【第1篇】某酒店工程部管理制度怎么寫500字
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況;
2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患;
3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理;
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無(wú)法處理，應(yīng)報(bào)告上級(jí)派人處理;
5、值班人員因特殊情況要調(diào)班，必須事前報(bào)請(qǐng)工程師同意。
四、報(bào)告制度:
(一)下列情況報(bào)告班長(zhǎng):
1、主要設(shè)備非正常操作的開停;
2、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;
3、設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;
4、運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;
5、零、部件改造、代換或加工修理;
6、維修人員工作去向。
(二)下列情況必須報(bào)告值班工程師(主管):
1、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;
2、采購(gòu)新的運(yùn)行方式;
3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;
4、系統(tǒng)故障及檢修;
5、重要零、部件改造或代換、加工修理;
6、加班、換班、補(bǔ)休、病假。
(三)下列情況必須報(bào)告總工程師:
1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;
2、影響營(yíng)運(yùn)的設(shè)備故障或施工;
3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;
4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;
5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程;
7、班組結(jié)構(gòu)調(diào)整;
8、工程師(主管)病假、事假、補(bǔ)休、換班。
書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
寫管理制度，得從頭到尾琢磨透了才行。尤其是酒店工程部這種地方，設(shè)備多、人也雜，不整明白就開寫，那準(zhǔn)是亂套了。工程部管理不像前臺(tái)接待那樣面對(duì)面服務(wù)客人，它更像是個(gè)幕后部門，可要是出了岔子，整個(gè)酒店都跟著遭殃。
先說(shuō)說(shuō)起草前的事吧。得搞清楚工程部具體負(fù)責(zé)什么，光是空調(diào)系統(tǒng)就夠頭疼的，還有電梯、供水供電、消防設(shè)施等等，樣樣都不能出問(wèn)題。要是沒弄清這些，寫出來(lái)的制度就等于紙上談兵。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)有些條目漏掉了，比如上次我寫的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了提到夜間值班巡查的具體流程，好在后來(lái)同事提醒才補(bǔ)上去了。
接著就是怎么組織語(yǔ)言的問(wèn)題。這可不是隨便找個(gè)模板套進(jìn)去就行的，得結(jié)合實(shí)際情況。比如說(shuō)維修記錄表這一塊，就不能只寫“填寫完整”，而是得明確哪些信息必須填，比如故障發(fā)生時(shí)間、處理結(jié)果、更換零件型號(hào)之類的。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)犯糊涂，比如有一次我把“每月檢查一次”寫成了“每周檢查一次”，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，趕緊改過(guò)來(lái)。
還有就是細(xì)節(jié)部分，不能太籠統(tǒng)。像員工培訓(xùn)這塊，不能光寫“定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)”，得具體到每個(gè)月培訓(xùn)幾次，培訓(xùn)內(nèi)容是什么，考核方式又是什么。不然到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就沒人知道該怎么做了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀滋^(guò)一些關(guān)鍵步驟，就像我那次寫到員工考勤時(shí)，居然忘記注明遲到早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出才補(bǔ)上去。
獎(jiǎng)懲措施這部分也很重要，但寫的時(shí)候得小心，別把話說(shuō)得太絕對(duì)。比如對(duì)于超額完成任務(wù)的情況，不能只說(shuō)“給予獎(jiǎng)勵(lì)”，而應(yīng)該細(xì)化到獎(jiǎng)勵(lì)金額或者額外福利是什么。有時(shí)候?qū)懙郊?dòng)處，可能會(huì)不小心寫成“所有超額完成任務(wù)的員工均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)”，這樣其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)椴⒉皇撬腥硕加袡C(jī)會(huì)參與某些特殊項(xiàng)目。
最后就是格式問(wèn)題了。管理制度不是隨便堆砌文字就行的，得讓讀者一眼就能看明白重點(diǎn)在哪里。可以分章節(jié)，比如設(shè)備維護(hù)章、人員管理章之類的，但別為了分章而強(qiáng)行劃分，得確保每個(gè)章節(jié)都有實(shí)際意義。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記調(diào)整格式，比如上次我寫的時(shí)候，就把好幾個(gè)相關(guān)的內(nèi)容擠在一個(gè)小節(jié)里，看起來(lái)特別混亂，后來(lái)花了點(diǎn)時(shí)間重新整理了一下。
【第2篇】酒店工程部空調(diào)工管理制度3怎么寫350字
酒店工程部空調(diào)工管理制度(三)
1、在運(yùn)行督導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備值班、檢查、維修、定期保養(yǎng)、記錄等全套工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行開停機(jī)操作程序和安全操作規(guī)程。
3、每日定時(shí)巡視主機(jī)組運(yùn)行狀況，作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即認(rèn)真查明原因，確保主機(jī)組處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4、每日按規(guī)定時(shí)間開停機(jī)組，但應(yīng)按天氣變化和實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整，以避免電力浪費(fèi)。
5、每周巡視檢查各空調(diào)機(jī)房一次，熱情對(duì)待用戶投訴，認(rèn)真對(duì)待和解決投訴及檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
6、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的檢查、維修設(shè)備，確保設(shè)備性能及運(yùn)行良好，盡最大努力作好對(duì)用戶的冷氣服務(wù)。
7、向工程部申報(bào)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備材料零配件計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)空調(diào)的所需材料。
8、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。
政策制定人 審批人 執(zhí)行日期
書寫經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用
酒店工程部空調(diào)工的管理制度，說(shuō)到底就是一套讓工作有章可循的東西。咱們得從空調(diào)工的實(shí)際工作出發(fā)，把他們的職責(zé)、流程、考核什么的都寫清楚。比如，空調(diào)工每天上班第一件事，應(yīng)該檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，看看有沒有漏水、異響什么的問(wèn)題。要是設(shè)備有問(wèn)題，就得及時(shí)報(bào)修，這事不能拖，拖了可能就會(huì)影響客人體驗(yàn)。
在日常維護(hù)這塊，得強(qiáng)調(diào)定期清洗過(guò)濾網(wǎng)，這很重要?？照{(diào)濾網(wǎng)臟了，不僅影響制冷效果，還可能滋生細(xì)菌，影響空氣質(zhì)量。但有時(shí)候，因?yàn)槭诸^事情多，有些員工可能會(huì)忘記這事。所以可以在排班表里專門留個(gè)空檔，每周固定一天用來(lái)做這項(xiàng)工作，這樣就不會(huì)漏掉了。當(dāng)然，具體的頻率還是要看酒店的實(shí)際使用情況，如果人流量大，可能需要更頻繁一點(diǎn)。
還有就是安全問(wèn)題?？照{(diào)機(jī)房里各種線路、閥門不少，亂動(dòng)的話容易出事。所以新來(lái)的空調(diào)工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握基本的操作技能才能上崗。而且每次維修前，都要確保切斷電源，這個(gè)步驟不能省略。不過(guò)偶爾會(huì)有員工圖省事，覺得“就一會(huì)兒的事”，結(jié)果就忘了斷電，這種事情得提醒大家千萬(wàn)不能這么干。
考核制度也很關(guān)鍵。每個(gè)季度都要對(duì)空調(diào)工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，包括設(shè)備故障率、維修響應(yīng)時(shí)間、客戶投訴次數(shù)等指標(biāo)。成績(jī)好的要有獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的就要加強(qiáng)培訓(xùn)。但有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在打分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人感情因素稍微偏袒一下熟人，這就不太公平了。所以最好能有個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家心服口服。
書寫注意事項(xiàng)：
空調(diào)工的工作環(huán)境也得改善一下。機(jī)房溫度高、噪音大，長(zhǎng)期在這種環(huán)境下工作，員工的身體健康會(huì)受影響。可以考慮給機(jī)房裝個(gè)隔音板，或者增加一些降溫措施。不過(guò)有時(shí)候管理層會(huì)覺得這些改造成本太高，不愿意投入，這就得想辦法說(shuō)服他們，說(shuō)明改善環(huán)境不僅能提高工作效率，還能減少員工流失率。
小編友情提醒：
管理制度不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。比如遇到新的設(shè)備型號(hào)，原有的操作規(guī)程可能就不適用了，這時(shí)候就需要重新修訂。有時(shí)候文件起草人可能會(huì)因?yàn)槭韬?，漏掉了一些?xì)節(jié)，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)麻煩，但這屬于正常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)修改就好。
【第3篇】某某酒店工程部管理制度怎么寫950字
某酒店工程部管理制度
(一)工程部人員崗位職責(zé):
1、 運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。
2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù)，會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù)，電子門鎖維修維護(hù)等工作。
3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:
(1) 四臺(tái)電梯，每月3次的維修、保養(yǎng)
(2) 24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作
(3) 各管道維修(給排水)
(4) 5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修
(5) 各部門申請(qǐng)的安裝工作
(6) 檢查主管道、排污道的暢通工作
(7) 水、氣、煤氣表每天的抄報(bào)
(8) 酒店內(nèi)的突發(fā)事件
4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。
5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維修單的整理、分類，所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
(二)工作制度:
1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書藉。
2、上班時(shí)間不得睡崗。
3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。
4、上班期間嚴(yán)禁干私活。
5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要無(wú)故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。
7、不準(zhǔn)遲到、早退。
8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。
9、除特殊情況不得穿越大堂。
10、上班必須提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。
11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。
12、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。
(三)工單維修制度:
1、工單有兩聯(lián)，留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi)，并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)間，拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后，拿出綠聯(lián)，并注明結(jié)束時(shí)間，在白聯(lián)上注明所用材料，并放在完成欄內(nèi)。
2、對(duì)那些無(wú)法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內(nèi)，確實(shí)無(wú)材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，主管對(duì)推遲工單要做到心中有數(shù)，一天一清查，一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好)
3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。
4、員工對(duì)自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上，注明工作內(nèi)容、姓名、及完成情況。
5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。
書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用
酒店工程部的管理制度其實(shí)挺復(fù)雜的，因?yàn)檫@涉及到設(shè)備維護(hù)、安全檢查還有日常運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。寫這類制度的時(shí)候，得先搞清楚自己的定位，就是說(shuō)你是站在管理者的角度還是員工的角度去寫。比如，管理者可能更關(guān)注的是流程控制和責(zé)任劃分，而員工可能更關(guān)心具體的操作細(xì)節(jié)。
一開始寫的時(shí)候，可以先把大的框架列出來(lái)，像是設(shè)備的定期檢修計(jì)劃、緊急情況下的應(yīng)急措施之類的。這些東西聽起來(lái)很重要，但具體到執(zhí)行層面，有時(shí)候就容易被忽略掉一些小環(huán)節(jié)。比如，設(shè)備巡檢表上的簽字確認(rèn)這一塊，雖然看起來(lái)不起眼，但如果沒做好，一旦出了問(wèn)題就麻煩了。所以，在制定制度的時(shí)候，這部分最好能細(xì)化到每個(gè)步驟都有人負(fù)責(zé)。
說(shuō)到分工，每個(gè)崗位的職責(zé)必須明確。像電工班，他們的主要任務(wù)就是確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這當(dāng)中包括配電房的巡查頻率、線路隱患排查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等等。但是有時(shí)候在描述這些職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上時(shí)間限制，這樣就容易導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)沒有緊迫感。比如，“每周進(jìn)行一次全面檢查”這樣的表述就比“不定期檢查”要好得多。
對(duì)于物資管理這塊，也得有專門的規(guī)定。像工具領(lǐng)用登記，很多人可能會(huì)覺得這個(gè)沒必要太較真，但實(shí)際上，如果長(zhǎng)期不管的話，很容易出現(xiàn)工具丟失或者損壞找不到人的尷尬局面。有一次我看到一家酒店的工具臺(tái)賬，上面寫著各種工具的數(shù)量，但沒有注明具體的存放位置，后來(lái)真的丟了東西，找起來(lái)特別費(fèi)勁。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于培訓(xùn)這一部分也不能忽視。員工的技術(shù)水平直接影響到工作的質(zhì)量，所以定期組織技術(shù)培訓(xùn)很有必要。不過(guò)這里有一個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是培訓(xùn)內(nèi)容不能太理論化，得結(jié)合實(shí)際操作。要是培訓(xùn)課上講的東西跟實(shí)際工作脫節(jié)太遠(yuǎn)，員工就會(huì)覺得學(xué)了也沒什么用，積極性就不高了。
小編友情提醒：
制度制定完之后，還應(yīng)該有一個(gè)反饋機(jī)制。讓員工能夠及時(shí)提出意見和建議，這樣才能不斷完善制度。不過(guò)這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些溝通上的障礙，比如有的員工怕提意見會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，所以干脆保持沉默。這時(shí)候就需要管理者主動(dòng)去了解情況，鼓勵(lì)大家暢所欲言。
【第4篇】某商務(wù)酒店工程部管理制度怎么寫600字
商務(wù)酒店工程部管理制度
工用具管理制度
第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記，實(shí)行統(tǒng)一管理。
第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具，禁止外借。
第三條.工具保管和使用不當(dāng)造成損壞或丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
報(bào)修管理規(guī)定
第一條.各部門報(bào)修項(xiàng)目必須填寫請(qǐng)修單，一式兩份。
第二條.一份交給工程部，并由工程部簽字后另一份留存。
第三條.工程部接到維修單后立即安排維修，對(duì)不能維修的項(xiàng)目要寫清原因并上報(bào)。
第四條.維修完的項(xiàng)目要由請(qǐng)修人驗(yàn)收后，方可視為完成。
第五條.對(duì)各部門的報(bào)修項(xiàng)目不得耽擱，必須在4小時(shí)內(nèi)有結(jié)果。
配電箱的管理要求
第一條.按時(shí)檢查監(jiān)視儀表是否正常。
第二條.檢查空氣開關(guān)是否有異常現(xiàn)象和響聲。
第三條.檢查各開關(guān)、旋紐是否處于正確位置。
第四條.做好防風(fēng)、防水、防火等工作。
第五條.做好臨時(shí)停電的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，停電后馬上斷開電閘，來(lái)電后再合上。
第六條.定期對(duì)配電箱進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
第七條.配電箱由指定專人負(fù)責(zé)。
日常檢查制度
第一條.工程部每日必須對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)的水暖、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查。
第二條.每天必須對(duì)鍋爐房、泵房等重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查。
第三條.每天對(duì)大功率電器設(shè)備進(jìn)行檢查。
第四條.遇大風(fēng)天、雨天要重點(diǎn)對(duì)配電箱、電源空氣開關(guān)等進(jìn)行檢查。
第五條.對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。
第六條.工程部應(yīng)對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記，建立定期檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃。
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
酒店工程部的管理制度，得結(jié)合實(shí)際需求來(lái)制定。這類制度關(guān)鍵是要明確職責(zé)，比如設(shè)備維護(hù)這塊，不能含糊其辭，得細(xì)化到具體的操作步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，這樣出了問(wèn)題才好追責(zé)。像中央空調(diào)的保養(yǎng)，得規(guī)定定期檢查過(guò)濾網(wǎng)、冷凝器什么的，還要記錄每次維護(hù)的情況，這不僅是對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，也是對(duì)客人體驗(yàn)負(fù)責(zé)。
人員管理這部分也得下功夫。工程部的員工技術(shù)能力參差不齊，培訓(xùn)就得跟得上，不能光靠老員工帶新人，得有系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，理論加實(shí)操，不然新手上手容易出狀況。還有考勤這一塊，不能只看打卡次數(shù)，得關(guān)注工作質(zhì)量，有些活兒干得好，效率高，就算偶爾遲到幾分鐘也得認(rèn)可。
設(shè)備臺(tái)賬的建立也很重要，每臺(tái)設(shè)備都要有檔案，從購(gòu)買日期到維修記錄都得詳細(xì)登記。但有時(shí)候忙起來(lái)，臺(tái)賬更新可能跟不上進(jìn)度，這就需要有個(gè)專門的人盯著這事，別讓臺(tái)賬變成擺設(shè)。另外，材料采購(gòu)單上的東西，有時(shí)候采購(gòu)員圖省事，直接拿供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單就簽字了，這樣容易出問(wèn)題，該比價(jià)的還得比價(jià)，不能因?yàn)榕侣闊┚秃?jiǎn)化流程。
應(yīng)急處理這部分也不能馬虎，尤其是消防設(shè)施，必須保證隨時(shí)可用。酒店這種地方人流量大，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。所以消防演練得定期搞，不只是形式主義，得讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任區(qū)在哪，疏散路線怎么走。還有就是突發(fā)停電什么的，工程部得有應(yīng)急預(yù)案，事先準(zhǔn)備好備用發(fā)電機(jī)之類的設(shè)備，確保酒店正常運(yùn)營(yíng)不受太大影響。
維修費(fèi)用這塊也得控制好，不能隨便報(bào)高價(jià)，有些小問(wèn)題其實(shí)自己就能解決，沒必要每次都叫專業(yè)團(tuán)隊(duì)上門。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱耸↑c(diǎn)小錢，忽略了大問(wèn)題，最后反而花了更多錢修理，這就得平衡一下了。工程部負(fù)責(zé)人得有這個(gè)意識(shí)，既要節(jié)約成本，又要保證服務(wù)質(zhì)量，不能一味地省錢而忽視了維修效果。
【第5篇】酒店工程部安全管理制度怎么寫800字
1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。
2、為了保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，工程部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。
3、根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行
4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，及時(shí)采取措施整改。
5、根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來(lái)制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃操作，避免緊急搶修。
6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，
7、工程部要加強(qiáng)各機(jī)房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品的巡視，建立倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一存放危險(xiǎn)品。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。
10、定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴(kuò)大。
11、工程各部位的鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當(dāng)日歸還。
12、配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。
13、電焊工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗，加工區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
14、在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。
15、使用較危險(xiǎn)的工具時(shí)，要做好防護(hù)措施。
16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護(hù)措施，避免燙傷。
17、更換太陽(yáng)能真空管時(shí)，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進(jìn)行，避免燙傷。
18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全，要根據(jù)各崗位具體情況來(lái)制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級(jí)落實(shí)責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行。
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酒店工程部的安全管理是個(gè)細(xì)致活兒，說(shuō)白了就是既要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還得確保人員不出事。寫這樣的制度，得先把腦子里的東西理清楚，別一上來(lái)就亂套。比如，設(shè)備巡檢這塊兒，你得把檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目都寫明白，不然到時(shí)候出了問(wèn)題，大家互相推諉，這事就沒法辦了。
設(shè)備維護(hù)這塊兒也得提上日程。平時(shí)那些機(jī)器設(shè)備，該保養(yǎng)的時(shí)候就得保養(yǎng)，不能偷懶，偷懶的結(jié)果就是機(jī)器罷工，客人投訴，老板罵人。記得有一次，我手下的一個(gè)小伙子，他負(fù)責(zé)的那個(gè)空調(diào)機(jī)組，本來(lái)應(yīng)該每周清潔一次過(guò)濾網(wǎng)的，結(jié)果他給忘了，導(dǎo)致客房溫度忽高忽低，客人鬧得不行。所以，制度里一定要強(qiáng)調(diào)定期檢查和維護(hù)，最好還留個(gè)記錄表，誰(shuí)干的、什么時(shí)候干的，清清楚楚，這樣出了問(wèn)題也有據(jù)可查。
還有就是用電安全。酒店這地方用電量大，電線老化的情況經(jīng)常發(fā)生。制度里得提醒員工多留意線路情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。有一次我們部門的一個(gè)新來(lái)的電工，他巡查的時(shí)候沒太在意配電箱里的一個(gè)小火花，結(jié)果后來(lái)釀成火災(zāi)隱患，好在發(fā)現(xiàn)得早，不然麻煩就大了。所以寫制度的時(shí)候，千萬(wàn)別漏掉這一塊兒。
至于消防設(shè)施，那更是重中之重。滅火器、煙感報(bào)警器、噴淋系統(tǒng)，這些設(shè)備必須定期檢查，確保它們隨時(shí)能用。制度里頭可以規(guī)定每個(gè)月都要組織一次消防演練，讓員工熟悉疏散路線和應(yīng)急處理流程。話說(shuō)回來(lái)，上次我們搞演練的時(shí)候，有個(gè)同事慌得連滅火器的保險(xiǎn)銷都沒拔下來(lái)就直接按壓把手，結(jié)果什么效果也沒有。雖然是個(gè)小插曲，但也提醒我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候得反復(fù)強(qiáng)調(diào)這些細(xì)節(jié)。
書寫注意事項(xiàng)：
安全意識(shí)的培養(yǎng)也很關(guān)鍵。有時(shí)候員工覺得沒事，其實(shí)隱患就在身邊。比如有個(gè)老員工，他總覺得隨手亂扔煙頭沒什么大不了的，結(jié)果差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)。所以制度里頭最好能加上一些案例分析，讓大家知道忽視安全的后果有多嚴(yán)重。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，可能會(huì)忘記一些重要的點(diǎn)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不時(shí)地檢查一下，看看有沒有遺漏的地方。
最后一點(diǎn)，制度不是寫完就完事了，得有人執(zhí)行才行。制度里可以明確責(zé)任分工，誰(shuí)主管哪個(gè)區(qū)域，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作，都得說(shuō)得明明白白。要是執(zhí)行不到位，制度再完善也沒用。所以寫制度的時(shí)候，還得考慮監(jiān)督機(jī)制，定期檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
【第6篇】酒店工程部管理制度模版怎么寫350字
1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平;
2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況，定時(shí)巡視電器設(shè)備，并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，添好各類報(bào)表，確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;
3、值班人員對(duì)來(lái)人、來(lái)電報(bào)修，要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理，工作結(jié)束后，做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作，并要求使用方簽字。
4、在天氣突變的環(huán)境下，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡邏，發(fā)生事故時(shí)，要保持冷靜，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障，并按規(guī)則要求做好記錄。
5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備，要追究當(dāng)事人責(zé)任。
6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室，更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
酒店工程部的管理制度其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，得結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。要是想寫好這么個(gè)制度，得先了解部門的具體情況，比如設(shè)備狀況、人員配置、日常維護(hù)流程什么的。這些情況摸清楚了，才能制定出有針對(duì)性的管理措施。
比如，設(shè)備這塊兒，要定期檢查保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這中間就涉及很多細(xì)節(jié)，像空調(diào)系統(tǒng)每隔多久清洗一次濾網(wǎng)，電梯維保記錄怎么登記，這些問(wèn)題都得具體規(guī)定下來(lái)。還有就是人員方面，新員工剛來(lái)的時(shí)候得有人帶，教他們熟悉設(shè)備布局，掌握基本的操作技能。老員工也得不定期培訓(xùn)，更新他們的知識(shí)庫(kù)，畢竟技術(shù)更新?lián)Q代快。
有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，會(huì)遇到一些頭疼的地方。比如有些條款看似合理，但執(zhí)行起來(lái)可能有點(diǎn)麻煩。像規(guī)定每天早上九點(diǎn)前完成設(shè)備巡檢，但有時(shí)候因?yàn)橥话l(fā)狀況，比如水管爆裂之類的緊急維修任務(wù)，就會(huì)打亂計(jì)劃。所以，制度寫的時(shí)候，最好留點(diǎn)彈性空間，別太死板。
再說(shuō)到文檔本身，格式上要盡量簡(jiǎn)潔明了。標(biāo)題要醒目，正文里的段落不要太長(zhǎng)，每條內(nèi)容盡量控制在兩三行內(nèi)。這樣看起來(lái)清爽，方便大家快速查閱。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)小問(wèn)題，比如某段文字描述得不夠清晰，導(dǎo)致理解起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)勁。這種情況下，就需要及時(shí)修改補(bǔ)充，不然會(huì)影響工作的開展。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里涉及到的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，得確保大家都懂。比如“末端設(shè)備”，指的是空調(diào)末端裝置，不是別的東西。如果用詞模糊，很容易引起誤會(huì)。還有就是編號(hào)問(wèn)題，每個(gè)制度條款最好都有個(gè)編號(hào)，方便查找引用。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉某個(gè)編號(hào)，這就需要仔細(xì)核對(duì)一遍。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著實(shí)際情況的變化，需要不斷調(diào)整優(yōu)化。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)流程效率不高，就得重新審視，看看哪里可以改進(jìn)。這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層的意見很重要，畢竟他們站得高看得遠(yuǎn)，能從宏觀角度給出建議。而基層員工的意見也不能忽視，畢竟他們是具體操作者，知道哪些地方最需要改進(jìn)。
