【第1篇】建筑公司安全、文明施工管理制度怎么寫450字
為確保工程質(zhì)量，清除安全隱患，做到文明施工，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，特制定以下各項(xiàng)處罰制度。
一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴(yán)禁喝酒后到工地進(jìn)行施工，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
二、嚴(yán)禁各施工小組所使用的運(yùn)料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負(fù)責(zé)人200元。
三、嚴(yán)禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰，公司將依據(jù)處罰金額加倍罰款。
五、每一次檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。
六、在高空作業(yè)或基坑內(nèi)作業(yè)中必須采取安全防護(hù)措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
七、施工小組施工現(xiàn)場(chǎng)無安全警示牌、和配合比牌及有關(guān)標(biāo)示牌，罰款100元后并補(bǔ)全。
八、施工小組在施工現(xiàn)場(chǎng)每天都要向民工進(jìn)行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責(zé)任自負(fù)。
九、未盡事宜根據(jù)實(shí)際具體情況進(jìn)行處罰。
工程項(xiàng)目名稱：
施工小組負(fù)責(zé)人：
____年 月 日
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
建筑公司在制定安全、文明施工管理制度時(shí)，得花點(diǎn)心思琢磨。這類制度主要是為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序，讓工程順利進(jìn)行。起草前，最好先了解國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，這樣制度才能符合標(biāo)準(zhǔn)。比如，建筑法里就有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，不能忽視。
在具體起草的時(shí)候，可以參考一些現(xiàn)有的制度模板，但不能照搬。每個(gè)公司的具體情況不一樣，制度內(nèi)容也得跟著調(diào)整。像工地上的機(jī)械設(shè)備管理這部分，有些公司可能有塔吊，有些可能沒有，所以得結(jié)合實(shí)際情況來寫。還有就是，要考慮到施工人員的操作習(xí)慣，不能制定得太死板，不然執(zhí)行起來會(huì)很麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里頭要明確責(zé)任劃分。哪個(gè)部門負(fù)責(zé)檢查設(shè)備，哪個(gè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督工人戴安全帽，這些都要說得清清楚楚。要是責(zé)任不清，出了事都不知道找誰。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些管理者可能會(huì)忘記提到夜間施工的照明要求，這可是個(gè)安全隱患，得特別提出來。
制度里還可以加入一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)大家遵守規(guī)定。比如，每個(gè)月評(píng)選一次“安全標(biāo)兵”，給表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅能提高大家的積極性，還能營(yíng)造良好的工作氛圍。
不過，寫制度的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到措辭上的問題。比如，“必須保證”和“需要保證”這兩種表達(dá)差別不大，但前者聽起來更嚴(yán)肅一些。還有的時(shí)候，句子結(jié)構(gòu)可能會(huì)有點(diǎn)復(fù)雜，讀起來費(fèi)勁。像“為了防止安全事故的發(fā)生，應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)并落實(shí)各項(xiàng)安全措施”，這句話雖然沒問題，但稍微改一下會(huì)更好懂，比如改成“定期組織安全培訓(xùn)，落實(shí)安全措施，防止事故”。
【第2篇】建筑公司安全知識(shí)管理制度怎么寫3800字
“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，下面，我從幾個(gè)方面概述一下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容:
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先要核查該項(xiàng)目的軟件保證資料是否齊全，各項(xiàng)安全臺(tái)帳記錄是否及時(shí)，是否有完備的手續(xù)，是否建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。
一、 全生產(chǎn)責(zé)任制:
所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是以制度的形式，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，它主要包括以下三個(gè)方面:
1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)。
作為我們建筑施工企業(yè)，它包括企業(yè)法人、分管經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員等管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、企業(yè)各有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。
它包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備部門、材料部門等，各職能部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、一線工人的安全職責(zé)。
它包括各工種:瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建立健全以上各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度以后，必須把責(zé)任落實(shí)到具體人員，定期對(duì)前一階段進(jìn)行目標(biāo)考核。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)是否有完整的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)方案，以及方案中必須明確的主要內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)施工組織總設(shè)計(jì)
一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，如果沒有一個(gè)完整的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產(chǎn)工作的。工程項(xiàng)目開工前，安全生產(chǎn)技術(shù)部門要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素，制定切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可付諸實(shí)施，在施工過程中，還要根據(jù)工程項(xiàng)目特殊情況及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整和完善。另外，大型群體工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，對(duì)其中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，主要包括:深基坑支護(hù)、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并在實(shí)施過程中根據(jù)設(shè)計(jì)嚴(yán)加督查，以防范于萬一。二ooo年，南京電視臺(tái)演播大廳屋蓋，因安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，項(xiàng)目經(jīng)理掉以輕心，最終導(dǎo)致因模板支撐失穩(wěn)，在澆搗砼時(shí)坍塌，造成特大安全事故。
2、 工程安全技術(shù)措施交底
工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師要將工程具體情況、分部分項(xiàng)工程的施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，各分項(xiàng)工程開始前，項(xiàng)目工程師必須對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全交底應(yīng)有臺(tái)帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。
3、 體施工人員的崗前培訓(xùn)教育:
對(duì)參加施工的全體人員，必須經(jīng)三級(jí)安全教育后再上崗作業(yè)，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權(quán)部門培訓(xùn)并合格后才能持證上崗。
有了以上幾項(xiàng)軟件保證措施后，針對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的要點(diǎn)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須從如下幾個(gè)硬件方面重點(diǎn)檢查:腳手架的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否安全可靠，各類建筑機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護(hù)到位，落實(shí)好上面幾項(xiàng)措施，就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生(高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機(jī)械損傷)。
一、腳手架工程:
腳手架的搭設(shè)要求:
1、立桿:除頂層可以搭接外，其余各接頭必須采用對(duì)接扣件連接，對(duì)接扣件應(yīng)交叉布置，相鄰立桿接頭不可設(shè)在同步同跨內(nèi)，錯(cuò)開距離不小于500mm，立桿的搭接長(zhǎng)度不小于1m，不少于兩個(gè)扣件固定。立桿的橫距在1.05-1.3m之間為宜，縱距在1.5-1.8m間為宜。
2、水平桿(大橫桿):縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不宜小于3跨，可以搭接或?qū)?，搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于1m，等間距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，對(duì)接時(shí)，接頭不可設(shè)置在同步同跨內(nèi)，橫向水平桿(小橫桿)應(yīng)設(shè)置在縱向水平桿的下側(cè)，主結(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置橫向水平桿，用直角扣件扣接，靠墻一側(cè)的外伸長(zhǎng)度不大于500mm，作業(yè)層的小橫桿應(yīng)等距離設(shè)置，且不大于縱距的1/2，即900mm左右。
3、剪刀撐:每道剪刀撐跨立桿的寬度在5-7根為宜，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度-60度之間，腳手架外側(cè)面必須在兩端各設(shè)一道剪刀撐，中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m，剪刀撐斜桿宜采用搭接，且長(zhǎng)度不小于1m，不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接，其下端必須支承在墊板上。
4、橫向斜撐
高度24m以上的腳手架橫向斜撐應(yīng)至少每隔6跨設(shè)置一道，兩端必須設(shè)置一道，在同一節(jié)里，由底到頂層呈之字型連續(xù)設(shè)置。
5、連墻件:
腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證，它可以采用柔性拉結(jié)和剛性拉結(jié)，柔性拉接是在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán)，用小橫桿頂住墻面，并在立桿與小橫桿交叉點(diǎn)附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢，形成一支撐一拉結(jié)，拉筋應(yīng)采用4mm以上的鋼絲擰成一股，不少于2股拉緊，柔性連接一般僅能用在高度25m以下的腳手架上。鋼性拉結(jié):一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿，在窗洞口或砼柱上，采用鋼管與扣件拉結(jié)，扣件不宜少于2個(gè)，每個(gè)連墻件覆蓋面積應(yīng)小于40m2，且豎向間距在3個(gè)步距以內(nèi)，水平步距應(yīng)在3個(gè)縱距以內(nèi)。
6、腳手板鋪設(shè)的要求:
施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板，可采用木板、竹片板等，腳手板兩端與水平橫桿固定，接頭長(zhǎng)度不宜大于150mm。
二:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電
觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全關(guān)系到每個(gè)施工企業(yè)的生死存亡。
根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)規(guī)定，要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容應(yīng)包括:確定電源進(jìn)線，配電室、總配電箱、分配電箱的設(shè)置及線路步向，選擇變壓器容量、導(dǎo)線的截面和電器的規(guī)格、類型，繪制電器平面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1、外電防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，1kv以下，4m，1-10kv 6m，35kv-110kv 8m。
塔式起重機(jī)的任何部位與10kv以下的架空線邊或最小水平距離不得小于2m。
2、接地與接零保護(hù)
接地:電氣設(shè)備用接地線與接地體連接，稱為接地。
接零:電氣設(shè)備與零線連接稱為接零。
接地分為工作接地、保護(hù)接地和重復(fù)接地。
保護(hù)接地:電氣設(shè)備的金屬外殼和機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架接地。
工作零線:電氣設(shè)備因運(yùn)行需要而引接的零線，稱為工作零線。
保護(hù)零線:由工作接地或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，專門用以連接電氣設(shè)備正常不帶電導(dǎo)電部部分的導(dǎo)線，稱為專用保護(hù)零線。
保護(hù)零線和工作零線分開的接線系統(tǒng)叫tn-s系統(tǒng)。
(jgj46-88)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用tn-s接零系統(tǒng)，即三相五線系統(tǒng)，把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分。
三相五線制的作用和要求
1、防止在tn-c三相四線接零保護(hù)情況下，由于共用工作零線而使其帶電，造成觸電事故。
2、防止混接:pe黃/綠雙色專用線專接設(shè)備的外殼和電箱保護(hù)零線外，不準(zhǔn)作工作零線和相線用。
架設(shè)的要求
(1)、保護(hù)零線嚴(yán)禁通過任何開關(guān)和熔斷器。
(2)、保護(hù)零線作為接零保護(hù)的專用線，不能他用，電纜必須使用五蕊電纜。
(3)、保護(hù)零線除了從工作接地線(變壓器)或總配電箱電源側(cè)的零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣連接。
(4)、重復(fù)接地必須在保護(hù)零線上，工作零線不能加重復(fù)接地。
(5)、保護(hù)零線除必須在總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端做重復(fù)接地。
三相五線接線系統(tǒng)的通病
(1)、接地馬虎(2)、零地混用
(3)、不用五蕊線
(4)、對(duì)接地電阻的測(cè)試重視不夠
3、三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)
三級(jí)配電:總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、動(dòng)力配電與照明配電應(yīng)分別設(shè)置
兩級(jí)保護(hù):分配電箱和開關(guān)箱均必須經(jīng)漏電保護(hù)開關(guān)保護(hù)，
總配電箱的電器配置
總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動(dòng)開關(guān)和分路自動(dòng)開關(guān))，另外還應(yīng)裝設(shè)電壓表，總電流表、總電度表等。
分配電箱的電器配置
如果總配電箱中設(shè)有設(shè)置漏電保護(hù)裝置，則分配電箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，分配電箱應(yīng)裝設(shè)隔離開關(guān)以及熔斷器。
開關(guān)箱的配置
每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的配電箱，必須實(shí)行一機(jī)一箱一漏電保護(hù)一閘制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)箱控制兩臺(tái)及以上用電設(shè)備(含插座)
三:建筑機(jī)械設(shè)備:
1、 塔式起重機(jī):
重點(diǎn)檢查起重機(jī)的檢測(cè)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)查看各類限制、限位裝置和保險(xiǎn)裝置，塔式起重機(jī)的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
2、 龍門架:
重點(diǎn)檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險(xiǎn)裝置是否齊全有效，制動(dòng)是否靈敏可靠、斷繩保護(hù)是否有效、纜風(fēng)繩必須使用9mm以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側(cè)面檔板、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)是否嚴(yán)密、避雷針、接地是否可靠。
3、 中小型機(jī)具:
重點(diǎn)檢查各類防護(hù)裝置是否齊全有效，傳動(dòng)部分運(yùn)行狀況、有無接地、接零保護(hù)等等。
四、安全三件寶、洞口、臨邊防護(hù)
正確使用安全三件寶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確配戴安全帽
安全網(wǎng)的作用:用來防止人、物墜落，或者用來避免減輕墜落及物體打擊傷害，安全網(wǎng)分為平網(wǎng)、立網(wǎng)和密目式安全網(wǎng)，目前，東臺(tái)地區(qū)普遍使用密目式安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn):在100平方厘米面積內(nèi)有2000個(gè)以上網(wǎng)目，耐貫穿試驗(yàn)，網(wǎng)與地面成30度夾角，5公斤φ48mm鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。
安全帶的使用，防止高空作業(yè)人員墜落傷亡，其使用時(shí)應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不應(yīng)將鉤直接掛在繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上。
洞口臨邊防護(hù):洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口
臨邊:施工現(xiàn)場(chǎng)邊沿?zé)o圍護(hù)設(shè)施的工作面稱為臨邊，主要包括樓梯邊，樓層邊，屋面、陽臺(tái)邊，料臺(tái)邊，挑臺(tái)、挑檐邊等。
洞口、臨邊處均應(yīng)設(shè)置醒目的防護(hù)欄桿，由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度1.0-1.2米，下桿離地高度0.5-0.6米。
書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用
建筑公司在制定安全知識(shí)管理制度的時(shí)候，得好好琢磨一番。這類制度不是說隨便寫寫就行的，它得結(jié)合公司的實(shí)際情況，還得考慮到施工環(huán)境的特點(diǎn)。比如，工地上的機(jī)械設(shè)備多，工人流動(dòng)性也大，這些都得在制度里有所體現(xiàn)。一開始，你可以先把相關(guān)的法律法規(guī)拿出來研究一下，看看國家對(duì)安全生產(chǎn)都有哪些規(guī)定，這樣心里就有個(gè)底了。
寫的時(shí)候，最好能具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，像材料進(jìn)場(chǎng)檢查這一塊，就得明確責(zé)任人是誰，檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么。還有就是，安全培訓(xùn)這塊，得根據(jù)不同工種來安排，木工和電工的培訓(xùn)內(nèi)容肯定不一樣，不能一鍋端。不過，有時(shí)候會(huì)忘記把一些細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，比如某個(gè)工序的安全要點(diǎn)，或者某個(gè)設(shè)備的操作規(guī)程，這都是需要注意的地方。
制度里的條款不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化下來。像高空作業(yè)這一項(xiàng)，不能光寫“高空作業(yè)要注意安全”，得具體到佩戴安全帶的型號(hào)、掛點(diǎn)的位置、檢查的時(shí)間間隔等等。要是忽略這些具體的東西，等到出了問題，就不好追究責(zé)任了。另外，制度還要有一定的靈活性，不能一刀切，畢竟不同的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況不一樣，管理方式也得跟著調(diào)整。
文件寫完之后，別急著下發(fā)，得找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽聽他們的意見。他們可能知道一些平時(shí)容易被忽視的問題，比如某些設(shè)備的隱患點(diǎn)在哪里，或者某個(gè)區(qū)域的危險(xiǎn)源有哪些。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，尤其是那些平時(shí)不太顯眼的小地方，這就需要反復(fù)推敲了。
小編友情提醒：
制度定下來之后，還得定期修訂，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)在進(jìn)步，新的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而來。如果只是一次性地寫出來，以后就不改了，那這個(gè)制度很快就會(huì)過時(shí)。所以，這項(xiàng)工作不能一蹴而就，得持續(xù)跟進(jìn)，不斷地完善，這樣才能真正起到作用，保障大家的安全。
【第3篇】建筑公司安全技術(shù)管理制度怎么寫850字
第一條、 為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
第二條、 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
第三條、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù) 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)，起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。
第六條、 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗(yàn)收。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
寫建筑公司安全技術(shù)管理制度的時(shí)候，得先把公司的具體情況摸清楚。每個(gè)公司都有自己的運(yùn)作方式，安全制度不能照搬別人的，要結(jié)合自身的情況來定。比如，施工場(chǎng)地的環(huán)境復(fù)雜程度不一樣，安全管理的重點(diǎn)自然也不同。如果是個(gè)老工地，那可能需要特別關(guān)注設(shè)備的老化問題；要是新工地，就得多盯著工人的操作規(guī)范了。
寫制度的時(shí)候，先從大的原則開始，比如強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，這是最基本的。然后就可以列出一些具體的要求，像是定期檢查機(jī)械設(shè)備，確保它們都在正常工作狀態(tài)。這里頭得注意，有些設(shè)備可能看起來沒問題，但內(nèi)部可能已經(jīng)出了隱患，所以不能光看表面。
在制定這些制度的時(shí)候，最好能跟一線的工人多溝通，聽聽他們的意見。他們天天在現(xiàn)場(chǎng)干活，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)最了解。有時(shí)候，管理層想當(dāng)然的一些規(guī)定，可能在實(shí)際操作中根本行不通。比如有一次，我看到一個(gè)制度要求工人在高空作業(yè)時(shí)必須系雙保險(xiǎn)繩，這當(dāng)然是為了安全，但問題是，現(xiàn)場(chǎng)根本沒有足夠的地方掛第二根繩子，結(jié)果大家只能偷偷不戴，反而更危險(xiǎn)。
制度里還可以加入一些獎(jiǎng)懲措施，這樣能激勵(lì)大家遵守規(guī)則。不過，獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)得公平，不然會(huì)引發(fā)不滿。比如，發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，該罰就得罰，但也不能太嚴(yán)苛，否則會(huì)影響士氣。再比如，如果某個(gè)班組連續(xù)幾個(gè)月沒有安全事故，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能提高積極性，也能形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
還有就是，安全培訓(xùn)也是制度的一部分。不是說培訓(xùn)一次就夠了，得經(jīng)常搞，尤其是新員工入職的時(shí)候。培訓(xùn)的內(nèi)容得具體，不能泛泛而談。像電焊工，就得專門教他們?nèi)绾握_使用防護(hù)面罩，還有氧氣瓶和乙炔瓶的擺放距離，這些細(xì)節(jié)都得講清楚。不過有時(shí)候，培訓(xùn)材料寫得太死板，工人聽著就煩，效果反而不好。這就需要編寫材料的人多動(dòng)腦筋，把枯燥的內(nèi)容變得有趣一點(diǎn)。
小編友情提醒：
制度寫完后，別忘了讓各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。這樣做的好處是，一旦出了事，大家都有責(zé)任，而不是推卸責(zé)任。當(dāng)然，簽字歸簽字，關(guān)鍵還是要落實(shí)到行動(dòng)上。要是制度只是掛在墻上，沒人執(zhí)行，那就等于白寫了。
【第4篇】建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度怎么寫350字
施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。
2、如其它部門或個(gè)人查閱時(shí)，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。
3、凡因特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案，外借時(shí)間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。
4、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
5、凡外單位或個(gè)人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。
6、凡復(fù)制、摘錄檔案，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)上級(jí)主管部門或檔案室同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。
9、檔案的儲(chǔ)存必須規(guī)范、分門別類，標(biāo)識(shí)明確，便于查詢。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
寫一個(gè)建筑公司的安全生產(chǎn)檔案管理制度，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的情況來規(guī)劃。安全生產(chǎn)檔案不是隨便記記就行，它記錄著項(xiàng)目的安全管理全過程，是日后檢查和整改的重要依據(jù)。開頭部分可以先把目的說清楚，比如強(qiáng)調(diào)安全的重要性，還有建立這個(gè)制度的意義。當(dāng)然，不能只講大道理，還得具體到操作層面，像哪些部門負(fù)責(zé)歸檔，歸檔的具體內(nèi)容是什么，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
檔案管理的流程要細(xì)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任。比如說文件收集這一塊，現(xiàn)場(chǎng)施工的資料、安全檢查記錄這些都得有人專門跟進(jìn)。這里可能就會(huì)有點(diǎn)小麻煩，有些同事可能不太清楚自己的職責(zé)范圍，結(jié)果該收集的沒收集全，這就容易出問題。所以最好定期開個(gè)小會(huì)，讓大家心里有個(gè)譜兒。
還有就是檔案的保管問題，得找個(gè)干燥通風(fēng)的地方存放，防止受潮發(fā)霉。要是檔案室條件不好，文件一損壞，想查個(gè)資料都費(fèi)勁。另外，檔案借閱也要管好，不能誰想看就看，必須登記備案。有時(shí)候借出去了，忘記歸還，這樣會(huì)影響工作的連續(xù)性，得提醒大家及時(shí)歸還。
至于檔案的保存期限，不能隨意定。像一些重大事故的調(diào)查報(bào)告，這類重要文件應(yīng)該長(zhǎng)期保存，其他日常的檢查記錄可以根據(jù)實(shí)際情況縮短一點(diǎn)時(shí)間。但這里頭有個(gè)小漏洞，有的管理人員可能覺得保存期限無所謂，隨便劃拉一下就完事了，這其實(shí)挺危險(xiǎn)的。
小編友情提醒：
制度制定出來后，還得經(jīng)?；仡^看，看看執(zhí)行得怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得調(diào)整。不過有時(shí)候反饋渠道不通暢，員工遇到問題不敢提，管理層也疏于檢查，這樣制度就形同虛設(shè)了。所以建立一個(gè)暢通的溝通機(jī)制很重要，讓每個(gè)人都能參與到制度的完善中來。
【第5篇】建筑公司安全生產(chǎn)管理制度怎么寫3250字
第一節(jié):安全管理制度大綱
1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。
2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職安全員。
3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，并將考核目標(biāo)分解到人。
5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
7.建立安全教育培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。
8.建立安全檢查制度，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，從而達(dá)到保證安全的目的。
9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保安全生產(chǎn)。
10.建立安全技術(shù)措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。
11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)需要。
12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度，確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。
13.建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
14.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。
15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度，確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
16.建立因工傷亡事故管理制度，進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析，從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。
17.建立班前安全活動(dòng)制度，確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng)，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)安全。
18.建立健全安全檔案，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。
第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，不違章指揮;
4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;
5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè);
6.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施;
8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作，保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。
(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)
1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。
4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
(四)安全科長(zhǎng)安全職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。
2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。
3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。
5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。
6.參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。
7.在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。
8.對(duì)企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào)，對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映。
9.對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，定期召開會(huì)議分析研究，制定政策。
10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。
(五)班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底。
2.不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)部門違章指揮。
3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
4.組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。
5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。
(六)技術(shù)員安全職責(zé)
1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)，深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍的安全生產(chǎn)。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。
4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析，制定防范措施。
(七)施工員安全職責(zé)
1.施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
3.不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級(jí)部門的違章指揮。
4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;
5.認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。
(八)崗位工人安全職責(zé)
1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。
2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔，做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高技術(shù)水平，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
5.及時(shí)反映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。
6.有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。
7.上崗前，認(rèn)真做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理，然后立即報(bào)告。
第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
第二條:實(shí)施定期檢查。
1.公司每季度組織一次安全檢查。
2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。
3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。 第三條:專業(yè)性安全檢查。
專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。
第四條:經(jīng)常性安全檢查。
1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
2.各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。
季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
第六條:施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求，配備力量和相應(yīng)的檢測(cè)工具。
第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄，特別是隱患的記錄必須具體。
第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。
第十條:對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。
第十一條:要建立隱患登記，下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。
第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì)，給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條:年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”，及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績(jī)者，公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。
第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外，公司將另給予其五百元處罰，并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。
第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。
第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行，公司安委會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
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建筑公司安全生產(chǎn)管理制度怎么寫，寫這類制度，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬照抄，不然就失去了意義。像我們這種搞建筑的，工地上的情況千變?nèi)f化，要是制度寫得死板，到實(shí)際操作的時(shí)候就容易出問題。
寫制度的時(shí)候，先要把安全生產(chǎn)的目標(biāo)定清楚，比如減少事故、保障工人安全什么的，這一步很重要。然后就得把責(zé)任劃分開，誰負(fù)責(zé)什么，誰管什么，得說得明明白白。像項(xiàng)目經(jīng)理，他就得對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，工地上的一些小隊(duì)長(zhǎng)也得對(duì)自己的班組負(fù)責(zé)，這樣分工明確，出了事也好找責(zé)任人。
制定制度的時(shí)候，最好多參考一下國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，別光顧著自己想當(dāng)然。比如，高空作業(yè)必須戴安全帽，這個(gè)規(guī)定就來自國家的安全規(guī)范，咱不能省略了這一條。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把“安全帽”寫成“安全盔”，這可能是因?yàn)槠綍r(shí)大家都這么叫，寫的時(shí)候就順手寫了，其實(shí)意思是一樣的。
再就是，制度里得有一些具體的措施，像定期檢查設(shè)備、培訓(xùn)工人什么的。這些措施得細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，不能太籠統(tǒng)。比如說設(shè)備檢查，不能只是說“每月檢查一次”，還得注明檢查哪些部分，誰來檢查，發(fā)現(xiàn)問題怎么處理。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“檢查哪些部分”寫成“檢查那部分”，這可能是寫的時(shí)候沒注意，但不影響理解。
小編友情提醒：
制度還得有一定的靈活性，不能一成不變。建筑工地的情況復(fù)雜多變，制度也得跟著調(diào)整。像遇到惡劣天氣，就得臨時(shí)增加一些安全措施，這都是正常的事。不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡芫蜁?huì)忘記這一點(diǎn)，覺得寫好了就行，不用再改了，這就不太好。
【第6篇】x建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度六怎么寫800字
建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(六)
一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。
5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。
五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育:
1.公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。
2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。
學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。
六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
八、根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。
九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理)，如果二次不合格，
書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是建筑企業(yè)安全管理的重要組成部分，對(duì)于提升員工安全意識(shí)和技能至關(guān)重要。在制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需求，既要全面覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又要注重操作性和實(shí)用性。
首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和范圍。目標(biāo)應(yīng)該具體，比如提高一線工人的安全操作水平，增強(qiáng)管理人員的安全管理能力等。而范圍則包括新入職員工的崗前培訓(xùn)、在崗員工的定期復(fù)訓(xùn)以及特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)容易忽略特殊崗位的針對(duì)性培訓(xùn)，這可能會(huì)埋下隱患。例如，電工和焊工的操作規(guī)程完全不同，如果混為一談，就可能影響培訓(xùn)效果。
其次，要合理安排培訓(xùn)的時(shí)間和頻率。通常情況下，新員工入職后必須接受不少于24小時(shí)的崗前培訓(xùn)，而老員工則應(yīng)每年至少參加一次復(fù)訓(xùn)。但這里有一個(gè)潛在的問題需要注意，就是培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短要根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)程度來定，不能一刀切。比如木工班組的培訓(xùn)時(shí)間可以稍短一些，而腳手架搭設(shè)班組的培訓(xùn)時(shí)間則需要更長(zhǎng)，這樣才能確保培訓(xùn)內(nèi)容真正落地。
培訓(xùn)的形式也是不可忽視的一環(huán)。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還可以采用現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、視頻教學(xué)等多種方式。尤其是對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)工序，通過模擬演練的方式可以讓員工更直觀地理解安全操作的重要性。不過在實(shí)踐中，有些企業(yè)往往過于依賴?yán)碚撝v解，而忽略了實(shí)踐環(huán)節(jié)的投入，這會(huì)導(dǎo)致員工的實(shí)際操作能力得不到有效提升。
師資力量的配備同樣重要。企業(yè)內(nèi)部可以選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任講師，也可以聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。這里有一點(diǎn)需要注意，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，隨便找個(gè)人就當(dāng)起了培訓(xùn)師，這種做法其實(shí)是得不償失的。畢竟，培訓(xùn)的效果直接關(guān)系到后續(xù)生產(chǎn)的安全性，一旦出現(xiàn)問題，損失將難以估量。
考核機(jī)制的設(shè)計(jì)也是一大關(guān)鍵點(diǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)通過考試或?qū)嵅僭u(píng)估的方式檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。考核結(jié)果不僅關(guān)系到員工的上崗資格，還能夠反饋培訓(xùn)中存在的不足之處，從而不斷優(yōu)化和完善制度。不過在這個(gè)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別員工弄虛作假的情況，這就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保考核的真實(shí)性和公平性。
小編友情提醒：
要做好培訓(xùn)檔案的管理工作。每次培訓(xùn)都應(yīng)詳細(xì)記錄參與人員、授課內(nèi)容、考核成績(jī)等信息，并妥善保存相關(guān)資料。這樣做的好處是可以隨時(shí)查閱員工的培訓(xùn)履歷，為后續(xù)的晉升、調(diào)崗等工作提供依據(jù)。然而，有些企業(yè)在檔案管理上比較隨意，資料散亂無章，甚至丟失重要文件，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。
