起交員工或分部;
( 3 )配發(fā)新工作服時，事務(wù)室還應(yīng)收回舊工作服，并在工作服管理表和工作服使用證_丘填寫有關(guān)項目;
( 4 )在配發(fā)工作結(jié)束后，事務(wù)室應(yīng)及時向因故未領(lǐng)工作服、未交舊工作服或未辦理換領(lǐng)手續(xù)的員工發(fā)出通知，督促其補辦。
15 .事務(wù)室對由各分部上交的工作服，應(yīng)作下列項目的檢查，在填寫下列記錄后，人庫保管。
( l )實物與管理表記載項目是否一致;
( 2 )實交數(shù)量;
( 3 )是否成套;
( 4 )清洗狀況;
( 5 )修補狀況;
( 6 )有無污損;
( 7 )布料磨損程度;
( 8 )褪色或變色程度。
如經(jīng)檢查，上交工作服無法穿用時，應(yīng)將有關(guān)情況報告主管上級，由其作出處置決定。
16 .對于員工丟失工作服，不按要求穿著工作服，嚴(yán)重污損工作服等違紀(jì)行為，事務(wù)室應(yīng)將詳細情況報告主管上級，并提出詳細處理意見。
本制度自20**年**月**日起實施。在此以前的有關(guān)規(guī)定同時作廢。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度的制定需要結(jié)合實際情況，既要考慮到實用性，又要兼顧企業(yè)形象。首先得明確工作服的功能定位，比如是否為統(tǒng)一著裝提升公司形象，還是為了區(qū)分部門職能，或者是兩者兼有。如果是為了展示企業(yè)風(fēng)貌，那款式選擇上就得注重細節(jié)，比如顏色搭配要符合公司的vi標(biāo)準(zhǔn)，面料則需舒適耐用，畢竟辦公環(huán)境相對靜態(tài)，透氣性和易打理才是重點。
擬定制度時，得把適用范圍說清楚，是針對全體辦公人員，還是只針對管理層或者特定崗位。比如，一般情況下，行政辦公室的員工穿商務(wù)休閑風(fēng)即可，而前臺接待可能就需要正裝，這樣既能讓員工感到被尊重，也能體現(xiàn)職業(yè)化管理。不過在實際操作中，有些企業(yè)在具體執(zhí)行過程中會忽略這一點，比如把原本設(shè)計給前臺的正裝也發(fā)放給了普通文員，結(jié)果引發(fā)內(nèi)部不滿情緒。所以，規(guī)定明確的適用對象很重要。
配發(fā)周期也是個關(guān)鍵點，通常新入職員工到崗后一個月內(nèi)就應(yīng)該完成配發(fā)，避免因缺少工裝影響日常工作。至于更換頻率，最好根據(jù)磨損情況確定，比如一年一次，但如果是特殊材質(zhì)的高檔面料，可以延長至兩年。這里有個小細節(jié)需要注意，有些公司在制定制度時只強調(diào)了首次配發(fā)的時間節(jié)點，卻忽略了后續(xù)補換貨的具體流程，導(dǎo)致員工遇到破損時不知道該找誰解決，這很容易引起誤會。因此，在制度里明確補換貨的渠道和時間要求很有必要。
費用分攤方面，原則上應(yīng)由公司全額承擔(dān)，但如果某些崗位的工作服屬于個人定制款，比如需要刺繡名字或部門標(biāo)識，這部分額外成本可以協(xié)商由員工自行承擔(dān)一部分。不過，在實際操作中，有些公司會把這部分費用直接從工資里扣掉，雖然合法合規(guī)，但無形中增加了員工的心理負擔(dān)。所以，建議在制度中明確告知員工相關(guān)費用明細，并且給予充分的溝通機會，避免產(chǎn)生不必要的矛盾。
書寫注意事項：
關(guān)于清洗保養(yǎng)的要求也不能忽視。工作服作為職業(yè)象征，保持整潔干凈是基本要求。公司可以統(tǒng)一安排干洗服務(wù)，也可以指導(dǎo)員工自行清洗的方法，比如什么材質(zhì)適合手洗還是機洗，洗滌劑的選擇等等。要是制度里沒有這方面的指引，很可能導(dǎo)致員工隨便處理，久而久之會影響服裝壽命，甚至影響企業(yè)形象。當(dāng)然，這里可能會出現(xiàn)一個小疏漏，就是有些公司雖然提到了清洗要求，卻沒有考慮到特殊季節(jié)的情況，比如夏季頻繁出汗時，衣物容易發(fā)黃，如果沒有及時提醒員工加強清潔，就可能導(dǎo)致問題積累。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行監(jiān)督也很重要?？梢栽O(shè)立專門的管理人員負責(zé)檢查工作服的穿戴情況，確保每位員工都能按規(guī)定著裝。當(dāng)然，這個環(huán)節(jié)有時會出現(xiàn)偏差，比如監(jiān)督人員過于嚴(yán)格，動輒批評員工，反而適得其反。因此，在制度中加入適度的彈性機制，允許特殊情況下的靈活處理，比如臨時出差忘記帶工裝等情況，這樣既能保證制度落實，又能體現(xiàn)人性化管理。
【第5篇】某幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度怎么寫250字
幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度
為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理，保障公眾餐飲安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章，制定本管理制度。
一、所有工作人員上班時間統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服，個人不得擅自改變工作服式樣。
二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作，專間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。
三、工作服應(yīng)定期更換，保持清潔。接觸直接入口食品的操作人員的工作服應(yīng)每天更換。
四、從業(yè)人員上衛(wèi)生間前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。
五、待清洗的工作服應(yīng)遠離食品處理區(qū)。
六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
幼兒園餐飲從業(yè)人員的工作服管理挺重要的，這關(guān)系到衛(wèi)生安全，也體現(xiàn)園方對細節(jié)的關(guān)注。寫制度的時候，得先把目標(biāo)說清楚，比如讓員工知道為什么要穿特定的工作服，還有哪些要求。開頭這部分最好能帶點實際例子，比如上次檢查時發(fā)現(xiàn)有個阿姨沒戴帽子，風(fēng)油精瓶子差點掉進湯鍋里，這就提醒大家服裝穿戴的重要性。
制度里頭得列清楚具體規(guī)定，像是衣服款式要統(tǒng)一，顏色建議淺色，方便看污漬及時清洗。鞋子的話，最好防滑底的那種，廚房地面濕滑，踩穩(wěn)了才安全。還有手套和口罩，必須每天換新的，防止交叉感染。這里要注意，有些句子可能會寫得有點啰嗦，比如“為了確保食品不受污染，所以所有工作人員在操作期間都必須佩戴一次性手套”，其實可以直接說“操作時需佩戴一次性手套”。
書寫注意事項：
洗衣服這部分也不能馬虎，得專門建個洗衣間，用專用洗衣機。要是條件有限，至少得保證每件衣服單獨清洗消毒。不過有時候可能會忘記強調(diào)細節(jié)，像忘了說洗滌劑要用無刺激性的那種，畢竟長期接觸對皮膚不好。
關(guān)于發(fā)放和回收，可以定個流程表，誰負責(zé)發(fā)、誰監(jiān)督收，別搞混了就行。如果發(fā)現(xiàn)衣服破損嚴(yán)重，要及時更換，不然影響美觀還可能藏污納垢。但有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一點，比如忘了提醒定期盤點庫存，以免缺貨耽誤事。
小編友情提醒：
別忘了培訓(xùn)環(huán)節(jié)，新來的員工要教他們怎么穿、怎么脫，還有清洗保養(yǎng)的小技巧。如果培訓(xùn)不到位，很可能就會出現(xiàn)問題，比如有人覺得麻煩就隨便應(yīng)付了事。
【第6篇】公司員工工作服管理制度2怎么寫950字
公司員工工作服管理制度(二)
一、工作服管理目的
為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。
二、工作時間著裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。
2、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
三、工作服種類和使用時間
工作服 種類 季節(jié) 使用人 穿著時間 歸屬權(quán) 備 注
夏裝/冬裝 工作服 2套/2套 全體員工 上班時間 員工 離職后歸還
接待服 2套/1套 行政、內(nèi)勤人員 客戶來訪接待 公司 統(tǒng)一管理
換季時間
夏裝:5月1日至10月31日
冬裝:11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職三日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
2、工作服配發(fā)期間為貳年，工作牌配發(fā)時間為貳年，自配發(fā)日算起，如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時，由本人填寫申請表，寫明情況，經(jīng)人事部核實后，準(zhǔn)予提前換發(fā)。
3、如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應(yīng)的費用(批發(fā)價)。
4、員工離職時，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):
(1)未滿半年離職者，收取工作服成本的70%費用;
(2)半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用。
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰30元/次;
2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng))，按工作服制作費2倍進行賠償處罰;
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。
六、遵守事項
1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責(zé)任;
3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗;
4、員工不得擅自改變工作服的式樣;
5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;
6、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自費進行清洗或修補;
7、人事部負責(zé)對以上行為進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰，并計入當(dāng)月績效考核;
8、主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服的責(zé)任。
附則
本制度修訂及解釋權(quán)，屬于人事部，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個完善的公司員工工作服管理制度，得從實際情況出發(fā)，結(jié)合公司的文化氛圍、工作性質(zhì)和人員構(gòu)成綜合考量。每個企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點不同，所以制度的具體內(nèi)容也會有所差異。比如，制造業(yè)可能需要更注重耐用性和安全性，而服務(wù)業(yè)則可能更強調(diào)形象統(tǒng)一和美觀度。
首先得明確工作服的適用范圍，哪些崗位需要穿工作服，哪些崗位可以選擇不穿。有些崗位因為工作的特殊性，比如接觸化學(xué)品或者高溫環(huán)境的，工作服材質(zhì)必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，這一點很重要。當(dāng)然，在設(shè)計階段，最好能廣泛征求各部門的意見，畢竟只有了解一線需求，才能確保制度執(zhí)行起來沒有太大的阻力。這里有個小建議，就是可以先做個小范圍試點，看看效果如何，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。
采購環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵，既要保證質(zhì)量，又要控制成本。市場上工作服供應(yīng)商眾多，選擇的時候不能光看價格便宜就下單，還得考察面料質(zhì)量、做工精細程度以及售后服務(wù)等情況。有時候，一些小廠為了壓低成本，可能會偷工減料，結(jié)果導(dǎo)致衣服不耐穿，影響員工使用體驗。另外，批量采購時也要注意庫存管理，避免積壓過多，畢竟工作服款式更新?lián)Q代快，長期存放容易過時。
至于發(fā)放方式，可以根據(jù)崗位性質(zhì)采取不同的辦法。像是一些長期駐外或者流動性較大的崗位，可以直接將費用補貼給個人，讓他們自行購買適合自己的工作服。而對于固定辦公的員工，則可以定期集中發(fā)放。不過需要注意的是，發(fā)放時間最好避開節(jié)假日高峰期，這樣既能減少物流壓力，也能避免員工因時間緊迫而產(chǎn)生不滿情緒。
清洗維護方面也得有明確規(guī)定。大多數(shù)企業(yè)會要求員工自己負責(zé)日常清潔，但對于某些特殊崗位，比如餐飲服務(wù)行業(yè)的，可能就需要專門的洗滌服務(wù)了。還有一點容易被忽略，那就是工作服的修補工作。一旦發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重的工作服，應(yīng)該及時更換或者修理，以免影響整體形象。偶爾會出現(xiàn)這樣的情況：管理人員覺得修修補補麻煩，直接讓員工買新的，這其實是很浪費資源的行為。
最后還有一個細節(jié)值得注意，那就是工作服的回收機制。當(dāng)員工離職時，工作服該如何處理？直接沒收還是允許折價回購？這個決定需要提前做好規(guī)劃，否則很容易引發(fā)糾紛。尤其是對于那些投入較大成本定制的工作服，如果隨意丟棄，不僅造成浪費，還會損害公司形象。
